部门经理大还(hái)是总监(jiān)大，部门经理大还是总监大些是总经理(lǐ)大的。

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部门经理(lǐ)大还是总监大，部门经(jīng)理大(dà)还(hái)是总监大些

　　总监只是部(bù)分业务，总经理(lǐ)是全面(miàn)管理(lǐ)。

　　总监，一(yī)般是一个(gè)公司(sī)（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团(tuán)公司）业(yè)务(wù)的(de)一个方面，如销售总监、财务总(zǒng)监(jiā于令仪不责盗文言文翻译注释，于令仪不责盗古文翻译n)等。

　　经理带有行(xíng)政管理(lǐ)权(quán)，总监(jiān)更多是业务指导权；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同一部门可(kě)以同(tóng)时设总监(jiān)和经理，但(dàn)工作(zuò)上的可以区分为(wèi)，总监主要(yào)做某一业务领域的管理工作，而经理负责部门的全(quán)面(miàn)管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公(gōng)司战略规划及与(yǔ)日常营运作相(xiāng)关(guān)的制(zhì)度(dù)体系、业务流程；

　　策划(huà)推(tuī)进及(jí)组(zǔ)织协调公司重大运(yùn)营计(jì)划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的(de)运(yùn)营管理体(tǐ)系并优化完(wán)善；

　　制(zhì)定公司运营标(biāo)准(zhǔn)并监督实(shí)施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年度发展(zhǎn)计划，推(tuī)动(dòng)并确(què)保营业指标于令仪不责盗文言文翻译注释，于令仪不责盗古文翻译的顺利完成；

　　制定运(yùn)营中心各部门的战略(lüè)发展和业务计划(huà)，协调(diào)各(gè)部门的工作，建(jiàn)设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交(jiāo)办的(de)其他(tā)任务。

部(bù)门(mén)经理大还是总监大

　　总监(jiān)的职权(quán)大(dà)于经理。

　　一般在(zài)企业(yè)经营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级别(bié)处于总经理和(hé)部(bù)门经理之(zhī)间；在企业所有权层次(cì)。

　　但是经理而(ér)属于(yú)总监下面，在(zài)上层领导目前(qián)并没有什么(me)话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日(rì)常经源此(cǐ)吵营管理和行政事(shì)务的负责(zé)人于令仪不责盗文言文翻译注释，于令仪不责盗古文翻译,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董(dǒng)事会负责,可由董事和自然人股(gǔ)东充任,也(yě)可由非股东的职业经理(lǐ)人(rén)充任。

　　2、 总(zǒng)监是(shì)指(zhǐ)承担对(duì)公司(sī)具有重要影(yǐng)响力或关系(xì)公司全局雹(báo)侍性(xìng)的工作(zuò)事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人(rén),在(zài)企业(yè)中也是(shì)高层(céng)管理人员(yuán).在(zài)企业经营权层面讲,总监的岗位级(jí)别介于总经理(lǐ)和(hé)部(bù)门经理之(zhī)间。

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