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凤凰男能嫁吗,凤凰男的八大特征和交往原则

凤凰男能嫁吗,凤凰男的八大特征和交往原则 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪(xuě)豹财(cái)经社独家获悉,充当各业务技术中台的阿(ā)里(lǐ)CTO线近日(rì)完成了组(zǔ)织(zhī)凤凰男能嫁吗,凤凰男的八大特征和交往原则架构的调整。原(yuán)先(xiān)CTO线中的(de)业务中台(tái)、供应链中台等核心团队并入CDC(国内数字商(shāng)业板块,包含天(tiān)猫、淘宝(bǎo)等),其余团队少数并入(rù)各子公司(sī),大(dà)部分团队被纳入(rù)爱橙技术(shù)。

  爱橙技术属于阿里拆分后“1+6+N”中的N,是阿里(lǐ)巴巴(bā)旗(qí)下提(tí)供专(zhuān)业技术服务的全资子(zi)公司。

  知(zhī)情人士称,原阿里CTO吴(wú)泽明(花名范禹)将出(chū)任爱橙CEO,继(jì)续向集团(tuán)CEO张(zhāng)勇(花名逍遥子(zi))汇报(bào)。随着这次调整,集团CTO这个岗位也(yě)成为历史。阿里(lǐ)其他(tā)职能线(xiàn)(CRO线、CFO线等)也将与CTO线一样被“化(huà)整为(wèi)零”。

  多位内部(bù)员工(gōng)评(píng)价(jià)称,这意味(wèi)着阿里的技术大中台将彻底成为(wèi)历史,取而(ér)代之的是进入具体业务,变(biàn)成专属(shǔ)的小中台(tái)。

  阿里CTO线的前身为(wèi)平台技术事(shì)业群,是独立于(yú)具体业务(wù)的技术研(yán)发团队,充(chōng)当阿里的(de)技术中台,主要为淘系电商提供技(jì)术(shù)服务(wù)。阿(ā)里(lǐ)校园招聘官(guān)网对(duì)CTO线的介绍(shào)是:“天猫、淘宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这(zhè)里(lǐ)是全球最大规模的(de)电商平台技术底座。”此次架(jià)构调(diào)整中(zhōng),最为核心的业(yè)务(wù)中台(tái)和(hé)供应链中台(tái)被并入大淘(táo)系(xì),是意(yì)料之中。

  按照张勇的说法,阿里拆分的初衷是(shì)让组织(zhī)变敏捷。他在此前的一(yī)封全员信中表(biǎo)示:“中后(hòu)台(tái)能力将有(yǒu)序进(jìn)入到(dào)相关业务集团和公司,为前(qián)台业(yè)务发展继(j凤凰男能嫁吗,凤凰男的八大特征和交往原则ì)续发(fā)挥(huī)重要价值(zhí)。多(duō)个业务集团和(hé)公司所必需的共享中(zhōng)后(hòu)台(tái)服务,将通(tōng)过专业服务公司的(de)模式提供。”

  爱橙技术是张(zhāng)勇口中的“专业服务(wù)公司”之一。据企查查,爱橙技(jì)术是阿里巴巴的全资子公司,法人是阿里(lǐ)前(qián)任CTO程立(花(huā)名鲁肃)。不少内部人(rén)士将(jiāng)这家(jiā)公(gōng)司视为“阿里内包”,员工与(yǔ)爱橙签约,实际工(gōng)作是服务于阿(ā)里各(gè)业务。爱橙员(yuán)工有正式工号和花名,但没有登录(lù)阿里内(nèi)网“阿里味”的权限。

  类似爱橙这(zhè)样的“专业(yè)服务公司”,阿里还有不少(shǎo),但目前(qián)已有整合的趋势。阿里(lǐ)全资子公司乌鸫科技也是一(yī)些员工(gōng)眼中的“内包”公(gōng)司,法人陈(chén)琴(花名霜波)是(shì)阿(ā)里(lǐ)本(běn)地生活技(jì)术(shù)中台的(de)负(fù)责人(rén)。多名内部(bù)员工称,此次调整后,乌鸫科技的(de)员(yuán)工(gōng)所(suǒ)属部门调整为爱橙。

  在不(bù)到8年时间里,阿里经历了(le)中台的(de)建设到拆分。阿(ā)里CTO线(xiàn)的拆分,意(yì)味(wèi)着中(zhōng)台彻底变薄。

  2015年(nián)末(mò),阿里提出“大(dà)中台(tái)+小前(qián)台”,目的是构(gòu)建一(yī)个(gè)可复用的平台,来支撑前台多样(yàng)化的业(yè)务(wù)需求,用张勇的(de)话说是“避免重(zhòng)复造(zào)轮子(zi)”。

  到(dào)2020年(nián)末,不断变厚的(de)中台本(běn)身(shēn)已成(chéng)为一种(zhǒng)冗余。张勇曾在内网(wǎng)直言,“中台过于臃(yōng)肿和僵化(huà),阻碍了业务的快速发展和颠覆性(xìng)创新。”自此,阿里对组织架构的调(diào)整(zhěng)重(zhòng)心变为“让组(zǔ)织更(gèng)敏捷(jié)”,中台(tái)不(bù)断变(biàn)薄(báo),设立(lì)四大CEO是一个(gè)明确的信号(hào)。字(zì)节跳动(dòng)、京东等(děng)多家互联(lián)网巨头在(zài)此(cǐ)前后亦开(kāi)始削弱中台(tái)。

  在阿里(lǐ)陆续(xù)落地“1+6+N”的拆分(fēn)之(zhī)际,大中台也将和(hé)阿里的集体婚礼(lǐ)一样,彻底退出历(lì)史舞台。

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