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总(zǒng)监和经理(lǐ)哪个大

　　是总经理(lǐ)大的。

总监和经理哪个大(dà)

　　总经理大(dà)。

经理(lǐ)对(衣服奶茶渍怎么去除 干了的奶茶渍能洗掉吗duì)董(dǒng)事会负责，行使下列(liè)职(zhí)权

　　（一）主持公司(sī)的生产经营管理工作，组织实施(shī)董事会决议；

　　（二）组织实施(shī)公(gōng)司(sī)年度经营(yíng)计划和投资(zī)方案；

　　（三(sān)）拟订公司(sī)内部管理机(jī)构设置方案；

　　（四(sì)）拟订公(gōng)司的基(jī)本管理制度；

　　（五）制定公司的具(jù)体规章。

总监工作内容

　　修(xiū)订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体(tǐ)系(xì)、业务(wù)流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立(lì)规(guī)范(fàn)、高(gāo)效的运营管理体(tǐ)系并优化(huà)完善；

　　制定公司(sī)运营(yíng)标准(zhǔn)并监督实施。

总监和总经理(lǐ)的区(qū)别(bié)

　　总(zǒng)经理通常是整个组(zǔ)织(zhī)中最高(gāo)的(de)管理者和负责(zé)人。

　　而且如果型组织(如(rú)跨国企(qǐ)业)中，总经(jīng)理所(suǒ)扮演(yǎn)的(de)角色，通常是其(qí)所属事(shì)业单位或分支机(jī)构的最高负责(zé)人。

　　总(zǒng)监(jiān)通(tōng)常是某一领域的第一(yī)监管人员，例如项(xiàng)目总监、财务总监、人力资源总监(jiān)等等。

　　也是(shì)企业的高级管理人员。

　　总干事是在(zài)总经理(lǐ)与部(bù)门经理之间的职位等(děng)级(jí)。

总监和(hé)经理(lǐ)谁大(dà)？

　　总经理比总监的职务大(dà)。

　　总监(jiān)和总(zǒng)经理的区(qū)别：

　　1、总(zǒng)经理通常就是整个组织(zhī)里职务最高的管理(lǐ)者与负责(zé)人。

　　而(ér)若(ruò)是在规模较大的组织里(lǐ) (如跨国企业)，总经理(lǐ)所扮(bàn)演的角色，通常是旗下某(mǒu)个事业体或分支机构的最高负责人。

　　2、总监一般为(wèi)某(mǒu)项领域的第(dì)一监管人，如项目工程(chéng)总(zǒng)监，财务总监，人力资源总(zǒng)监(jiān)等，在(zài)企业(yè)中也是高层管(guǎn)理人员。

　　总监的岗位级别(bié)介于总经理和部门经理之(zhī)间(jiān)。

　　3、总(zǒng)经理的主要职责是负(fù)责(zé)公司日常业务的经(jīng)营管理，经(jīng)董(dǒng)事(shì)会授权，对外签订合(hé)同和处理业(yè)务；组织经营管理(lǐ)班子，提出任免(miǎn)副(fù)总经理、总经济师(shī)、总工程师及(jí)部门经理等高级(jí)职(zhí)员的(de)人选，并报(bào)董事衣服奶茶渍怎么去除 干了的奶茶渍能洗掉吗会批准；

　　定期向董(dǒng)事会(huì)报告业务情况，向董事会提(tí)交年度报告(gào)及各种(zhǒng)报表(biǎo)、计划、方案，包括经营计(jì衣服奶茶渍怎么去除 干了的奶茶渍能洗掉吗)划(huà)、利润分配(pèi)方案、弥补亏损(sǔn)方案等。

　　4、总监的主要职(zhí)责是修订及执行(xíng)公(gōng)司战略(lüè)规划及(jí)与日(rì)常营运作(zuò)相(xiāng)关的制度(dù)体系、业务流程；策划推进及组织协(xié)调公司重大运(yùn)营计划、进(jìn)行市场发展跟(gēn)踪和策略调整；建立(lì)规范、高(gāo)效的运营管理体系并(bìng)优化(huà)完善；制定公司运营标(biāo)准并监督实施；

　　制定(dìng)公司运营(yíng)指标(biāo)、年度(dù)发展计划(huà)，推动并确保营业指标(biāo)的顺(shùn)利完(wán)成；制定(dìng)运营中(zhōng)心各部(bù)门的(de)战(zhàn)略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优(yōu)秀的运营队伍；完成总经(jīng)理临时交办(bàn)的(de)其他任务。

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