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总监(jiān)和经理哪(nǎ)个大

  是总(zǒng)经理(lǐ)大(dà)的。

总监和经理哪(nǎ)个(gè)大

  总经(jīng)理大。

经理对董事(shì)会负责(zé),行使下列职权

  (一)主持公(gōng)司的生产经(jīng)营管理工作(zuò),组织(zhī)实施董事会(huì)决议;

  (二(èr))组织实施公司(sī)年度经(jīng)营计划(huà)和投资方案;

  (三)拟订(dìng)公司内部(bù)管理机(jī)构设置方案;

  (四)拟(nǐ)订公司的基本管(guǎn)理制度;

  (五(wǔ))制定公司的具体规(guī)章。

总监工作内容

  修订(dìng)及(jí)执行公司战略规划(huà)及(jí)与日(rì)常营(yíng)运作相关的制度体系、业务流程;

  策划推进及组织协调公司(sī)重大运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略(lüè)调整;

  建立规范、高效(xiào)的(de)运营管理体系并(bìng)优(yōu)化完(wán)善;

  制定公(gōng)司运(yùn)营(yíng)标(biāo)准(zhǔn)并监督实施。

总监和(hé)总(zǒng)经理的区别(bié)

  总经理通常是(shì)整(zhěng)个组织中最(zuì)高的管理者和(hé)负(fù)责人。

  而且如果型(xíng)组织(如(rú)跨国企(qǐ)业)中(zhōng),总经理所(suǒ)扮演的角色,通常是其(qí)所(suǒ)属事业单位或分支机构的最高负责人(rén)。

  总监通常是某一领域(yù)的第一监(jiān)管(guǎn)人员,例如(rú)项(xiàng)目总监、财务总监、人(rén)力资源(yuán)总监等等。

  也(yě)是企业的(de)高级管(guǎn)理人员。

  总干事是(shì)在总经(jīng)理与部门经理之间的职位(wèi)等级(jí)。

总(zǒng)监和经理谁大?

  总经(jīng)理比总(zǒng)监(jiān)的职务大(dà)。

  总监和总经理(lǐ)的区别:

  1、总(zǒng)经(jīng)理通(tōng)常就是整个组织里职务(wù)最高的(de)管(g润发乳是洗发水还是护发素,欧莱雅润发乳是洗发水还是护发素uǎn)理者与负(fù)责人。

  而若是在规模较大(dà)的组(zǔ)织里(lǐ) (如跨(kuà)国企(qǐ)业),总经理所扮演(yǎn)的(de)角色,通常是(shì)旗下某(mǒu)个事(shì)业体(tǐ)或(huò)分支机构的最(zuì)高负责(zé)人。

  2、总监一般为某项领(lǐng)域的第(dì)一监管人(rén),如(rú)项目工程(chéng)总监,财(cái)务总监,人力资源总监(jiān)等,在企业(yè)中也是(shì)高(gāo)层管理人(rén)员。

  总监的岗位(wèi)级别(bié)介于总(zǒng)经理和部(bù)门经理之(zhī)间。

  3、总经理(lǐ)的主要职(zhí)责是负责公司日常业(yè)务的经(jīng)营管理,经(jīng)董事会授权,对外(wài)签订(dìng)合同和处理(lǐ)业务;组织(zhī)经营管理班子,提出任免副总经(jīng)理、总经济师、总工(gōng)程(chéng)师及(jí)部门经(jīng)理(lǐ)等(děng)高级(jí)职(zhí)员的人选,并报董事(shì)会批准;

  定(dìng)期向董事会报(bào)告业务情况,向(xiàng)董事会提交年度报(bào)告及(jí)各(gè)种报表、计划、方案,包括经营计划、利润分配方案、弥(mí)补亏损方案(àn)等。

  4、总(zǒng)监的主要职责是修订及执(zhí)行公司战(zhàn)略规划及与(yǔ)日常(cháng)营运作相关的制度体系、业务流(liú)程;策划推进及(jí)组织协调公司重大运营计(jì)划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调(diào)整;建(jiàn)立(lì)规范、高效的运营管理体系(xì)并优化完(wán)善(shàn);制定公司(sī)运营标准(zhǔn)并监督实(shí)施;

  制定公司运营指标、年度发展计(jì)划,推(tuī)动并确保(bǎo)营业指(zhǐ)标的顺利完成(chéng);制润发乳是洗发水还是护发素,欧莱雅润发乳是洗发水还是护发素定运营中心(xīn)各部门的战略发展(zhǎn)和业务计划,协调(diào)各部门的(de)工作(zuò),建设和发展(zhǎn)优秀的运营(yíng)队伍;完成总(zǒng)经理(lǐ)临时交办的其他任务(wù)。

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