mbb是什么公司，mbb是什么意思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨(zī)询）、BCG（波士顿咨询(xún)），都为顶级咨询公司，在(zài)招(zhāo)聘的(de)时(shí)候(hòu)对应聘者的专业(yè)、毕业院校(xiào)、能(néng)力等方面有较高的要求的。

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mbb是什么公(gōng)司，mbb是什么意思缩(suō)写

MBB 是什么咨询公司

　　主要为(wèi)各个行业的代表(biǎo)企(qǐ)业提供战略与经(jīng)营方(fāng)面的专(zhuān)业(yè)咨询(xún)服(fú)务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(xún)(BCG)和贝恩咨询(xún)(Bain)被悔携(xié)誉为全球最顶级的三大战略咨询(xún)公司，被行业内称作“MBB"，也(yě)是(shì)历年来工商管理(lǐ)、经济学、金融类专业毕业生(shēng)最为向往(wǎng)的公司(sī)。

　　拓展资料(liào)

　　一，咨(zī)询公(gōng)司是(shì)指从(cóng)事软科学研(yán)究开(kāi)发、并出(chū)售(shòu)“智慧”的(de)公司(sī)，又称“顾(gù)问公(gōng)司”。

　　咨询公司属(shǔ)于商(shāng)业性公司，主要服务于企业和(hé)企业(yè)家，从事软科学(xué)研究开发，运用(yòng)专门的知识和经验，用脑力(lì)劳动提供具体服务。

　　二，其任务主要有帮助企(qǐ)业(yè诫勉谈话影响期是多长时间，诫勉谈话受影响吗)发现生(shēng)产经营(yíng)管理上的主(zhǔ)要问题(tí)，找出原因，制定切实(shí)可行的改善方(fāng)案，指(zhǐ)导改善方案的实施，传授经营管理的理论与科学方法，培训(xùn)企业各级(jí)管理干部，从根本上提高(gāo)企业的(de)素质(zhì)。

　　至今，全国(guó)有4万多(duō)家咨询公司，大都(dōu)是小(xiǎo)作(zuò)坊式的经营方(fāng)式(shì)，并且操作不规范(fàn)，惟一的(de)办法就是强(qiáng)强联合，修炼内功，培养科(kē)学的、严(yán)谨的、规范的(de)能力(lì)，这就是本土咨(zī)询公司的出(chū)路。

　　1，管(guǎn)理咨询

　　向企业或(huò)公司(sī)等(děng诫勉谈话影响期是多长时间，诫勉谈话受影响吗)单(dān)位咨询诸如市场调查，价格预测，企业诊断，盈亏分析，销(xiāo)售策略，商(shāng)业报告、产品信息、销售市场分(fēn)析(xī)报告、产品(pǐn)质量(liàng)分析报告、股权分析(xī)方案、股权(quán)分配方案、人事管理及投(tóu)资分析等各项有关管理方(fāng)面(miàn)内容(róng)的项目(mù)。

　　2，财务咨(zī)询(xún)

　　向客户提供企业财(cái)务方(fāng)面的咨询包括帐(zhàng)、税等方面的咨询。

　　3，工(gōng)程咨询

　　有(yǒu)关土(tǔ)木、机电、建筑、能源、交通(tōng)、化工等方面的咨询(xún)。

　　4，技术(shù)咨询(xún)

　　这种咨询服务范围的专(zhuān)业性(xìng)强，而且常常有大(dà)企业作背景，有(yǒu)些大(dà)型(xíng)技术咨(zī)颂棚询(xún)公司(sī)甚至可以(yǐ)为(wèi)政(zhèng)府制定内外政策提供政治、经济、军事等方面(miàn)的(de)咨(zī)询。

　　咨询公司在(zài)我国还刚(gāng)刚开始发展，碧樱(yīng)伏大部(bù)分咨询公司是由科技(jì)人员(yuán)或工程技术人员自(zì)筹资(zī)金组建(jiàn)的，规模(mó)比较狭小。

　　随(suí)着经济的发(fā)展，这种形式的公司将会有较(jiào)大的(de)发展。

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