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天津面积多少平方公里科长相当于什么级别？

　　科长相当于什么(me)级(jí)别(bié)？是(shì)9-13级别的(de)中层干部的。关于科长相当于什么级(jí)别？以及国(guó)企(qǐ)的科(kē)长(zhǎng)相当(dāng)于什么级别，法院科长(zhǎng)相当于什么级别，日本的科长相当(dāng)于什么(me)级(jí)别，医院的科(kē)长相(xiāng)当(dāng)于(yú)什么级别，大学保卫科科(kē)长相当于什么(me)级(jí)别(bié)等问题(tí)，小编将为你整理(lǐ)以下的知识答案(àn)：

科长相(xiāng)当于(yú)什么级别？

　　是9-13级别(bié)的中层干(gàn)部(bù)的。

　　公务员科(kē)长在公务员体系当中，一般对应(yīng)了9-13级别的(de)中层干部。

　　只不过(guò)，在单位性质不同的情况(kuàng)下，科长所在(zài)的科室(shì)职能(néng)，亦或者是掌握到的权力(lì)，会存在较大区别。

　　科长既是(shì)职级，也是职位。

　　在行(xíng)政机关中，科长是(shì)职位，也是职级，是行政序列中处于最低(dī)的职级。

　　在县级政府部门中，科长不是职(zhí)位，而是职级，相当(dāng)于某某局局(jú)长，其(qí)职级为正(zhèng天津面积多少平方公里)科级；在地（市）级政(zhèng)府(fǔ)部门中，科(kē)长是中层干部，即是职(zhí)位，也是职级(jí)（有些地市(shì)级政府(fǔ)部门(mén)为提升(shēng)档次，将科长(zhǎng)称(chēng)为(wèi)处长，但其实质(zhì)还是正科级）；在省（市(shì)）级政(zhèng)府部门中，不设科长，最小的就是副处(chù)长（副处级）。

　　在企事业单位中，科长是职位，不是职级，相当(dāng)于该单位的中层干部。

国(guó)家(jiā)公务员的(de)级别分为十(shí)五级，职务与级别的对(duì)应关系是(shì)

　　1、国务院总理(lǐ)：一级。

　　2、国务院副总理，国务委员：二至三级。

　　3、部级正职，省级正职：三(sān)至四级。

　　4、部级副职，省级(jí)副职：四至五级。

　　5、司级正职(zhí)，厅(tīng)级(jí)正职，巡视员：五至七(qī)级。

　　6、司级副(fù)职(zhí)，厅级(jí)副职，助理巡视员：六至八级。

　　7、处级(jí)正职，县级正(zhèng)职，调研员：七至十级(jí)。

　　8、处(chù)级副职，县级副职，助理调(diào)研员：八(bā)至十一级(jí)。

　　9、科级正职，乡级正职，主(zhǔ)任科员：九(jiǔ)至十二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副(fù)主(zhǔ)任科员：九至十三级。

　　11、科员：九至十(shí)四级。

　　12、办事员：十至十(shí)五级。

科长的工作(zuò)职责

　　1、具备统筹规划的(de)能力，可以负责(zé)好科(kē)室内的(de)全部(bù)事务的安排与部署。

　　2、针对(duì)科(kē)室人员日(rì)常的出勤状况，进行考核结果上的(de)统计。

　　3、对于科室有关的文件与(yǔ)规定(dìng)制度，科长享有制(zhì)定、修改(gǎi)的权力。

　　4、作为科长(zhǎng)的情况(kuàng)下(xià)，需要负责行(xíng)政管理(lǐ)处(chù)在(zài)一些文(wén)件上的起(qǐ)草、发送等工(gōng)作。

财务科长(zhǎng)工(gōng)作职责(zé)

　　1、分公司财务核算，组织编(biān)制和审核(hé)会计(jì)、统计报表;

　　2、组织财会人员做好会计核算，正确、及时、完整地记帐(zhàng)、算帐(zhàng)、报帐，及时提供真实会(huì)计核(hé)算资料;

　　加强财务管(guǎn)理，分月、季、年编制和执行财务(wù)计(jì)划(huà)，正确(què)合理利(lì)用资金，提(tí)高资(zī)金使用效(xiào)率，指导各车间做(zuò)好经济核算;

　　3、做好资(zī)金管理(lǐ)，组织业务(wù)结算员按规定程序、手(shǒu)续(xù)及时做好(hǎo)资金回笼，准时进帐，保证日常合理开支需(xū)要的供给;

　　4、积极配(pèi)合(hé)相关(guān)部门做好新产品(pǐn)的报价工作及产品成本定额工作(zuò);

　　5、制定各部门的生产指标、成本费用(yòng)、专项资金和流动资金(jīn)定额，尤其做好对销售费(fèi)用、制造费用、管(guǎn)理费用的控制，精打细算，确(què)保经济效益;

　　6、督促、检查分公司的固定资产(chǎn)、低值(zhí)易耗(hào)品、物料用(yòng)品等财产、物(wù)资的(de)使(shǐ)用、保管情(qíng)况，注意发现和处理(lǐ)财产、物资管理中存在的问题，确保分公司财(cái)产、物资的合(hé)理使用和安(ān)全(quán)管理;

　　7、督(dū)促相关人员重视应收帐款的催收工作，加速(sù)资金回笼;

　　8、负责审查各项(xiàng)开(kāi)支(zhī)，密切与各部(bù)门联系并掌握成本和费用水平

　　9、组织财务(wù)人员(yuán)，定期开展财(cái)务分析工作，考核经营成果，分(fēn)析(xī)经(jīng)营管理中存在的问题，

　　10、完成(chéng)分(fēn)管及公(gōng)司领导交办(bàn)的其他临时(shí)性工作。

科长是什么级别

　　科长，是指一般行使(shǐ)政(zhèng)府给(gěi)予的职能，属于有责任的(de)部门担任者(zhě)，在(zài)中(zhōng)国国(guó)家(jiā)公务员体系中处于9-13级。

　　根(gēn)据单位(wèi)性质的不同，权(quán)利和科室(shì)的(de)职能差距很大(dà)。

　　在企事业(yè)单位(wèi)中，科(kē)长属于中层管理(lǐ)干部。

　　（一）国务院(yuàn)总理：一级；

　　（二）国务院副总(zǒng)理[1]，国务委员(yuán)：二至(zhì)三(sān)级；

　　（三）部级正职，省级正职：三至(zhì)四(sì)级；

　　（四）部级(jí)副职(zhí)，省级副职：四至五级；

　　（五）司级正职，厅(tīng)级正职，巡视员：五至七级；

　　（六）司级(jí)副职(zhí)，厅级(jí)副职，助理巡视员：六至(zhì)八级；

　　（七）处级正职(zhí)，县(xiàn)级正(zhèng)职，调研员：七至(zhì)十(shí)级；

　　（八）处级副职，县级副职，助理调研员：八至十一(yī)级；

　　（九）科级正(zhèng)职，乡级正职，主(zhǔ)任科(kē)员(yuán)：九(jiǔ)至十二级；

　　（十）科级(jí)副(fù)职，乡(xiāng)级(jí)副职，副(fù)主(zhǔ)任科员：九至十三级(jí)；

　　（十(shí)一）科(kē)员：九至(zhì)十四(sì)级。

　　科长相当于什么级别？是(shì)9-13级别的中层干部的。关于科(kē)长相当于(yú)什么(me)级(jí)别(bié)？以(yǐ)及国企(qǐ)的科长相当于(yú)什么级(jí)别，法院科长相当于什么级别，日本的科长相当于(yú)什么级别，医(yī)院的科长相当于什么级别，大(dà)学保卫科科长相(xiāng)当(dāng)于什么(me)级别等问(wèn)题，小编将为(wèi)你整理以(yǐ)下的知识答案(àn)：

科长相当(dāng)于什么级别(bié)？

　　是(shì)9-13级别的中层(céng)干部的。

　　公务(wù)员科长在(zài)公(gōng)务员(yuán)体系当中(zhōng)，一般对(duì)应了(le)9-13级别的中(zhōng)层干部。

　　只(zhǐ)不过，在(zài)单位性质(zhì)不同的情(qíng)况下(xià)，科长所在的科室职(zhí)能，亦或者是掌(zhǎng)握到的(de)权力(lì)，会存(cún)在较(jiào)大区别。

　　科长既(jì)是职级，也是职(zhí)位。

　　在(zài)行(xíng)政(zhèng)机关中，科长是职位，也是职级，是行(xíng)政序列中处于最低的职级。

　　在(zài)县级政府部(bù)门(mén)中，科长不是职位(wèi)，而是职级，相(xiāng)当(dāng)于某某局局长，其(qí)职级为(wèi)正科(kē)级；在地（市(shì)）级政府部门中，科长是中层干部，即是职位，也是职(zhí)级(jí)（有些地市级政府部(bù)门(mén)为(wèi)提升档次，将科长称为处长，但其(qí)实质还是(shì)正(zhèng)科(kē)级）；在省(shěng)（市(shì)）级(jí)政府部门中，不设(shè)科长(zhǎng)，最小的就是副处长（副处(chù)级）。

　　在(zài)企(qǐ)事业单位中，科(kē)长(zhǎng)是职位，不(bù)是职(zhí)级(jí)，相当于该(gāi)单位的中(zhōng)层干(gàn)部。

国家公务(wù)员的级别分为十(shí)五级，职务与级(jí)别的对应关系是

　　1、国务院总(zǒng)理：一级(jí)。

　　2、国务院副(fù)总(zǒng)理，国务委员：二至三级。

　　3、部级正(zhèng)职，省级正职：三至四(sì)级(jí)。

　　4、部(bù)级副职，省级副职：四至(zhì)五级。

　　5、司级正职，厅级(jí)正职，巡视(shì)员：五至(zhì)七级(jí)。

　　6、司级副职，厅级副(fù)职(zhí)，助(zhù)理巡视(shì)员：六至八(bā)级。

　　7、处(chù)级(jí)正职(zhí)，县级正职，调研员：七至十级。

　　8、处级副职(zhí)，县(xiàn)级副职，助理调研员：八至十一级。

　　9、科级正(zhèng)职，乡级正(zhèng)职，主任科(kē)员(yuán)：九至十(shí)二(èr)级(jí)。

　　10、科级副职，乡级副(fù)职(zhí)，副主(zhǔ)任科员：九至十(shí)三级。

　　11、科(kē)员：九至十四级。

　　12、办事员：十至十(shí)五(wǔ)级。

科长的工作(zuò)职责(zé)

　　1、具备统筹规划的能力，可以负责好科室内的全部事务的安排与部署。

　　2、针对科室(shì)人(rén)员日常的出勤状况，进行考核(hé)结果上的统计。

　　3、对(duì)于(yú)科室有(yǒu)关(guān)的(de)文件与规定(dìng)制度，科长享有制(zhì)定、修改(gǎi)的权力。

　　4、作为科(kē)长(zhǎng)的情况下，需要负责行政管理处在一些文件上(shàng)的起(qǐ)草、发送(sòng)等工作。

财务科长工作职(zhí)责

　　1、分公司财务核算(suàn)，组(zǔ)织编制和审核会计、统计报表;

　　2、组(zǔ)织(zhī)财会人员(yuán天津面积多少平方公里)做好会计核(hé)算，正确、及(jí)时(shí)、完整地记帐、算帐、报帐，及(jí)时(shí)提供真(zhēn)实会计(jì)核(hé)算(suàn)资料;

　　加强财(cái)务管理，分月、季、年(nián)编制和执行财务(wù)计(jì)划，正确(què)合理利用(yòng)资金(jīn)，提高资金使用效率，指导各车间(jiān)做好经济核算;

　　3、做好资金管理，组织业务结算员按规定程序、手续及(jí)时做好资(zī)金回笼，准时进帐，保证日常合(hé)理开支(zhī)需要的供给;

　　4、积极配合相关部(bù)门做好新产品的报价(jià)工作及产品成本定额工作;

　　5、制定各部门的生产指(zhǐ)标、成本费用(yòng)、专项资金和流动资金定(dìng)额，尤其做好对销(xiāo)售费(fèi)用、制造(zào)费用、管理费用的控(kòng)制，精打细(xì)算，确保(bǎo)经济效益;

　　6、督(dū)促、检(jiǎn)查分公司的固(gù)定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管(guǎn)情况(kuàng)，注意发现(xiàn)和(hé)处理财产、物资(zī)管理中(zhōng)存在的问题(tí)，确保(bǎo)分公司财产、物(wù)资的合理使(shǐ)用和(hé)安全(quán)管理;

　　7、督促(cù)相(xiāng)关(guān)人员重(zhòng)视应(yīng)收帐款的催收工作，加(jiā)速资金(jīn)回(huí)笼;

　　8、负(fù)责审查各项开支(zhī)，密切与各部门联系并掌(zhǎng)握成本和费用(yòng)水平

　　9、组织财务(wù)人员，定期开(kāi)展财务分析工(gōng)作(zuò)，考核经营成果，分(fēn)析经营管理中存在的问题，

　　10、完成(chéng)分(fēn)管(guǎn)及公司领(lǐng)导交办(bàn)的其他临时性工作。