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部门(mén)经理大还是总监大，部门经(jīng)理大(dà)还是总监大些(xiē)

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是(shì)一(yī)个公司（或(huò)集团公司）的最(zuì)高领(lǐng)导层(céng)，负(fù)责公司（或集团(tuán)公(gōng)司）业务的一个(gè)方(fāng)面，如销(xiāo)售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理带有行政管(guǎn)理(lǐ)权(quán)，总监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从(cóng)具体(tǐ)工作上(shàng)区分(fēn)，同一部(bù)门(mén)可以同(tóng)时(shí)设总监(jiān)和经理，但工(gōng)作上的可以区分为，总监主(zhǔ)要做(zuò)某一业务领域的管理工作，而经理负责部(bù)门(mén)的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资(zī)料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及(jí)执行(xíng)公司战略规划及与日常营运作相关的制(zhì)度体系、业(yè)务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调(diào)公(gōng)司重大运(yùn)营计(jì)划、进行市(shì)场发展(zhǎn)跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善(shàn)；

　　制定公司运营触动的意思解释，颇受触动的意思(yíng)标准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年(nián)度(dù)发(fā)展计划，推动并确保(bǎo)营业指标的顺利完成；

　　制定运(yùn)营(yíng)中心各部门的战略(lüè)发展和业(yè)务计划，协调(diào)各(gè)部门的工作，建(jiàn)设和(hé)发展(zhǎn)优(yōu)秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总(zǒng)经(jīng)理临时交办的其他任务。

部(bù)门经理大还是总监大(dà)

　　总监的职权大于经理。

　　一般在(zài)企业(yè)经营权层次，“总监”这个(gè)岗位(wèi)级(jí)别处于总(zǒng)经理(lǐ)和部门经理(lǐ)之间(jiān)；在企业所有(yǒu)权(quán)层次。

　　但是经理(lǐ)而属于总(zǒng)监下面(miàn)，在上层(céng)领导(dǎo)目前(qián)并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司(sī)的日常(cháng)经源此吵营管理(lǐ)和行政事(shì)务的负责人,由董事会决(jué)定聘任(rèn)或者解聘,经理对董事(shì)会负(fù)责,可由董事和自(zì)然(rán)人股(gǔ)东(dōng)充任,也可由(yóu)非股东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具有(yǒu)重要影(yǐng)响(xiǎng)力或关系公司全局雹侍性的工作事务的(de)岗位职务者。

　　一般为某项领域的(de)第一监管扒老人,在企(qǐ)业中也是高层管理人员.在企业(yè)经营权层面讲(jiǎng),总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

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