可他是天才

　　有观众(zhòng)问巴(bā)菲特，你(nǐ)是否认为埃隆·马斯(sī)克(kè)高估了自己？巴菲特(tè)的回答是，“是的，我认为埃(āi)隆·马(mǎ)斯克高估了自己，但他很(hěn)有才华(huá)。所以，他高估(gū)了一个不需要高估(gū)就能成为(wèi)天才(cái)的人。他真的(de)很聪明，我想他的智(zhì)商可(kě)能会(huì)超过170。”

　　“他梦想完(wán)成一些(xiē)（伟大的）目标，他(tā)喜欢接受不可能的目(mù)标。我(wǒ)们的不同之处(chù)在于，我想要(yào)的不多，我在(zài)寻找简单、确(què)定性高(gāo)的(de)工作，我不想要那么(me)多的(de)失败(bài)。但埃隆·马斯克需要狂(kuáng)热(rè)，致力于解决不可(kě)能(néng)的问题(tí)。我喜(xǐ)欢我现在的生活方式，我不喜欢和他在(zài)一起，他也不喜欢和我在一(yī)起。”

　　10.

　　芒(máng)格(gé)：电动汽车即将大(dà)获成功，

　　但我并不(bù)喜(xǐ)欢

　　关于新能源和汽车(chē)厂商，巴菲特(tè)表(biǎo)示，“很(hěn)长(zhǎng)一段时间内(nèi)，我和查理都(dōu)觉得(dé)，汽车行(xíng)业太艰(jiān)难了(le)。例如福(fú)特汽车公司，曾经亨利·福特看起(qǐ)来拥有整个世界(jiè)，但20年后，他们正在赔(péi)钱。前几天，我读了通(tōng)用汽车公司1932年的年度报告，其中显(xiǎn)示(shì)，他们(men)有19000个(gè)经销商，而(ér)当时(shí)人(rén)口大约是1.2亿左右。现在美国有3.3亿(yì)人，所有(yǒu)汽车品牌只有18000左右(yòu)个经销商。此外，美国的汽车公司还会(huì)面临来(lái)自世界各地的竞争。”

　　芒格补充道，“但事实也并(bìng)非(fēi)如此(cǐ)，法拉利(lì)就处(chù)于一个(gè)特殊的(de)位置。虽然我们觉得(dé)，汽车不是(shì)一个吸引人的行业，但电动汽车(chē)即将(jiāng)大获成功(gōng)。现在它带(dài)来了(le)巨(jù)大的成本(běn)和巨(jù)大(dà)的(de)风险，但我不(bù)喜欢(huān)巨(jù)大的资(zī)金成(chéng)本和巨(jù)大的(de)风险。”

　　关(guān)于新(xīn)技术 新能源(yuán)

　　11.

　　芒格对人工智能持怀疑态(tài)度

　　在回答新(xīn)加(jiā)坡投资者关(guān)于人工智(zhì)能的问题时，芒格表示，如(rú)果你到中国的(de)比亚迪工厂(chǎng)去看一看(kàn)，会发现(xiàn)自动化操作程度非常高，但我还是觉得(dé)用人可能更好，因为人工(gōng)智能并不能取(qǔ)代很多领域的(de)人才。

　　巴菲特也(yě)表示，人工智能虽然可(kě)以(yǐ)做一些令(lìng)人惊奇(qí)的事情(qíng)，比(bǐ)尔盖茨(cí)也(yě)曾带我去(qù)看微软的产品，但这类产(chǎn)品仍不(bù)完(wán)善，譬(pì)如(rú)目前还不能讲笑话。发明AI的初(chū)衷是好的，但很多事情是(shì)不能掌控的。人工(gōng)智能可(kě)以改变(biàn)全世界，但它并不能(néng)改变人类的思维(wéi)和行为。

　　12.

　　巴菲特(tè)：赚取超(chāo)额(é)收(shōu)益的机会在降低，

　　但总会有新技术创造新机会

　　巴(bā)菲特说，“现在赚取超额收益的机会在相对降低(dī)，但这并不代表(biǎo)没有(yǒu)投资机会。从1940年到现在，无论汽车(chē)、工业、飞机以及能源(yuán)等领域都有新的改变，新(xīn)的(de)事(shì)物永远在(zài)不断出现，而且会取代(dài)一些原有的(de)技术，因此，在这其(qí)中会存在很多机会”。

　　13.

　　巴菲(fēi)特：伯克(kè)希尔在新能源方面

　　做了很多(duō)投(tóu)入，但(dàn)还远远不够

　　针(zhēn)对新能源前景(jǐng)，巴菲(fēi)特(tè)说，“之前买下(xià)伯(bó)克希尔能源这家公司，就是(shì)希望能够帮助解(jiě)决一(yī)些环境方面的问题。从传统能源(yuán)向(xiàng)新能(néng)源的转变，我(wǒ)们在这个方面做了非常多(duō)的投(tóu)入。不过，现在做的还远远不够。”更多精彩观点(diǎn)请关(guān)注(zhù)证券(quàn)市场红周刊公众号。

　　14.

　　“股(gǔ)神”接班人：希望2030年的碳(tàn)足迹(jì)

　　与2005年(nián)相比(bǐ)降低50％

　　伯(bó)克希尔哈撒韦(wéi)非保险业务副董事(shì)长格(gé)雷格·阿贝尔表示，“我们现在正(zhèng)在经历能源行业(yè)的(de)变革，全(quán)球都是如此，我们有3家(jiā)美国的公共事(shì)业(yè)公司，我们希望(wàng)能够在全国(guó)的每(měi)一个州(zhōu)制定不同的计划，然后将这(zhè)些计划进行整合。我们(men)也将(jiāng)我们的(de)目(mù)标进行了同步规划，我们希(xī)望2030年的碳足迹与2005年(nián)相(xiāng)比能够(gòu)降低50％。这是(shì)我(wǒ)们在公共事业方面希(xī)望(wàng)能(néng)够取得的(de)成(chéng)绩(jì)，但(dàn)这个过程是不容易的”。

　　关于美国(guó)银(yín)行危机

　　15.

　　硅谷银(yín)行事件引发的蝴蝶效应

　　会(huì)扰乱世界金融体(tǐ)系

　　在针对投资者(zhě)提(tí)出的硅谷(gǔ)银行破产(chǎn)事件会带(dài)来(lái)怎样的经济后果时，巴(bā)菲特表示，这是(shì)灾难性(xìng)的，即使联邦(bāng)存款保险公(gōng)司的限额是25万(wàn)美元，这是法令的规定，但(dàn)这不是美国(guó)的行为(wèi)方式，就像他(tā)们不会让债务上限(xiàn)导致世界陷入(rù)混乱一样。他(tā)判断FDIC不会(huì)有(yǒu)人愿意公开向美国(guó)公众解释为(wèi)什么只有(yǒu)25万(wàn)美元有“存款”保(bǎo)险(xiǎn)，这次事件引发的(de)后(hòu)续问(wèn)题(tí)会(huì)扰乱世界金融体系(xì)。

　　16.

　　巴菲特(tè)：对(duì)银行存款挤兑感到担忧，

　　这是不应该发生的

　　巴(bā)菲特说，“银行业一直以来(lái)的(de)情况都(dōu)非常相似，恐惧总是会(huì)传染的，我父亲在1931年因为银行挤兑而失(shī)去了工作。不过，这些年来，银(yín)行系统发(fā)生了(le)很大变(biàn)化。二战后的那一年，有多达2000家(jiā)银行倒闭，也(yě)是在那时(shí)，我(wǒ)们做了一件非常明智的事情(qíng)，就是(shì)成(chéng)立联邦存款保险公司。现在(zài)已(yǐ)经是2023年了，人(rén)们仍（对(duì)银行(xíng)挤兑）感到(dào)担忧，这(zhè)是不应该发生(shēng)的”。

　　17.

　　美(měi槟榔戒一年脸会恢复吗，槟榔戒一年脸会恢复吗改套餐不能恢复以前套餐)联储多次修改规则

　　导致(zhì)银行系统(tǒng)风(fēng)险增加

　　巴菲特说，“美(měi)联(lián)储被赋(fù)予了(le)制定保证(zhèng)金(jīn)要(yào)求的责(zé)任。他们改变(biàn)了很多次保(bǎo)证金(jīn)要(yào)求，因为我(wǒ)们都知(zhī)道，借了很多钱的(de)人会给银行系(xì)统带来(lái)危险”

　　18.

　　巴(bā)菲特：美联储解决不(bù)了财(cái)政问题

　　由于美联储投放的天量流(liú)动性，引发(fā)了严(yán)重的(de)通货(huò)膨胀，市场(chǎng)普遍在批评美联储失(shī)职。不过(guò)，巴(bā)菲(fēi)特却认为，问题不在(zài)美(měi)联储，“他们无(wú)法解(jiě)决财(cái)政问题，他们(men)正(zhèng)在(zài)履行(xíng)其(qí)职能。现金也(yě)不是(shì)垃圾。”

　　不过芒格对此(cǐ)也不很乐观，他表示，我们在第二次世界大战(zhàn)中付(fù)出了代价。我们每个人，包括学校的孩子和其他(tā)人(rén)，也包括我自己。我们购买了最(zuì)初所谓的战争债(zhài)券、国防债券和储蓄(xù)债券等等(děng)。如(rú)果(guǒ)不停印钞票，我无(wú)法预(yù)计宏观环境会变(biàn)得多糟糕(gāo)。

　　19.

　　巴(bā)菲(fēi)特谈美国银行(xíng)危机：

　　银行可以有新发明，但要恪(kè)守旧的(de)价值(zhí)观

　　巴菲特说，“银行业可以有各种(zhǒng)各样的新(xīn)发明(míng)，但它(tā)需(xū)要有旧的价值观。我(wǒ)们不(bù)知道会发(fā)生什么，因为在(zài)目前(qián)的情况下，可(kě)能会发(fā)生很多事情(qíng)。你必须有(yǒu)惩罚，打击那(nà)些制(zhì)造问题(tí)的(de)人。如果他们承(chéng)担了不该(gāi)承担的风(fēng)险，如果你(nǐ)要改变人们未来的(de)行为(wèi)方(fāng)式，风险就必(bì)须落在他们身(shēn)上(shàng)”。

　　20.

　　巴菲特：50多(duō)年前(qián)，

　　我们准备买下许多银行

　　巴菲特说，“如果你遵(zūn)循健(jiàn)全(quán)的银行投(tóu)资方(fāng)法，不做(zuò)别人做的一些风险(xiǎn)性事情，银行(xíng)可能是一(yī)个非常不错(cuò)的投资(zī)。最(zuì)初在1969年，查理和(hé)我以(yǐ)1900万(wàn)美元投(tóu)资了一家银(yín)行。如果1970年(nián)的《银行控股公司修(xiū)正法案》没有通(tōng)过，我们最终可能会(huì)拥有(yǒu)许多银行，而不是许(xǔ)多保险公(gōng)司”。

　　21.

　　巴(bā)菲特：当人们对货币失(shī)去信心，

　　这(zhè)不会是一个好现(xiàn)象

　　针对去美元化与(yǔ)“放水”，巴(bā)菲特(tè)说(shuō)，“美(měi)元是储备(bèi)货币，我看(kàn)不到任何其他货币能(néng)够取代它(tā)。我觉得(dé)没人能理解现在的情(qíng)况，只有鲍威(wēi)尔（美联储主席）可能比我们更清(qīng)楚，但是他也不(bù)能完全(quán)控制我们的(de)财政政(zhèng)策。当(dāng)疫情发生的时候，并没有人知道需要印多(duō)少数额的货币(bì)才能解决(jué)问(wèn)题，而直(zhí)到(dào)它失(shī)控。人(rén)们会对货币失去信心，他们的行为方式可能会完全不同。我(wǒ)们无法预测，但我们知道这(zhè)不是一个好现象”。

　　关于(yú)大周期(qī)行业

　　22.

　　盖可保险仍是(shì)一家保险公司

　　巴菲特表示，过去(qù)10年，虽然有很多上(shàng)市公司涉及(jí)保险业务，但没有一家(jiā)是自己(jǐ)愿意去(qù)投的。虽然有人诟病(bìng)盖(gài)可保(bǎo)险(xiǎn)已经是一家(jiā)技术公(gōng)司，但在(zài)我们(men)看来，其依然(rán)是一(yī)家保险(xiǎn)公司。他同时解释，盖可在技术方(fāng)面(miàn)需(xū)要做的工作(zuò)要比(bǐ)想象的多很(hěn)多(duō)。

　　作为政(zhèng)府雇(gù)员保险公司，盖(gài)可第一(yī)季(jì)度业(yè)绩表现得非常好，这(zhè)背后(hòu)有两个原(yuán)因，首先是减少(shǎo)了前(qián)一年的保险准备金，其次一季度还是汽车保险的旺季，此外在远(yuǎn)程信息处理(lǐ)方面，盖可也取得了长足(zú)的进步。

　　23.

　　伯克希尔在(zài)商业地(dì)产(chǎn)领域

　　从(cóng)来就不(bù)特别活跃

　　在回答有投资(zī)者提出的商业地产损失情况有多严(yán)重，和伯克希尔(ěr)是否会在商业地产领(lǐng)域(yù)更活跃时？巴菲特(tè)表示(shì)，伯(bó)克希尔在商(shāng)业地产领域从来不(bù)是(shì)特别活跃(yuè)，因此(cǐ)也不会受到不良(liáng)贷款等(děng)一系(xì)列负面因素影响(xiǎng)。

　　但美(měi)国和世界很多地方市中心的空洞化(huà)却(què)是非常严重的，它(tā)会影响(xiǎng)很(hěn)多人(rén)。建筑不会(huì)消(xiāo)失，但所有者会变化，人(rén)们(men)总(zǒng)是(shì)喜(xǐ)欢买没有追索权的(de)房地产。

　　24.

　　伯灵顿铁路的重点是

　　以安全的方(fāng)式恢复长期运营

　　在回(huí)答(dá)有投资者提出的伯灵(líng)顿(dùn)北方圣太菲铁(tiě)路公司(sī)面临的机(jī)遇和挑战时？巴菲特表示，他密切关注这一团(tuán)队的运营指(zhǐ)标，其中(zhōng)不仅有美国的铁路(lù)，而且还(hái)有加拿大的铁路。

　　他(tā)强调：“2022年因为疫情确(què)实经(jīng)历了一段困(kùn)难(nán)时间(jiān)，但好在我(wǒ)们(men)走出疫情(qíng)和供应方面的挑战，不(bù)过还面临劳工问题和其(qí)他一些问题。我们的团队优先考虑的(de)是恢复铁路的长期运营，而不是短期专(zhuān)注于在20年内(nèi)达到(dào)某(mǒu)一(yī)运营(yíng)指标(biāo)，要长(zhǎng)期为客户提供(gōng)可持续的优质服务(wù)。”

　　复(fù)盘投(tóu)资之路

　　25.

　　伯克希尔的历史上

　　没有一(yī)次情(qíng)绪(xù)化(huà)投资决(jué)定

　　在回答有没(méi)有(yǒu)因为情绪(xù)作(zuò)出(chū)错误的投资决定(dìng)时，巴菲特表示(shì)：“虽然(rán)在生(shēng)活中谁(shuí)都不想成为一个没(méi)有感情的人(rén)，但肯定想在做投(tóu)资或商(shāng)业决定时成为一个没有(yǒu)感情的人。

　　26.

　　伯克希尔投资并创造了

　　超过5000亿美元(yuán)的股东权(quán)益

　　巴菲(fēi)特强调：“如果我们拥有(yǒu)更多的企业，企业赚更多的钱(qián)，作为股东(dōng)的份额，作为伯克希尔(ěr)的所有者，每年都在(zài)增加，而投资者(zhě)不需要(yào)花任何钱。我们投(tóu)资并创造了超过(guò)5000亿美元的股东权益和超(chāo)过300亿美元(yuán)的(de)运营收益。”

　　27.

　　巴菲特：我们收购(gòu)的机会是非常有限(xiàn)的

　　关(guān)于是否(fǒu)对持(chí)有的超过1000亿美(měi)元的现金(jīn)充满信心？巴菲特回答(dá)道，为什(shén)么要派发现金？我们感兴(xīng)趣的、真正想做的是收购伟大(dà)的企业。我(wǒ)们可以做到以(yǐ)500亿或750亿美元的价(jià)格，收购一家价值1000亿美元的公司。

　　“适当的情况下，没有人能像我们一样达成交易。2008年我收购了一(yī)大堆公司，这种事(shì)情会再次发生。但问题是，我们收购的机会是(shì)非常有限的，所(suǒ)以当一家(jiā)好(hǎo)公司面(miàn)临被(bèi)卖掉的时候，我们需要足够的资金(jīn)。但我们的股东可能(néng)会把(bǎ)股票卖得太(tài)便宜(yí)，而且无法做什么让股价稳步上涨。我们(men)有足够的(de)钱，我(wǒ)们正在用我们(men)所拥有(yǒu)的(de)东西赚钱。”

　　28.

　　巴菲(fēi)特：投资的秘诀是洞悉消费者(zhě)的(de)行为

　　关(guān)于公(gōng)司(sī)如何(hé)在短期利润和长期防御能力之间做出(chū)选择(zé)？巴菲特对此表示：“我们不关(guān)心季度预算是(shì)否达标(biāo)，我们感兴趣的是(shì)，永(yǒng)远拥有一个(gè)美(měi)好的事业。好的(de)企业不多，但我(wǒ)们确实找到了一些，例如，当我们在(zài)1966年试图涉足百货商店(diàn)业务时，我们学到的是，在奖品上(shàng)做图(tú)案绘制，这可以算是一(yī)件愚(yú)蠢的事。我们一(yī)直在试(shì)图洞悉的是消费(fèi)者的行为(wèi)，我们不(bù)能洞(dòng)悉企业的技术趋势(shì)，如果能做到这点，那也(yě)能获利！但这并不重(zhòng)要。”

　　回应接班人(rén)

　　29.

　　巴菲(fēi)特重申，格雷(léi)格·阿贝尔将接班(bān)！

　　关于投资人关注(zhù)的接班人话题，巴菲特说，“格雷格•阿(ā)贝(bèi)尔一定会继承我的(de)工作，当然现在我(wǒ)还在位，格雷格的主(zhǔ)要(yào)价值是可以把一些事(shì)情做(zuò)得更好，或者去管理更多的事情。阿吉特•贾恩也会(huì)给他(tā)一些好的建议(yì)，但格雷格是做出最(zuì)终决(jué)定的那个人(rén)。未来我们还需(xū)要更多的优秀人才，去涉及更多的业(yè)务(wù)。如果这些人不足够(gòu)聪明，我们是绝(jué)不会(huì)让他们(men)接替我们(men)做任(rèn)何(hé)决定的”。

　　30.

　　伯克希(xī)尔的优秀在于从不会频繁更换经理人

　　查(chá)理•芒格表示，“伯克希尔有很多很优秀的(de)经理人，相对其他大型公司，伯克希(xī)尔之所以能够(gòu)做(zuò)的更好原因之一(yī)，是(shì)从不会频繁更换经理人”。

　　31.

　　来自“股神”巴菲特的认可：

　　阿吉特(tè)•贾恩(ēn)的地位(wèi)无可取代

　　沃(wò)伦•巴(bā)菲特说，“阿吉特•贾恩是全球选出的十(shí)大(dà)最(zuì)佳保险经理人之一，他的(de)地位无(wú)可取代。阿吉特从(cóng)不会(huì)去尝试(shì)改变一个体系(xì)，而总(zǒng)是(shì)会去改善(shàn)一个体系。我很享(xiǎng)受与他交流，以前我们每天都会(huì)聊天，现(xiàn)在没有那么频繁了，但他绝(jué)对是世界上独一(yī)无二的人”。

　　32.

　　巴菲特透露到访(fǎng)日本五大(dà)商社

　　是为“接班人”铺路(lù)

　　巴(bā)菲(fēi)特谈到了为何(hé)到访日本，并参观五大商社。“我去那里(lǐ)的部(bù)分(fēn)原因(yīn)，是为了把格雷格介(jiè)绍给那(nà)些生意(yì)伙伴。至于那些企(qǐ)业，让人感到非常惊(jīng)喜”，巴菲(fēi)特说。

　　格雷格补充道，“我们(men)确实希望和（那些企业）有长期合作的机会。它们(men)是(shì)一些令人难以置信的投(tóu)资(zī)机会(huì)，一直是(shì)非常好(hǎo)的投资机会。我(wǒ)很(hěn)喜欢这些公司(sī)的文化和历史。我们对五大商社的两天走访是非常棒的。”

　　伯克希尔未来展望

　　33.

　　巴菲特展望百年后的伯克希(xī)尔：

　　被股东眷顾，为社会带来(lái)幸福感

　　在问答环节，巴菲特提出了(le)一百年后伯克(kè)希尔的发展(zhǎn)愿景，他说，希望这家公司仍能被股东们眷顾，并且(qiě)为社会带来幸福感，拥有(yǒu)无限的资本和大量的人才(cái)。“就像格雷(léi)厄姆1949年写(xiě)下的书时(shí)至今日依然畅销且(qiě)屹立不倒一样，成为其他人的榜样。”

　　34.

　　未(wèi)来(lái)12~15年伯克希(xī)尔的(de)资本

　　仍(réng)会比大(dà)部分公司都要(yào)多

　　巴菲特表(biǎo)示，“伯克希尔被认(rèn)为是一(yī)个国家的资产(chǎn)而非负债，以往记(jì)录已经(jīng)说明(míng)了(le)这一点。未来12~15年，伯克希尔(ěr)的资本还是会(huì)比大部分公司都要(yào)多，也仍(réng)然可以在(zài)国家的经济中投入(rù)非常多的钱，带来更(gèng)多的(de)就业。”

　　35.

　　巴菲特：伯(bó)克希(xī)尔的股票(piào)回(huí)购不会停

　　巴菲特说，“相信在格雷格(gé)继(jì)任后，他(tā)仍(réng)会做出与现在相同的股票(piào)回购决(jué)定。”

　　伯(bó)克希(xī)尔哈撒韦非保险业务副董事长格雷(léi)格·阿贝尔补充道：“沃伦(lún)和查理(lǐ)定下了非常优秀的回购计(jì)划框架，我(wǒ)会继续沿用(yòng)，因为股票回购将同时对股东和公司自身的(de)运营(yíng)产生益处(chù)，如果资本足够且(qiě)股票很有吸(xī)引(yǐn)力，那么(me)为什么不通(tōng)过(guò)回购来提升单股内在(zài)价值呢？因此当时(shí)机来临，我们会成为活跃的股票回购方。”

　　谆谆人生教诲

　　36.

　　巴菲特：给自己写讣告，

　　并逆向行动，人生的路就清晰了

　　在回答关于遗产(chǎn)规划(huà)的问题(tí)时(shí)，巴菲特说(shuō)，在伯克希尔，只要(yào)把某(mǒu)几只股票拿好就行，但这(zhè)并不(bù)适合所有人(rén)。如果你想(xiǎng)要你的孩子(zi)拥有(yǒu)某(mǒu)种价(jià)值观，重要的是：你要践行这(zhè)样(yàng)的价(jià)值观，并和他们谈论这(zhè)个(gè)价值观，从他们出生起，他们就在(zài)学习你(nǐ)。“你的意志(zhì)与此有关。”

　　巴菲(fēi)特说：“如果你想弄清楚如何度(dù)过这一(yī)生，你可以写一下讣告，并进行逆向行动”。

　　37.

　　93岁“股神”巴菲特：

　　我年事已高(gāo)但没有(yǒu)写过遗嘱

　　巴菲特说，“之前观察过很(hěn)多富(fù)裕(yù)家庭，它们在财产(chǎn)规划分配上(shàng)都存在各自的问题。我年事已高，可我并(bìng)没有签(qiān)过遗嘱(zhǔ)，因(yīn)为签订(dìng)遗嘱需要孩子的理解(jiě)以及他们(men)的建议(yì)。这件事情对于孩(hái)子而言，在20岁(suì)和(hé)60岁的(de)不同(tóng)时期来做，效果是不一样的”。

　　在他(tā)看来，过早向孩子宣告(gào)遗嘱会绑架他(tā)们的(de)成长。“有一些人(rén)完全不向他们的孩(hái)子透露任何(hé)遗嘱有关的事(shì)情，而有些人则用(yòng)遗(yí)嘱去(qù)绑架孩子(zi)的成(chéng)长。当(dāng)过(guò)早地(dì)向孩(hái)子宣读遗嘱，比(bǐ)如在(zài)他们的成长阶段，让(ràng)他们知道(dào)遗嘱上的内容——这(zhè)在以后会很难更改，我(wǒ)认(rèn)为这是家长犯(fàn)下的一个巨大错误”。

　　38.

　　查理(lǐ)·芒(máng)格(gé)分享(xiǎng)成(chéng)功的秘诀：

　　活到老(lǎo)学到老，并学(xué)会感恩(ēn)

　　会上(shàng)，查理·芒格说，“成功很(hěn)简单，比如(rú)花钱要量入为出，花的(de)钱要比赚的钱少；避免身边有能量的人和活(huó)动；要活到老学到(dào)老，要学会感(gǎn)恩。如果你能(néng)做(zuò)到这一切(qiè)，那你一定会成功(gōng)。如果做(zuò)不到(dào)，成功就需要更多的运气，当然，你一(yī)定不要(yào)把(bǎ)自己(jǐ)的命运(yùn)都押宝在运气赌注上”。

　　39.

　　巴菲特“凡尔赛”？和自己喜(xǐ)欢(huān)的人(rén)一起工作，业务中没(méi)有困难

　　巴菲特说，“我们(men)的(de)业务中没有困难，我(wǒ)们(men)都非(fēi)常热爱自己(jǐ)的事业。每天早上起(qǐ)床(chuáng)时，我都感觉非常棒。和一群我(wǒ)喜欢的人一起工(gōng)作，彼(bǐ)此欣赏对方，而(ér)且(qiě)我上班(bān)通勤也(yě)只需要约5分钟的路程，这(zhè)是非常(cháng)理(lǐ)想的工(gōng)作环境(jìng)，没有什(shén)么能比这更美妙的事情(qíng)了！”

　　40.

　　巴(bā)菲特：我时常关(guān)注《聪明的投(tóu)资者(zhě)》

　　在亚马逊的排(pái)名(míng)

　　股东大会上，巴菲特再(zài)度提起本(běn)·格雷厄姆在投资(zī)上对他产生的(de)积极影(yǐng)响，他(tā)说：“1949年，格(gé)雷厄(è)姆在他的书中写下一些非(fēi)常有说服力的话，告(gào)诉我我在过去8、9年间(jiān)所从(cóng)事和(hé)热爱(ài)的工作都是错(cuò)误(wù)的。我看了这本书（注：即(jí)《聪(cōng)明的投资者(zhě)》）一遍又一遍。无论他的想法(fǎ)是否正(zhèng)确，我都非常(cháng)喜欢，甚至还(hái)不时去亚马逊看看这本书的排名，它一直在(zài)畅销(xiāo)榜上排在差不多第(dì)300名或第350名的位置。试想(xiǎng)下，到哪里(lǐ)再找一本书在其领域(yù)里具有这样持(chí)续的地(dì)位？”

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