太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司

作出指示和做出指示区别在哪,作出指示还是做出

作出指示和做出指示区别在哪,作出指示还是做出 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么(me)很可能买过或吃(chī)过奶酪棒。要选择奶酪棒,一定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在电视广告里一(yī)遍又一遍的重复着“奶酪就选 妙(miào)可蓝(lán)多”时(shí),妙可(kě)蓝多也成为(wèi)近几年消费领域杀出(chū)来的一匹大黑马。

  这匹黑马硬是在(zài)伊利、蒙(méng)牛(niú)、光明(míng)等乳业(yè)巨头中,以(yǐ)一己之力在即(jí)食奶(nǎi)酪(lào)这一细分品类杀出了一条血路(lù)。

  然而,爆火(huǒ)几年后,妙可蓝多突然失速(sù)。

  刚刚(gāng)公布的(de)2023年一季报(bào),妙可蓝(lán)多业(yè)绩可谓(wèi)“暴雷”,其(qí)中营收下滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级(jí)市场,妙可蓝(lán)多曾在2021年5月(yuè)达到约435亿市值,如(rú)今仅剩(shèng)135亿(yì)市值;粗略计算一下,市值蒸发了300亿,蒸(zhēng)发了(le)近7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎(zěn)么了(le)?

  1

  营收10亿,扣(kòu)非净利润仅586万

  4月(yuè)25日,妙可蓝多发布2023年一(yī)季(jì)报(bào)。公司营业收入10.23亿(yì)元(yuán),同(tóng)比下(xià)降20.47%;归属于上(shàng)市公(gōng)司股东的净利(lì)润2420.23万元,同比(bǐ)下降(jiàng)67.08%。扣非净利润(rùn)仅586.88万元,同比暴(bào)跌91%。

  中(zhōng)国食品产业分析师朱(zhū)丹(dān)蓬对深(shēn)蓝财经表(biǎo)示,主因还(hái)是“赛(sài)道太拥挤(jǐ)”,稀释了妙可蓝多(duō)的市场(chǎng)份额(é)。

  经(jīng)过财(cái)报拆(chāi)解,我们发现,妙可蓝多其实从去年(nián)第二季度已经出现“暴雷”征兆(zhào)。

  2022年第二季度,妙可蓝多营收增速从一季度(dù)的(de)35%下(xià)滑(huá)至(zhì)25%,扣非(fēi)净利(lì)润(rùn)增速从一季度(dù)的118%下(xià)滑至4%。到了第(dì)三季度,营收增速进(jìn)一(yī)步(bù)下滑至(zhì)21%,扣非净利润(rùn)增速直接变(biàn)成-38%。

  突(tū)发暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  在2022年年报中,妙可(kě)蓝(lán)多解释了原因:受(shòu)疫情影(yǐng)响,一是公司高毛利零售产品增(zēng)速有所放缓,二(èr)是(shì)原辅材料价(jià)格上(shàng)涨,从而导致整体毛(máo)利率有(yǒu)所下(xià)降(jiàng)。同时,妙(miào)可蓝多自己也(yě)承认,随着海外奶酪品牌大举进军中(zhōng)国、国内大型乳制(zhì)品企业纷纷关注奶酪领域。

  一言以蔽之(zhī),就是市场“太卷了”。

  深(shēn)蓝财经注意(yì)到,目前国内奶酪市场(chǎng),除了传统(tǒng)乳业大厂伊利(lì)、君乐宝、光明等,还(hái)有传统(tǒng)海外大牌百吉福,另外众多新创业品(pǐn)牌裹(guǒ)挟资本杀入赛(sài)道,比如奶酪博(bó)士(shì)、妙飞、吉士汀(tīng)、酪神(shén)世(shì)家等。

  据东方证券此前的研(yán)报,妙(miào)可(kě)蓝多的克单价是比较高的(de),常规产品克单价为0.15元,高于百(bǎi)吉福、妙飞(fēi)等,与伊利、蒙(méng)牛(niú)持(chí)平(píng)。但(dàn)是(shì)金(jīn)装的产品克单价达到0.25元,远(yuǎn)超市场平均水平(píng)。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  奶酪产(chǎn)品并(bìng)不是高科技产品,本身技术(shù)门槛(kǎn)不(bù)高,企业也(yě)很难构建(jiàn)技术壁垒。这一点和(hé)“王老吉”、“可口可乐(lè)”等产品还不(bù)太一样,他们有自己独家的配方,即使竞争对手(shǒu)模仿,也很难做(zuò)出口感一(yī)致的产(chǎn)品。

  竞(jìng)争加剧,必然带来的(de)是“阵痛(tòng)”。

  2

  缔(dì)造奶酪神话的女人

  妙可蓝多的故事要从其创始(shǐ)人柴琇讲(jiǎng)起。

  柴琇出生(shēng)于1965年(nián),吉林延边人。大学毕业(yè)后,柴(chái)琇被分(fēn)配(pèi)到国(guó)企上班(bān)。闲不(bù)住的柴琇遂下海(hǎi)经(jīng)商(shāng)。从代(dài)理休闲食品开(kāi)始,她赚到了(le)第一桶(tǒng)金。

  2001年,柴琇成立广泽乳(rǔ)业,正(zhèng)式进入(rù)乳制品行业(yè)。2006年(nián),广泽(zé)牛奶成为(wèi)吉(jí)林省最大的乳企。

  2007年,一次偶然的(de)出国考察机会(huì),柴(chái)琇注意到(dào)奶酪(lào)这个细分市场。

  经过8年的准(zhǔn)备,2015年(nián)她收购(gòu)了妙可蓝多(天津)食品(pǐn)公司,全力进(jìn)军奶酪这一细分(fēn)赛道。

  2016年,广泽乳业成功借壳华联矿(kuàng)业(yè)A股(gǔ)上市。此时的广泽乳业(yè),仍是个名(míng)不(bù)见经传的(de)小乳企。广(guǎng)泽股(gǔ)份2017年财(cái)报显(xiǎn)示,当年(nián)广泽乳(rǔ)业(yè)营收8.13亿,净(jìng)利润6709.91万;妙可蓝多(duō)营(yíng)收(shōu)2.25亿,净(jìng)利润仅有653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪(lào)产品在国内消费者中认知依然严重不(bù)足,销量(liàng)迟迟打不开。

  经过(guò)一番决定(dìng)后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年(nián),妙可蓝多广告登录央视(shì)、分众传(chuán)媒等(děng)渠(qú)道。《两(liǎng)只老虎》的魔性背景(jǐng),配合重复的(de)宣讲(jiǎng),妙(miào)可蓝多成(chéng)功(gōng)出(chū)圈。短短几年,“奶酪(lào)就(jiù)选妙(miào)可(kě)蓝多”成功的植入(rù)了消费者脑海,尤(yóu)其是小朋友的脑海里。

  销量(liàng),瞬间打开了(le)。

  当(dāng)年(nián),公司(sī)营业作出指示和做出指示区别在哪,作出指示还是做出收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借(jiè)着(zhe)这股(gǔ)东风,2019年,上(shàng)市公司广泽乳业正式更名(míng)妙可(kě)蓝多。

  3

  接(jiē)受巨头“招安”

  崭(zhǎn)露头角的妙可蓝多很快被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受“招安”,还是独(dú)自打(dǎ)拼?这(zhè)是(shì)摆在柴(chái)琇面前(qián)的选择题。

  一个可参考的案例就是莫斯利安。

  当年,光明的“莫斯利安”也是凭借(jiè)“长(zhǎng)寿(shòu)村的神奇秘密(mì)”开(kāi)辟出(chū)了“常温酸奶”这一品类(lèi)。2015年莫(mò)斯利安做(zuò)到60亿销售额(é),成(chéng)为(wèi)常温酸奶超级单(dān)品(pǐn)。但(dàn)在(zài)伊利、蒙牛等巨(jù)头的围攻之(zhī)下,莫斯利安最终(zhōng)败(bài)给了安(ān)慕希、纯甄(zhēn)。

  如今,安慕希占据常温(wēn)酸(suān)奶(nǎi)一半的市场份额,年销售额200多亿。莫(mò)斯利安市场份额只(zhǐ)剩(shèng)下个位数。一个超级单品,就这样被巨头们(men)“围剿”的(de)渣都不剩。

  以广泽的实力,在两(liǎng)大巨头面(miàn)前,如同(tóng)蝼蚁。如果不投奔巨头,会不会(huì)重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇很快接(jiē)受招(zhāo)安。

  2020年1月,蒙牛(niú)作为战略投资(zī)方,以(yǐ)14元(yuán)/股的价格受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说(shuō)当时柴琇(xiù)在(zài)给员(yuán)工的(de)信中表示,这对妙可蓝多(duō)是(shì)“巨大(dà)的利好”。

  随后,妙可(kě)蓝多向蒙(méng)牛定增募资30亿元。定增(zēng)完成后(hòu),蒙牛对妙(miào)可蓝多的持股比例(lì)上升(shēng)至28.46%,成为第(dì)一大股(gǔ)东。柴琇让(ràng)出了(le)控(kòng)股权。

  据说,当时(shí)柴琇经常(cháng)面对外界这样(yàng)的质疑:你不(bù)是控股股(gǔ)东了,在这个(gè)企业(yè)你还有(yǒu)话语权吗?你(nǐ)会不会觉得(dé)难过?为此她曾(céng)几次面(miàn)对(duì)媒(méi)体(tǐ)采访时——“泪(lèi)洒现场(chǎng)”。

  后面,蒙(méng)牛又增(zēng)持了一(yī)部分(fēn)股(gǔ)票。到目前(qián)为止,蒙牛(niú)持股比(bǐ)例为(wèi)35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关联(lián)公司(sī)吉林(lín)省东秀商贸有(yǒu)限公司(sī)持股1.03%。

  随着品(pǐn)牌(pái)的出圈,蒙(méng)牛的入主,二级市场投资(zī)者为(wèi)之(zhī)疯狂。2019年到2021年,妙可蓝(lán)多股价暴涨超(chāo)过800%!成(chéng)为消费领域(yù)的大牛股。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙牛的进入,让妙(miào)可(kě)蓝多有了更多资本(běn)“烧(shāo)钱”。

  在广告导向之(zhī)下(xià),妙可(kě)蓝多的销售费用暴增。2018年到2021年分别为(wèi)2.05亿元、3.59亿元、7.1亿(yì)元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  与此同时,业绩也得到“狂(kuáng)飙(biāo)”。

  2018年(nián)到2021年,妙可蓝多营业收入分别(bié)为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元(yuán)。

  突发(fā)暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失(shī)速

  妙(miào)可(kě)蓝(lán)多(duō)成功出圈,以一己(jǐ)之力,带(dài)火了(le)一(yī)个新的(de)赛道。

  从毛利率指标(biāo)来(lái)说,妙(miào)可蓝多从2018年的26.96%一路(lù)提升(shēng)至2021年的(de)38%,可见公司的产品定(dìng)价还是“蛮高(gāo)的”。

  当(dāng)然(rán),“烧钱”的代(dài)价就是收入(rù)上去了(le),但是(shì)利(lì)润还是很(hěn)低。

  以(yǐ)净利(lì)率指标(biāo)来看,2021年公司净(jìng)利率仅4.33%,但同年伊利(lì)股(gǔ)份的(de)净利率水平稳定在(zài)7.9%的水平(píng)。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速(sù)

  4

  第一战“汪汪队立大(dà)功”,后面呢?

  在妙(miào)可蓝多的(de)包装上,印着现在(zài)小朋友(yǒu)很喜欢的《汪汪队立大功(gōng)》的动画(huà)片卡通形象,而且在内部独立(lì)包(bāo)装上(shàng),也印(yìn)着(zhe)“汪汪队”。每一个奶酪棒上面,还有趣(qù)味知识,小(xiǎo)朋友可以和大(dà)人互动。

  现在看(kàn)来(lái),“汪汪队”的确为妙(miào)可(kě)蓝多“立了大功”!

  但是,友商都(dōu)学会了这(zhè)招儿。

  百吉福有(yǒu)“哆啦A梦”、伊利有“迪(dí)士(shì)尼”、蒙(méng)牛有(yǒu)“熊出(chū)没”、妙(miào)飞(fēi)有“超级飞侠”......有网友戏言,再这么下去,动画(huà)片都(dōu)不够了。

  在产(chǎn)品方面,光明推(tuī)出“不(bù)加水的纯奶酪棒”;奶酪博士主(zhǔ)打母婴人群;君乐(lè)宝入(rù)股思克奇奶(nǎi)酪(lào)棒,主打高(gāo)钙;妙飞奶(nǎi)酪棒主(zhǔ)打“0蔗糖(táng)”等等,反(fǎn)正竞争是越来越白热化了。

  截止今年第一季度,妙(miào)可(kě)蓝多的市场份额(é)已经(jīng)接近40%,牢(作出指示和做出指示区别在哪,作出指示还是做出láo)牢把守中国奶(nǎi)酪行业第(dì)一品(pǐn)牌(pái)。但是,所有人都知道,妙可蓝多(duō)的护城河很低。

  2023年一季报显示,妙(miào)可蓝(lán)多毛利率进一步降至32.69%(去(qù)年同(tóng)期为38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货(huò)周转天数升至(zhì)98.9天(去年(nián)同(tóng)期为58天)。

  结合上(shàng)面(miàn)的营收、扣非净利(lì)润下滑等数据综合来看,妙可蓝(lán)多其实已经“不(bù)妙”了!

  该如何应(yīng)对呢?

  2022年,妙可蓝(lán)多创始人(rén)柴(chái)琇(xiù)提出了所(suǒ)谓三大战(zhàn)役:奶酪棒之战、第二增长曲线之战(奶酪(lào)进(jìn)中餐战役)以及(jí)寻找第三条增长曲线。

  所以,儿童(tóng)奶酪棒只是第一战。

  第二战役(yì)就是(shì)——把奶酪端上中国人的(de)餐桌。为(wèi)此,妙可蓝多(duō)力(lì)推奶(nǎi)酪片,倡(chàng)导“营养早餐加一片”,谋求(qiú)早餐场(chǎng)景的突破。后面的所谓第三条增长(zhǎng)曲线(xiàn),就(jiù)是比如奶酪零食化(huà)、成人即(jí)食(shí)奶(nǎi)酪、B端餐饮供应链等。

  目(mù)前,上市公(gōng)司(sī)妙可蓝多(duō)的法人(rén)代表和总经理(lǐ),依(yī)然是柴琇。虽然不是(shì)控(kòng)股股东(dōng),但还是第二(èr)大(dà)股东。

  虽然妙(miào)可(kě)蓝(lán)多成功的打响了儿童奶酪棒(bàng)这一战(zhàn),但是(shì)后(hòu)面(miàn)的所(suǒ)谓第二、第三曲线,既需要消(xiāo)费者教(jiào)育,又需要持续不断的投入。持续投入,又要烧钱。持(chí)续烧钱就(jiù)没有利润(rùn),而且烧钱本(běn)身风险也(yě)大。

  真实的商业竞争(zhēng)就(jiù)是这样,一着不慎满盘皆输。商场(chǎng)的战役从(cóng)来都不轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大树,但是蒙(méng)牛持股比例仅35%,蒙牛会(huì)不会(huì)全力(lì)投入?还是(shì)未知数(shù)。蒙牛自有品牌奶(nǎi)酪产品也在全(quán)力冲(chōng)击市场。而众(zhòng)多友(yǒu)商又步步紧逼(bī)......

  妙可蓝多,还能守住(zhù)老(lǎo)大(dà)的位置多久?

未经允许不得转载:太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司 作出指示和做出指示区别在哪,作出指示还是做出

评论

5+2=