部门经理大还是总监大(dà)，部(bù)门经理大还是总监大些是(shì)总经理(lǐ)大的。

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　　总监只是部分业务，总经理是全面管理(lǐ)美团的肯德基会员卡收费吗多少钱 肯德基办会员要钱吗。

　　总监(jiān)，一般(bān)是一个(gè)公(gōng)司(sī)（或(huò)集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一个(gè)方面，如销售(shòu)总(zǒng)监、财务(wù)总监等。

　　经理带有行政管理(lǐ)权，总(zǒng)监更(gèng)多是业务指导权；

　　职位的大(dà)小要从具体工(gōng)作上区(qū)分(fēn)，同一部门可(kě)以(yǐ)同时设总监(jiān)和经理(lǐ)，但(dàn)工作上的(de)可以(yǐ)区分为，总监主(zhǔ)要做(zuò)某一业务(wù)领域的管理工作，而经理负(fù)责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及(jí)执行公司战(zhàn)略(lüè)规划及与日常(cháng)营运作相(xiāng)关的制度体系、业(yè)务流(liú)程；

　　策划推(tuī)进及组(zǔ)织协调公(gōng)司重大(dà)运营计划、进行市场发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高(gāo)效的(de)运营(yíng)管理体系并(bìng)优化(huà)完善；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定(dìng)公(gōng)司运(yùn)营指标、年(nián)度发展(zhǎn)计美团的肯德基会员卡收费吗多少钱 肯德基办会员要钱吗划，推动并确保营(yíng)业指标(biāo)的顺利完成(chéng)；

　　制定运营中心各部(bù)门的(de)战略发展和(hé)业务计划，协(xié)调(diào)各部门的(de)工作，建设(shè)和发(fā)展(zhǎn)优秀的(de)运(yùn)营队(duì)伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办的其他任务。

部门(mén)经理大还是总监大(dà)

　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一般在企业经(jīng)营(yíng)权层(céng)次，“总监(jiān)”这个岗位级别处于总经理(lǐ)和部门经理之间；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但是(shì)经理而属于(yú)总监下面(miàn)，在上层领(lǐng)导(dǎo)目前并没有什么话语权(quán)。

　　1、经理是公司的日(rì)常经源此吵营管理和(hé)行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由(yóu)董(dǒng)事和自然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具(jù)有(yǒu)重要(yào)影响力或关(guān)系公司(sī)全(quán)局雹(báo)侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领(lǐng)域的第一监管扒老(lǎo)人(rén),在企业中也(yě)是高层管理人员.在企业经营权(quán)层(céng)面讲,总(zǒng)监的(de)岗位级(jí)别介于总(zǒng)经理(lǐ)和部门(mén)经理之(zhī)间。

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