太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司

护舒宝液体卫生巾是什么黑科技,液体卫生巾的弊端

护舒宝液体卫生巾是什么黑科技,液体卫生巾的弊端 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京(jīng)时间(jiān)5月6日晚(wǎn),伯克希尔·哈(hā)撒韦召开(kāi)年度股(gǔ)东大会(huì)。公司董事长93岁的(de)沃伦·巴菲特和副董事长——99岁的查理·芒(máng)格先生,一边吃喜(xǐ)诗糖果,一(yī)边回答了(le)来自全球投(tóu)资(zī)者5个多(duō)小时的(de)互(hù)动提问。

  在这(zhè)次(cì)股东会(huì)中,两位奥马哈“先知”再度(dù)和投资者(zhě)分享了投资、成功以及长寿的秘诀,并就市场关注的AI、新能源、美国银行危机(jī)、苹果以及公司(sī)“接班人”等热(rè)点话题(tí)进行了探(tàn)讨。

  例如,巴菲特在股东(dōng)会上表(biǎo)示,他和芒格依(yī)然高(gāo)度看好苹果(guǒ)公司(sī)。“如果让消费(fèi)者选择,是(shì)放弃第二台车,还是放弃(qì)iPhone,我想(xiǎng)大多(duō)数人会放弃第二辆车。这是消费者行为(wèi)对苹(píng)果公司带(dài)来的机(jī)会(huì)。”

  同时,也(yě)谈到了(le)台(tái)积电(diàn)在产业链中的重要位置(zhì)。巴(bā)菲特认(rèn)为,“目前(qián)没(méi)有一家公(gōng)司可以(yǐ)与台积电(diàn)相比拟,这家(jiā)公(gōng)司(sī)拥有非凡(fán)的领导地位。”

  为了让读者能够在第一时间获取本次股东会(huì)最新观点,筛(shāi)选(xuǎn)出40条核心精(jīng)华内容,以飨读者。

  重点企业背后价(jià)值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的(de)选址(zhǐ)要比后者好许多

  会(huì)上(shàng),巴菲特说,“伯克希尔买卡(kǎ)车加油站Pilot比英(yīng)国(guó)石油(yóu)买Travel Centers贵(guì)的原因是,买Pilot是一个分成三(sān)个(gè)阶段的交易,第一个阶(jiē)段价格很(hěn)好,第二个阶(jiē)段(duàn)由(yóu)于他们去年优异的业绩对卖(mài)家很有利。

  自从我们在 2017 年购买了Pilot 的股份以来,这部分股份已进行(xíng)了“股权(quán)”会计处(chù)理。2023年(nián)初,伯克(kè)希(xī)尔将购买Pilot的(de)额外权益,这将使我们的(de)所有权提高(gāo)到80%,并(bìng)导致(zhì)我们在财务报表中充(chōng)分整合Pilot的收益、资(zī)产和负债。拿(ná)Pilot和Travel Centers比较并(bìng)不太合理,Pilot的选址要比后者好(hǎo)许多。”。

  02.

  巴菲特:希(xī)望能(néng)够(gòu)拥有多(duō)个(gè)

  具备沃尔玛一样分销能力的分销商

  巴(bā)菲(fēi)特表示,“沃(wò)尔玛的分销做的很好,我们有(yǒu)很多(duō)产品供应给它,但有些产(chǎn)品(pǐn)很难(nán)让人们只(zhǐ)去沃尔(ěr)玛购买,我(wǒ)们(men)也会把产(chǎn)品的分(fēn)销渠道多(duō)元化,我们(men)希(xī)望能够拥有多个具备沃尔玛一样分销能力的分销商”。

  03.

  巴菲特(tè):喜诗糖果虽然有101年的历史,

  但其魔力也不是无限的(de)

  再(zài)谈自身钟(zhōng)爱(ài)的喜诗糖果,巴菲(fēi)特(tè)说(shuō),“喜诗(shī)糖果(guǒ)当前(qián)面临的问题不(bù)在于是否开新店。我和查理为了把这个(gè)品牌推向全球做过很多尝试,每次我们都是在(zài)最初觉得(dé)走对了(le)方向,但后来发现还(hái)是不行(xíng)。喜诗糖(táng)果有101年的历(lì)史,虽然有自己的魔(mó)力,但魔力也(yě)不是无限的(de)。”

  04.

  芒(máng)格:电影行业经营(yíng)难题(tí)比较多

  关于(yú)电影和迪士尼,芒格说(shuō),电影行(xíng)业是(shì)一(yī)个(经(jīng)营(yíng))非常困难的行业(yè),是(竞争)非常严(yán)峻(jùn)的行业。“举(jǔ)个例子,假如(rú)疫(yì)情(qíng)前有70%的业(yè)务,随着(zhe)疫(yì)情的来临(lín),客流量减(jiǎn)少了,但电影(yǐng)院不能减少影片(piàn)供应,也不能减(jiǎn)少其(qí)他消耗品供应。”

  05.

  巴菲特(tè):在(zài)收购动(dòng)视(shì)暴雪的事情上(shàng)

  微(wēi)软已经(jīng)做得非(fēi)常出色了

  有投资人提问,伯克(kè)希尔(ěr)出售动视暴雪股份是否影响(xiǎng)到(dào)了(le)微(wēi)软对其的收购?对此(cǐ),巴菲特回复:“伯克(kè)希尔所有监管要求(qiú)下应披(pī)露(lù)的事(shì)项都已在13-F或(huò)10Q文件里写明了。至于微软,我(wǒ)认为他们已(yǐ)经做得非常出色了(le),为(wèi)了达成这笔收(shōu)购(gòu),微软(ruǎn)与英国有关部(bù)门积(jī)极地进行了合作,但这并不代表他们最终一(yī)定(dìng)会成功,这也不是愿意(yì)多花钱(qián)就能解决的问题。我还不清楚最(zuì)终结(jié)果(guǒ)会如(rú)何(hé),但(dàn)即使这(zhè)笔收购最终(zhōng)没有成(chéng)功,也(yě)不(bù)代表微软或动视暴雪有任何(hé)的缺(quē)陷。”

  关于苹果(guǒ)

  06.

  巴(bā)菲特高度肯定(dìng)苹果公司,

  其在伯克希尔持仓占比已超过了能源业务

  在(zài)股东大(dà)会(huì)上,巴菲特高度肯定了苹果公司。他说,“苹果(guǒ)公司在我(wǒ)们仓(cāng)位中的占比超过(guò)了能源(yuán)业务(wù)。虽然我们持有苹(píng)果的股份占比(bǐ)不高,但每年的权重都(dōu)在增加。我不懂(dǒng)手机,但我能看明白消费者的习惯。如果让(ràng)消费者选是放弃买手(shǒu)机还是放弃(qì)买(mǎi)汽车,我想很多人会(huì)选(xuǎn)放弃汽车。”

  “我们不知道(dào)未来趋势(shì)会如何发展,但我们知(zhī)道什(shén)么(me)是正(zhèng)确的(de)价格,我们可以(yǐ)在消(xiāo)费者行为方面做一定的预测,以及它对企业的威胁(xié)。”

  07.

  巴(bā)菲特:在买第二辆车和(hé)买iPhone之间选择(zé),多数人可能会选择放弃买车

  有投资者对(duì)于苹果占伯克希尔组合的35%表示担(dān)忧,认为这已经接近了危险范围。

  对(duì)此,巴菲特肯(kěn)定地(dì)表示,“你的美元(yuán)是好的(de)。”以此来表示(shì),这笔投资是没问题的,甚至(zhì)是非常有机会(huì)的。“铁路(lù)、能源和喜诗糖(táng)果(guǒ)等都是生(shēng)意,而(ér)苹果的商业模式(shì)更好。消费者花钱的时候(hòu)都(dōu)有(yǒu)自己的喜好,有些人(rén)会花1500美元买(mǎi)一部手机(jī),同样,也有人花3.5万美元(yuán)买第二(èr)辆车。我认(rèn)为(wèi),如(rú)果他们要(yào)么(me)放弃第二辆车(chē),要么(me)放弃他们(men)的iPhone,我(wǒ)想,他们(men)会放(fàng)弃第(dì)二(èr)辆车。”

  08.

  巴菲特(tè):在芯片行业台积电拥有非凡的领导地(dì)位

  《红周刊(kān)》事前发送了提问(wèn),想了解(jiě)伯(bó)克希(xī)尔在一个(gè)季度内快(kuài)速(sù)买(mǎi)入卖出台(tái)积电的原因。在问答环节,巴(bā)菲特(tè)对此进行了说(shuō)明,在他(tā)看来台积电是世界范(fàn)围内管理最(zuì)完善且最(zuì)重要的公司之一,即使是(shì)5至20年后也(yě)不会变。

  “我重估过,尽(jǐn)管很多人想要提高美(měi)国(guó)的芯片(piàn)产能,但我认为,它只能留在(中(zhōng)国)台(tái)湾地区(qū)。我(wǒ)们通过Allegheny购买的一家子公司参与了亚利桑那州(zhōu)的部(bù)分芯片工(gōng)作,但至少在我看来,目前我们没有一家公司可以与台(tái)积电比(bǐ)拟,这家公司(sī)拥有非凡的领导地位。何况它们还拥有一(yī)位91岁(suì)的创始(shǐ)人(rén),这家公司非常棒。”

  关(guān)于电动车

  09.

  巴菲特:马斯(sī)克(kè)高估了自己,

  可他是天(tiān)才

  有观众问巴(bā)菲特,你是否认为(wèi)埃隆·马斯克高估了自己?巴菲特的回(huí)答是,“是(shì)的(de),我认为埃隆·马(mǎ)斯克高(gāo)估了自己(jǐ),但(dàn)他很有才华。所(suǒ)以,他高估了一个不需要高估(gū)就能(néng)成为(wèi)天才的人。他真的很聪(cōng)明,我(wǒ)想他的智商(shāng)可能会超过170。”

  “他梦想(xiǎng)完成一(yī)些(xiē)(伟(wěi)大的)目标,他(tā)喜欢接受不可能的目标。我们(men)的不(bù)同之处在于,我想要的(de)不(bù)多(duō),我在寻找简单、确定性高的工作,我不想要那么多的失败。但埃隆·马斯(sī)克需要狂(kuáng)热,致力于解(jiě)决不可能(néng)的问题。我喜欢我现在的生活方式(shì),我不喜(xǐ)欢和他在一起,他也(yě)不喜欢和我在一起。”

  10.

  芒格:电(diàn)动汽车即将大(dà)获成功,

  但我并不(bù)喜欢

  关于新能源和汽(qì)车厂(chǎng)商(shāng),巴菲特(tè)表示,“很长(zhǎng)一(yī)段时间内,我(wǒ)和查理(lǐ)都觉得,汽车行(xíng)业(yè)太艰难护舒宝液体卫生巾是什么黑科技,液体卫生巾的弊端了。例如(rú)福特汽车公司(sī),曾经亨利·福(fú)特(tè)看起来拥有整个世界,但20年后,他们正在赔钱。前几(jǐ)天,我读了通用汽车公司1932年的年(nián)度报告,其(qí)中显(xiǎn)示,他们有19000个经销商,而当时人(rén)口大(dà)约是1.2亿左右。现(xiàn)在美国(guó)有3.3亿人,所有汽(qì)车品牌只有(yǒu)18000左右个经销商。此外,美国的汽车公司还会面临来自世界各地的竞争。”

  芒(máng)格补充道,“但事实也(yě)并非如此,法(fǎ)拉利(lì)就处于一(yī)个特(tè)殊(shū)的位置(zhì)。虽然我(wǒ)们觉得,汽车不是一个(gè)吸引(yǐn)人的行业,但电(diàn)动汽(qì)车即将大获成功。现在它带来(lái)了巨大的成本和巨大的风险,但我不喜(xǐ)欢巨大的资金成本和巨(jù)大(dà)的风险。”

  关于新技(jì)术 新能(néng)源

  11.

  芒(máng)格对人工(gōng)智能(néng)持怀疑态度

  在回答新加坡(pō)投资者关于人工(gōng)智能(néng)的问题时,芒格表示,如果你到(dào)中国的(de)比亚(yà)迪工厂(chǎng)去(qù)看一看,会(huì)发现自动化操(cāo)作(zuò)程度非常高,但我(wǒ)还是觉(jué)得用人可能更好,因(yīn)为人工智能(néng)并不能取代很多领域的人才。

  巴菲特也表示,人工智(zhì)能虽然(rán)可(kě)以做一些令人惊奇的事(shì)情,比尔盖(gài)茨也曾带我去看微软的产品,但(dàn)这类产品(pǐn)仍不完善,譬如目前还不能讲(jiǎng)笑话(huà)。发明AI的(de)初衷是(shì)好的,但很(hěn)多事情(qíng)是不能掌控的。人(rén)工智(zhì)能可以改变全(quán)世界,但它并不能改变人类的思维和行(xíng)为。

  12.

  巴菲特:赚取超额收益的机会在降低,

  但总会有新技术创造新(xīn)机(jī)会

  巴菲特(tè)说(shuō),“现在赚取超额(é)收益的(de)机会在相对降低,但这并不代表没有投资(zī)机(jī)会(huì)。从(cóng)1护舒宝液体卫生巾是什么黑科技,液体卫生巾的弊端940年到(dào)现在,无论(lùn)汽(qì)车、工(gōng)业(yè)、飞机以及(jí)能源等领域(yù)都有新的改(gǎi)变,新的事物(wù)永远在不断出现,而且会(huì)取代一(yī)些原有(yǒu)的技(jì)术,因此(cǐ),在这其中会(huì)存(cún)在很多(duō)机会”。

  13.

  巴菲(fēi)特:伯克希尔在(zài)新能(néng)源方面

  做(zuò)了(le)很多投入,但还远(yuǎn)远不够

  针对(duì)新能源前景,巴菲(fēi)特(tè)说,“之前买下(xià)伯克希尔能(néng)源这家公司,就是希(xī)望(wàng)能够(gòu)帮助(zhù)解决一些环境方面的问题。从传统能源向新能源的(de)转变,我(wǒ)们(men)在这(zhè)个方面(miàn)做(zuò)了非常多的投入。不过,现在做的还(hái)远远不够(gòu)。”更多精彩观点请关注证(zhèng)券市场红(hóng)周刊公众号(hào)。

  14.

  “股神”接班人:希(xī)望2030年的(de)碳足迹(jì)

  与2005年相比降(jiàng)低50%

  伯克希尔哈(hā)撒韦非保险业务副(fù)董事长格(gé)雷格·阿贝尔表示(shì),“我(wǒ)们(men)现在正在经(jīng)历能(néng)源行(xíng)业的变(biàn)革(gé),全球(qiú)都是如此,我们有3家美国的公(gōng)共事业(yè)公司(sī),我们(men)希望能(néng)够在全国的每一个州制定(dìng)不同的计划,然后(hòu)将这(zhè)些计划进行(xíng)整(zhěng)合。我们也将(jiāng)我们的目标进行了同步(bù)规划,我们(men)希望2030年的(de)碳足迹与2005年相比能够降(jiàng)低50%。这(zhè)是我们在公共事业方面希(xī)望能够取得(dé)的成绩,但这个过程是(shì)不容易的”。

  关于美国(guó)银(yín)行危机(jī)

  15.

  硅谷银行事(shì)件引发的蝴(hú)蝶效应

  会扰(rǎo)乱世(shì)界(jiè)金融体系

  在针对投(tóu)资(zī)者提出(chū)的硅谷银(yín)行破产事件(jiàn)会带来怎(zěn)样的(de)经济后果时,巴菲特表示,这(zhè)是灾难性(xìng)的(de),即使联(lián)邦(bāng)存款保(bǎo)险公司的(de)限额是25万美元,这是法令(lìng)的(de)规定,但这不是美(měi)国的(de)行(xíng)为方式,就像(xiàng)他(tā)们(men)不会让(ràng)债(zhài)务上限导致世界陷入混乱一样。他判断FDIC不会有人愿(yuàn)意公开向(xiàng)美国(guó)公众解释(shì)为什么只有25万美元(yuán)有“存款”保险,这次事件引发的后续问题会扰(rǎo)乱世(shì)界金融体系。

  16.

  巴菲(fēi)特(tè):对银行存(cún)款挤兑感到(dào)担忧,

  这是不应(yīng)该发生的

  巴菲特说(shuō),“银行业(yè)一直(zhí)以来的情况(kuàng)都非(fēi)常相似(shì),恐惧总是会(huì)传(chuán)染的,我(wǒ)父亲在1931年因为银(yín)行(xíng)挤兑而失去了(le)工作(zuò)。不过,这些(xiē)年来,银行系统发(fā)生(shēng)了很(hěn)大变化。二(èr)战(zhàn)后的那(nà)一年(nián),有多达(dá)2000家银(yín)行倒(dào)闭,也是在那时(shí),我(wǒ)们做了一件(jiàn)非常明智的事情,就是成(chéng)立(lì)联邦存款保险公司。现(xiàn)在已经是护舒宝液体卫生巾是什么黑科技,液体卫生巾的弊端(shì)2023年(nián)了(le),人们(men)仍(对银行(xíng)挤兑)感(gǎn)到担(dān)忧,这是(shì)不应该发(fā)生的”。

  17.

  美联(lián)储多次修改规则

  导致银行系统风险(xiǎn)增加

  巴菲特说(shuō),“美联储被(bèi)赋(fù)予了制定保证金要求的责任。他们改变了很多(duō)次保证金要求,因(yīn)为我们都知道,借了很多钱的人会给银行系统带来危(wēi)险”

  18.

  巴(bā)菲特:美联(lián)储解决不了财政问题(tí)

  由于美联(lián)储(chǔ)投放的天量(liàng)流动性,引发(fā)了严重的通(tōng)货膨胀,市场普遍在批评美联储失职。不过,巴菲特却(què)认为,问题不(bù)在(zài)美联储,“他(tā)们无法解决财(cái)政问(wèn)题,他(tā)们正在履行其职(zhí)能。现(xiàn)金(jīn)也不是垃圾。”

  不过芒格对此也不很乐观,他表示,我们在第(dì)二(èr)次世界大战中付出了(le)代价。我们(men)每个人,包(bāo)括学(xué)校(xiào)的孩子和其他人,也包(bāo)括(kuò)我自己。我(wǒ)们购买了最初所(suǒ)谓的(de)战(zhàn)争债券、国防债券(quàn)和储蓄债券等等(děng)。如果不停印(yìn)钞票,我无法预计(jì)宏观(guān)环境会变得多糟糕。

  19.

  巴菲特(tè)谈美(měi)国(guó)银行危机:

  银行可以(yǐ)有新发明,但要(yào)恪守旧的价值观

  巴菲特说,“银行业可以有各种(zhǒng)各样的新(xīn)发明,但它需要(yào)有旧的价值观。我们(men)不知(zhī)道会发生什么,因(yīn)为(wèi)在目(mù)前的情况下,可(kě)能(néng)会发生很多事情(qíng)。你必须(xū)有惩罚(fá),打击那些制(zhì)造问题的人。如果(guǒ)他(tā)们承担了不(bù)该承担的风(fēng)险,如果你要(yào)改变人(rén)们(men)未来(lái)的(de)行为方(fāng)式,风险就必(bì)须落在他们身(shēn)上”。

  20.

  巴菲(fēi)特(tè):50多年前,

  我们(men)准备买(mǎi)下许多(duō)银(yín)行(xíng)

  巴菲特说,“如果你遵循健全的(de)银行投(tóu)资方法,不做别人做的一些风险性事(shì)情,银行可能是一个非(fēi)常不错的(de)投资。最(zuì)初在1969年,查理和我以1900万美元投资了(le)一家银行。如果1970年的《银行控股公司修(xiū)正(zhèng)法案》没有通过(guò),我(wǒ)们(men)最终可(kě)能(néng)会拥有(yǒu)许多(duō)银(yín)行(xíng),而(ér)不(bù)是许多保险(xiǎn)公司”。

  21.

  巴菲特:当人们(men)对货币失(shī)去信心,

  这不会是一个好现象(xiàng)

  针对去美(měi)元化与“放水(shuǐ)”,巴菲(fēi)特说(shuō),“美元是储备货币(bì),我看(kàn)不到任(rèn)何(hé)其他(tā)货币能够(gòu)取代它。我觉(jué)得没(méi)人能理解现在(zài)的情况,只有鲍威尔(美联储主席)可能比我们更清楚,但是他也(yě)不能完(wán)全控制我们的财(cái)政(zhèng)政策。当疫情发生的时候,并没有人知道需要印多少数(shù)额的货(huò)币才能解决问题,而直到(dào)它失控。人们会对(duì)货币失(shī)去信(xìn)心,他们的(de)行(xíng)为方(fāng)式可能会完全不同。我们无法预测,但我们(men)知道这不(bù)是一个好现象”。

  关于大周期行(xíng)业(yè)

  22.

  盖可保险仍是(shì)一家保(bǎo)险(xiǎn)公司

  巴菲特(tè)表示(shì),过去10年,虽然有很多上市公司涉及保险业(yè)务,但没有一家(jiā)是自己愿意去投的。虽(suī)然有人诟病盖(gài)可保险已(yǐ)经是一家技(jì)术公司,但在(zài)我们看来(lái),其依然(rán)是一(yī)家保险公司(sī)。他同时解释,盖可(kě)在(zài)技术方面需要做(zuò)的工作要比想象的多很多。

  作为政府雇员保险公司,盖可(kě)第(dì)一季度业(yè)绩表(biǎo)现得非常好,这背(bèi)后有两个原因(yīn),首先是减少(shǎo)了前一年的保(bǎo)险准(zhǔn)备(bèi)金,其次一季(jì)度还是汽(qì)车保(bǎo)险(xiǎn)的旺季,此(cǐ)外在远程信息处理方面,盖可也取得了长足的进(jìn)步。

  23.

  伯克希(xī)尔在商业地产(chǎn)领域(yù)

  从来(lái)就不特(tè)别活跃

  在回答有投资者(zhě)提出的商业地产(chǎn)损失情况有多(duō)严重,和伯克(kè)希尔是否会在商业地产领(lǐng)域更活跃时?巴菲特表示,伯(bó)克希尔在商业地产领域从来不(bù)是特(tè)别活(huó)跃,因(yīn)此也(yě)不会受到不(bù)良贷款等一系列负面因素影响。

  但(dàn)美国(guó)和世界很多(duō)地方市中心(xīn)的(de)空(kōng)洞化却是非常(cháng)严重(zhòng)的(de),它会影响很(hěn)多(duō)人。建筑不(bù)会消失,但所有者会变(biàn)化,人们总是喜欢(huān)买没(méi)有追(zhuī)索权的房地产。

  24.

  伯灵(líng)顿铁(tiě)路(lù)的(de)重点(diǎn)是

  以(yǐ)安全的方式恢复长期(qī)运营

  在回答有投资者(zhě)提出(chū)的伯(bó)灵顿(dùn)北方圣太菲铁路公司(sī)面(miàn)临的机遇和挑(tiāo)战时?巴菲特表示,他密切关注这一(yī)团队(duì)的运营(yíng)指标,其(qí)中不(bù)仅有美国的(de)铁路(lù),而且(qiě)还有(yǒu)加拿大(dà)的(de)铁(tiě)路。

  他(tā)强调:“2022年因(yīn)为疫情(qíng)确实经历了(le)一段困难(nán)时间,但(dàn)好(hǎo)在我们(men)走出疫情和供应方面(miàn)的挑战,不过还面(miàn)临劳(láo)工(gōng)问题和其他一些问题。我(wǒ)们(men)的团队(duì)优先考虑(lǜ)的是恢复铁路(lù)的长期运营,而不是(shì)短期专注于在20年内(nèi)达到(dào)某一运营(yíng)指(zhǐ)标(biāo),要长(zhǎng)期为客户提(tí)供可持续(xù)的优质服务。”

  复盘投资(zī)之路

  25.

  伯克希尔的历(lì)史(shǐ)上

  没有一(yī)次情绪化投资决定

  在回(huí)答有没有因为情绪(xù)作出错(cuò)误的投(tóu)资决定时,巴菲特表(biǎo)示(shì):“虽然在生(shēng)活中谁都不(bù)想成为一个没有感情的人(rén),但肯定想在做(zuò)投资或(huò)商业决定时成为一个没有感情(qíng)的人。

  26.

  伯克希尔投资并创造了

  超(chāo)过(guò)5000亿美元的股东权益

  巴(bā)菲特强调:“如果我们(men)拥有更(gèng)多的企业,企(qǐ)业赚(zhuàn)更多的钱,作为股东的份额,作为伯(bó)克希尔的所有者,每年都在(zài)增加,而投资(zī)者(zhě)不(bù)需要花(huā)任何钱(qián)。我(wǒ)们投资并(bìng)创造了超过5000亿美元的(de)股东(dōng)权益(yì)和超(chāo)过300亿美元的运营(yíng)收(shōu)益。”

  27.

  巴菲特:我们收购的机会(huì)是(shì)非常(cháng)有限(xiàn)的

  关于是否对持(chí)有(yǒu)的超过1000亿美元(yuán)的(de)现(xiàn)金充满信(xìn)心?巴(bā)菲特回答道,为什么要派(pài)发(fā)现金?我们感兴趣的、真正想做的是(shì)收(shōu)购(gòu)伟大的(de)企业(yè)。我们可以(yǐ)做到以500亿或750亿美元(yuán)的(de)价(jià)格,收购一家(jiā)价值1000亿美元的公司。

  “适当的情况下(xià),没(méi)有人能像(xiàng)我们一样达(dá)成交易。2008年我收(shōu)购了一大(dà)堆公(gōng)司,这种事情(qíng)会再次发生。但问题是(shì),我们收购(gòu)的机会是非常有限的(de),所以(yǐ)当一家好公司面临(lín)被卖掉的时(shí)候,我们需要足够的资金。但我们的股东可能会(huì)把股票(piào)卖得(dé)太便(biàn)宜,而且(qiě)无法做(zuò)什么(me)让股(gǔ)价(jià)稳(wěn)步上涨。我们(men)有(yǒu)足够的(de)钱,我们(men)正在(zài)用我们(men)所拥有的东西赚(zhuàn)钱(qián)。”

  28.

  巴菲(fēi)特:投(tóu)资的(de)秘诀是洞悉消费者的行为

  关于公司(sī)如何在短(duǎn)期利(lì)润(rùn)和长(zhǎng)期防御能(néng)力(lì)之间(jiān)做出选择?巴菲(fēi)特对此表示:“我们不(bù)关(guān)心(xīn)季度(dù)预算是否(fǒu)达标,我们(men)感兴趣的是(shì),永(yǒng)远拥有一(yī)个美好的事业。好的企业不多,但(dàn)我们确实(shí)找到了(le)一些(xiē),例如,当我们在1966年试图涉足百货(huò)商店业务时,我们学到(dào)的是,在奖品(pǐn)上做图案绘制,这(zhè)可(kě)以算是一件愚蠢(chǔn)的事(shì)。我们一(yī)直在(zài)试图洞悉的是消费(fèi)者的行(xíng)为,我们不能洞(dòng)悉企业的技(jì)术(shù)趋势,如果(guǒ)能做到(dào)这点,那(nà)也能获利!但(dàn)这并不(bù)重要(yào)。”

  回应接班人

  29.

  巴(bā)菲特重申,格(gé)雷格(gé)·阿贝(bèi)尔将接班!

  关于投资人关注(zhù)的接班人话题,巴菲(fēi)特(tè)说,“格雷格(gé)•阿(ā)贝(bèi)尔一(yī)定会继承我的工作,当然现在我(wǒ)还在位,格(gé)雷格的主要价值是可以把一些事情做得更好,或(huò)者去管理更(gèng)多(duō)的事(shì)情(qíng)。阿(ā)吉特•贾恩也会(huì)给他(tā)一(yī)些好的(de)建议,但格雷格是做(zuò)出(chū)最终决定的那个人(rén)。未来(lái)我(wǒ)们还需(xū)要更多的优秀人才,去涉及更多的业务。如果这些(xiē)人不(bù)足(zú)够聪明,我们(men)是绝不(bù)会让他们接替我(wǒ)们做任何决(jué)定的”。

  30.

  伯克希(xī)尔(ěr)的优秀在于从不(bù)会频繁更换(huàn)经理人(rén)

  查理•芒格表(biǎo)示,“伯克希(xī)尔(ěr)有很多很优秀的(de)经理人(rén),相对其他大型公司,伯(bó)克希(xī)尔之(zhī)所以能够(gòu)做的更(gèng)好原(yuán)因之一,是从(cóng)不会频繁更换(huàn)经理人”。

  31.

  来(lái)自“股(gǔ)神”巴(bā)菲特的认可:

  阿(ā)吉特(tè)•贾恩(ēn)的(de)地(dì)位(wèi)无可取(qǔ)代

  沃伦•巴菲特说(shuō),“阿吉特(tè)•贾(jiǎ)恩是全球选出的十大(dà)最佳保险(xiǎn)经理人之一(yī),他的地位无(wú)可取代。阿吉特从不(bù)会去尝试改变一个体(tǐ)系,而(ér)总(zǒng)是会去改(gǎi)善一个体系。我(wǒ)很享受与他交流,以(yǐ)前我们每天都会聊(liáo)天,现在(zài)没有(yǒu)那么频繁了,但他绝对是(shì)世(shì)界(jiè)上独一无二的人”。

  32.

  巴菲特透露到访日本五(wǔ)大商社

  是为(wèi)“接班人”铺路

  巴菲(fēi)特谈到了为(wèi)何到访(fǎng)日本,并参观(guān)五大商社。“我去(qù)那(nà)里的部分原因,是为了把格(gé)雷(léi)格(gé)介绍给那些生意伙伴(bàn)。至(zhì)于(yú)那(nà)些(xiē)企业(yè),让(ràng)人感到非常(cháng)惊喜”,巴(bā)菲特说。

  格(gé)雷格补充道,“我们确实希望和(那些(xiē)企业)有长(zhǎng)期合作的(de)机会(huì)。它们是(shì)一些令人(rén)难以(yǐ)置信的(de)投资机会,一直是非常好的投资机会。我很喜欢这些公司的文化和历史。我们(men)对五(wǔ)大商社的两(liǎng)天(tiān)走访是非(fēi)常棒的。”

  伯(bó)克希尔(ěr)未(wèi)来展(zhǎn)望

  33.

  巴菲特展望百年后的伯克希尔:

  被股东(dōng)眷顾,为社会带来幸福感

  在问答环节(jié),巴菲特提出了一百(bǎi)年(nián)后伯克希尔(ěr)的发展(zhǎn)愿景,他说,希望这家(jiā)公司仍能被股东们眷(juàn)顾,并(bìng)且为社会带来幸(xìng)福感,拥有无限的(de)资(zī)本和大量的(de)人才。“就像格雷(léi)厄(è)姆1949年写(xiě)下的书(shū)时至今日依然畅销且屹立不倒一样,成为其他人的(de)榜(bǎng)样。”

  34.

  未来12~15年(nián)伯(bó)克(kè)希尔(ěr)的资本

  仍(réng)会(huì)比(bǐ)大部(bù)分公司都要多

  巴菲特表(biǎo)示,“伯(bó)克希尔被(bèi)认(rèn)为是一个国家的资产而(ér)非(fēi)负(fù)债,以往记录已经说(shuō)明了(le)这一(yī)点。未(wèi)来12~15年,伯克希尔的资(zī)本还是会比大(dà)部分公司(sī)都要多,也(yě)仍然可(kě)以(yǐ)在国家的(de)经济中投入非常(cháng)多的钱(qián),带来更多的(de)就(jiù)业(yè)。”

  35.

  巴菲(fēi)特:伯(bó)克希尔的股票回(huí)购(gòu)不会停(tíng)

  巴(bā)菲特说,“相信在格雷格继任后,他仍会做出与现在(zài)相同的股票(piào)回购决(jué)定。”

  伯克希尔哈(hā)撒韦(wéi)非保(bǎo)险业务副董事长格雷格·阿(ā)贝(bèi)尔补充道:“沃伦(lún)和查理定下了(le)非常优(yōu)秀的(de)回购计划框(kuāng)架,我会(huì)继续沿(yán)用,因为(wèi)股票回购将(jiāng)同时对股(gǔ)东和公司(sī)自身的运(yùn)营产生益(yì)处,如果资本足够且股票很(hěn)有吸引力,那么为什么不(bù)通过回购来(lái)提(tí)升单(dān)股内在价值呢?因(yīn)此当时机来(lái)临,我们会成为活跃的(de)股票回购(gòu)方。”

  谆(zhūn)谆人生教诲

  36.

  巴菲特:给自己写讣告,

  并逆向行动(dòng),人生的路就(jiù)清晰了

  在回答关于遗产规划的问题时,巴菲(fēi)特说(shuō),在伯克希尔,只要把某(mǒu)几只股(gǔ)票拿(ná)好就行(xíng),但(dàn)这并不适(shì)合所有人。如果你(nǐ)想要你的孩子拥有某种价值观,重要(yào)的是:你要践行这(zhè)样的价值观,并和他们(men)谈(tán)论(lùn)这(zhè)个价值(zhí)观,从他们出生起,他们就在学习你。“你的(de)意(yì)志与此(cǐ)有关。”

  巴菲特(tè)说:“如(rú)果你(nǐ)想弄清(qīng)楚(chǔ)如(rú)何(hé)度过这一(yī)生,你可以写一(yī)下(xià)讣(fù)告(gào),并(bìng)进(jìn)行逆向(xiàng)行(xíng)动”。

  37.

  93岁“股(gǔ)神”巴菲特:

  我年事已高但(dàn)没有写过遗嘱(zhǔ)

  巴(bā)菲特说(shuō),“之前(qián)观察(chá)过很(hěn)多富裕家庭(tíng),它们在(zài)财产规划分配上都存在各(gè)自的(de)问题。我年事已高,可我并(bìng)没(méi)有签(qiān)过遗嘱(zhǔ),因为(wèi)签订遗嘱需要孩子的理解以及他们的(de)建议(yì)。这件事情对于孩子而(ér)言(yán),在20岁(suì)和60岁的不同时期来做(zuò),效果(guǒ)是不一样的”。

  在(zài)他看来,过(guò)早向孩子宣告遗(yí)嘱(zhǔ)会绑架他(tā)们的成长。“有一(yī)些人完全不向他们的孩(hái)子透露任何遗嘱有关的事情(qíng),而有些人则用遗嘱去(qù)绑架孩子的成(chéng)长。当过早(zǎo)地向孩子宣读遗嘱,比如(rú)在他们的(de)成长阶段,让他们知道(dào)遗嘱上的内容——这在以(yǐ)后(hòu)会很难更(gèng)改,我认为(wèi)这是家(jiā)长犯下的一个巨大错误”。

  38.

  查理·芒格分(fēn)享(xiǎng)成(chéng)功的秘(mì)诀:

  活(huó)到老学到老,并(bìng)学会感(gǎn)恩

  会上,查理·芒格(gé)说,“成功很简单,比如花钱要(yào)量入为出(chū),花的钱要比赚(zhuàn)的钱(qián)少;避免身(shēn)边有能量(liàng)的人和(hé)活动(dòng);要活到老学(xué)到老(lǎo),要学会感恩。如果你(nǐ)能做到这(zhè)一(yī)切,那你(nǐ)一定会成功。如果做(zuò)不到,成功(gōng)就(jiù)需(xū)要更多的运(yùn)气,当然,你一定不(bù)要把自己(jǐ)的命运都(dōu)押(yā)宝在运气赌注(zhù)上”。

  39.

  巴菲(fēi)特“凡尔(ěr)赛”?和自己喜欢(huān)的人一起(qǐ)工作,业务中没有(yǒu)困难

  巴菲特说,“我们的(de)业(yè)务中没有困难,我(wǒ)们都非常(cháng)热爱自己的事业。每天早上起床(chuáng)时,我都(dōu)感觉(jué)非常(cháng)棒。和一(yī)群我喜欢的人一起(qǐ)工(gōng)作,彼此欣(xīn)赏对方,而且我上班通勤(qín)也只需(xū)要约5分钟(zhōng)的路程,这是非常理(lǐ)想的(de)工作环境,没(méi)有什么(me)能比(bǐ)这(zhè)更美妙的事情了(le)!”

  40.

  巴菲特:我(wǒ)时常(cháng)关注《聪明的投(tóu)资者》

  在亚马逊的排名

  股(gǔ)东大会上,巴菲特再(zài)度提起(qǐ)本·格雷厄(è)姆在(zài)投资上对他(tā)产生的积极影响(xiǎng),他(tā)说:“1949年,格雷厄姆在他的书中写下一(yī)些非常有说服力的话,告诉我我在过去8、9年间所从事和(hé)热爱的工作(zuò)都是错(cuò)误(wù)的。我看了这本书(注(zhù):即《聪明的投(tóu)资者》)一遍又一遍。无论他的想法(fǎ)是否正确,我都非常喜欢(huān),甚至还不时去亚马逊(xùn)看看这本书的排名,它一直(zhí)在畅销榜上排在(zài)差不多第300名或(huò)第(dì)350名的位置。试(shì)想下,到哪里再(zài)找一本(běn)书在其领域里具有这样持(chí)续的(de)地位?”

未经允许不得转载:太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司 护舒宝液体卫生巾是什么黑科技,液体卫生巾的弊端

评论

5+2=