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总监和经理哪个大

　　是(shì)总经理大的(de)。

总监和(hé)经(jīng)理哪(nǎ)个大

　　总经理大。

经理对董事会负责，行使(shǐ)下(xià)列职权

　　（一）主持公(gōng)司的生产经营管理工作，组织实施董(dǒng)事(shì)会(huì)决议；

　　（二）组(zǔ)织实(shí)施(shī)公司年度经营(yíng)计划和投资方(fāng)案；

　　（三）拟订公司内部(bù)管理机构设置方(fāng)案；

　　（四）拟订(dìng)公(gōng)司的基(jī)本(běn)管理制度；

　　（五）制定(dìng)公(gōng)司的具体规章。

总监工作内(nèi)容

　　修(xiū)订(dìng)及执行公司(sī)战(zhàn)略规划及(jí)与(yǔ)日(rì)常营(yíng)运作相关的制度体系、业务(wù)流程(chéng)；

　　策划推(tuī)进及组织协调公司(sī)重大(dà)运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪(zōng)和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效(xiào)的(de)运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公司运营标准并(bìng)监督实施。

总(zǒng)监(jiān)和(hé)总经理的区别

　　总经理通(tōng)常是整(zhěng)个组(zǔ)织中最高的(de)管理者和(hé)负责人。

　　而且如果型组(zǔ)织(zhī)(如跨国企业)中，总经理所(suǒ)扮演的(de)角色(sè)，通常是其(qí)所属事业单位或分支机构的最高负责人(rén)。

　　总(zǒng)监通常是某一领域的第一监管人(rén)员，例如项(xiàng)目总监、财务总监、人力(lì)资源总监等等。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总(zǒng)干事是在总经理与部门(mén)经理(lǐ)之间的(de)职(zhí)位等级。

总监(jiān)和经理谁大？

431mm是多少厘米 431mm是多少米　　总经理(lǐ)比(bǐ)总监(jiān)的(de)职务大。

　　总(zǒng)监和(hé)总经(jīng)理的区别：

　　1、总经理(lǐ)通常就是整个组织里职务最高的(de)管理(lǐ)者与(yǔ)负责(zé)人。

　　而若是在规模较大(dà)的组织里 (如跨(kuà)国(guó)企业)，总经理所扮演的角色，通(tōng)常(cháng)是旗下(xià)某个(gè)事业体或分支机构的最(zuì)高(gāo)负责(zé)人。

　　2、总监一般为某(mǒu)项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监(jiān)，人力资源总监等(děng)，在企业(yè)中也是高(gāo)层管理人员。

　　总(zǒng)监的岗位级别介于(yú)总经理和部门(mén)经理(lǐ)之间。

　　3、总经理的主要职责是负责(zé)公司日常业(yè)务的(de)经营管(guǎn)理(lǐ)，经董事会授权，对(duì)外签订合同431mm是多少厘米 431mm是多少米和处理(lǐ)业(yè)务(wù)；组(zǔ)织经营管理班子，提出任免副总经(jīng)理、总经济师(shī)、总工程师及部门经理(lǐ)等高级职(zhí)员(yuán)的(de)人(rén)选，并报董事会批准；

　　定期向董事会报告业务(wù)情(qíng)况(kuàng)，向董事会提交年度报告及各种报表(biǎo)、计划、方案，包(bāo)括经营(yíng)计划、利润分配(pèi)方案、弥(mí)补亏损方(fāng)案等。

　　4、总(zǒng)监的主(zhǔ)要(yào)职责是修订(dìng)及(jí)执行公(gōng)司战(zhàn)略规(guī)划及(jí)与日常营运(yùn)作(zuò)相关的制度(dù)体(tǐ)系、业务流程；策划推进及组织(zhī)协调公(gōng)司重(zhòng)大(dà)运(yùn)营计划、进行市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略调整；建立(lì)规范、高(gāo)效(xiào)的运营管理体系并优化(huà)完善；制(zhì)定公司运营标准并(bìng)监督(dū)实施；

　　制(zhì)定公司运营(yíng)指标(biāo)、年度发展计划，推动并确(què)保(bǎo)营业指(zhǐ)标的顺利完(wán)成；制定运营(yíng)中心各部门的战略发展和(hé)业务计划，协调各(gè)部门(mén)的工(gōng)作，建设和发展优秀(xiù)的运营队伍；完成总(zǒng)经理(lǐ)临时交办的(de)其他任(rèn)务。

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