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厦门面积多少万平方公里,厦门岛内多大面积

厦门面积多少万平方公里,厦门岛内多大面积 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家有(yǒu)小(xiǎo)朋友,那么很可能(néng)买过或吃过奶(nǎi)酪棒。要选择奶酪棒,一定绕不(bù)过“妙可(kě)蓝多(duō)”。

  随着演员孙俪在电视广告里(lǐ)一遍又一遍的重复着“奶酪就选 妙可蓝多(duō)”时,妙可蓝多也成为近几年消费(fèi)领域杀出(chū)来(lái)的(de)一匹大黑马。

  这(zhè)匹黑马硬是在伊利、蒙牛(niú)、光明等乳业巨头中,以一(yī)己(jǐ)之力在即食奶(nǎi)酪这(zhè)一(yī)细分品类(lèi)杀出了一条血路(lù)。

  然(rán)而,爆火几(jǐ)年后,妙(miào)可蓝多(duō)突然(rán)失速。

  刚刚公布的2023年一季报,妙可蓝多业绩可谓(wèi)“暴雷”,其中(zhōng)营收下滑20%,扣(kòu)非(fēi)净利润更是暴跌91%。二级市场,妙可蓝多(duō)曾在(zài)2021年(nián)5月达到约435亿(yì)市值,如今仅剩(shèng)135亿市值;粗略计算一下,市值蒸发了300亿,蒸(zhēng)发(fā)了近(jìn)7成。

  这(zhè)匹消(xiāo)费新(xīn)黑马,究竟怎(zěn)么了?

  1

  营收(shōu)10亿(yì),扣非净利润仅(jǐn)586万

  4月(yuè)25日,妙可蓝多发(fā)布2023年一季报。公(gōng)司营业收入10.23亿元,同比(bǐ)下降(jiàng)20.47%;归(guī)属于上市(shì)公司股东的净利润2420.23万元,同比下(xià)降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比(bǐ)暴跌91%。

  中(zhōng)国食(shí)品(pǐn)产业分析师(shī)朱丹蓬对深蓝财(cái)经表示,主因(yīn)还是“赛道(dào)太(tài)拥挤”,稀释(shì)了妙可蓝(lán)多的市场份额。

  经(jīng)过财报(bào)拆解,我们发(fā)现(xiàn),妙可蓝(lán)多(duō)其实从去年(nián)第二季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可(kě)蓝(lán)多营收增速从一季度的35%下滑至25%,扣非净(jìng)利润(rùn)增速从(cóng)一季(jì)度的118%下滑(huá)至4%。到了第三季度(dù),营(yíng)收增速进一步(bù)下滑至21%,扣非(fēi)净利润增速直接变成(chéng)-38%。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  在2022年年(nián)报中,妙可蓝多解释了原(yuán)因:受疫情影(yǐng)响,一是公(gōng)司高毛利零售(shòu)产品增速(sù)有(yǒu)所放缓,二是原辅材(cái)料价(jià)格(gé)上(shàng)涨,从而导致(zhì)整体毛利率有(yǒu)所下降。同(tóng)时,妙可蓝多自己(jǐ)也承认,随(suí)着海外奶酪品牌大举进军(jūn)中(zhōng)国、国(guó)内大型乳制(zhì)品企业纷纷关注奶酪领域。

  一言以蔽之,就是(shì)市场“太(tài)卷了(le)”。

  深蓝财经注意到,目前国内奶酪市(shì)场(chǎng),除了传统(tǒng)乳(rǔ)业大(dà)厂(chǎng)伊利、君乐宝、光明等,还有传统海外大牌百吉(jí)福,另(lìng)外(wài)众多新创业品牌裹(guǒ)挟(xié)资本杀入赛道,比(bǐ)如(rú)奶酪博(bó)士、妙飞、吉士汀(tīng)、酪(lào)神世(shì)家等。

  据(jù)东(dōng)方证券此前的研报,妙可(kě)蓝多的(de)克单价是比较高的,常规产品克(kè)单价为(wèi)0.15元,高于百吉福、妙飞(fēi)等(děng),与伊(yī)利(lì)、蒙(méng)牛(niú)持平(píng)。但是金装(zhuāng)的产品克单(dān)价达(dá)到0.25元(yuán),远超(chāo)市场平均水(shuǐ)平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪产品并不是(shì)高科技产品,本(běn)身技(jì)术(shù)门(mén)槛(kǎn)不高,企业也很难构建技术壁垒。这(zhè)一(yī)点和(hé)“王老吉”、“可口可乐”等产品还不太一样,他(tā)们有自己独家的配(pèi)方,即使竞争(zhēng)对手模仿,也很难做出口(kǒu)感一致的产品。

  竞(jìng)争(zhēng)加剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪神话的女人

  妙可蓝多的故事要从其创(chuàng)始(shǐ)人柴(chái)琇(xiù)讲起。

  柴琇出(chū)生于1965年,吉林延边人。大学毕业后,柴琇被分配到国企(qǐ)上班。闲不住的柴琇(xiù)遂下海经商。从代(dài)理(lǐ)休闲(xián)食(shí)品(pǐn)开始,她赚到了第一桶金。

  2001年,柴(chái)琇(xiù)成立广(guǎn厦门面积多少万平方公里,厦门岛内多大面积g)泽乳业,正式(shì)进入乳(rǔ)制品行业。2006年,广泽牛奶成(chéng)为(wèi)吉(jí)林省最大的乳企。

  2007年(nián),一次偶然的出国考察机会,柴琇注意到奶酪这个细(xì)分市场。

  经过8年的(de)准备,2015年她收购了妙可蓝(lán)多(天(tiān)津)食品公司,全力进(jìn)军奶酪(lào)这一细(xì)分赛道。

  2016年(nián),广泽乳业(yè)成功借壳(ké)华联矿业A股上市。此时(shí)的广泽乳业,仍(réng)是(shì)个名(míng)不见经传的小乳企。广(guǎng)泽股份(fèn)2017年(nián)财报显示,当年广泽乳业营收(shōu)8.13亿(yì),净(jìng)利润6709.91万;妙可(kě)蓝(lán)多营收2.25亿(yì),净利润仅有653.37万。

  此时(shí),奶(nǎi)酪(lào)产品在国(guó)内消(xiāo)费者(zhě)中认知依然严重不足,销量迟迟(chí)打不开。

  经过一(yī)番决定后,柴琇决定(dìng)重金(jīn)“出(chū)圈”。

  2019年(nián),妙可蓝多广告登(dēng)录(lù)央(yāng)视、分(fēn)众传媒等(děng)渠道(dào)。《两只(zhǐ)老(lǎo)虎》的魔性背(bèi)景,配合重复的(de)宣讲,妙可蓝(lán)多成功(gōng)出圈。短短几年,“奶酪就(jiù)选妙(miào)可蓝多”成功(gōng)的植入了消费(fèi)者(zhě)脑海,尤其是(shì)小朋(péng)友的脑海里。

  销(xiāo)量,瞬间打开(kāi)了(le)。

  当年,公(gōng)司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利(lì)润1922.99万(wàn),同比增长80%。借着(zhe)这(zhè)股东风(fēng),2019年(nián),上市公司广泽(zé)乳业正式更名妙可蓝(lán)多。

  3

  接(jiē)受巨头“招安”

  崭露头角的妙可蓝(lán)多(duō)很快被巨(jù)头“盯(dīng)上了”。蒙牛(niú)伸出了橄榄枝。

  接受“招(zhāo)安”,还是(shì)独(dú)自(zì)打拼(pīn)?这是(shì)摆在柴(chái)琇(xiù)面(miàn)前的选择(zé)题。

  一(yī)个可(kě)参考的案例就是莫斯利安。

  当年,光明的“莫(mò)斯利安”也(yě)是凭借(jiè)“长(zhǎng)寿村(cūn)的(de)神奇秘密”开辟出(chū)了“常温酸奶”这一(yī)品类。2015年莫斯利(lì)安做(zuò)到(dào)60亿销(xiāo)售额,成为(wèi)常(cháng)温酸奶超级单(dān)品。但在(zài)伊(yī)利、蒙牛等巨头的围攻之下,莫斯利(lì)安最终败给了安慕希、纯甄。

  如今,安慕(mù)希占(zhàn)据常温酸奶(nǎi)一半的市场(chǎng)份(fèn)额(é),年销售额200多亿。莫斯利安市场份额只剩(shèng)下(xià)个位数。一个超级(jí)单品,就这样被巨头(tóu)们“围剿”的渣都不剩(shèng)。

  以广泽(zé)的实力(lì),在两大巨(jù)头面前,如同蝼蚁。如果不投奔(bēn)巨头,会不会重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴(chái)琇(xiù)很快接(jiē)受招安(ān)。

  2020年1月,蒙牛作为战略投(tóu)资方(fāng),以14元/股的价格受让(ràng)妙可蓝多2.05亿(yì)股(占比5%)。据说当时柴琇在给员(yuán)工的信中表示,这对妙可蓝(lán)多是(shì)“巨大的利好(hǎo)”。

  随后(hòu),妙可(kě)蓝多向蒙(méng)牛定增募资(zī)30亿元(yuán)。定增完(wán)成后,蒙牛对妙可(kě)蓝多的持股(gǔ)比(bǐ)例上升至(zhì)28.46%,成为第一大股东(dōng)。柴琇让(ràng)出了控(kòng)股权。

  据说,当时柴琇(xiù)经常面对外界这样的质疑(yí):你不(bù)是控股(gǔ)股东(dōng)了(le),在这个(gè)企业你还有话语权吗?你会不会觉得难过?为此她曾(céng)几次(cì)面对(duì)媒体采访(fǎng)时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又增持了一部(bù)分股票。到目(mù)前(qián)为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙(méng)牛的入主,二级市场投资者为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴涨(zhǎng)超过(guò)800%!成为消费领域的大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速

  蒙(méng)牛的进入,让(ràng)妙可蓝多有了更多资本“烧(shāo)钱”。

  在广(guǎng)告导向之下,妙可蓝多的销(xiāo)售费用暴增。2018年(nián)到2021年分(fēn)别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元(yuán)和11.59亿元(yuán),短短4年暴增(zēng)4.6倍。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  与此同时,业绩也(yě)得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可(kě)蓝(lán)多(duō)营(yíng)业收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失速(sù)

  妙(miào)可蓝多成功出(chū)圈,以一己(jǐ)之(zhī)力,带(dài)火了(le)一个新(xīn)的赛道。

  从毛利率(lǜ)指标来(lái)说,妙可蓝多(duō)从2018年的26.96%一(yī)路提升至(zhì)2021年的(de)38%,可见公(gōng)司的产品定(dìng)价还是(shì)“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价就是收入(rù)上去了,但(dàn)是(shì)利(lì)润还是很低。

  以净利率指标来(lái)看,2021年公司净利(lì)率仅4.33%,但(dàn)同(tóng)年伊利股(gǔ)份的净利率水平(píng)稳定在7.9%的水(shuǐ)平。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

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  第一(yī)战“汪汪队立大功”,后(hòu)面呢?

  在(zài)妙可蓝(lán)多的(de)包装(zhuāng)上,印着现在小朋(péng)友很喜欢的《汪汪队立大功》的(de)动(dòng)画(huà)片卡通形(xíng)象(xiàng),而且在(zài)内部独立包装上,也(yě)印着“汪汪(wāng)队”。每(měi)一个奶酪棒上面,厦门面积多少万平方公里,厦门岛内多大面积还有趣味知(zhī)识,小朋(péng)友可(kě)以和大人(rén)互动。

  现在(zài)看来,“汪汪队”的确为妙可(kě)蓝多“立了大功(gōng)”!

  但是,友商(shāng)都(dōu)学(xué)会了这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超级飞(fēi)侠(xiá)”......有网友戏言,再(zài)这(zhè)么下去,动画(huà)片都不够(gòu)了。

  在(zài)产品方面,光明(míng)推(tuī)出“不加(jiā)水的纯奶酪棒(bàng)”;奶酪博士主打母婴人群;君(jūn)乐宝入股思(sī)克奇奶酪棒,主打高(gāo)钙;妙飞奶(nǎi)酪棒(bàng)主打(dǎ)“0蔗糖”等等,反正竞争是越来越白热(rè)化了。

  截止今(jīn)年第(dì)一(yī)季度,妙(miào)可蓝多(duō)的(de)市场(chǎng)份额已经接(jiē)近40%,牢牢(láo)把守中国奶酪行业(yè)第一品牌。但是,所(suǒ)有人都知道,妙可蓝多的护城河很低。

  2023年一(yī)季报显示,妙(miào)可蓝多毛(máo)利(lì)率进一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利(lì)率降至(zhì)3.35%(去年(nián)同期为6.31%)。存货周转(zhuǎn)天(tiān)数升至98.9天(去年同(tóng)期为58天(tiān))。

  结(jié)合上面的营收、扣非净利润下滑等数(shù)据(jù)综合来看(kàn),妙可蓝多其实已(yǐ)经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙(miào)可蓝多创始人柴琇(xiù)提出了所谓(wèi)三大战役(yì):奶酪棒之战、第(dì)二(èr)增长曲(qū)线之战(zhàn)(奶酪进中餐战役)以及寻找第三条增(zēng)长曲线。

  所(suǒ)以,儿童奶酪棒只是第(dì)一战(zhàn)。

  第二战(zhàn)役就是——把(bǎ)奶酪端(duān)上中国人(rén)的餐桌。为此,妙可(kě)蓝多(duō)力推奶酪片,倡(chàng)导(dǎo)“营养早(zǎo)餐加一(yī)片(piàn)”,谋求早餐场景的突破(pò)。后面的所谓第三(sān)条(tiáo)增长曲线,就是比如奶酪零(líng)食化、成人即食奶酪、B端餐饮(yǐn)供应链等。

  目前,上(shàng)市公(gōng)司妙可(kě)蓝(lán)多的(de)法(fǎ)人代表和总经理,依然是(shì)柴琇(xiù)。虽然(rán)不是控股(gǔ)股东(dōng),但(dàn)还是第二大股东(dōng)。

  虽(suī)然妙可蓝(lán)多成功的打响(xiǎng)了儿童奶酪棒这一战,但(dàn)是后面的所谓第二、第三曲线(xiàn),既(jì)需要消费者教育,又(yòu)需要持续不(bù)断的投(tóu)入。持续(xù)投入,又要烧钱。持续烧钱就没(méi)有利润,而且烧钱本(běn)身风险也(yě)大。

  真(zhēn)实的商(shāng)业竞争就是(shì)这样,一(yī)着(zhe)不慎满盘皆(jiē)输(shū)。商(shāng)场的战役(yì)从来都不轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大树,但是蒙牛持股比(bǐ)例仅35%,蒙牛会(huì)不会全(quán)力投(tóu)入?还是(shì)未知数。蒙牛自有(yǒu)品牌奶酪(lào)产(chǎn)品也(yě)在全(quán)力冲击市场。而众多友商(shāng)又(yòu)步步紧(jǐn)逼(bī)......

  妙可蓝多,还能守住老(lǎo)大(dà)的位置多(duō)久?

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