mbb是什么(me)公(gōng)司，mbb是什么意(yì)思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨(zī)询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿(dùn)咨询），都为(wèi)顶级咨询10克是几两(xún)公司，在(zài)招聘的时候对应(yīng)聘者的专业、毕业院校、能(néng)力(lì)等方面(miàn)有(yǒu)较(jiào)高的要(yào)求的。

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MBB 是什(shén)么咨询公司

　　主要为各个行业的(de)代表企业提供战略(lüè)与经(jīng)营(yíng)方面(miàn)的专(zhuān)业咨询服(fú)务，麦(mài)肯锡(xī)(McKinsey)、波士顿(dùn)咨(zī)询(BCG)和贝恩咨询(xún)(Bain)被悔携誉为全球最顶级的三大战(zhàn)略咨询公司，被行(xíng)业内(nèi)称作“MBB"，也是历年(nián)来工商管理(lǐ)、经济学、金(jīn)融类专(zhuān)业(yè)毕业生最(zuì)为向往的公(gōng)司(sī)。

　　拓展资(zī)料

　　一，咨询(xún)公司(sī)是(shì)指从(cóng)事软科学(xué)研(yán)究开(kāi)发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。

　　咨询公司(sī)属于商业性公(gōng)司(sī)，主要服务于企业和企业(yè)家，从事软科学研(yán)究开(kāi)发，运用专门的知(zhī)识和经验，用脑力劳动提供具体(tǐ)服务。

　　二，其任(rèn)务(wù)主要有帮(bāng)助企业发(fā)现生产(chǎn)经营管理上的主要问题，找出原因，制定(dìng)切实可行的改善方(fāng)案，指导(dǎo)改善方案(àn)的实施(shī)，传授经营管理的理论与(yǔ)科学方法，培(péi)训企业各级管理干部，从根(gēn)本上提(tí)高企业(yè)的素质。

　　至今，全国有4万多家咨询公司，大(dà)都是小作坊式的经营方式，并且操作不规范，惟(wéi)一的办(bàn)法就是强(qiáng)强联合，修炼内功，培养科学(xué)的、严谨的、规范的能力(lì)，这就是本土咨(zī)询公(gōng)司的出路。

　　1，管理咨询(xún)

　　向(xiàng)企业或(10克是几两huò)公司等单位咨(zī)询诸如市(shì)场(chǎng)调查，价格预测，企(qǐ)业诊断，盈亏分析，销售策(cè)略，商(shāng)业(yè)报告、产品(pǐn)信(xìn)息、销售(shòu)市场分析报(bào)告、产(chǎn)品质量分析(xī)报告、股权分析(xī)方(fāng)案、股权分配方案、人事管理及投资分析等(děng)各项有关管理方面内容(róng)的项目。

　　2，财务(wù)咨(zī)询

　　向客(kè)户提(tí)供企业财务方面的(de)咨询包括帐、税(shuì)等(děng)方面的咨(zī)询(xún)。

　　3，工程(chéng)咨询

　　有关土(tǔ)木(mù)、机电、建筑、能源、交(jiāo)通、化工(gōng)等(děng)方面的(de)咨询。

　　4，技术咨询(xún)

　　这种咨询(xún)服务(wù)范围的专业(yè)性强，而且(qiě)常常(cháng)有大企业作背景(jǐng)，有些(xiē)大(dà)型技(jì)术(shù)咨颂棚询(xún)公司甚至可以(yǐ)为政府制定内外政(zhèng)策(cè)提(tí)供(gōng)政(zhèng)治、经(jīng)济、军事等方面的咨询。

　　咨询公司在我国还(hái)刚刚开始发展，碧樱伏大部(bù)分咨询公司是由科技(jì)人(rén)员或工程技(jì)术(shù)人员(yuán)自(zì)筹(chóu)资金组建的，规(guī)模比(bǐ)较狭小。

　　随着(zhe)经济(jì)的(de)发展，这(zhè)种形式的公司将会有较大的发展(zhǎn)。

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