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部门经理大(dà)还是(shì)总监(jiān)大(dà)，部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业(yè当兵的人会不会那方面不行，当兵男是不是都精力旺盛)务，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总监(jiān)，一般是一(yī)个公司（或集团公(gōng)司）的最高(gāo)领导层，负(fù)责公司（或(huò)集团公司）业务的一个(gè)方面(miàn)，如销售总监、财务(wù)总(zǒng)监等。

　　经理(lǐ)带有(yǒu)行政管理权，总监更(gèng)多是业务指导权；

　　职位(wèi)的大小要从具体工作上区分(fēn)，同一部(bù)门可(kě)以(yǐ)同时(shí)设总监和经理，但工作(zuò)上的(de)可以区分为，总监主(zhǔ)要做(zuò)某一业务领域的(de)管理工作，而经理负责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战略(lüè)规划及(jí)与日(rì)常营运作相(xiāng)关的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划推(tuī)进及组(zǔ)织协调公司重大运营计(jì)划、进行市场发展跟踪和策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效(xiào)的运营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年度发展(zhǎn)计划，推动并确保营(yíng)业指标的(de)顺利完(wán)成(chéng)；

　　制定运(yùn)营中心各部门的战略(lüè)发(fā)展和业务计划，协调各部门的工(gōng)作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总(zǒng)经理临时交办的其他(tā)任务。

部门(mén)经理大还是总监大

　　总监的职权(quán)大于(yú)经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权(quán)层(céng)次，“总(zǒng)监”这个岗位级别处于(yú)总经理(lǐ)和部门经理之间(jiān)；在(zài)企业所(suǒ)有权层次。

　　但是经理而(ér)属于(yú)总(zǒng)监下面，在上层领(lǐng)导目前(qián)并没(méi)有(yǒu)什(shén)么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的(de)日常经(jīng)源此吵营管理和行政事务(wù)的负责(zé)人(rén),由董事会决定聘任或者解聘,经(jīng)理(lǐ)对董(dǒng)事会(huì)负责,可由董事和自(zì)然人股东充任,也可(kě)由非股东(dōng)的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公司具有重要(yào)影(yǐng)响(xiǎng)力或关系(xì)公司全局雹(báo)侍(shì)性的工作事务(wù)的岗位(wèi)职务(wù)者。

　　一般(bān)为某项领域的第一监管扒老(lǎo)人,在企业中也是高层管理人员.在企业经营(yíng)权层面讲,总监(jiān)的岗(gǎng)位级别介于总经理(lǐ)和部(bù)门经理之(zhī)间。

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