部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大(dà)，部门经理(lǐ)大还(hái)是总监(jiān)大(dà)些(xiē)是总(zǒng)经理大的。

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部(bù)门经(jīng)理大(dà)还是(shì)总监(jiān)大，部门经理大还(hái)是(shì)总监大些

　　总监只是部(bù)分业务，总经理是(shì)全(quán)面(miàn)管理(lǐ)。

　　总监，一(yī)般是一个(gè)公司（或集团公(gōng)司）的最高领(lǐng)导层(céng)，负责(zé)公(gōng)司(sī)（或集团公司）业务的一(yī)个(gè)方面，如销售总(zǒng)监(jiān)、财(cái)务(wù)总监(jiān)等(děng)。

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总监更多是(shì)业(yè)务指导权；

　　职位的大小要(yào)从具体工作(zuò)上区分(fēn)，同(tóng)一(yī)部门可(kě)以同(tóng)时设(shè)总监和经(jīng)理，但工作(zuò)上的可(kě)以区(qū)分家长意见怎么写最简单家长评语20字，家长意见怎么写最简单 家长评语20字以内为，总监(jiān)主要做某(mǒu)一(yī)业务(wù)领域的管理工(gōng)作，而经理(lǐ)负(fù)责部门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总(zǒng)监的主要(yào)家长意见怎么写最简单家长评语20字，家长意见怎么写最简单 家长评语20字以内职(zhí)责：

　　1、修(xiū)订及执(zhí)行公司战(zhàn)略(lüè)规划及与日常营(yíng)运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司重(zhòng)大运(yùn)营计(jì)划、进行市(shì)场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效(xiào)的运(yùn)营管(guǎn)理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督实(shí)施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年度发(fā)展计划，推动并确保营业指标的顺(shùn)利完(wán)成；

　　制定运营中心(xīn)各部(bù)门的战(zhàn)略发展和业务计划，协调各部门的(de)工作，建设(shè)和发展优(yōu)秀的运(yùn)营队伍；

　　完(wán)成总经理临时交办的其他(tā)任务。

部(bù)门经理大还是总监大

　　总监的(de)职权大于经理。

　　一般在(zài)企(qǐ)业经营权层次，“总监”这个岗位级(jí)别处于总经理(lǐ)和部门经(jīng)理之(zhī)间；在(zài)企业所有权层(céng)次。

　　但是经理而属(shǔ)于(yú)总(zǒng)监下面(miàn)，在(zài)上(shàng)层领导目(mù)前并没(méi)有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是(shì)公(gōng)司的日常经源(yuán)此吵(chǎo)营管理(lǐ)和行政事务的负责人(rén),由董事(shì)会决(jué)定聘任或者解聘,经理对家长意见怎么写最简单家长评语20字，家长意见怎么写最简单 家长评语20字以内董事会负责(zé),可(kě)由董(dǒng)事和自(zì)然(rán)人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司具有重要影响(xiǎng)力或关系公司全局雹侍性的工(gōng)作事务的岗位职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一(yī)监管扒老(lǎo)人,在企(qǐ)业(yè)中也是高层管理人员.在企业经(jīng)营(yíng)权(quán)层面讲,总监的岗(gǎng)位级(jí)别介于总(zǒng)经理和部门经理之间。

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