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总监和经理哪个大

　　是(shì)总(zǒng)经理大的。

总监和经理哪个(gè)大

　　总经(jīng)理(lǐ)大。

经(jīng)理对董事会(huì)负责(zé)，行使下列职权(quán)

　　（一）主持公司的(de)生(shēng)产经营(yíng)管理工作，组织(zhī)实施董事(shì)会决议；

　　（二）组织实(shí)施公司(sī)年度经营(yíng)计划(huà)和投(tóu)资方案；

　　（三）拟(nǐ)订公司(sī)内部管理机构设置方案(àn)；

　　（四）拟订公司的基(jī)本(běn)管理制度；

　　（五）制定(dìng)公(gōng)司的具体规章。

总监工作内容(róng)对付睡完就跑的男人，报复睡完就跑的男人3>

　　修(xiū)订及执行公司战略(lüè)规划及与(yǔ)日常营运作相关的制度体系、业务(wù)流(liú)程；

　　策划推(tuī)进及组织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市(shì)场发展跟踪(zōng)和策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立规范(fàn)、高效的(de)运营管理(lǐ)体系并(bìng)优化(huà)完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并(bìng)监(jiān)督实施。对付睡完就跑的男人，报复睡完就跑的男人

总监(jiān)和总经理(lǐ)的(de)区别

　　总经(jīng)理(lǐ)通常是整个组织中(zhōng)最(zuì)高的管理(lǐ)者和负责人。

　　而且(qiě)如果型组织(如跨(kuà)国(guó)企(qǐ)业)中，总(zǒng)经理(lǐ)所扮演的角(jiǎo)色(sè)，通常是其所属事业(yè)单位或分(fēn)支机构的最高(gāo)负责人。

　　总监(jiān)通(tōng)常是某一领域的第一监管人员，例如(rú)项目总监(jiān)、财务总(zǒng)监(jiān)、人力资源(yuán)总(zǒng)监(jiān)等等。

　　也是企业的高级管理(lǐ)人员。

　　总干事是在总(zǒng)经(jīng)理与部门(mén)经理(lǐ)之间的(de)职位等级(jí)。

总(zǒng)监和经(jīng)理谁大？

　　总经理比总监的职务(wù)大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理通(tōng)常就是整个组(zǔ)织里职务(wù)最(zuì)高的管理者与负责(zé)人(rén)。

　　而若是在规模较大的组织里 (如(rú)跨(kuà)国企业)，总经理所扮演(yǎn)的(de)角色，通常是旗下某个事业体或分支(zhī)机构的最(zuì)高负责人。

　　2、总(zǒng)监一般为(wèi)某项领(lǐng)域的第一监(jiān)管人，如项(xiàng)目(mù)工(gōng)程(chéng)总监，财务总监，人力资源总(zǒng)监等，在企业中(zhōng)也是(shì)高层(céng)管理人员(yuán)。

　　总监的(de)岗位(wèi)级别介于总经(jīng)理和部门经理之间(jiān)。

　　3、总经理的主(zhǔ)要(yào)职责(zé)是(shì)负责(zé)公(gōng)司(sī)日常业(yè)务(wù)的经(jīng)营管理，经(jīng)董事(shì)会授权，对外签订合同和(hé)处理(lǐ)业务；组织经营管(guǎn)理班子，提出任(rèn)免(miǎn)副总经理、总经济师、总工(gōng)程师(shī)及部门经理等(děng)高级职(zhí)员的人选，并报董事会(huì)批准；

　　定期向董(dǒng)事会报告业务(wù)情况，向董事会(huì)提交年(nián)度报告及各种报表、计划、方案，包括经营(yíng)计划(huà)、利润分配方(fāng)案、弥补亏(kuī)损(sǔn)方案等。

　　4、总监(jiān)的主要职责(zé)是(shì)修订及执行公司战略规(guī)划(huà)及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；策(cè)划(huà)推进及组织协调公司重大运营计划、进(jìn)行(xíng)市场发展跟踪(zōng)和策略调(diào)整；建立(lì)规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优(yōu)化完善；制(zhì)定公司运营(yíng)标准并监(jiān)督实施；

　　制定公(gōng)司运营(yíng)指标(biāo)、年度发展(zhǎn)计划，推动并确保营业指标的顺利(lì)完(wán)成(chéng)；制定运营中心(xīn)各部门的战(zhàn)略发展和业(yè)务计划，协调各部门的工作，建设(shè)和(hé)发展(zhǎn)优(yōu)秀(xiù)的运(yùn)营队伍；完成(chéng)总(zǒng)经理(lǐ)临时(shí)交办的其他任务(wù)。

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