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燃气换金属管是骗局吗,燃气需要换金属管吗

燃气换金属管是骗局吗,燃气需要换金属管吗 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹财经(jīng)社(shè)独(dú)家获悉,京东高级副总裁、自(zì)有品牌负责人王(wáng)笑(xiào)松于近日退休。他是在京东供职15年的老兵,曾掌管GMV贡(gòng)献占比(bǐ)最高的业(yè)务(wù)。

  京(jīng)东市值最(zuì)高的(de)子(zi)集团京东健(jiàn)康进行了近(jìn)年来最(zuì)大的组织变革,新成立即时零售部和线下医疗业务部(bù),原数字健(jiàn)康业务部和政府事务(wù)部更名为企业(yè)业(yè)务部和(hé)公共事务与合规部。

  刘强东掀起的人事巨(jù)变(biàn)背后,是京东在存量竞争(zhēng)环(huán)境下,从开疆拓土到(dào)以(yǐ)守为攻的战略转换(huàn)。

  作者(zhě)丨闫(yán)学功

  每一(yī)次刘强东从幕后(hòu)回(huí)归台前,都会(huì)带(dài)来整个京东巨大的人事变动,最近的(de)这(zhè)一次也不(bù)例外。从集(jí)团到子公司,从CEO到各大高管,这场震动还在持续。

  雪豹财(cái)经(jīng)社(shè)独家获悉(xī),原京(jīng)东(dōng)集团高级副总裁(cái)、自有品(pǐn)牌负责人王笑松于近日卸任,与前CEO徐(xú)雷同日退休。京东副总裁、惠寻业(yè)务负责人汤恒晟(chéng)出(chū)任京(jīng)东(dōng)自有品牌代理负责人,向京东集团董事会主席(xí)刘强东(dōng)和京东CEO许冉汇报。京(jīng)东的自有品牌业务主要包括京东京(jīng)造(zào)和惠(huì)寻。

  京东市值最(zuì)大的(de)子公司京(jīng)东健康,也迎来了近年来最大(dà)的架构调整。雪豹财经社独家(jiā)获悉,京东健康(kāng)近日新成立即(jí)时零售部和线下医疗(liáo)业务部(bù),将(jiāng)原(yuán)数字健康(kāng)业务部和政府事务部(bù)更名为企(qǐ)业业务(wù)部和公共(gòng)事(shì)务与合规部。

  “刘强(qiáng)东从未离开”,在京(jīng)东内部(bù),从前CEO徐(xú)雷到(dào)普(pǔ)通员工(gōng)都对这句话(huà)深信不疑(yí)。去年底,刘(liú)强东用一次严(yán)厉的高管批评会议(yì)宣告回归(guī)后,一名(míng)内部员工(gōng)评价称,“随(suí)着一系列调(diào)整,东哥的影子无处不在。”

  刘强东曾三次“放权(quán)”,但当(dāng)他认为公司(sī)遭遇危急(jí)时刻,便强势(shì)回归,带(dài)着变革(gé)决心推动这架巨大(dà)机器上的齿轮(lún)继续转动。

  上一次(cì)是在京东内部被(bèi)称为“至暗(àn)时刻”的2018年,刘强东换下了大批高管,将徐雷推上前台。如今,多次(cì)直(zhí)言京东遭遇危机的刘强东打起了低价战(zhàn)争,并又一次推动(dòng)了自上而下的人(rén)事变革,原CFO许冉(rǎn)被(bèi)他推(tuī)到前(qián)台。

  时隔4年的(de)两次巨大变革(gé)背后,京东到(dào)底发生了什(shén)么(me)?

  独家(jiā)丨刘强东重塑京东:高级VP王笑松(sōng)退休,京(jīng)东健康(kāng)组织巨变

  高级副总(zǒng)裁王笑松与徐雷(léi)同日(rì)退休

  徐雷“荣休”的消息在京(jīng)东今年Q1财报(bào)发布当日(rì)传出,迅速发酵,但(dàn)这(zhè)只是京东人事巨(jù)变最引人(rén)瞩目的一个缩影,下(xià)面还有更大(dà)的暗流汹涌。

  京东(dōng)在一封内部信中(zhōng)称(chēng),高级副(fù)总裁、自(zì)有(yǒu)品牌(pái)负责(zé)人(rén)王笑松因个人原因提出退(tuì)休申请,管理层批准后同意。公司对王(wáng)笑松多年来为京东作出的贡献表示感谢(xiè),肯定了他在3C业务、生鲜(xiān)业务及自有品牌业务的成绩。王笑松退(tuì)休的原因(yīn)与徐雷(léi)一样(yàng)。

  多名京东(dōng)内部人(rén)士告(gào)诉(sù)雪豹财(cái)经社,针(zhēn)对(duì)高层(céng)的变动还将继续。

  很多京东员(yuán)工对(duì)王笑松(sōng)的退休(xiū)并不感(gǎn)到意外。一名员(yuán)工评价称,“他从中心一路走到边缘(yuán)。燃气换金属管是骗局吗,燃气需要换金属管吗”另一(yī)名员(yuán)工透露(lù),在去年底(dǐ)的京东(dōng)内部会议(yì)上(shàng),刘(liú)强东批评的高管中有王笑松。

  王笑松于2008年加入京东,比徐雷正式加(jiā)入(rù)还早一(yī)年(nián),在京东工作15年。他曾是京东最年轻(qīng)的副总裁,历任3C事业部、生鲜(xiān)事业部(bù)负责人,颇受(shòu)刘强(qiáng)东器重。

  2018年初,京东组建三大(dà)事(shì)业群:大快消事业群(qún)、电子文娱事业群、时尚生活事业群,其(qí)中大快(kuài)消事业群由生鲜事业(yè)部、消费品(pǐn)事业部以及新(xīn)通路事业部构成。王(wáng)笑松担任大快消事业群(qún)总裁(cái),同时升任京东高级副总裁,他手握京东(dōng)GMV贡献占比最大的业务。

  也是在同一年,京东经历内部公认的“至暗时刻”,股价震荡下行(xíng),用户数被(bèi)拼(pīn)多多超越。

  当时,阿里旗下的(de)盒马在新(xīn)零售赛道不断开疆(jiāng)拓土,曾带队组建京东自营生鲜(xiān)超(chāo)市7FRESH的王笑松(sōng)被派去打这场硬(yìng)仗(zhàng)。王笑松(sōng)曾对(duì)媒体表(biǎo)示,从2家(jiā)到1000家(jiā)门(mén)店,7FRESH只用3~5年。但事实上,7FRESH的这场(chǎng)仗打(dǎ)得(dé)并不(bù)顺利,一年(nián)时(shí)间(jiān)内(nèi)仅开店十(shí)余(yú)家,不到盒(hé)马同期的1/10。燃气换金属管是骗局吗,燃气需要换金属管吗>

  是(shì)年底,刘强东强势(shì)主导(dǎo)了京东的(de)人事变(biàn)革(gé),王(wáng)笑松(sōng)在新一轮(lún)调整中“地盘(pán)”缩水,只负责(zé)生鲜事业部(7FRESH被并入生(shēng)鲜事业部(bù))。也是在(zài)这一年,徐雷(léi)被推到前台,出任京东零售CEO。

  此(cǐ)后,王笑松一(yī)路被边缘化,2019年从生鲜事业部离任,2020年出任(rèn)自有品牌负(fù)责(zé)人。自有品(pǐn)牌业务主要包括京东京造和惠寻(xún),在京东(dōng)内部相对边缘,营收(shōu)占比不高(gāo)。

  此次接任王笑松的是(shì)他的(de)直系下属汤恒(héng)晟,后者拥(yōng)有丰富的京东自有(yǒu)品牌业务经验,曾先后担任京东京造总经(jīng)理和惠寻(xún)负(fù)责人(rén)。

  京东(dōng)健康近年(nián)来(lái)最大的组织变革

  雪豹财经(jīng)社独家获悉,京东市值(zhí)最(zuì)高的子集团(tuán)京东(dōng)健康迎来(lái)了近(jìn)年来最大的组织变革:新(xīn)成立即时零售部和线下(xià)医疗业务部,将原数字健康业务(wù)部和(hé)政府(fǔ)事务部更名为企业业(yè)务部(bù)和公共(gòng)事务与合(hé)规部。

  此外,京(jīng)东健康(kāng)发公告称原CFO曹冬已辞(cí)任,将在(zài)京东(dōng)集团担任新的职(zhí)务,接任(rèn)他的是京东集(jí)团投(tóu)资支(zhī)持部(bù)负责人及自(zì)有品牌业务部(bù)财(cái)务(wù)负责人(rén)邓卉。

  京东健康的前身是京东大药(yào)房(fáng),从(cóng)一家自(zì)营(yíng)网店逐步成长为京东旗下专注于(yú)医疗健康业务的子集团,2020年底登陆港交(jiāo)所。目前市值约为1700亿港元,是京东(dōng)系公司中,除(chú)京东集团(tuán)外市值(zhí)最高的上市公司(sī)。今年一季度,京东健康营收同比增长54.2%至139.5亿(yì)元,非国际财(cái)务报告准则经营利润同比增长(zhǎng)107.8%至11.6亿元。

  据官网介(jiè)绍(shào),京(jīng)东健(jiàn)康(kāng)是(shì)医疗健(jiàn)康商品、服务、解决方案提供(gōng)商,产(chǎn)品及服务覆盖(gài)医(yī)药健康(kāng)实(shí)物产业链(liàn)、医疗(liáo)流程、健康(kāng)场景。刘强东是京东(dōng)健(jiàn)康最大(dà)的股东,持股近70%。

  本次组织(zhī)架(jià)构调整主要包括:1)成立即时零售部,由原医药(yào)部负责(zé)人王一婷(tíng)负责;成立(lì)线下医疗业务部(bù),负责人(rén)暂(zàn)未披露;2)原综(zōng)合部负责人(rén)宋(sòng)志瑞接(jiē)任医药(yào)部负责人;原(yuán)综合服务部供应(yīng)链(liàn)提(tí)升部负责(zé)人王海(hǎi)华,出任综合服务部负责人(rén);原数字健康(kāng)业务部更(gèng)名为企(qǐ)业业(yè)务部,由原药(yào)京采负责人周新元负(fù)责;原政府事务部更名为公(gōng)共事务(wù)与合(hé)规部(bù),负责人暂未(wèi)披露。

  上述所有负责(zé)人均向CEO金(jīn)恩林汇报。

  独家丨刘强(qiáng)东重塑京东:高(gāo)级VP王笑松(sōng)退休,京东(dōng)健(jiàn)康组(zǔ)织巨变

  新成立即时零售(shòu)部和线下医(yī)疗(liáo)业务(wù)部是动作最(zuì)大的调(diào)整,二者都瞄准了线(xiàn)下(xià)履约能力。其中(zhōng)即时零售部是此次调整中(zhōng)的首位,一名(míng)京东员工向雪豹财经社透露(lù),“因为美团(tuán)在即(jí)时配送端有优势,用(yòng)户经常会在京东健康上(shàng)看病,去美团下单买药。”因(yīn)此(cǐ),京东健(jiàn)康也要(yào)加强(qiáng)自(zì)己(jǐ)的即时配送(sòng)能力。

  京东健康CEO金(jīn)恩林在2022年财报中提到,要进一步提升“快速送药”能(néng)力(lì)。京(jīng)东健康(kāng)此前选择(zé)的方式是(shì)复用(yòng)达达快送和京东到家(jiā)的配送(sòng)能力。

  线上线下一体化(huà)建(jiàn)设(shè)是(shì)金(jīn)恩林的战略目标。在京(jīng)东健康2022年(nián)报CEO寄(jì)语中(zhōng),“加速推进线上线(xiàn)下(xià)一体(tǐ)化、打造新型医(yī)疗健康服务体系”被放在首位。

  据2022年财报(bào),京东健康目前自营医疗商(shāng)品(pǐn)零售占营(yíng)收超(chāo)过85%,其中对(duì)物(wù)流配(pèi)送(sòng)时间更不敏感(gǎn)的非药品类(lèi)(比如保健品)贡(gòng)献(xiàn)过(guò)半。京(jīng)东零售一直努力摆脱“大药房”的形象,线(xiàn)上线下结合“医+药”的转(zhuǎn)型不(bù)可(kě)避(bì)免。

  事实上(shàng),这套打法(fǎ)早(zǎo)已成为大健康赛道的共识。今(jīn)年3月,美团买药slogan由“买药上美团”变(biàn)为“24小(xiǎo)时(shí)看病买药(yào)”。

  目前,大健康赛(sài)道呈现一超多强的市场格局。从市值、营收维(wéi)度看,京(jīng)东健(jiàn)康(kāng)暂时(shí)领(lǐng)先,早期与(yǔ)京东(dōng)健(jiàn)康(kāng)、阿里健(jiàn)康三足鼎立(lì)的(de)平安好医生(shēng)掉(diào)队明显。不(bù)过,随着(zhe)美(měi)团强(qiáng)势(shì)入(rù)局,新一轮洗(xǐ)牌或将(jiāng)加剧。据O2O Mind数(shù)据,2021年1月(yuè)至2022年3月,美团(tuán)在医药健康O2O领域(yù)累计营收105.4亿元。王兴(xīng)也多次表示对美团买药的(de)增长(zhǎng)潜(qián)力充满(mǎn)信(xìn)心。

  独家(jiā)丨刘强东重塑京东:高级VP王笑松退(tuì)休,京东健(jiàn)康(kāng)组织巨变

  刘强东需要的人:会算账,忠(zhōng)诚度高

  大环境变了,能够站在刘强东身边的人也变了。

  2018年,京东(dōng)面临的困境是营收增速下降(jiàng),与高速发展的电商(shāng)行业格格不入,被阿里越(yuè)甩越远,又被(bèi)后来者拼多多(duō)迫(pò)近。强敌环(huán)伺,刘(liú)强东亟需开疆拓土的大将(jiāng)。在(zài)2019年2月(yuè)一场内(nèi)部高管会上(shàng),刘强东痛斥(chì)“混日子的(de)人太(tài)多”,他需(xū)要(yào)“能拼杀的(de)兄弟(dì)”。

  在随之而来(lái)的(de)组(zǔ)织变革中(zhōng),能打仗(zhàng)的徐雷走向(xiàng)前(qián)台(tái),出师(shī)不利的王笑(xiào)松和另(lìng)一位高(gāo)级(jí)副总(zǒng)裁胡胜利(当时(shí)主管时燃气换金属管是骗局吗,燃气需要换金属管吗尚生活事业群(qún))则被换(huàn)下。2019-2021年,京东连(lián)续(xù)3年净收入(rù)同比(bǐ)增长26%以上,活(huó)跃用户也从3.05亿增长至5.8亿。

  但(dàn)如今,在残酷的存(cún)量竞争时期,刘(liú)强东需要(yào)的是以守为攻的人(rén)才。

  从(cóng)京东(dōng)此(cǐ)轮人事变(biàn)动中不难看出,刘强(qiáng)东认为守成之人(rén)必须具备(bèi)两(liǎng)个条(tiáo)件(jiàn):会算账,忠(zhōng)诚度高(gāo)。

  京东(dōng)集团(tuán)的新(xīn)CEO许冉曾(céng)担任(rèn)CFO,在财务方(fāng)面有丰富经验。不(bù)仅如此,CFO线在整个京东(dōng)人(rén)事变动(dòng)中都处于(yú)C位。京东零售中最(zuì)重要的3C事业(yè)群被拆分(fēn)成家电(diàn)家居(jū)事业群和电脑(nǎo)通(tōng)讯事业群,其中(zhōng)家电家(jiā)具事业群由(yóu)原京东零售(shòu)CFO李(lǐ)帅负责,原京(jīng)东健(jiàn)康CFO曹冬(dōng)也将在集团担任新(xīn)的(de)职务(wù)。

  雪豹财经社曾独家报道京东科技原销(xiāo)售负(fù)责人徐丰(fēng)升(shēng)任总裁,他(tā)同样是对(duì)收支敏感的高管。(详(xiáng)见《京东科技迎来新总裁,销售中心负责(zé)人徐丰升任》)

  多名京东内部员工评价称(chēng),互联网(wǎng)公司都(dōu)变得更加(jiā)务(wù)实,京东也不例外,“找最会算(suàn)账的人当家,才能(néng)赚到(dào)更多(duō)的钱”。

  从(cóng)去年年底(dǐ)开始,刘强(qiáng)东多(duō)次在(zài)内(nèi)部提及低价战略,目的(de)都是(shì)为了(le)守(shǒu)住被拼(pīn)多多等竞(jìng)对(duì)不断蚕食(shí)的(de)存量用户,再用(yòng)低价(jià)去争夺更多(duō)用户。(详见《刘强东(dōng)回归烧了三把火,想抢回被拼多多“劫走”的用户》)

  打低价战(zhàn)争需要子弹,CFO出(chū)身的许冉是提供弹药的最佳人(rén)选。今年Q1,京东(dōng)的经营利润(rùn)和(hé)自由现(xiàn)金流均(jūn)同比大幅增长,这部分(fēn)得益于降本增效措施(shī)。徐雷在近日(rì)财报电话会(huì)上对许冉的评价也印证了(le)这一点:“许(xǔ)冉能带(dài)领京东走进下一阶段,更(gèng)加注重业务健康度和发展(zhǎn)质量。”

  刘强东追求对公司的绝对(duì)控制权(quán),而(ér)高管的(de)忠诚度是保证变革能否顺利推进的先(xiān)决条(tiáo)件。

  在此次京东变(biàn)革中(zhōng),两(liǎng)种(zhǒng)类(lèi)型的高(gāo)管得(dé)到重用:一种是(shì)刘强东多年(nián)来亲自培养(yǎng)的管培(péi)生(shēng),另一种是(shì)在京东内部(bù)没(méi)有(yǒu)复杂人(rén)际关系(xì)的(de)职业经理(lǐ)人。

  京东零售新任电脑通讯事业(yè)群(qún)负责(zé)人吴(wú)双喜、时尚美妆事业群负责人(rén)孔祥莹、全球购(gòu)事(shì)业部(bù)负(fù)责人杨啓焜和京东(dōng)健(jiàn)康医疗部(bù)负责(zé)人宋志瑞,均是管培生出身(shēn)。多(duō)名内(nèi)部(bù)人士称(chēng),管培生(shēng)是刘强东(dōng)的绝对嫡系,拥有诸(zhū)多特权,包括周报直(zhí)接抄(chāo)送刘强东,能参加(jiā)高级别的(de)高管会议(yì),一般至(zhì)少由业务(wù)部门的(de)副总裁亲(qīn)自指导等。

  此外,据(jù)多家媒体报道,刘强(qiáng)东在近几年(nián)开始倚重专业(yè)能力强且在京东内部(bù)没有复(fù)杂(zá)人际关系(xì)的(de)职业经(jīng)理人(rén),许冉便是(shì)典型代表(biǎo)。她于2018年加(jiā)入京东,内部(bù)人(rén)士认为(wèi)她“安静(jìng),耐心,十分服从刘强东(dōng)下达的命令(lìng)”。

  接手京东零售大商超全渠道事业(yè)群的姚彦(yàn)中,是京(jīng)东零售三个重要品类事(shì)业(yè)群中(zhōng)唯一一个(gè)没有离开的(de)副总裁级别高管。刘强东曾在内部(bù)会议(yì)上评价(jià)他,“整(zhěng)个京(jīng)东零售,只有(yǒu)1.5个(gè)人在会上说真话、提问题。0.5是缪钦,1是姚彦中。”缪钦(qīn)也是2020年才加入京东的职业经(jīng)理人,目前担(dān)任京东零售生(shēng)活服务事(shì)业群(qún)负责人。

  带(dài)领自己(jǐ)亲自摆放位置并信任的这群人(rén),刘(liú)强东即将开打(dǎ)一场(chǎng)新的(de)仗。市(shì)场并不担心(xīn)不懂业务的许冉出任CEO,因为所有人都(dōu)知道(dào),无(wú)论公(gōng)告上的CEO名单如(rú)何更替,京东真正的掌舵人只(zhǐ)有(yǒu)一(yī)个。

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