mbb是什么公司(sī)，mbb是什么(me)意思缩(suō)写是mbb是(shì)指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩(ēn)咨询(xún)）、BCG（波(bō)士(shì)顿咨询(xún)），都为顶级咨(zī)询公司(sī)，在招(zhāo)聘(pìn)的(de)时候对应(yīng)聘(pìn)者的专业、毕业院校、能力等(děng)方面有较高的要求的。

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MBB 是什么(me)咨询公司

　　主要为各个(gè)行业的代(dài)表企业提供战(zhàn)略(lüè)与经营方面的专(zhuān)业(yè)咨询服务，麦肯(kěn)锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(xún)(Bain)被悔携誉为全球最顶(dǐng)级的三大(dà)战(zhàn)略咨询公(gōng)司，被行(xíng)业内称作“MBB"，也是(shì)历年来工商管理(lǐ)、经济学、金(jīn)融类专业毕业生最为向往的公司。

　　拓(tuò)展资料

　　一，咨(zī)询公司是指从事软科(kē)学研究(jiū)开(kāi)发、并出售“智慧”的公司，又(yòu)称“顾问公司”。

　　咨(zī)询公(gōng)司属于商业性公司，主要服务于企业和企(qǐ)业(yè)家(jiā)，从事(shì)软科学(xué)研究开发，运用专门的知(zhī)识和经(jīng)验(yàn)，用脑力劳(láo)动(dòng)提供具体服务(wù)。

　　二，其(qí)任务主要(y当兵的人会不会那方面不行，当兵男是不是都精力旺盛ào)有帮助企业发现生产(chǎn)经营管理上的主要问(wèn)题，找出原因，制(zhì)定(dìng)切实可行的(de)改善方案(àn)，指导(dǎo)改(gǎi)善(shàn)方案(àn)的实施(shī)，传(chuán)授经营管理的(de)理论与(yǔ)科学方法，培训企业各级管理(lǐ)干部(bù)，从根本(běn)上提高企业的素质。

　　至今，全国(guó)有(yǒu)4万(wàn)多家咨询公司，大都是小作坊式的经当兵的人会不会那方面不行，当兵男是不是都精力旺盛营方式，并(bìng)且(qiě)操作不规范，惟一(yī)的办法就是强(qiáng)强联合(hé)，修炼(liàn)内功，培养科学的、严谨(jǐn)的(de)、规范的能(néng)力(lì)，这就(jiù)是(shì)本土咨询公司的出路。

　　1，管(guǎn)理咨询(xún)

　　向企业或(huò)公司(sī当兵的人会不会那方面不行，当兵男是不是都精力旺盛)等单位(wèi)咨询诸如(rú)市场(chǎng)调查，价格预(yù)测，企业诊断，盈亏(kuī)分析(xī)，销售策略(lüè)，商业报告、产品信息、销售(shòu)市场分析报(bào)告(gào)、产品(pǐn)质(zhì)量分(fēn)析(xī)报告、股权分析方案(àn)、股(gǔ)权分配(pèi)方案、人(rén)事管理及(jí)投资分析等各项(xiàng)有关管(guǎn)理方面内容的项(xiàng)目。

　　2，财(cái)务(wù)咨询(xún)

　　向客户(hù)提(tí)供企业财务方面的咨询包括帐(zhàng)、税等方面的(de)咨询。

　　3，工程(chéng)咨询

　　有关土(tǔ)木、机电(diàn)、建筑、能源(yuán)、交通(tōng)、化工等方面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨询(xún)服务范围(wéi)的专业性(xìng)强，而且常常有大(dà)企业作背景(jǐng)，有些大型技(jì)术(shù)咨颂棚询(xún)公司甚至可以(yǐ)为政府制定内外政(zhèng)策提供政治(zhì)、经济(jì)、军事(shì)等(děng)方面的咨询(xún)。

　　咨询公司在我国还(hái)刚刚开始(shǐ)发展，碧樱伏大(dà)部分咨询公司(sī)是(shì)由科技(jì)人员或工程技术人员(yuán)自筹(chóu)资金组建的，规模比较狭小。

　　随着(zhe)经济的(de)发(fā)展，这种形式的公(gōng)司将会有较大的发展。

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