唐岩回归半年之后(hòu)，陌陌正在(zài)筹划它(tā)的第5次(cì)出海。

　　时代财经从多位陌陌内部(bù)员工(gōng)处(chù)获悉，近(jìn)两个月内，陌陌已经迅速启动了(le)三四个不(bù)同的出海项目(mù)，瞄准中东、北非(fēi)等地市场，目前均已走到立项阶100ml酒是几两，100ml小酒瓶是几两段(duàn)。这些项目的领头人均被(bèi)视为唐岩心腹，甚至还(hái)包括(kuò)唐岩的助理。在公司内部，这(zhè)被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来(lái)说，在国内社交格局基本已定、监管不断加强的当下，奋力出海几(jǐ)乎(hū)是唐(táng)岩拯救陌陌的最佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年(nián)的陌(mò)生人社(shè)交巨头，已经在舒适区里待了太久。成立(lì)至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争，先(xiān)发优势让它(tā)在成立之初迅(xùn)速(sù)积累大量用户，稳坐陌(mò)生人(rén)社交赛道的头(tóu)把交(jiāo)椅，随后又(yòu)及时(shí)转型(xíng)秀场(chǎng)直播，依靠庞(páng)大的用(yòng)户(hù)体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流(liú)依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用(yòng)会计(jì)准则）计量标(biāo)准下，自2015年(nián)实(shí)现盈利(lì)以(yǐ)来(lái)，陌陌已(yǐ)经(jīng)连续32个(gè)季度持续盈利。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联网(wǎng)公司能做到如此，更何况(kuàng)它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在(zài)平静的水面(miàn)之下，陌陌危机四(sì)伏。在产品端(duān)，公(gōng)司成立12年(nián)，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这款产品自(zì)2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增(zēng)长，甚至开始出(chū)现下滑(huá)，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手(shǒu)等电(diàn)商直播强势(shì)崛起(qǐ)之(zhī)后，陌(mò)陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营收已经连(lián)续三年下滑，且始终(zhōng)未能找到新的增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年(nián)。对此，公司管理(lǐ)层也毫不避(bì)讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对(duì)《晚点》表示，他对陌陌(mò)没有什么特别的(de)情(qíng)感，整个公司都非常平(píng)淡，就像一(yī)个(gè)人平静(jìng)地接受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老，王力(lì)推(tuī)动陌陌(mò)改(gǎi)名挚文集团，将(jiāng)产品与公(gōng)司加以(yǐ)区隔(gé)，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增(zēng)长曲线。只可惜(xī)，这(zhè)样的刺激还不(bù)足以给陌陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一年(nián)之后，王力(lì)因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任。创始(shǐ)人躬身入(rù)局，迷(mí)路的陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐(táng)岩(yán)回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段(duàn)时间(jiān)内，陌陌在(zài)北(běi)京互联网行业都是(shì)中厂“小(xiǎo)而(ér)美”的代名词。工作(zuò)时间(jiān)稳定，朝十晚七(qī)极少加(jiā)班，在陌陌(mò)工作的(de)张超对(duì)时代财经表示，“曾经七(qī)点一(yī)过(guò)，领导就不可能在(zài)工位上发现我(wǒ)了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定(dìng)的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里(lǐ)、字节等(děng)大厂，但在(zài)同量级企业里依(yī)旧保持竞争力。每年年(nián)会(huì)，陌陌(mò)还会固定(dìng)给每(měi)一位员工(gōng)发(fā)一台iPhone，即便(biàn)在互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传(chuán)统(tǒng)也没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名(míng)员(yuán)工，从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆坡等多个(gè)城市出发，搭乘82架次航班到日本东京集中团建，一(yī)次性包下了当(dāng)地近(jìn)800间酒店客房。这场盛大的狂欢(huān)，吸引了不少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月开始(shǐ)，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了。回归(guī)的唐岩开始出(chū)现在具体的(de)业务层(céng)会议(yì)上，直接(jiē)听取(qǔ)来自一线的汇(huì)报(bào)，并不时做(zuò)出辛辣点评，甚至在会议上(shàng)怒(nù)斥相关负(fù)责人(rén)。类(lèi)似情况在此前王力(lì)任期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢(huān)越级管理。”一名资深员工向时代(dài)财(cái)经(jīng)表示。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员工加班(bān)明显多了起(qǐ)来。大量的需求随着(zhe)会(huì)议袭来，张超(chāo)现在每天(tiān)最(zuì)早也要(yào)九点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌(mò)还同步开启(qǐ)了大(dà)规模的裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩(yán)一同回归的还(hái)有(yǒu)他的妻子张思(sī)川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在(zài)其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范(fàn)围(wéi)覆(fù)盖(gài)大部分(fēn)部(bù)门，一些(xiē)职能(néng)部门甚至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增长点的唐(táng)岩，正在奋力(lì)推动公司创新齿轮转动。半(bàn)年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业(yè)部(bù)，并在公(gōng)司内部(bù)发(fā)起三次创业营活动，鼓(gǔ)励员工(gōng)提(tí)出新的创(chuàng)意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司(sī)不(bù)再是一滩死水，机会随(suí)之而来。张(zhāng)超(chāo)告诉时代(dài)财经，如(rú)果不(bù)是唐岩的回归，他极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后(hòu)的(de)一(yī)系列(liè)举措，打消了(le)他的念(niàn)头(tóu)。他希望(wàng)再赌一把，看陌陌能不能继(jì)续向(xiàng)上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很强大(dà)，业务会上他都(dōu)能一针见(jiàn)血地(dì)指出(chū)问题核心所在，对(duì)不同业务的理解也都(dōu)很透彻(chè)。我肯定更(gèng)愿(yuàn)意跟(gēn)着唐岩(yán)一起干，起码(mǎ)大方向上(shàng)感觉不会出错。相比之下(xià)，入职这么几年我基(jī)本(běn)没有接触过王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程度(dù)上，这正(zhèng)是创始人与职业经理人的区别。前者(zhě)往往代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规(guī)，从(cóng)无(wú)到(dào)有(yǒu)；而后者却是(shì)预算管理，风险控制，按部(bù)就班。唐岩通(tōng)过自己的回归，再(zài)次(cì)吹响了陌(mò)陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集团正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳(ké)儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两(liǎng)大(dà)技术场景落地。然而，这一新作(zuò)没(méi)能(néng)打响任何水花。据(jù)点点数据(jù)统计，上(shàng)线至今该APP仅获得不(bù)到2万(wàn)次下载。

　　事(shì)实上，被(bèi)唐岩接管(guǎn)的(de)创新(xīn)事业部自成立以来，已先后孵化了照片(piàn)交友软件(jiàn)咔咔、声音交友软件(jiàn)赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓(méi)、婚恋(liàn)交友软件对对等众多新项目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如(rú)今的业内(nèi)共识是(shì)，社交(jiāo)寡(guǎ)头格局已定，后来者(zhě)机会寥寥(liáo)。如(rú)今活(huó)跃在公众(zhòng)眼中(zhōng)的社交“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突(tū)破(pò)难寻(xún)，唐岩将重心(xīn)转向(xiàng)海外实属必然。可问(wèn)题在于，此前十年陌陌(mò)曾(céng)连(lián)续四次出海，几乎均为败(bài)局。如(rú)今陌陌再次重启出(chū)海战(zhàn)略能否(fǒu)成功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自(zì)己的英(yīng)文版复(fù)制品MO，以(yǐ)及将基(jī)于地理位(100ml酒是几两，100ml小酒瓶是几两wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到北美(měi)市场(chǎng)。然而，受限于文化(huà)差异，以(yǐ)及较发达(dá)地区相对老旧的产品形态，这些(xiē)应用并(bìng)没有打开海(hǎi)外陌(mò)生(shēng)人社交市场大(dà)门，草(cǎo)草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商在东(dōng)南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享出海红(hóng)利(lì)之(zhī)后，陌陌迅速重启海外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地上线了一款功能上(shàng)有些像早(zǎo)期(qī)陌陌的陌生(shēng)人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已经被有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎(yíng)头(tóu)撞(zhuàng)上(shàng)的陌陌在市场认(rèn)知(zhī)、本地化运营等多个(gè)方面均处于劣势，最后也以失(shī)败(bài)告终。

　　唯一至今留有火种的(de)是陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌(mò)陌再次组建(jiàn)起(qǐ)一个50余(yú)人的(de)出海业(yè)务部，推出了两(liǎng)款瞄准中东市场的出海陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一(yī)款游戏化社交(jiāo)产(chǎn)品。然而在中(zhōng)东，同类产品(pǐn)市场份额早已被2016年(nián)开始出海的(de)Yalla等国产厂商分割完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外(wài)版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语(yǔ)聊社交方式(shì)，避开了(le)中(zhōng)东地区(qū)的宗教(jiào)文(wén)化约束，在没有同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部员工透露，目(mù)前Soulchill的(de)产(chǎn)品(pǐn)规模至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却(què)存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽(suī)高，但(dàn)其绝大部分收益用于与公会、主(zhǔ)播分成，以换取他们的(de)合作，如此一来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团(tuán)曾表示公司(sī)采取了降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而(ér)除此以(yǐ)外，陌陌出海业(yè)务只剩一个(gè)收购而来的探(tàn)探海外版(bǎn)还在持(chí)续运营。曾有消息指出，自(zì)2021年(nián)7月以来，探探海外版在印尼市场下载及(jí)活跃(yuè)用户规(guī)模已(yǐ)超越Tinder，并在印(yìn)度(dù)和(hé)马来西亚等东(dōng)南(nán)亚市场勉(miǎn)强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出(chū)海困难源于公司战略(lüè)失误(wù)。长期(qī)以来，管(guǎn)理层对于出海业务并不重视，乃(nǎi)至于(yú)在很长一(yī)段时间内，公司出(chū)海产品(pǐn)的优先级(jí)都要低于其(qí)他国(guó)内(nèi)创新产品。“陌(mò)陌在(zài)海外业(yè)务上(shàng)的投(tóu)资太慎(shèn)重了，好几个(gè)海外业(yè)务只投了十几万(wàn)元试(shì)水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我(wǒ)其实(shí)不建议出海，因为我觉得(dé)国(guó)内(nèi)市场还没有(yǒu)到一个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的产品才有(yǒu)辐射能力，去做一个印(yìn)度市(shì)场有(yǒu)什么(me)用呢(ne)？”

　　战(zhàn)略(lüè)上的失(shī)误(wù)导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向社交赛道(dào)以来，7年(nián)时间已过，如今摆在(zài)唐(táng)岩(yán)面前的，已是一(yī)个(gè)群狼环绕的红海(hǎi)市场，要(yào)从中虎(hǔ)口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须(xū)加(jiā)大各方资源投入，在奋力突破文(wén)化(huà)壁垒的同时，做(zuò)出产品形(xíng)态(tài)跟(gēn)玩法上的创新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现金(jīn)流成为最后(hòu)的(de)底牌，当下陌陌的境遇还远称(chēng)不上(shàng)是(shì)绝境。但面对摆(bǎi)在陌生(shēng)人社交赛道眼前(qián)的(de)限制和天花(huā)板，留(liú)给其试错和(hé)调整的时间已(yǐ)经不(bù)多了。

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