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总监(jiān)和经理哪个大(dà)

　　是总经(jīng)理大的。

总监和经理(lǐ)哪个大

　　总经(jīng)理大。

经理对董事会负责，行(xíng)使(shǐ)下列(liè)职权

　　（一）主持公司的生产经营管理工作(zuò)，组(zǔ)织实施董(dǒng)事会决议(yì)；

　　（二）组织(zhī)实(shí)施公(gōng)司年度经营计划和投资方案；

　　（三）拟订(dìng)公司内部管(guǎn)理机构设置方案；

　　（四）拟订公司(sī)的(de)基本管(guǎn)理制度；

　　（五(wǔ)）制定公司(sī)的具体规章(zhāng)。

总监工(gōng)作内(nèi)容(róng)

　　修订(dìng)及执行公司战略(lüè)规划及与(yǔ)日常(cháng)营(yíng)运作相关的制度(dù)体系、业务流(liú)程；

　　策(cè)划(huà)推进(jìn)及组织协调公司重(zhòng)大运营计划(huà)、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营(yíng)管理体系(xì)并优(yōu)化完善；

　　制定公(gōng)司(sī)运营(yíng)标准并监督实施(shī)。

总监和总经(jīng)理的区别

　　总经理通(tōng)常是整(zhěng)个(gè)组织(zhī)中最高的管理(lǐ)者和负责人。

　　而且如(rú)果型(xíng)组织(如跨(kuà)国(guó)企(qǐ)业)中(zhōng)，总经理所(suǒ)扮演的(de)角色，通常是其(qí)所属事业单位或分支机构的最高负责人。

　　总监通常是某(mǒu)一领域的第一(yī)监管(guǎn)人员，例如(rú)项目总监(jiān)、财务总(zǒng)监、人力资源总监(jiān)等等。

　　也(yě)是企业五谷轮回是什么意思的梗，五谷轮回之所是指什么地方的高级管理人员。

　　总干事是在总经(jīng)理(lǐ)与(yǔ)部(bù)门经理之间的职位(wèi)等级。

总(zǒng)监(jiān)和经理谁(shuí)大？

　　总经理比总监的职务(wù)大。

　　总监(jiān)和总(zǒng)经理的区别：

　　1、总经理(lǐ)通常就是整个组织里职(zhí)务最(zuì)高的管理者与负(fù)责人。

　　而若(ruò)是在(zài)规模(mó)较大的组织里 (如跨国(guó)企业)，总(zǒng)经理(lǐ)所扮演的角色，通常是(shì)旗(qí)下某个事业体(五谷轮回是什么意思的梗，五谷轮回之所是指什么地方tǐ)或分支(zhī)机构的最高(gāo)负责人。

　　2、总监一(yī)般为某(mǒu)项(xiàng)领域的(de)第一监管人，如项目工(gōng)程总监(jiān)，财务(wù)总监，人力资源总监(jiān)等，在企(qǐ)业中也是高(gāo)层管理人(rén)员。

　　总监(jiān)的岗位(wèi)级别介于总(zǒng)经理和部门经理之间。

　　3、总经理的主要职(zhí)责是负责(zé)公司日常业务的经营(yíng)管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；组(zǔ)织经营管(guǎn)理班子，提(tí)出任免副总经理(lǐ)、总(zǒng)经济(jì)师、总工程师(shī)及部门经(jīng)理等高级职员的人(rén)选(xuǎn)，并报董事会批准(zhǔn)；

　　定五谷轮回是什么意思的梗，五谷轮回之所是指什么地方期向(xiàng)董(dǒng)事会报告业务情况，向(xiàng)董事会提(tí)交年度报(bào)告及(jí)各(gè)种报表(biǎo)、计划(huà)、方(fāng)案，包(bāo)括(kuò)经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主要(yào)职责(zé)是修订(dìng)及执(zhí)行公(gōng)司战略规划(huà)及(jí)与日常营运(yùn)作相关的制度体系(xì)、业务流(liú)程(chéng)；策划推进及组织协调(diào)公司重大运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；建立规范、高效(xiào)的(de)运(yùn)营管(guǎn)理体系并优化(huà)完善；制(zhì)定公(gōng)司运营标准并监(jiān)督实施；

　　制定(dìng)公司运营指标(biāo)、年度(dù)发展计划(huà)，推(tuī)动并(bìng)确(què)保(bǎo)营业指(zhǐ)标的顺利完(wán)成；制定(dìng)运营中心各部门的战略发展和(hé)业务计(jì)划(huà)，协调各部门的(de)工作(zuò)，建设和(hé)发(fā)展优秀的运营队伍；完成(chéng)总(zǒng)经(jīng)理临时交办的其他任务。

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