雪豹财(cái)经社独家获悉，京(jīng)东高级副总裁(cái)、自有品牌(pái)负(fù)责人王笑松于近日退休。他是在京东供职15年(nián)的(de)老兵，曾掌管GMV贡献(xiàn)占(zhàn)比最高的(de)业务。

　　京东(dōng)市值最高的子集团京(jīng)东健康进行了近年来最大的组(zǔ)织变革，新成立即时零(líng)售部和线下医疗(liáo)业务部，原数(shù)字健康业(yè)务部和政府(fǔ)事务部(bù)更名为企业业务部和(hé)公(gōng)共事务与合(hé)规部。

　　刘强东掀(xiān)起的人事巨变背后(hòu)，是(shì)京东(dōng)在存量竞(jìng)争环境下，从(cóng)开疆拓土到以守为攻(gōng)的战略转(zhuǎn)换。

　　作(zuò)者(zhě)丨闫学功

　　每一次刘强东从幕后回归台前，都会带来整个京东巨大的人事变动(dòng)，最近(jìn)的这一(yī)次也不例外。从(cóng)集团到子公司(sī)，从CEO到各大高管，这场震(zhèn)动(dòng)还在持续。

　　雪(xuě)豹财(cái)经社独家获悉，原京东集(jí)团高级副总裁、自有(yǒu)品(pǐn)牌负责人王(wáng)笑松于近日卸任，与前CEO徐雷同(tóng)日退休。京东副总裁、惠寻业务负责人汤恒晟出任京东(dōng)自有品牌代理负责人，向京东(dōng)集团董事会主席(xí)刘强东和京东CEO许冉(rǎn)汇报。京东的自有(yǒu)品牌业务主要(yào)包括京东(dōng)京造(zào)和惠寻。

　　京东市值最大的子(zi)公司京东(dōng)健康，也(yě)迎来(lái)了近年来最(zuì)大的架构调整。雪豹财经社独家获悉，京东(dōng)健康近日新(xīn)成立即时零售部和线下医疗(liáo)业务部(bù)，将原数字健(jiàn)康(kāng)业务部和政府事(shì)务部(bù)更名(míng)为企(qǐ)业业务部(bù)和(hé)公共事务与合(hé)规部。

　　“刘强东从未离开”，在京东(dōng)内部，从前CEO徐雷到普通员工都对这句话深信(xìn)不疑。去年底，刘强东(dōng)用一次严厉的高管(guǎn)批评会议宣(xuān)告回归后，一(yī)名内部员工评价称，“随着一系列调整，东(dōng)哥的影子(zi)无(wú)处不在。”

　　刘强(qiáng)东曾三次(cì)“放(fàng)权”，但当(dāng)他(tā)认为公司遭遇危急时刻，便强(qiáng)势回归，带着变革(gé)决心(xīn)推动这(zhè)架巨大机器上(shàng)的齿轮继续转(zhuǎn)动。

　　上一次是在京东内(nèi)部被称(chēng)为(wèi)“至(zhì)暗时刻”的2018年，刘强(qiáng)东换下了大批高管，将徐雷推上前台。如今(jīn)，多次直言京(jīng)东遭遇(yù)危机的刘强东打起(qǐ)了低价战(zhàn)争(zhēng)，并(bìng)又一次(cì)推动了自上而下的人事变革，原CFO许冉被他推到前台。

　　时(shí)隔4年的两次巨大变革背后(hòu)，京东到底发生了什(shén)么？

　　高级副总裁(cái)王笑松与徐(xú)雷同日退休(xiū)

　　徐雷(léi)“荣休”的消息在(zài)京东(dōng)今年Q1财报发布(bù)当日传出(chū)，迅速(sù)发酵(jiào)，但这只是(shì)京东人事巨(jù)变最引(yǐn)人瞩目(mù)的一个缩影，下面还有更大(dà)的(de)暗流(liú)汹(xiōng)涌。

　　京东在一(yī)封内部(bù)信中称(chēng)，高级(jí)副总裁、自(zì)有(yǒu)品牌(pái)负责人王笑(xiào)松因个人原因提出退休申请，管理层批(pī)准后同意。公司对王(wáng)笑松多年(nián)来为京东作出的(de)贡(gòng)献表示感谢，肯定了他在(zài)3C业务(wù)、生(shēng)鲜(xiān)业务(wù)及自(zì)有品牌业务的成绩。王笑松退休的原因与(yǔ)徐雷一样(yàng)。

　　多名京东内(nèi)部人士(shì)告诉雪豹(bào)财经社，针对高层的变动还将继续。

　　很多京东员工对王笑松(sōng)的(de)退休并不感到意外。一名员工评价称，“他从中心一(yī)路走到边缘(yuán)。”另一名员工透露(lù)，在去年底(dǐ)的京东内部会议(yì)上，刘强东批评的高管(guǎn)中有王笑(xiào)松。

　　王笑松于2008年加入(rù)京东，比(bǐ)徐雷正式加入还早一年(nián)，在京东工(gōng)作15年(nián)。他曾是京东最年轻的副(fù)总裁，历(lì)任(rèn)3C事(shì)业(yè)部、生鲜事业部负责人，颇受刘强东器重(zhòng)。

　　2018年初，京(jīng)东组建三大事业群：大快消事(shì)业(yè)群(qún)、电子(zi)文娱(yú)事业群、时尚生活事业群，其中大快消事业群由生鲜事(shì)业部(bù)、消费品事(shì)业部以及新通路事(shì)业部构成。王笑松担(dān)任(rèn)大快消(xiāo)事业群总裁，同时升任京东高(gāo)级副(fù)总裁(cái)，他手握(wò)京东(dōng)GMV贡献占比(bǐ)最(zuì)大(dà)的(de)业务。

　　也是在同一年，京东经历内部(bù)公认的“至(zhì)暗时(shí)刻”，股价震(zhèn)荡下行，用户数(shù)被拼多(duō)多超越。

　　当时，阿里旗下的盒马在新零售赛道不(bù)断开疆拓土，曾带队(duì)组建京东(dōng)自(zì)营(yíng)生鲜超市7FRESH的(de)王笑(xiào)松被派去打这场硬仗(zhàng)。王笑松(sōng)曾对媒体表示，从2家(jiā)到1000家门店，7FRESH只(zhǐ)用3~5年。但事(shì)实(shí)上(shàng)，7FRESH的这场仗打得并不顺利，一年(nián)时间(jiān)内(nèi)仅开店十余家，不到盒(hé)马同期的1/10。

　　是年底(dǐ)，刘(liú)强(qiáng)东(dōng)强(qiáng)势主(zhǔ)导了京东的人事(shì)变革，王笑松在新一轮调(diào)整(zhěng)中“地盘”缩(suō)水，只负责生鲜事业部(bù)（7FRESH被并入生(shēng)鲜事(shì)业部）。也是(shì)在这(zhè)一年(nián)，徐雷被推到前台，出任(rèn)京东(dōng)零售CEO。

　　此后，王笑(xiào)松(sōng)一路被边缘(yuán)化，2019年从生鲜事(shì)业部(bù)离任，2020年(nián)出任自(zì)有品(pǐn)牌负责人。自有品(pǐn)牌(pái)业务主要(yào)包括京东京造和惠寻，在京(jīng)东内部相(xiāng)对边(biān)缘，营收占比不高。

　　此次接(jiē)任(rèn)王笑松的是他(tā)的直(zhí)系下属汤恒晟，后者拥有丰(fēng)富的(de)京东自有品牌(pái)业务经(jīng)验，曾先(xiān)后担任京东京造总(zǒng)经理和惠寻(xún)负责人。

　　京东健康近年来(lái)最大的组(zǔ)织(zhī)变革

　　雪豹财经社独家(jiā)获悉(xī)，京东市值最高的(de)子集团京东健康迎来(lái)了近年来最大的组织(zhī)变革(gé)：新成立即时零售部和线下医疗(liáo)业(yè)务部，将原数字健康(kāng)业务部和政府事务部更名为企业业务部和公共事务与合规部。

　　此外，京(jīng)东健康发公告称原CFO曹(cáo)冬(dōng)已辞任，将在京东集(jí)团担任新(xīn)的(de)职(zhí)务，接任他的是(shì)京东(dōng)集(jí)团投资支(zhī)持部负责人(rén)及自有品牌业务部财务(wù)负责(zé)人邓卉。

　　京东健(jiàn)康的前身是京东大(dà)药房，从一家自(zì)营网店(diàn)逐步(bù)成(chéng)长为(wèi)京东旗(qí)下(xià)专注于医疗(liáo)健康(kāng)业务的子集团(tuán)，2020年底登陆(lù)港(gǎng)交所。目(mù)前市值约为(wèi)1700亿港元，是(shì)京东系公司中，除(chú)京东集团外市值最高(gāo)的(de)上市公司。今年一季(jì)度，京东(dōng)健康营(yíng)收同比(bǐ)增长54.2％至139.5亿元，非国际(jì)财务报(bào)告准则经营利润同比增长107.8％至11.6亿(yì)元。

　　据(jù)官网介绍，京(jīng)东健康(kāng)是医(yī)疗(liáo)健(jiàn)康(kāng)商品闺蜜说他老公特别大怎么回复，闺蜜说他老公特别大怎么安慰、服务、解决(jué)方案提供商(shāng)，产品(pǐn)及(jí)服务覆盖医药(yào)健康(kāng)实物(wù)产业链(liàn)、医疗流程、健康(kāng)场(chǎng)景。刘强东是京东健康最大的股东，持(chí)股近70％。

　　本次组(zǔ)织架构调(diào)整主(zhǔ)要(yào)包(bāo)括：1）成立即时零售部，由原医(yī)药部负责人王一(yī)婷(tíng)负责；成(chéng)立线下医疗业务部(bù)，负责人暂未披(pī)露；2）原综合部(bù)负(fù)责人宋志瑞接(jiē)任医(yī)药部负责人；原综合服务部供应链提升部(bù)负(fù)责人王海(hǎi)华(huá)，出任综(zōng)合服务部负(fù)责人；原数字健康业(yè)务(wù)部更名为企业业务部，由(yóu)原药京采负责人周新元负责；原政府事(shì)务部(bù)更名为公共事务与合规部，负责人暂未披露(lù)。

　　上述所有负责人均向CEO金恩林(lín)汇报。

　　新成立即时零(líng)售部(bù)和(hé)线下医疗业务(wù)部是动作最大的调整，二者都瞄准了线下(xià)履约(yuē)能力。其中即时零售部(bù)是(shì)此次调整中的首位，一名京东(dōng)员工向雪豹财经(jīng)社(shè)透露，“因为美团在即时配送端有优势(shì)，用户经常(cháng)会在京东健(jiàn)康上(shàng)看病，去美团下(xià)单买药。”因此，京(jīng)东健康(kāng)也要(yào)加强(qiáng)自己(jǐ)的即时配送(sòng)能力(lì)。

　　京东(dōng)健康CEO金(jīn)恩林在2022年(nián)财(cái)报(bào)中提到，要进一步(bù)提升“快速送药”能力。京东健康(kāng)此前选择的方式是(shì)复(fù)用达达快(kuài)送(sòng)和京东到家的(de)配送(sòng)能力。

　　线上线下一体化建设(shè)是金恩林的战略(lüè)目标。在京东健(jiàn)康2022年报CEO寄语中(zhōng)，“加速推进线上线下一(yī)体化、打造新型医(yī)疗健康(kāng)服务体系(xì)”被(bèi)放(fàng)在(zài)首位(wèi)。

　　据2022年财报，京(jīng)东(dōng)健(jiàn)康目前自(zì)营医疗商品(pǐn)零(líng)售占(zhàn)营收超(chāo)过85％，其中对(duì)物流配送时间(jiān)更不敏感的非药品类（比如(rú)保健品）贡献(xiàn)过半。京东零售(shòu)一直努力摆脱“大药房”的形(xíng)象(xiàng)，线上线(xiàn)下结合(hé)“医+药”的(de)转型不(bù)可避(bì)免。

　　事实上，这套打法早已成为(wèi)大健康(kāng)赛道的共(gòng)识。今年3月，美(měi)团(tuán)买药(yào)slogan由“买药上美团(tuán)”变为“24小时(shí)看病买(mǎi)药”。

　　目前，大(dà)健康(kāng)赛道呈现一超多强的市场格局。从市(shì)值、营收(shōu)维度看(kàn)，京东健康(kāng)暂时领先，早期与京东健(jiàn)康、阿里健康三足鼎(dǐng)立的平安好医生掉队明显。不(bù)过(guò)，随(suí)着美团强势(shì)入局，新(xīn)一轮洗牌或将加剧。据(jù)O2O Mind数据，2021年1月至2022年3月，美(měi)团(tuán)在医(yī)药健康O2O领域累(lèi)计营(yíng)收105.4亿元(yuán)。王兴也多次表示对美团(tuán)买药的增(zēng)长潜力充满信心。

　　刘强东需(xū)要(yào)的人：会算(suàn)账，忠(zhōng)诚(chéng)度(dù)高

　　大环境变了(le)，能够站在刘强(qiáng)东身边的人也(yě)变了。

　　2018年，京东面(miàn)临(lín)的困境是营收(shōu)增速下降，与(yǔ)高(gāo)速(sù)发展的电商行业格格不入，被(bèi)阿里(lǐ)越(yuè)甩越远，又被后来者拼(pīn)多多迫近。强敌(dí)环(huán)伺，刘(liú)强(qiáng)东(dōng)亟需(xū)开疆拓土的大将。在2019年2月一场内(nèi)部高管会上，刘(liú)强东痛(tòng)斥“混(hùn)日子的人太多”，他需要“能(néng)拼(pīn)杀的兄弟”。

　　在随之而来的组织变革(gé)中(zhōng)，能打仗的徐(xú)雷(léi)走向前台，出(chū)师不利的王笑(xiào)松和另一(yī)位高级副(fù)总裁胡(hú)胜利（当(dāng)时主管时尚生活事(shì)业群）则被换(huàn)下。2019-2021年，京东连续3年净(jìng)收入(rù)同比增长26％以上(shàng)，活(huó)跃用户也从3.05亿(yì)增长(zhǎng)至5.8亿。

　　但(dàn)如今，在残酷的存量竞争时期(qī)，刘(liú)强(qiáng)东需要的是以(yǐ)守为攻的人才。

　　从京东此轮人(rén)事变(biàn)动中不难看出，刘强东认(rèn)为守成之人必须具备两个条(tiáo)件：会算账，忠诚度高。

　　京东(dōng)集团的(de)新CEO许(xǔ)冉曾担任CFO，在财(cái)务方面有丰富经验。不(bù)仅如(rú)此，CFO线在整(zhěng)个京东人事变动中都处于C位(wèi)。京东零售(shòu)中最重要的3C事业群被拆分成家电家居事业群和电脑通讯(xùn)事业群，其中家电(diàn)家(jiā)具事业群由原(yuán)京东零售CFO李(lǐ)帅负责(zé)，原京(jīng)东(dōng)健康CFO曹冬也将在(zài)集团担任新(xīn)的职务(wù)。

　　雪豹(bào)财经(jīng)社曾独(dú)家报(bào)道京东科技原销售(shòu)负责人徐丰升任总裁(cái)，他同(tóng)样是对收(shōu)支敏感的高管。（详见《京东科技(jì)迎来新总裁，销售中心负(fù)责(zé)人徐丰升任》）

　　多名京东内部员(yuán)工评价(jià)称，互联网(wǎng)公司都变得更加务实，京东也不例外，“找最(zuì)会(huì)算账的人当家(jiā)，才能赚到更(gèng)多(duō)的钱”。

　　从去(qù)年年(nián)底开始，刘强东多次在内部提及低价战略，目(mù)的都是为了守住被拼多(duō)多等竞对不断蚕食的存量(liàng)用户，再用低(dī)价去(qù)争夺更多用户。（详见《刘强东回归(guī)烧(shāo)了三把火，想抢回被(bèi)拼(pīn)多(duō)多(duō)“劫走”的用户》）

　　打低价战(zhàn)争需(xū)要子弹，CFO出身的许冉(rǎn)是提供弹药(yào)的最佳人(rén)选。今年Q1，京东的经(jīng)营利润和(hé)自由(yóu)现金流均同比大幅增(zēng)长，这(zhè)部分得益于降本增效措施。徐雷在近日(rì)财(cái)报电话会上(shàng)对许冉(rǎn)的(de)评价也印证(zhèng)了这一点：“许冉能带(dài)领京东走进下一阶(jiē)段，更加(jiā)注重业务健康度和发展质量。”

　　刘强东追求对(duì)公司的绝(jué)对(duì)控制权，而高管的忠(zhōng)诚(chéng)度是保证变革能否顺利推进的先决条件。

　　在此次京东变革中(zhōng)，两(liǎng)种类型的高管得到(dào)重用(yòng)：一种是刘强(qiáng)东多年来(lái)亲自培(péi)养的管培生(shēng)，另(lìng)一种(zhǒng)是在京东内部没有(yǒu)复杂人际关系的职业经理(lǐ)人。

　　京东零售新任电脑通讯事业群负(fù)责人吴(wú)双喜、时尚美妆事业群(qún)负责人孔祥莹(yíng)、全球(qiú)购事(shì)业部(bù)负责人杨啓焜和京东健康医疗部(bù)负(fù)责人(rén)宋志瑞，均是管培生出身。多名闺蜜说他老公特别大怎么回复，闺蜜说他老公特别大怎么安慰内部人士称(chēng)，管培(péi)生是刘强东(dōng)的绝对嫡系，拥(yōng)有诸(zhū)多特权，包(bāo)括周报直接抄(chāo)送刘(liú)强(qiáng)东(dōng)，能参加高级别的高管(guǎn)会议，一般至(zhì)少由业务部门的副(fù)总裁亲(qīn)自(zì)指导等。

　　此(cǐ)外，据多家媒(méi)体(tǐ)报道，刘强东在近几年开始(shǐ)倚重专业(yè)能力(lì)强且在京东内部没有复杂人际关系的职(zhí)业经理人(rén)，许冉便是典型代表(biǎo)。她于2018年加入京东，内部人士认为她“安静，耐心，十分服从刘强东下达的命令”。

　　接手京东零(líng)售(shòu)大商超全渠道事业群的姚彦中，是京东(dōng)零售三个重要品(pǐn)类(lèi)事业群中(zhōng)唯(wéi)一一个没有(yǒu)离开的副总裁级别高管(guǎn)。刘强东曾(céng)在(zài)内部会议上评价他，“整个京东零售，只有1.5个(gè)人(rén)在会(huì)上说真话、提问题。0.5是(shì)缪(móu)钦，1是姚彦中。”缪钦也(yě)是2020年才加入京东的职业经理人，目前担任京东零售生活服务事业群负责人。

　　带(dài)领自己亲自摆放位置(zhì)并信(xìn)任的这(zhè)群人，刘强东即将开打一(yī)场新(xīn)的仗。市场并不担心不懂业(yè)务的许冉出任(rèn)CEO，因为所有人都知道，无论公告(gào)上(shàng)的CEO名单如何更替，京东真正(zhèng)的掌舵人只有一(yī)个。

未经允许不得转载：太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司 闺蜜说他老公特别大怎么回复，闺蜜说他老公特别大怎么安慰