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定向直招士官到底是不是坑,定向直招士官是个坑亲身经历

定向直招士官到底是不是坑,定向直招士官是个坑亲身经历 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东CFO许冉(rǎn)将接替徐雷(léi),出任京(jīng)东(dōng)CEO一(yī)职。

  这距离徐(xú)雷(léi)出任京东CEO刚刚过去一年。2022年(nián)4月,徐雷出任(rèn)京东集团CEO,负责日常运(yùn)营(yíng)管理(lǐ),向京东集团董事局主席定向直招士官到底是不是坑,定向直招士官是个坑亲身经历(xí)刘强东汇报。刘强(qiáng)东卸任京(jīng)东集团CEO一职。

  2021年(nián)9月(yuè),京(jīng)东(dōng)首度设立京东集团总裁(cái)一(yī)职(zhí),徐(xú)雷由京东零售集团CEO升任(rèn)京(jīng)东集(jí)团(tuán)总裁,负(fù)责(zé)京东各业务板块的日常运营和协(xié定向直招士官到底是不是坑,定向直招士官是个坑亲身经历)同发展(zhǎn)。

  此次新(xīn)上任CEO的许冉于(yú)2018年(nián)7月(yuè)加入京东,任职财务副总(zǒng)裁,2020年1月(yuè)晋升(shēng)为高(gāo)级副总裁,并自2020年6月(yuè)至今担任京东的首席(xí)财(cái)务官(guān)。在(zài)2018年7月至2020年(nián)5月期间(jiān),许冉除了(le)担任(rèn)京东(dōng)零(líng)售的首席(xí)财(cái)务官,亦先后兼任集团(tuán)财务和集团(tuán)税务的部门负责人。

  在加入京(jīng)东之前,许(xǔ)冉是(shì)普华永道中(zhōng)天(tiān)会(huì)计师事(shì)务所(特殊普通(tōng)合伙)的审计合伙人,许冉现亦任京(jīng)东科技(jì)董事。曾是(shì)中国及美国的注册会(huì)计师,毕业(yè)于北京大学并获(huò)得(dé)理学(xué)与经济学双学士学位。

  过去半年多来,京东内部架构调整动作(zuò)频频。

  2022年(nián)11月,刘强东发布全(quán)员信:自2023年1月1日(rì)起,京东(dōng)集(jí)团(tuán)高级管理人(rén)员(yuán)的现金薪酬降(jiàng)低10%到20%不等(děng),职(zhí)位(wèi)越高降得越(yuè)多。

  随(suí)后,京东零售事业群启(qǐ)动了(le)一轮大(dà)调整,其中最大的变(biàn)化是原3C家电事业群(qún)被拆分,家电和家(jiā)居业务合并为(wèi)家电(diàn)家居事业(yè)群,3C数码成(chéng)为独立事(shì)业群。调整后,京(jīng)东零售包括家电家居(jū)、3C数码、大商(shāng)超、生(shēng)活(huó)服务、大时尚等5大事业群及同城零售和(hé)企业业务等多个独立事业部。

  今(jīn)年1月,京东科技(jì)开展了(le)一轮组织架构(gòu)调整(zhěng),设立(lì)“一(yī)部(bù)三(sān)中(zhōng)心”,即(jí)云(yún)事业部(bù),销售、解决(jué)方案和交付三大中心。4月(yuè),徐丰(fēng)从原京东科技数字(zì)城市群总裁变动为京东(dōng)科技销售中心负(fù)责人定向直招士官到底是不是坑,定向直招士官是个坑亲身经历后,升任京东科技总(zǒng)裁一(yī)职(zhí),向CEO李娅云汇报。

  在4月(yuè)9日的京东经营管理会(huì)上、京东(dōng)再(zài)度进行组织变革,从事业群制回归事业部制(zhì)。京东零售五大事(shì)业群负责人(rén)将统一变更为事(shì)业部负(fù)责人。调整后(hòu),京东零(líng)售旗(qí)下家电家居、3C数(shù)码、大商超、生活服务、大时尚(shàng)5大事(shì)业群负责(zé)人将统一变更为事业(yè)部负责人,继续向京东零售 CEO辛利军汇报。

  同时,京东物流也(yě)以(yǐ)类似的思路开展了新一轮变革,在总(zǒng)部推行事(shì)业(yè)部制,成立(lì)了供(gōng)应链、快递(dì)、快运、国际业(yè)务等独(dú)立事业(yè)部。在(zài)区域(yù)层面,取(qǔ)消原有的(de)七大区(qū)域(yù)划分,将(jiāng)省份作(zuò)为具体的经(jīng)营(yíng)单(dān)元,直接(jiē)向总部相关事业部负责人汇(huì)报(bào)。

  多名(míng)接近京东内部人士告诉《科创板(bǎn)日报》记者,随(suí)着(zhe)架构(gòu)改变,最(zuì)近京东高(gāo)管变动(dòng)较大(dà),“各(gè)种CXO们都要动。”

  但这些架构和人员变动,能(néng)否为京东带来(lái)新的活力,仍有(yǒu)待(dài)观望(wàng)。“比起频繁调整人员,京东需(xū)要调整的是组织(zhī)风气,反对形式主(zhǔ)义和唯上思维,要更为真(zhēn)抓实干(gàn)。”有熟(shú)悉京(jīng)东(dōng)人士如是表示。

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