部门经理(lǐ)大还是(shì)总监大(dà)，部门经理大(dà)还是总监大些是总经(jīng)理大的。

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部(bù)门经理大还(hái)是总监大，部门经理大还是总(zǒng)监大些

　　总监只是部分业务(wù)，总经理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是(shì)一(yī)个公(gōng)司(sī)（或集(jí)团(tuán)公司(sī)）的最高领导层(céng)，负责公司（或集(jí)团公司）业务的(de)一个方面，如(rú)销(xiāo)售(shòu)总监、财(cái)务总监等。

　　经理(lǐ)带有行政管理权，总(zǒng)监更多(duō)是业务指导(dǎo)权；

　　职位的(de)大小要从具体工作上区分，同一部(bù)门(mén)可(kě)以(yǐ)同时设(shè)总(zǒng)监和经理，但工作上的可以区(qū)分(fēn)为，总(zǒng)监主要(yào)做某一(yī)业务领域的管(guǎn)理工(gōng)作，而经理负责部门(mén)的(de)全面(miàn)管理。

　　扩(kuò)展资料(liào)：

　　部(bù)门(mén)总监的(de)主要职责(zé)：

　　1、修订及(jí)执(zhí)行公司战略(lüè)规划及与日常(cháng)营(yíng)运作相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重(zhòng)大(dà)运营(yíng)计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管理(lǐ)体(tǐ)系并优化完(wán)善；

　　制定公(gōng)司运营标准并(bìng)监督(dū)实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年度发展计(jì)划，推(tuī)动并确保营(yíng)业指标的(de)顺利(lì)完成(chéng)；

　　制定(dìng)运(yùn)营(yíng)中心各部门(mén)的战略发展和(hé)业务计划，协调(diào)各部门(mén)的(de)工(gōng)作，建设和发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成(chéng)总经(jīng)理临时交办的其他(tā)任务。

部门经理(lǐ)大(dà)还是总监(jiān)大(dà)

　　总监(jiān)的职权大于(yú)经理。

　　一般(bān)在企(qǐ)业经营(yíng)权层次，“总(zǒng)监”这(zhè)个岗位(wèi)级别处于总经理(lǐ)和(hé)部门经理之间；在企业所有权层(céng)次。

　　但是经理而(当窗理云鬓对镜贴花黄是什么意思，对镜贴花黄是什么意思ér)属于总监下面，在上(shàng)层领导目前并没(méi)有什么话(huà)语权。

　　1、经理是(shì)公司的日常(cháng)经(jīng)源此吵营管(guǎn)理和行政事务的负(fù)责(zé)人,由董(dǒng)事会决定聘任或者解聘,经(jīng)理对(duì)董事会负责,可由董事和自然人股(gǔ)东(dōng)充(chōng)任,也可(kě)由非股(gǔ)东的职(zhí)业经(jīng)理(lǐ)人(rén)充(chōng)任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公司具(jù)有重要影响力或关系(xì)公司(sī)全局雹侍性(xìng)的工作事(shì)务的岗位职务者。

　　一般为某项领域(yù)的第(dì)一监管扒老人,在企业中也是高层管(guǎn)理人员.在企业经(jīng)营(yíng)权层面讲,总监的岗(gǎng)位级别介(jiè)于总经理和部门经理之间。

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