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走后门是一种怎样的体验知乎,走后门是什么感受

走后门是一种怎样的体验知乎,走后门是什么感受 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上海(hǎi)车展,宝马MINI因(yīn)为冰淇淋成为众矢之的,不少车企趁势送起(qǐ)了冰(bīng)淇淋。小鹏汽车(chē),自然没放过这波大好的营销机会。

  然(rán)而近期(qī),小鹏还(hái)是因为(wèi)一则动(dòng)画广告陷入了舆论(lùn)危机。部(bù)分车(chē)友指责小鹏,“不仅碰瓷(cí)特斯拉,还公(gōng)开侮辱科学家。”

  在(zài)营销上过分卖走后门是一种怎样的体验知乎,走后门是什么感受力,凸显的是(shì)小鹏背后的业绩压力。去(qù)年,小(xiǎo)鹏成为“最惨新势(shì)力”,G9发布失利(lì),不仅销量增(zēng)长缓慢,亏(kuī)损幅度还在加剧,全年净亏损91.4亿元,同(tóng)比扩大(dà)88.01%。

  何小鹏本人也在今年3月财(cái)报电(diàn)话(huà)会(huì)议(yì)上承认:我们业绩压(yā)力。

  虽然被嘲营销拉胯,但(dàn)小鹏作(zuò)为(wèi)蔚小理(lǐ)中平均售(shòu)价(jià)最低的品(pǐn)牌(pái),却(què)创造了最高(gāo)的销管费用(yòng)率(lǜ),去年达到了24.9%,而理(lǐ)想的仅为12.5%,一直以“重(zhòng)营销”示人的蔚来,销管(guǎn)费用率为21.4%,也(yě)低(dī)于小鹏。

  困窘之下,小鹏请来了前长(zhǎng)城汽车的得(dé)力干将,在(zài)业内(nèi)被称为“铁娘子”的王凤英,负责公司的产(chǎn)品规(guī)划、产(chǎn)品(pǐn)组合管理以及销售(shòu)业(yè)务。王凤英(yīng)正式加(jiā)入后,小(xiǎo)鹏(péng)随即开始对内(nèi)部(bù)营销体(tǐ)系进行大刀(dāo)阔(kuò)斧的改(gǎi)革。

  但(dàn)对于来势(shì)汹汹(xiōng)的新能源汽车大洗牌,王凤英真的救得了(le)小鹏吗?

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  G6广告被指侮辱科学家

  骑在Model Y脸(liǎn)上输出?

  前不(bù)久,小鹏G6的一则(zé)动画宣传广告,内容引发网友争议。视频中,一辆(liàng)小鹏G6把(bǎ)交流电之(zhī)父,尼(ní)古拉·特斯(sī)拉(lā)的巨幅(fú)海报上的钉子拔出,海报轰然倒地,随后小镇上的Y字马路合并成一条,画面(miàn)也显现出“拔(bá)掉(diào)钉子,不走Y路”的广告(gào)语。

  不少网友(yǒu)认为这条广告不仅(jǐn)碰瓷特(tè)斯(sī)拉(lā)Model Y,还(hái)侮辱了(le)著名科学家(jiā)尼古(gǔ)拉·特斯(sī)拉。

  尼古拉·特斯(sī)拉,被称为(wèi)交流电之父,拥有(yǒu)近1000项重大发明专利,被称为“创造20世纪的人”,“唯一能与(yǔ)达·芬奇(qí)齐名的天才(cái)”。马斯(sī)克将品牌命名为特(tè)斯拉(lā),也有(yǒu)向尼古拉特(tè)斯拉致(zhì)敬之(zhī)意。小鹏G6的(de)广(guǎng)告,把尼(ní)古(gǔ)拉·特斯拉和特(tè)斯(sī)拉混为一谈,也引起不少网友的愤怒。

  小鹏侮辱特(tè)斯拉(lā)?请来(lái)两大(dà)营销高手,这波造(zào)势还是翻车了

  这(zhè)并不是小鹏G6在营销上第一次蹭上特斯拉Model Y。在(zài)上海车展前一天,小鹏汽车官微发布“事实(shí)求是,不要想(xiǎng)Y”的小(xiǎo)鹏G6预热视频,疯狂输出了特斯(sī)拉 Model Y的槽点:

  装修房子不够,还(hái)要装修车吗?

  明明有大屏,导航还要用手(shǒu)机(jī)支架(jià);

  号(hào)称智能(néng)车,却听(tīng)不懂人话;

  女儿会(huì)打酱油(yóu),加价的“智能软件(jiàn)”还没上马;

  说好的续(xù)航,跑起来缩(suō)水拉垮;

  班(bān)都上完了(le),电(diàn)还没充满,真想开骂(mà)。

  在视频下方(fāng),小鹏汽车还求(qiú)生欲满满地评论:“但还(hái)是respect,感谢所有(yǒu)可敬(jìng)的友商,激励我们不断(duàn)做(zuò)得更好(hǎo)。”

  有网(wǎng)友(yǒu)在下方评论,这则视(shì)频(pín)“简(jiǎn)直是骑(qí)在(zài)Model Y脸(liǎn)上(shàng)输出”。还有不(bù)少小鹏(péng)的(de)粉(fěn)丝(sī)感叹,小鹏的营(yíng)销团队终于开窍了吗?

  2

  营销频频翻(fān)车遭群(qún)嘲(cháo)

  作(zuò)为新势力中最早实现交付(fù)和上(shàng)市的“三傻”,很多人都不明白,为什么(me)小(xiǎo)鹏从曾经的(de)销量领先到(dào)如今一步步被反(fǎn)超?

  小鹏侮辱(rǔ)特斯拉(lā)?请来两大(dà)营销高手(shǒu),这波造势(shì)还是(shì)翻车(chē)了

  说到产(chǎn)品实力,小鹏其实(shí)并不(bù)比蔚来、理(lǐ)想差。但营销方(fāng)面(miàn),小鹏确实有些拉(lā)胯了。

  和传统(tǒng)车(chē)企不同,对于还没能实现盈利的新势(shì)力来说,营销(xiāo)是一门必(bì)修课(kè),也是(shì)一(yī)个(gè)技术活。比如马斯克、李斌、李想等新势力创始人,多年来(lái)一直活(huó)跃在各大(dà)社交媒(méi)体(tǐ),为各自品牌营销和公关(guān),冲锋陷阵(zhèn)。

  相比之下,小鹏的创始人就要低调许(xǔ)多了(le)。但小鹏汽车(chē)自己,却是一点都不低调。虽然说(shuō)新(xīn)势力口碑基本(běn)上都呈(chéng)现出两(liǎng)极(jí)分化(huà),但(dàn)小鹏口碑负面(miàn)的原因(yīn),大多数(shù)都是(shì)在营销上。

  一直以来,网(wǎng)上都存(cún)在(zài)对小(xiǎo)鹏(péng)的营销都存在讨论(lùn)。甚至知乎上还有一个问题:小鹏汽车的营(yíng)销为(wèi)什么这么(me)拙劣?

  小鹏侮辱(rǔ)特斯(sī)拉?请来(lái)两大(dà)营销高(gāo)手,这波造势还是(shì)翻(fān)车了(le)

  虽然目前(qián)这(zhè)个问题因为提问不够客观(guān),已经被知乎关闭。但问题(tí)下(xià)面依旧能看到不少回(huí)答(dá)吐槽。

  小(xiǎo)鹏侮(wǔ)辱特斯拉(lā)?请来两大营销高手,这波造势还(hái)是翻车了

  除了上图中(zhōng)知(zhī)乎网友列举的(de)“笨拙(zhuō)营(yíng)销”,小鹏(péng)还(hái)有不少(shǎo)营销引起网友(yǒu)争议。比如2020年(nián)8月,小鹏刚登录美股后(hòu)不久,就有微(wēi)博网(wǎng)友爆料小鹏P7的(de)推送广(guǎng)告(gào)低(dī)俗营(yíng)销。该广(guǎng)告封(fēng)面为一名女性从小鹏P7副(fù)驾驶座下车的图片,并配有(yǒu)“有了小鹏P7,偷吃再也不怕被发现(xiàn)!”的广告(gào)语。即(jí)便(biàn)点进去的内容实际讲的是偷吃零食,但还是遭到(dào)不(bù)少网友吐槽“擦边球”。

  去年10月,何小鹏在微博上(shàng)分享的一(yī)则故(gù)事,也被网友(yǒu)质疑(yí)是温情营销而翻车。博文(wén)中,何小(xiǎo)鹏称(chēng),一(yī)为西安的(de)G3老(lǎo)车主(zhǔ)置换(huàn)G9,但没和女儿商(shāng)量,女(nǚ)儿对G3很有(yǒu)感情,非(fēi)常不舍,在现场泣不成声。用纸巾写下一段话留在(zài)车(chē)里(lǐ)。这张纸巾被工作人员发(fā)现后,大家相继传(chuán)阅,在一(yī)天内传遍(biàn)整个公(gōng)司......

  小(xiǎo)鹏侮辱特(tè)斯(sī)拉?请来两大营(yíng)销高手,这波造势还是翻车了

  何小鹏借(jiè)此表(biǎo)示,这(zhè)张纸条(tiáo)激(jī)励了(le)他(tā)们很多人,老(lǎo)车主的支持让他们更加坚信做这件(jiàn)事情(qíng)很有意义,后续还要更加(jiā)努(nǔ)力,提升所有小鹏车主(zhǔ)的满(mǎn)意度。

  虽然(rán)整个故事非常温情感(gǎn)人,但(dàn)网友却不买账,认为(wèi)这个营销故事编的有些过了(le)。

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  小鹏的口碑(bēi),也在这一次次翻(fān)车的营销中,急速滑(huá)坡。

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  去年(nián)巨亏91亿,业绩承压

  王(wáng)凤(fèng)英能(néng)救(jiù)得了小鹏(péng)吗?

  如今,摆在小(xiǎo)鹏面前最(zuì)大的(de)问题(tí),是业绩(jì)压力。

  2022年,小(xiǎo)鹏汽车可以说是“最惨的(de)新势力”。小鹏汽(qì)车(chē)2022年收(shōu)入(rù)268.6亿,同比(bǐ)增长28%。但相比上一年度(2021年)259%的增幅,失(shī)速(sù)颇多(duō)。

  2022年(nián)全年,“蔚(wèi)小理”均未能(néng)完成年初定(dìng)下的销量(liàng)目标。表现最弱(ruò)的是小鹏(péng)汽车,去年销(xiāo)量约为12.07万辆(liàng),目标完成率仅为48.28%,远远低(dī)于其它造车新势(shì)力。

  其原因就在于,被小鹏(péng)寄予(yǔ)厚望的(de)新(xīn)车型小(xiǎo)鹏(péng)G9,并(bìng)没有像(xiàng)预想中一样,成为继(jì)小鹏(péng)P7之后的另(lìng)一爆款。在上市后不久,G9就(jiù)因为冗杂的配置、过(guò)多的型号、以及(jí)过高的价格,被网友吐槽不断,甚(shèn)至还(hái)传出发布会后大面积退单(dān)的(de)消息。

  更加严(yán)峻的是(shì),小鹏的亏损(sǔn)还在持续扩大,净(jìng)亏(kuī)损从(cóng)2021年的48.63亿,扩大至(zhì)91.4亿,平均(jūn)每天(tiān)要亏2500万元,亏(走后门是一种怎样的体验知乎,走后门是什么感受kuī)损规(guī)模(mó)创下了2018年以来新(xīn)高。

  其中很大原因,在于小鹏对成本控(kòng)制的不到位(wèi)。通过(guò)相关(guān)数据的(de)对比(bǐ)可(kě)以发(fā)现,“三傻”中营收规模(mó)最低的小(xiǎo)鹏汽车,投(tóu)入的销售、一般行政开支却比(bǐ)理想还高,销管费用率更是位居“三傻”之首。2022年,小鹏(péng)的销管费用率达到24.9%,理想仅(jǐn)为(wèi)12.5%,一向(xiàng)在销售管(guǎn)理费用投入较高(gāo)的蔚来(lái)也(yě)低(dī)于(yú)小(xiǎo)鹏(péng)的水平(píng),为21.4%。这对于平(píng)均售价还(hái)不到24万的小鹏汽(qì)车(chē)来(lái)说,显然是不(bù)合(hé)理的(de)。

  小鹏侮辱(rǔ)特斯(sī)拉(lā)?请来两(liǎng)大营销高手(shǒu),这波(bō)造(zào)势(shì)还(hái)是翻车了

  何小鹏应(yīng)该也意(yì)识到了问题。去年10月,小鹏开始内部组织结构调整。今年1月,引(yǐn)入前长(zhǎng)城汽车总裁,“铁娘子(zi)”王(wáng)凤英和原(yuán)吉利汽车高管易寒。其中王凤(fèng)英担任总(zǒng)裁,主(zhǔ)要负责小鹏汽车的产(chǎn)品规划(huà)、产品矩阵和销售体系;易寒担任营销(xiāo)副总(zǒng),负责市场营(yíng)销(xiāo)和公关传(chuán)播工作。

  这两位都是善于营销的高手。两位营(yíng)销高(gāo)手加入(rù)后(hòu),小鹏的营销风(fēng)格的确有了惊人的(de)变(biàn)化。但仅(jǐn)靠(kào)营销,能(néng)否让小鹏,真正走出如今的困(kùn)境吗(ma)?

  新官(guān)上任三把火,王凤(fèng)英(yīng)加(jiā)入小鹏后,第(dì)一把火就是立下一个(gè)大Flag:“三年(nián)小鹏销(xiāo)量达百万级别(bié),五(wǔ)年小鹏市值达千亿美元(yuán)”。

  但小(xiǎo)鹏今(jīn)年第一季度的成绩单,却给了(le)王凤(fèng)英(yīng)很(hěn)大的压力。

  2023年以来,小鹏汽(qì)车(chē)的(de)销量不断下滑。今年1月,小(xiǎo)鹏(péng)汽车共交付新车(chē)5218辆,环比下跌近60%;2月(yuè),在国(guó)内(nèi)新(xīn)能源汽车市场开始回暖(nuǎn),众多新(xīn)势(shì)力交(jiāo)付同比(bǐ)增长的(de)情(qíng)况下,小鹏却依(yī)旧销量不(bù)佳(jiā),仅(jǐn)交(jiāo)付(fù)新(xīn)车6010辆,同比下滑(huá)3.45%。3月虽然交付了7002辆新车,但(dàn)同(tóng)比却下降了54.57%。整个第一(yī)季度(dù)累计(jì)交付18230辆,仅完成(chéng)了全年销售目标的不到(dào)10%。

  王凤英要想实现她定下(xià)的(de)目标,就意(yì)味着,在接下来的9个月时间,小鹏要完(wán)成(chéng)18.1万辆的销售目标,平均每(měi)个月必须要卖出2万辆,也就是要让(ràng)3月(yuè)的销售额(é),翻三倍。

  新势(shì)力“洗牌(pái)”一说,频频被行业内外提及。多位(wèi)车(chē)企(qǐ)高管和创始(shǐ)人也都预测(cè)过未(wèi)来(lái)行(xíng)业洗(xǐ)牌的惨烈局(jú)面。何小鹏自己也认为(wèi):不(bù)管是10万辆一年,还(hái)是50万辆、70万辆一年(nián)的汽车(chē)公司(sī)在5~15年之间都存活不(bù)了。在中国(guó)能(néng)够存活的最低都会达到每年(nián)300万(wàn)辆的(de)规模。

  每(měi)年300万辆(liàng),不仅是小鹏,也是(shì)目(mù)前国内所有新(xīn)势力都(dōu)遥不(bù)可及的数字。

  今(jīn)年(nián)开年以(yǐ)来(lái),随着特斯拉率(lǜ)先点燃了价(jià)格战的硝烟,各大新势力品(pǐn)牌被迫卷入其中(zhōng),而以东风汽车(chē)为代(dài)表的油车又将价格战推向(xiàng)一个高潮。威马汽车、自游家、爱(ài)驰汽车等(děng)新(xīn)势(shì)力品牌甚至在价格战(zhàn)之(zhī)前,就已经相继(jì)倒在洗(xǐ)牌(pái)中。

  在竞争更加(jiā)激烈(liè)的(de)新能源汽(qì)车市场中,背(bèi)负(fù)着巨额(é)亏损造车的(de)新势(shì)力(lì)们,谁也无法(fǎ)保证,自己不会成为下一个被洗牌出局的车企。

  如今销量(liàng)还(hái)在持续掉队(duì)的(de)小鹏,又能否活过洗(xǐ)牌?

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