部(bù)门经理大还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大(dà)，部门(mén)经理大还是总监大些是总经理大的。

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　　总监(jiān)只是(shì)部分(fēn)业务(wù)，总(zǒng)经理是全(quán)面管(guǎn)理。

　家雀是国家几级保护动物 大山雀是国家二级保护动物吗　总监，一(yī)般(bān)是(shì)一个(gè)公司(sī)（或集(jí)团公(gōng)司）的最高领导层，负责公司(sī)（或集团公司）业务(wù)的(de)一个方面，如销售(shòu)总监、财(cái)务总(zǒng)监(jiān)等。

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总监(jiān)更多(duō)是业务指导(dǎo)权(quán)；

　　职位的大小要从具(jù)体工作上区分(fēn)，同(tóng)一部门(mén)可以同时设总监(jiān)和经理，但(dàn)工作(zuò)上的可以区分为(wèi)，总监主(zhǔ)要做某一业务(wù)领域(yù)的管理工作，而经理负责部门(mén)的全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司(sī)战(zhàn)略(lüè)规划及(jí)与日(rì)常营运(yùn)作相关(guān)的(de)制度体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及(jí)组织协调公司重大运营计划、进行市场发(fā)展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立(lì)规范(fàn)、高(gāo)效的运营管(guǎn)理(lǐ)体系(xì)并优(yōu)化完(wán)善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年(nián)度发展计(jì)划，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺(shùn)利完成；

　　制定(dìng)运营中心各部门(mén)的战(zhàn)略(lüè)发(fā)展和业务(wù)计(jì)划(huà)，协调各部门的工作，建(jiàn)设(shè)和发展优秀的运(yùn)营队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交办的其他(tā)任务(wù)。

部(bù)门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大

　　总(zǒng)监的职权大(dà)于经理(lǐ)。

　　一(yī)般在企业经营权层次，“家雀是国家几级保护动物 大山雀是国家二级保护动物吗总(zǒng)监(jiān)”这个岗位(wèi)级别(bié)处于总经理和部门经理之间(jiān)；在企业所有权(quán)层(céng)次。

　　但是经理而属(shǔ)于总监下面，在上层领导目(mù)前并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理(lǐ)是公(gōng)司的日常经源此吵营(yíng)管理和行政事(shì)务的负责(zé)人,由董事(shì)会(huì)决定聘(pìn)任(rèn)或者解聘,经理(lǐ)对(duì)董事会负责,可(kě)由董事和自然人(rén)股东充任,也可(kě)由(yóu)非(fēi)股东的职业经理人充(chōng)任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响力(lì)或关(guān)系公司全局雹侍性的(de)工(gōng)作事务的岗位职(zhí)务者。

　　一般为某项(xiàng)领(lǐng)域的(de)第一监管扒老(lǎo)人,在企(qǐ)业中也是高(gāo)层管理人员.在企(qǐ)业经营(yíng)权层面(miàn)讲,总监的岗位级别介于总经理和部(bù)门经(jīng)理(lǐ)之间。

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