雪豹(bào)财经(jīng)社独家获(huò)悉(xī)，充当各业务(wù)技术中台的(de)阿(ā)里CTO线近(jìn)日完成了组(zǔ)织架构(gòu)的调整(zhěng)。原先CTO线中的(de)业(yè)务中(zhōng)台(tái)、供应链中台等核(hé)心团队并(bìng)入CDC（国(guó)内数字商业板块(kuài)，包含(hán)天猫、淘(táo)宝等），其余团(tuá五谷轮回是什么意思的梗，五谷轮回之所是指什么地方n)队少(shǎo)数(shù)并(bìng)入各子(zi)公司，大部分团队被(bèi)纳(nà)入爱(ài)橙技术。

　　爱(ài)橙技术属于阿里拆分后“1+6+N”中的(de)N，是(shì)阿里巴(bā)巴(bā)旗下提供(gōng)专业技术服务的(de)全(quán)资子公(gōng)司。

　　知情人士称，原阿(ā)里CTO吴泽明（花名范禹(yǔ)）将(jiāng)出任(rèn)爱橙CEO，继续向集(jí)团CEO张勇(yǒng)（花名逍(xiāo)遥子(zi)）汇报。随着这次(cì)调(diào)整，集团CTO这个岗位也成(chéng)为历史。阿里其(qí)他职能线(xiàn)（CRO线、CFO线等）也将与CTO线(xiàn)一样被“化整为零”。

　　多位内部员工评价称，这意(yì)味着阿里的(de)技(jì)术(shù)大中台将彻底成为历史，取而代之的是进入(rù)具体业务，变(biàn)成专属(shǔ)的小中台。

　　阿里CTO线的前身(shēn)为平台(tái)技术事业群，是独立于具体业务(wù)的技术研发(fā)团队(duì)，充当阿(ā)里(lǐ)的技(jì)术中台(tái)，主要为淘(táo)系电商提供(gōng)技(jì)术服务(wù)。阿里校园(yuán)招聘官网对CTO线的介绍(shào)是：“天猫、淘宝、淘(táo)菜菜(cài)、淘特、闲鱼……这(zhè)里是全球最大规模(mó)的电(diàn)商平台技术(shù)底座(zuò)。”此次架构调整(zhěng)中，最为核心(xīn)的业务中台和供应链中台被并入大淘(táo)系，是意料之中(zhōng)。

　　按(àn)照(zhào)张勇的(de)说法五谷轮回是什么意思的梗，五谷轮回之所是指什么地方(fǎ)，阿(ā)里拆分的初衷是(shì)让组织变(biàn)敏(mǐn)捷。他在此前的一(yī)封全员信中表示：“中后台(tái)能力将(jiāng)有(yǒu)序进入到相(xiāng)关业务集团和公(gōng)司，为前台(tái)业务发(fā)展继续(xù)发挥(huī)重要价值(zhí)。多个(gè)业务集团和(hé)公司所(suǒ)必需的(de)共(gòng)享中(zhōng)后(hòu)台服务(wù)，将通过专业(yè)服务公司(sī)的模(mó)式提供。”

　　爱橙技术是张勇口中的“专业服务(wù)公司”之一。据企查查，爱(ài)橙技术(shù)是阿里(lǐ)巴巴的全资子公司，法人是(shì)阿里前(qián)任(rèn)CTO程(chéng)立（花名鲁肃）。不(bù)少内部(bù)人士(shì)将这家公司视为“阿(ā)里内包(bāo)”，员工(gōng)与爱橙(chéng)签(qiān)约，实际工作是服务于阿里各业务。爱(ài)橙员工有正(zhèng)式工(gōng)号(hào)和花名，但没有登录阿里内网“阿里味”的权限。

　　类似(shì)爱橙这样的“专业服务公司(sī)”，阿里还有(yǒu)不少，但目前已有整合的趋势。阿(ā)里(lǐ)全资子公司乌鸫科技也是一些员工眼中的(de)“内(nèi)包”公(gōng)司，法人陈琴（花名霜波）是阿(ā)里本地生活(huó)技(jì)术中(zhōng)台的负(fù)责人。多名内部员工(gōng)称(chēng)，此次调整后，乌(wū)鸫科(kē)技(jì)的员工所属(shǔ)部门调整为爱橙(chéng)。

　　在(zài)不到8年(nián)时(shí)间里，阿里经历(lì)了中(zhōng)台的建设到(dào)拆(chāi)分。阿里CTO线的拆分，意味(wèi)着中台彻底变薄。

　　2015年(nián)末，阿里提出“大中台+小前台(tái)”，目的是构(gòu)建一个可复用的平台(tái)，来支撑(chēng)前台(tái)多(duō)样化(huà)的业务需求，用张勇的话说(shuō)是“避免重复造轮(lún)子”。

　　到(dào)2020年末，不断变厚的中台(tái)本身已成(chéng)为一种冗余(yú)。张勇曾在内网(wǎng)直言，“中台过于臃(yōng)肿和僵(jiāng)化(huà)，阻碍(ài)了业务的快速(sù)发展和颠覆性(xìng)创(chuàng)新。”自此，阿里(lǐ)对组织(zhī)架(jià)构的调整(zhěng)重心变(biàn)为(wèi)“让组(zǔ)织更(gèng)敏捷”，中台不断(duàn)变薄，设立四大CEO是一个明确的信号。字节跳动(dòng)、京(jīng)东等多家互联网巨(jù)头在此前(qián)后(hòu)亦开始削弱(ruò)中台。

　　在阿(ā)里(lǐ)陆续落地“1+6+N”的拆分之际，大中台也将和阿里的(de)集体婚礼一样，彻底(dǐ)退出历(lì)史舞台。

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