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准格尔(ěr)旗(qí)民族中学现任(rèn)校长,准格尔(ěr)旗民族中学搬迁

  学校地址:准格尔(ěr)旗薛家湾(wān)镇

  学(xué)校(xiào)性质:公办,私立

准格尔(ěr)旗(qí)民族(zú)中学简介说明文

  准格(gé)尔旗民族中学

   

   

  目录

学校(xiào)总介(jiè)
  1. 学校理念 

      校长(zhǎng)目(mù)标(biāo)

展开学校总介 

  

  1. 学校(xiào)理念 校长目标
展(zhǎn)开(kāi)

   

   

编辑本段学校总介  准(zhǔn)旗民族(zú)中学建于1976年,是汉(hàn)语授课选修蒙语(yǔ)的普(pǔ)通四年制初级中(zhōng)学,1999年8月随(suí)旗人民政府驻地迁址薛家湾。

   

    学校总(zǒng)占地面积41000m2,教学办公(gōng)楼、宿舍楼、多功能体(tǐ)艺楼、图书实验电教综合(hé)楼,总建(jiàn)筑面积(jī)17886m2。

  图书(shū)、实验仪(yí)器按(àn)自治区“普九”达(dá)标一类标(biāo)准配齐(qí),校园网(wǎng)络(luò)系统(tǒng)、双控(kòng)闭路电视教学系统运用于教(jiào)学,班(bān)班实(shí)现多(duō)媒体(tǐ)教学(xué),现(xiàn)代教育技术水平走(zǒu)进自治区前列,被国家(jiā)教育部命名(míng)为“农村计算机网络(luò)信息站示范校”。

   

    学校现有教(jiào)职(zhí)工(gōng)193人,其中专任教师148人,学历合格率(lǜ)为100%。

  有(yǒu)43名教(jiào)师分别(bié)获市、区(qū)、国家级“优(yōu)秀教师”、“教学能手”称号。

  学校现有(yǒu)教(jiào)学班38个,在(zài)校学生2163人,其中少数民族学生893人。

   

    学校(xiào)以培养“四有”新(xīn)人为目标,以“正德创新清伍猛(měng)、敦品励学”为校训(xùn),加(jiā)强管理,科研引(yǐn)路,开(kāi)拓创(chuàng)新(xīn),教(jiào)育(yù)教学(xué)质量稳步提高。

  先后(hòu)荣获全国双合格(gé)“优秀(xiù)家长(zhǎng)学校”、“群众体育先进单位”、全国流(liú)动(dòng)人口子女农村留守儿童“示(shì)范家(jiā)长学校”称(chēng)号;内蒙古自治区“现代教育技术优秀学校”称(chēng)号;鄂尔多斯市“文明单位(wèi)标兵”、“初中语文整(zhěng)体(tǐ)改革先进集(jí)体”称号,连续六年获全市“教学质(zhì)量(liàng)先进学校”称(chēng)号(hào)。

  承担6项国家(jiā)级课题实验,现有德(dé)育、物理、作文(wén)三(sān)步(bù)法3项课题成功结题。

  优(yōu)质的教育服务与良好的办学质量,赢得社会的认可(kě)与(yǔ)支持(chí),近年(nián)来得到社会各界捐助120多万元(yuán)。

   

    目前,全校(xiào)师生以(yǐ)激昂的斗志(zhì),同心同德,群策群力,向着建成自(zì)治区“校园一流、管理一流、师资一流、设备一(yī)流、质(zhì)量一流(liú)”的普通初级中(zhōng)学目标迈进。

  学校(xiào)理(lǐ)念 

  校长目标(biāo)  提升学校内涵 提高(gāo)教(jiào)育质量   文 / 内蒙(méng)古(gǔ)准(zhǔn)格尔旗民(mín)族中学(xué)校长 杨树清 

    学校内(nèi)涵式发(fā)展是(shì)实践科学(xué)发(fā)展观的必然要求,是实现(xiàn)可持续发展的必然选择。

  走内涵式发(fā)展之路,更新(xīn)理念(niàn)是前提,培养人才(cái)是根本(běn),提高(gāo)质量是核(hé)心,科研创新是动力,发展教师是关键,强化管理(lǐ)是(shì)策略(lüè),打造名校是途径。

   

    一、更(gèng)新育(yù)人(rén)理念,创新育人模式 

    新出台的(de)《国家(jiā)中长期(qī)教(jiào)育改革(gé)和发展规划纲(gāng)要》明(míng)确(què)指出:“育人为本是教育工作的根本要求(qiú)”,“以学生(shēng)为主体,以(yǐ)教师为主导,充分发挥教师的(de)主动性,把促进学生(shēng)成长成才作为学校一(yī)切工作(zuò)的出发点和落(luò)脚(jiǎo)点,关心(xīn)每一(yī)个学生,促进每个学(xué)生主动地(dì)、生动活泼(pō)地发(fā)展;尊重教育规律和学生(shēng)身心发展规律,为(wèi)每(měi)个学(xué)生提供适合的教(jiào)育,培养造(zào)就数以亿计的高素质劳(láo)动(dòng)者、数以千万计的专(zhuān)门人才和一大批拔(bá)尖创新人才。

  ”所以,作为一名教育工作者,不断(duàn)更(gèng)新自己的人(rén)才(cái)观(guān)和育人(rén)理念已成为(wèi)一种(zhǒng)责任和必需。

   

    (一)树立人人成(chéng)才(cái)观(guān)念,面向全(quán)体学生,促进学生成(chéng)长成才。

  树立多元化(huà)人才(cái)观(guān)念(niàn),尊(zūn)重个人选(xuǎn)择,鼓励(lì)个性(xìng)发展,不拘一格培养(yǎng)人才。

  树(shù)立(lì)终身学习观念,为持(chí)续发展奠定(dìng)基(jī)础(chǔ)。

  树(shù)立系统培养观念,推进各个(gè)学段间的有机衔(xián)接,理论与实践紧密结合,学校、家庭、社会密切配合,重视活(huó)动育人与教(jiào)学育人的有(yǒu)机融合(hé),不断丰富(fù)育人形式(shì)和内容。

  注重学思(sī)结合,知行统一(yī),使每一个学生都(dōu)能够得到长足发展(zhǎn)。

   

    (二)树立新型服务观念,建设服务型学校,营造良好(hǎo)的(de)育(yù)人环境(jìng)。

  在(zài)全社(shè)会(huì)大力(lì)提倡服务(wù)型政府和服务(wù)型机关的背景下,学(xué)校首(shǒu)先(xiān)应(yīng)该把“以人为本、以发展为本”的思想(xiǎng)提到(dào)新的高度落(luò)实,把(bǎ)“为学生服务、为家长服(fú)务、为(wèi)社会服务”理(lǐ)念(niàn)转变为(wèi)具体行动,内化为学(xué)校文化,把当前从事的工(gōng)作当做一种责任和义(yì)务,把“人类灵魂的工(gōng)程师(shī)”作(zuò)为一种崇高的事(shì)业追求(qiú)而不只是一种职业定位,只有(yǒu)这样,教师的心(xīn)才(cái)能真正潜(qián)下来,静下来。

   

    (三)树立长远(yuǎn)发展观念,教育学(xué)生养成习(xí)惯,形(xíng)成能(néng)力,为学生(shēng)成(chéng)为(wèi)人才奠基。

  答桥(qiáo)作(zuò)为(wèi)基(jī)础(chǔ)教育工(gōng)作者,我们必须(xū)清醒(xǐng)地认识(shí)到,学校教育(yù)只能是为学生人生(shēng)的发展奠(diàn)定基础,书本理论知(zhī)识只能是人(rén)生发(fā)展的专业基础,学校(特别是基础教育阶段)是(shì)为让学生成为(wèi)未来人才做(zuò)准备、打基础的(de)地方,我(wǒ)们(men)的主要(yào)任务是培养学生(shēng)养(yǎng)成习惯,形(xíng)成能力,适(shì)应社会,创造未来。

   

    二(èr)、创新管理机制,提(tí)高管理效能 

    “向目标要动(dòng)力,向(xiàng)细节要超越,向管理要(yào)质量,向(xiàng)科研要创(chuàng)新(xīn)”。

  学校要橘蚂实现内(nèi)涵发展,管理(lǐ)创新势在必行,关键(jiàn)在于教师管(guǎn)理(lǐ)、学生(shēng)管理和学校工作管理的创新。

  要坚(jiān)持走“制度(dù)+情感(gǎn)+目标”的管(guǎn)理模式,追求管理(lǐ)的精细化、规范化和(hé)人文化,不断创新管理机制,提(tí)高管理(lǐ)效能。

   

    (一(yī))创新教师(shī)工作(zuò)评价制度,加快推进教(jiào)师管理实现三个转变(biàn)。

  即教(jiào)师管理制度由“重(zhòng)规范”向“重(zhòng)促进”转变(biàn),由“重结果”向“重过程”转变(biàn),由“重形(xíng)式”向“重(zhòng)效果”转变。

  教师评价制度要充(chōng)分体(tǐ)现评价的过程性、发展(zhǎn)性(xìng)和激励性。

  要明确规范制度(dù),提升“规范(fàn)”境界(jiè),引(yǐn)领教(jiào)师向(xiàng)“没有最好(hǎo)、只有更好”的工作(zuò)品位追求,用发展的目标激励教职员(yuán)工,摒弃“只按制度工作”的传统思维;要(yào)坚持教师发展(zhǎn)与学(xué)生(shēng)发展相结合、教师发(fā)展与学校(xiào)发展相结合(hé)、教师(shī)个(gè)体的全面发展与(yǔ)个性发展相结合,特别要注重优秀教(jiào)师群体的建设,专门制定教师(shī)团队发展评价激励制度(dù),使评价激励的重点(diǎn)聚集在(zài)教师、学生和(hé)学(xué)校“三(sān)赢(yíng)”的(de)结合面上。

  使学校(xiào)管理(lǐ)更趋科学(xué)化、高效化(huà)。

  引导和(hé)促进教师向学习型(xíng)、研(yán)究型、发展型方向发展(zhǎn)。

   

    (二)创新德(dé)育(yù)形式,丰富(fù)德育内(nèi)容,推进(jìn)学生管理自主化。

  以“引导学(xué)生形成正(zhèng)确(què)的世(shì)界观、人(rén)生观、价值(zhí)观”为目(mù)标,构建(jiàn)各学段有(yǒu)效衔(xián)接的(de)德育体系(xì),不断提高德育工作的吸引力和感染力(lì)。

  加强理想信念教育(yù),民族精神和(hé)时代精神教育,社会(huì)主义(yì)荣(róng)辱观教育,公民意识教育;加强心(xīn)理健(jiàn)康教育,重(zhòng)视对学生心理的疏导(dǎo)和沟通,要重(zhòng)视培养学生(shēng)的(de)责(zé)任意识和安全意识。

  把德育与(yǔ)智育有机结合(hé),渗透到教(jiào)育教学的(de)各个环节,贯穿(chuān)于(yú)学(xué)校(xiào)教育、家庭教(jiào)育(yù)和社会教育的各个方面。

  把思想(xiǎng)品德教育和行为(wèi)养成教育有机结合(hé)起来,增强德育工(gōng)作的针(zhēn)对性和(hé)实效性。

   

    (三)坚持(chí)学校发展为本,推进学(xué)校工作管理科学化、民主化。

  重点抓好(hǎo)三项工作,一是明确目标,首先要结合学校实际(jì)科学地定位(wèi)学校发展(zhǎn)目标愿景(jǐng),围(wéi)绕学校发展目标自上(shàng)而下确定各部门在各个(gè)阶段(duàn)的工(gōng)作目(mù)标,引导全体师生确定自(zì)己的(de)人生发展目标和(hé)各(gè)个(gè)阶段的发展计划,自下(xià)而上实现目(mù)标的过程就是逐步实现学校整(zhěng)体发展目(mù)标的过(guò)程。

  二是科学计划,近期(qī)规划要(yào)落实长远(yuǎn)规划,学(xué)年计划要落实近期规划,学期计划要落实学(xué)年计划,周工作安排要落实学期工作计(jì)划;三是(shì)狠抓落实,实行教(jiào)师岗位竞(jìng)聘制和领导岗(gǎng)位目标管理责任制,要保证人人(rén)有事做,事事有(yǒu)人管,要做到工(gōng)作标(biāo)准有高度(dù),过程管理(lǐ)有力度,考核(hé)评价有(yǒu)尺度。

  努力实现四个转变(biàn),即由(yóu)经验型管(guǎn)理向科学型(xíng)管理转变;由粗放式(shì)的外延管(guǎn)理向精细化的内涵管理转变;由事务(wù)型管理向流程式管理(lǐ)转变;由封闭式(shì)管理向开(kāi)放式、民主式管理转变。

   

    三、落(luò)实课改(gǎi)精神,深(shēn)化教学改革 

    提高教育质量,教学改革是动力。

  深化教学改(gǎi)革(gé)要以(yǐ)课标为依(yī)据,以常规(guī)为基石,以科(kē)研为(wèi)依托,以课堂为载体,实现(xiàn)“六化”,即教师素质品位化(huà),师(shī)生交往(wǎng)人文化(huà),教(jiào)学设计科学(xué)化,习题(tí)训练精(jīng)炼化,课堂教学高效化。

   

    (一)以课堂为主(zhǔ)阵地(dì)。

  教学改革要以学生为本,以学生(shēng)的发展为本,优化(huà)教学手(shǒu)段,改(gǎi)革教学(xué)方(fāng)法。

  教师进课堂要求“六带”,即“带着微笑进课堂,带着激情进课堂(táng),带着爱心进(jìn)课堂,带着自信(xìn)进课堂(táng),带(dài)着(zhe)责任进课堂,带着反思进(jìn)课(kè)堂”。

  具体要明(míng)确一(yī)个中心(即(jí)以学生为主体),实现两大转变(学生自主学习,合作学习),落(luò)实三维目标,创设“四多(duō)时空”(课(kè)堂(táng)给(gěi)学生(shēng)多(duō)一点深入思考的时间,多一点消化反馈和校(xiào)正的时间,多一(yī)点动手实践的时间(jiān),多一点了解(jiě)社会的时间),全(quán)面提(tí)高(gāo)课堂教(jiào)学的有效(xiào)性,减(jiǎn)轻(qīng)学生(shēng)过重的(de)课业负担。

  学校领(lǐng)导(dǎo)要经常深入(rù)课(kè)堂督(dū)查、研究和指导(dǎo),实现课堂教(jiào)学“零(líng)距(jù)离”管理。

  教研组(zǔ)要有计(jì)划地组织以课堂教学为主的(de)评(píng)课活动和专题研究。

   

    (二)以能力(lì)培(péi)养为重点。

  教育改(gǎi)革要优化知识结构,丰富社会(huì)实践,强化能(néng)力培养。

  着力提高(gāo)学(xué)生(shēng)的学习(xí)能力、实践能(néng)力、科(kē)技创新能力和(hé)自(zì)我(wǒ)管(guǎn)理能力,教育学生学会知识(shí)技能,学会(huì)动手(shǒu)动脑(nǎo),学会生存(cún)生(shēng)活,学会做事(shì)做人,促(cù)进学生主(zhǔ)动适应社会,开创(chuàng)美好未来。

   

    (三)以评价体系为导向。

  建立并逐步完善能(néng)促(cù)进(jìn)学生全面发展(zhǎn)和促进教师(shī)不断(duàn)提高的评价体系,要善(shàn)于(yú)发现(xiàn)和发展学(xué)生多方(fāng)面的潜能,发(fā)挥评价的教育功(gōng)能和激励功(gōng)能,帮助学生激发兴趣,树立(lì)自信,促进学生健康成长、主动发(fā)展、全面发展(zhǎn)。

   

    (四(sì))以课程建设为主要内容。

  学校在全面(miàn)执行(xíng)国家和地方课程计划,按要求开足开齐开好所有规定(dìng)课程的同(tóng)时,要积极开发和(hé)利(lì)用各种课程资(zī)源(yuán),开发校(xiào)本课(kè)程。

  有利于(yú)培养学生的探究精神和创新(xīn)意识。

   

    四(sì)、强化队(duì)伍(wǔ)建设,关注教(jiào)师(shī)发展 

    教育大计(jì),教师为(wèi)本(běn)。

  教师(shī)能力强、水(shuǐ)平高,学生才(cái)能(néng)健康(kāng)成长,学校才能可持续发展。

  因(yīn)此,造就一支师德高尚(shàng)、业(yè)务精湛、结构(gòu)合理、充(chōng)满活力的高素质专业(yè)化教(jiào)师队伍,是提升学校内涵,提(tí)高教育质量的前提。

   

    (一)加(jiā)强师德建设。

  要不断加强教师(shī)职业(yè)理想和职业道德(dé)教育,增强广大教师教(jiào)书(shū)育(yù)人的责任感和使(shǐ)命感。

  引导(dǎo)教(jiào)师要关爱学生,严谨笃学,淡泊(pō)名利,自尊自律(lǜ),以人格魅力和(hé)学识魅力(lì)教育感染学生,做学(xué)生健康成长的引(yǐn)路(lù)人(rén),良(liáng)好习(xí)惯的(de)训(xùn)练(liàn)师(shī),知识技能的奠基者。

  要(yào)把师德建设摆在学校工作(zuò)的首位,校长亲自(zì)抓,常抓不懈,要(yào)求师生做(zuò)到的,校长和领导(dǎo)班子成员(yuán)首先必须做(zuò)到,要以身作(zuò)则(zé),率先垂范,这样才能引领全校师生强化拼搏奉(fèng)献意识、主人责(zé)任意(yì)识和行为示(shì)范意识。

  以校本(běn)培训为平台,组织开展内容丰富、形式多(duō)样的师(shī)德(dé)培(péi)训。

  要重(zhòng)视做好每年一次(cì)的师德标兵评(píng)选表彰工(gōng)作,将师德表(biǎo)现(xiàn)作为(wèi)教师考核评(píng)价和(hé)评优聘(pìn)用的(de)前提和(hé)重要(yào)指标,采取综合措施,建立(lì)长效机(jī)制(zhì)。

   

    (二)提(tí)高教师业务水平。

  完善培养培训体系,做好(hǎo)培养(yǎng)培训规划,努力抓(zhuā)好(hǎo)集体备(bèi)课、校(xiào)本(běn)研修(xiū)、名师育名师和校际(jì)结对帮扶等活动,优化队伍结构,提(tí)高教(jiào)师专业水平和教学能(néng)力。

  创(chuàng)新教师培训模式,走“以训带(dài)研,以(yǐ)研促训,研(yán)训结(jié)合”的校本研(yán)训(xùn)新(xīn)路子(zi),要做到“学(xué)有所用、用有(yǒu)所思、思有所得”。

  通过研修培训、同伴互助(zhù)、自(zì)学反思、课题带动等方式(shì),培养教育教学(xué)骨干、专家型(xíng)教师和学科带头人。

  强化(huà)教师的竞争进取意识、团队合作(zuò)意识、学习反思意(yì)识和专业(yè)成(chéng)长意识(shí)。

   

    五、形成办学(xué)特色,打造(zào)品牌学校 

    在着力提升学(xué)校综(zōng)合实力的(de)过程(chéng)中,还应注重(zhòng)营造物质文化氛围,提(tí)炼精神文(wén)化(huà)传统(tǒng),形(xíng)成制度文化2020湖南交通工程学院学费多少钱一年呢,湖南交通工程学院费用支柱,切实加(jiā)强(qiáng)校园(yuán)文(wén)化建(jiàn)设;注(zhù)重搞好教育信息(xī)化建(jiàn)设(shè),促进(jìn)教(jiào)育现代化(huà)进程。

  要遵循(xún)教(jiào)育规律,发挥本(běn)校(xiào)优势,选中突破口,以(yǐ)点带面,整体(tǐ)优化(huà),形成特(tè)色(sè)。

  要创(chuàng)造有利条件,鼓励教师和学校(xiào)领导班子成员在实践中(zhōng)大胆探(tàn)索,与时俱进,不(bù)断更新(xīn)教育思想、教育模式和(hé)教育(yù)方(fāng)法(fǎ),逐步形成一种独2020湖南交通工程学院学费多少钱一年呢,湖南交通工程学院费用特的、优质的、稳定的办(bàn)学风(fēng)格(gé),从整体(tǐ)上形(xíng)成特(tè)有的(de)治学方略(lüè)、办(bàn)学思路和办学理念。

  要倡(chàng)导教育家办学,育名师,抓质量,创特色,树品牌。

  要(yào)在更高层面上重视办(bàn)学理(lǐ)念(niàn)的输出与共享,扩大(dà)优质(zhì)资源的(de)辐射面(miàn)和影响(xiǎng)力(lì),进一步(bù)提升学校的创(chuàng)新能力和品(pǐn)牌(pái)效应,促进学(xué)校走(zǒu)上可持续发展的良性循环轨道。

   

   

扩展(zhǎn)阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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