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总监和经理哪个大

　　是总经理大的。

总监和经理哪个大

　　总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)大。

经理对董事(shì)会负责，行使下列职权

　　（一）主持公(gōng)司(大学辍学和退学的区别，辍学和休学的区别sī)的生产经(jīng)营管理工作，组织实施董事会决议(yì)；

　　（二）组织实(shí)施公司(sī)年度经营计划(huà)和(hé)投资方案；

　　（三）拟(nǐ)订(dìng)公司内(nèi)部管理机(jī)构设置(zhì)方案；

　　（四）拟订公(gōng)司的(de)基(jī)本管理制度；

　　（五）制定公司的具体规章(zhāng)。

总监工作内容(róng)

　　修订及执行(xíng)公(gōng)司战(zhàn)略规划(huà)及与日常营运(yùn)作相关(guān)的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司重大(dà)运营(yíng)计划、进(jìn)行市场发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规(guī)范、高(gāo)效(xiào)的运营(yíng)管(guǎn)理体(tǐ)系(xì)并优化完(wán)善；

　　制(zhì)定公司(sī)运(yùn)营(yíng)标准并监督(dū)实施。

总监和(hé)总经理的区别

　　总经理通常(cháng)是整(zhěng)个组(zǔ)织中最高的(de)管理者和负责人。

　　而且如果型组(zǔ)织(如跨国(guó)企业(yè))中大学辍学和退学的区别，辍学和休学的区别，总(zǒng)经理所扮演的角色，通(tōng)常是其所(suǒ)属事业单位或(huò)分支机构的最高负责人。

　　总(zǒng)监通常是某一(yī)领域(yù)的第一监(jiān)管(guǎn)人员，例(lì)如项(xiàng)目总(zǒng)监、财务总监(jiān)、人(rén)力资源总监(jiān)等等。

　　也是企业的(de)高级管(guǎn)理人员。

　　总干事是(shì)在(zài)总经理与部门(mén)经理(lǐ)之(zhī)间的(de)职位等级。

总监和经理谁大？

　　总经理比(bǐ)总监的职(zhí)务(wù)大。

　　总监和总经理的(de)区别：

　　1、总经理通常(cháng)就是(shì)整个组织里职务最(zuì)高的管(guǎn)理者与负责人。

　　而(ér)若是在规模较大(dà)的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮(bàn)演的角(jiǎo)色，通常是(shì)旗下某个事(shì)业体或分(fēn)支机(jī)构的(de)最高负责人。

　　2、总(zǒng)监一般为某项领(lǐng)域的第(dì)一监(jiān)管人，如项目(mù)工程总监，财(cái)务总监，人力资源(yuán)总监等，在企业中也是(shì)高层管(guǎn)理人(rén)员。

　　总监(jiān)的岗位级别介于总经理和(hé)部门经(jīng)理(lǐ)之(zhī)间(jiān)。

　　3、总(zǒng)经理的(de)主要职责是(shì)负(fù)责公司日常业务(wù)的经营(yíng)管理，经董(dǒng)事会授权，对外签订合同(tóng)和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理(lǐ)、总(zǒng)经济师、总工(gōng)程师及部门(mén)经理(lǐ)等高级职员的人(rén)选，并报董事会批准；

　　定(dìng)期向董事会报(bào)告(gào)业务(wù)情(qíng)况，向(xiàng)董事会提(tí)交(jiāo)年度(dù)报告及(jí)各(gè)种报表、计(jì)划、方(fāng)案，包括经营计划、利(lì)润(rùn)分配(pèi)方案、弥补(bǔ)亏(kuī)损方案(àn)等。

　　4、总监的主(zhǔ)要(yào)职责(zé)是修(xiū)订及执行公司(sī)战略(lüè)规划及与日常营(yíng)运作(zuò)相(xiāng)关的制度体系(xì)、业务(wù)流程；策划推进及组(zǔ)织(zhī)协调公司(sī)重大运营计划、进行(xíng)市(shì)场发展跟踪和(hé)策略调整；建立规范、高效的运营管(guǎn)理体(tǐ)系并优化完善；制定公(gōng)司运营标准(zhǔn)并监督实施；

　　制定(dìng)公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推(tuī)动并确(què)保营业指标的顺利完成；制定运营中(zhōng)心各部门的(de)战略发展和业(yè)务计划(huà)，协调各部门的(de)工(gōng)作，建(jiàn)设和发展优秀(xiù)的运营队(duì)伍；完成(chéng)总(zǒng)经理(lǐ)临时交办的(de)其他任务。

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