部门经理大还是总监大，部门经(jīng)理大(dà)还是总监大(dà)些是总经理大的。

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部门经理(lǐ)大还是(shì)总监大，部门经理(lǐ)大还是(shì)总监大些

　　总监只是部(bù)分业务，总经理是全(quán)面管理。

　　总监(jiān)，一般是(shì)一个公司（或集团公司）的最(zuì)高领导层，负(fù)责公(gōng)司（或集团公司）业务的(de)一个方面，如销售总监、财务总(zǒng)监等(děng)。

　　经理带有(yǒu)行(xíng)政管(guǎn)理权，总监更多是(shì)业务指导权(quán)；

　　职位的大小要从具体工作上(shàng)区分，同一部门可以同(tóng)时设总监(jiān)和经理(lǐ)，但工作(zuò)上(shàng)的可以区(qū)分为，总监主要做(zuò)某一(yī)业务领域的管理工作，而经理负责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门接地气是什么意思啊网络用语，形容一个人接地气是什么意思总(zǒng)监(jiān)的(de)主要职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司(sī)战(zhàn)略规接地气是什么意思啊网络用语，形容一个人接地气是什么意思划及与日常(cháng)营运作相关的制度体系、业(yè)务流程；

　　策(cè)划(huà)推进及(jí)组织协调公司重大运营计(jì)划、进行市(shì)场发(fā)展跟踪和(hé)策略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指(zhǐ)标、年(nián)度发展(zhǎn)计划，推动并确保营(yíng)业指标的顺(shùn)利(lì)完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部门的战略发展和业务计划，协调各部(bù)门的工(gōng)作，建(jiàn)设和发展优秀(xiù)的(de)运营队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交办的其他(tā)任(rèn)务。

部门经理大还是(shì)总监大(dà)

　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一般在(zài)企业(yè)经营权(quán)层次(cì)，“总监”这个岗位级别处于总经理和部门经(jīng)理之间(jiān)；在企业所(suǒ)有权层次(cì)。

　　但是经理(lǐ)而属于总(zǒng)监下(xià)面，在上层领(lǐng)导(dǎo)目前并没有什么(me)话语权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是公司(sī)的日(rì)常经源此吵(chǎo)营管理和行(xíng)政事务(wù)的接地气是什么意思啊网络用语，形容一个人接地气是什么意思负责人(rén),由董事(shì)会决定聘任或(huò)者解聘,经理对董事(shì)会(huì)负责,可由董事(shì)和自然(rán)人股东(dōng)充任,也可(kě)由非股东(dōng)的(de)职(zhí)业经理人(rén)充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重(zhòng)要影(yǐng)响力或关系公司(sī)全局雹(báo)侍性的工(gōng)作(zuò)事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某项领域的(de)第一监(jiān)管扒老人,在(zài)企业(yè)中也是高层管理人员.在企业经营(yíng)权层面讲,总监(jiān)的岗位级(jí)别介于总经理和部(bù)门经理之间。

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