唐岩(yán)回(huí)归半(bàn)年(nián)之后(hòu)，陌陌正(zhèng)在筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多(duō)位陌陌内部员工处获悉(xī)，近两个(gè)月内(nèi)，陌陌已经迅(xùn)速启动(dòng)了三四个不同的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北非等地(dì)市场，目前均已走到立项阶段。这些项目的(de)领头(tóu)人(rén)均(jūn)被视为唐(táng)岩心腹，甚至还包括唐岩的(de)助理(lǐ)。在公(gōng)司内部，这被普遍认(rèn)为是唐岩押注出海决心的(de)体现。

　　从某(mǒu)种程(chéng)度(dù)上来(lái)说，在国内社交格局基本已定(dìng)、监管不断加强(qiáng)的当下(xià)，奋(fèn)力出海(hǎi)几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成(chéng)立于2011年的陌生人(rén)社交巨头，已经在舒适区里待了太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛道的头(tóu)把(bǎ)交椅，随(suí)后又及时转型秀场直播(bō)，依靠庞大(dà)的(de)用户体量成(chéng)功抓(zhuā)天津市教育局的电话是多少，天津市教育局的电话是多少号码住一只商业(yè)化的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计量标(biāo)准下(xià)，自2015年实(shí)现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连续32个季度持(chí)续盈利。放眼望去，没(méi)有哪(nǎ)个互(hù)联网公司能做到如此，更何况它账上(shàng)还(hái)趴着133亿元现金和短(duǎn)期投资。

　　但(dàn)在平静的水面(miàn)之下，陌陌危机四伏(fú)。在产品端，公司成立12年，主力产品还是(shì)陌陌(mò)App，这(zhè)款产品自2018年月活突破(pò)1亿以后(hòu)几(jǐ)乎再无(wú)明显增(zēng)长，甚至开始出现下(xià)滑，2022年四季(jì)度，陌(mò)陌App月(yuè)活(huó)跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商直播强(qiáng)势崛(jué)起(qǐ)之后，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开(kāi)始(shǐ)显露(lù)疲态，公(gōng)司营收已经连(lián)续三(sān)年(nián)下(xià)滑，且(qiě)始终未能找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)点。

　　毋(wú)庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对(duì)此，公司管理层(céng)也毫不(bù)避讳。王力(lì)两(liǎng)年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他(tā)对(duì)陌陌没有什么特别的情(qíng)感，整(zhěng)个(gè)公司(sī)都非常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一(yī)天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推(tuī)动(dòng)陌陌改名挚文(wén)集团，将产品(pǐn)与公司加(jiā)以区(qū)隔，希望(wàng)借此逐渐(jiàn)摆脱对陌(mò)陌(mò)App单(dān)一产(chǎn)品的(de)依(yī)赖(lài)，找到(dào)新的增长曲线。只可惜，这样的刺激(jī)还不足以(yǐ)给(gěi)陌陌带(dài)来实质性(xìng)改变。

　　一年之(zhī)后，王力因健(jiàn)康原因辞(cí)去公(gōng)司(sī)CEO一(yī)职，由董事长唐岩接(jiē)任。创始人躬身(shēn)入(rù)局，迷路的陌陌能(néng)找到正确的航(háng)向吗？

　　大(dà)规(guī)模裁(cái)员，陌陌(mò)开(kāi)始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌(mò)陌(mò)员工的第一感受。

　　在(zài)很长一段时间内，陌陌在北京互(hù)联(lián)网行(xíng)业都是中厂“小而(ér)美”的代(dài)名词。工作时间稳定，朝十晚七(qī)极少加(jiā)班，在陌陌工(gōng)作的(de)张超对(duì)时代财经表示，“曾(céng)经七点一过，领导就不可能(néng)在工位上(shàng)发现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上(shàng)季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字(zì)节(jié)等(děng)大厂，但(dàn)在同量级企业里(lǐ)依旧保持竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联(lián)网(wǎng)大厂纷纷高举降(jiàng)本(běn)增效大旗(qí)缩减福(fú)利(lì)的2022年(nián)，这(zhè)项传统也没有改变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领(lǐng)全球超(chāo)1600名(míng)员工，从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭(dā)乘82架次航班到日本东京集中团建(jiàn)，一次(cì)性包下了(le)当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大(dà)的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳(yàn)羡的目(mù)光。

　　但(dàn)从(cóng)去年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归(guī)的唐岩开始(shǐ)出(chū)现(xiàn)在具体的业务(wù)层会议上(shàng)，直(zhí)接听取(qǔ)来自一线的(de)汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议(yì)上怒斥相关(guān)负责人。类似(shì)情况(kuàng)在此前王力任期内(nèi)几乎从未发生(shēng)。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也(yě)不喜欢越级管(guǎn)理。”一名(míng)资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下(xià)传导，员(yuán)工加(jiā)班明显多了(le)起来(lái)。大量的需(xū)求随着会议(yì)袭来，张超现在每天最(zuì)早也要九点才能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌(mò)还同(tóng)步开启(qǐ)了(le)大规(guī)模(mó)的裁员动作。去(qù)年(nián)10月(yuè)，与唐(táng)岩一同回归的还有他的(de)妻子张思川(chuān)。她被任(rèn)命为挚文集团的(de)COO，并接手(shǒu)行政、采购等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌加速降本增(zēng)效。多名陌陌员工(gōng)对(duì)时代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁(cái)员，范围覆盖大部分部(bù)门，一些职能(néng)部门(mén)甚至直(zhí)接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正在奋力(lì)推动公司创新齿轮(lún)转动。半年时间内，唐岩接手了(le)陌(mò)陌创新(xīn)事业部，并在(zài)公(gōng)司内部发起(qǐ)三次(cì)创业(yè)营活动，鼓(gǔ)励员工提出新的创意(yì)，试图从中孵化出新的机会。

　　当公(gōng)司不再是一滩(tān)死水，机会随之而来(lái)。张超告诉时代财经，如果不(bù)是(shì)唐岩的回归，他极有可能(néng)因没(méi)有发展前景而离职。但唐岩回归后的一系(xì)列举措，打(dǎ)消了他的念头。他(tā)希望再(zài)赌一把，看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很(hěn)强(qiáng)大，业(yè)务会上他都能一针见(jiàn)血地指出(chū)问(wèn)题核心所在，对不(bù)同业务(wù)的(de)理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意(yì)跟着(zhe)唐岩(yán)一起干，起码大方向上感觉不会(huì)出(chū)错。相(xiāng)比(bǐ)之下，入职这么几年我基本没有接触过(guò)王(wáng)力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是(shì)创始人与职业(yè)经理(lǐ)人的(de)区(qū)别。前(qián)者往往代(dài)表着(zhe)开疆拓土，打破陈规，从无到(dào)有；而后者(zhě)却是预(yù)算管理，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩通过自(zì)己的回归，再次吹响了(le)陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就(jiù)遭遇(yù)不(bù)顺。今年1月，挚文(wén)集(jí)团正式推(tuī)出(chū)的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技(jì)术(shù)场景落地(dì)。然而，这一新作没能打响任何水(shuǐ)花。据点点数据统计(jì)，上线至今该APP仅获得(dé)不到2万(wàn)次(cì)下(xià)载。

　　事(shì)实(shí)上，被(bèi)唐岩接管的创新(xīn)事业部自成立以来，已先后孵化了照(zhào)片交友软件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋(liàn)交(jiāo)友软件(jiàn)对对等众多新(xīn)项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已经失败

　　如(rú)今的业(yè)内共识是，社交寡头格局已定，后(hòu)来(lái)者机(jī)会寥寥。如今活跃(yuè)在公(gōng)众(zhòng)眼中的社交“第(dì)二梯队”创新(xīn)产品，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都(dōu)诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突(tū)破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题在(zài)于(yú)，此前十年陌陌曾(céng)连续四(sì)次出(chū)海，几乎均为败局。如今陌陌再次重(zhòng)启出海战略(lüè)能否成功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌(mò)的前两次出(chū)海发(fā)生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己的英文(wén)版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放(fàng)到北美市场。然(rán)而，受限于(yú)文化(huà)差异，以及较发达(dá)地区相对老(lǎo)旧的(de)产品形(xíng)态(tài)，这些应用并没有打开海(hǎi)外陌(mò)生(shēng)人社交市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商在(zài)东南亚、中东等新(xīn)兴市场尽享出海(hǎi)红利(lì)之后，陌陌迅(xùn)速重(zhòng)启海外战(zhàn)略，在印尼、菲律(lǜ)宾等(děng)地(dì)上(shàng)线了一款功能上有些像早期陌陌的陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎头撞上的陌陌在市(shì)场认知、本地化(huà)运(yùn)营等多个方面均(jūn)处于(yú)劣势，最(zuì)后也(yě)以失败告终。

　　唯一至(zhì)今留有火种(zhǒng)的是(shì)陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组(zǔ)建(jiàn)起一个50余人的出海业务(wù)部，推出了两款瞄准中东市场的出(chū)海陌生(shēng)人(rén)社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社交产品(pǐn)。然而(ér)在中东(dōng)，同类产(chǎn)品市场份(fèn)额早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩(wán)法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失(shī)。

　　只有被(bèi)认(rèn)为是(shì)海外版Soul的(de)Soulchill留存至(zhì)今(jīn)。其依靠陌(mò)生人语聊社交方式，避开(kāi)了中东地区的(de)宗(zōng)教文化约(yuē)束，在没有同类竞品的情(qíng)况下迅(xùn)速打开(kāi)市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排(pái)到中东(dōng)市(shì)场前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在营收(shōu)结构的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向(xiàng)时代财经透露(lù)，Soulch天津市教育局的电话是多少，天津市教育局的电话是多少号码ill流水虽高，但其绝大部分收益用于与公会、主播分成，以换取他们的合(hé)作，如此一来产(chǎn)品(pǐn)便难(nán)以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文(wén)集团曾表示公司采(cǎi)取了(le)降低分成比例(lì)的(de)策略，Soulchill亏损规(guī)模才(cái)环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海业(yè)务只剩一个收(shōu)购而(ér)来的探探海外版还在(zài)持(chí)续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来(lái)，探(tàn)探海外版在印尼市场下载及活跃用(yòng)户规(guī)模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌(mò)出海困难(nán)源于公司(sī)战略失误(wù)。长(zhǎng)期以来，管理层对(duì)于出(chū)海业务并(bìng)不(bù)重视(shì)，乃至于在很长一(yī)段时间内(nèi)，公司(sī)出海产品的优先级都(dōu)要低于(yú)其他(tā)国内创新产(chǎn)品。“陌陌(mò)在海(hǎi)外业务上的(de)投资(zī)太慎重了，好几个海外业务(wù)只投了十几万元试水，看(kàn)到没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在(zài)接(jiē)受采访(fǎng)时还在强调，“我(wǒ)其实(shí)不(bù)建(jiàn)议出海，因为我觉(jué)得国内(nèi)市场(chǎng)还没有(yǒu)到(dào)一个特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国市(shì)场，你(nǐ)的(de)产(chǎn)品(pǐn)才有(yǒu)辐(fú)射能力(lì)，去做一个(gè)印(yìn)度市(shì)场有什(shén)么用呢？”

　　战略(lüè)上(shàng)的失误导致陌陌错(cuò)过了最好的出(chū)海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂(chǎng)商冲向社交赛道以来，7年时间(jiān)已过，如今(jīn)摆在唐岩面前的，已是(shì)一(yī)个群狼环绕的红海(hǎi)市场，要从中虎口夺(duó)食并(bìng)不容易(yì)。缺(quē)乏积累的陌陌(mò)必(bì)须加大各方资源投入，在奋力(lì)突破文化(huà)壁垒的同时，做出(chū)产品形态跟(gēn)玩法上的创新，才有(yǒu)可能成功(gōng)。

　　于唐(táng)岩(yán)而言，充(chōng)裕的现金流成为(wèi)最后的底牌(pái)，当下陌陌的境遇(yù)还远(yuǎn)称不上是(shì)绝境。但面对摆在陌(mò)生人社(shè)交赛道眼前的限制和天花板(bǎn)，留给其试错和(hé)调整的时间已(yǐ)经不多了。

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