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甜蜜惩罚类似的有哪些 推荐一下满是车的剧男女 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有(yǒu)小朋友,那么很可能(néng)买(mǎi)过(guò)或吃(chī)过奶(nǎi)酪棒。要选择奶酪棒(bàng),一定绕不过“妙可蓝多(duō)”。

  随着演员孙俪在电视广告(gào)里一遍又一遍的重复着“奶酪就选 妙可蓝(lán)多”时,妙可(kě)蓝(lán)多也(yě)成(chéng)为近几年(nián)消费领域(yù)杀出来的一(yī)匹(pǐ)大黑(hēi)马。

  这匹黑马(mǎ)硬(yìng)是在伊(yī)利(lì)、蒙牛、光明(míng)等乳业巨头中,以一己之力在即食奶(nǎi)酪这(zhè)一细分品类(lèi)杀出(chū)了一条血路。

  然(rán)而,爆火几(jǐ)年后(hòu),妙(miào)可蓝多突(tū)然失速。

  刚刚公布的2023年一(yī)季(jì)报,妙(miào)可蓝多(duō)业绩可谓(wèi)“暴雷”,其中营收下滑20%,扣(kòu)非净利润更是暴(bào)跌91%。二级市场,妙可蓝多(duō)曾在(zài)2021年(nián)5月达到约435亿市值,如今(jīn)仅剩135亿市值;粗略计算一(yī)下,市值(zhí)蒸发了(le)300亿,蒸发了近7成。

  这(zhè)匹(pǐ)消费新黑马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净利(lì)润仅(jǐn)586万

  4月25日,妙可(kě)蓝多发布2023年一(yī)季报。公司(sī)营业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属(shǔ)于上市公司(sī)股东的净(jìng)利润(rùn)2420.23万元,同(tóng)比下降67.08%。扣非净利(lì)润仅586.88万元,同比暴(bào)跌91%。

  中国食品产业分析师朱丹蓬对深蓝财经(jīng)表示,主(zhǔ)因还(hái)是“赛(sài)道(dào)太拥(yōng)挤”,稀释了妙可蓝多的市场份额。

  经过(guò)财(cái)报拆(chāi)解(jiě),我(wǒ)们发现,妙可蓝(lán)多其实从去年第二季度已(yǐ)经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季(jì)度(dù),妙可蓝多营收增速从一(yī)季(jì)度的35%下滑至25%,扣非(fēi)净利润增速(sù)从一(yī)季度的(de)118%下滑(huá)至(zhì)4%。到了(le)第三季度,营(yíng)收(shōu)增速进(jìn)一步(bù)下滑至21%,扣(kòu)非净利润增速直接变成(chéng)-38%。

  突发暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消费黑马失速(sù)

  在(zài)2022年年报中,妙可蓝(lán)多解释了原因:受疫情影响,一是公(gōng)司高毛(máo)利零售产品增速有所放缓,二是原(yuán)辅材料价格上涨(zhǎng),从(cóng)而导(dǎo)致整体毛利率有所下降。同时,妙可(kě)蓝多自己也承认,随着海外奶酪(lào)品(pǐn)牌大举进军中(zhōng)国(guó)、国内大型乳制品企业纷(fēn)纷(fēn)关注奶(nǎi)酪领域。

  一言以蔽之(zhī),就(jiù)是市场“太卷了”。

  深蓝财经注意到,目前国内奶酪市场,除了传统乳业大厂(chǎng)伊利(lì)、君(jūn)乐宝、光明等,还有传统海外大牌(pái)百吉(jí)福,另外众多新(xīn)创业品牌裹挟资(zī)本杀入赛道,比如奶酪博士(shì)、妙飞、吉士汀、酪神世家等。

  据东方证券此前的研报,妙可蓝多的克(kè)单(dān)价是比较高(gāo)的,常规产品克单价为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛持平。但是金装的产品克单价(jià)达到0.25元,远超市场平均水平。

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  奶酪产品(pǐn)并(bìng)不(bù)是高(gāo)科技产品,本身技术门槛不高,企业(yè)也很难(nán)构建(jiàn)技(jì)术壁垒。这一点(diǎn)和“王(wáng)老吉”、“可(kě)口可乐”等(děng)产品还不太一样(yàng),他们有(yǒu)自己独(dú)家(jiā)的配方(fāng),即使竞争(zhēng)对手模仿,也很难做出(chū)口(kǒu)感(gǎn)一(yī)致的(de)产品。

  竞争加(jiā)剧,必然带来的是(shì)“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人(rén)

  妙可蓝多(duō)的故事要从其(qí)创始人柴琇讲起。

  柴琇出生(shēng)于1965年,吉林(lín)延边(biān)人。大学毕业(yè)后(hòu),柴琇被分配到国企上班。闲不住的柴琇(xiù)遂(suì)下(xià)海经(jīng)商。从(cóng)代理休闲食(shí)品开始(shǐ),她赚到(dào)了(le)第一桶金。

  2001年,柴琇成立(lì)广泽乳业,正式进(jìn)入乳制品(pǐn)行业(yè)。2006年(nián),广泽(zé)牛奶成为吉林省最大的乳企。

  2007年,一次偶(ǒu)然的出国考察机会,柴琇注意到奶酪这个细分(fēn)市场。

  经过8年的准备,2015年(nián)她收(shōu)购了妙可蓝多(天津(jīn))食品公司,全力进军奶酪这一细分赛道。

  2016年(nián),广(guǎng)泽乳业成功借壳华联矿(kuàng)业A股上(shàng)市。此时的广泽乳业,仍是个名不见经(jīng)传的小乳企。广泽股(gǔ)份2017年财报显示,当年广泽(zé)乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净(jìng)利(lì)润仅有653.37万(wàn)。

  此时,奶酪(lào)产品在国内(nèi)消费者(zhě)中(zhōng)认知依(yī)然严(yán)重(zhòng)不足,销量迟迟打(dǎ)不开。

  经过一番(fān)决定后,柴琇决定重金(jīn)“出圈”。

  2019年,妙可(kě)蓝(lán)多广告登录央(yāng)视(shì)、分众(zhòng)传媒等渠(qú)道(dào)。《两只老虎》的(de)魔性背(bèi)景,配(pèi)合重(zhòng)复的(de)宣讲,妙(miào)可蓝(lán)多成功出圈(quān)。短短几(jǐ)年,“奶酪(lào)就选(xuǎn)妙可蓝多(duō)”成功(gōng)的(de)植入了(le)消费者脑海(hǎi),尤其是小(xiǎo)朋友的脑海里(lǐ)。

  销(xiāo)量,瞬(shùn)间(jiān)打开了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比增(zēng)长42.32%。净(jìng)利润1922.99万,同(tóng)比增长80%。借着这股东风,2019年,上市公司(sī)广泽乳业正式更名妙(miào)可蓝多。

  3

  接(jiē)受巨头“招安”

  崭露头角的妙可蓝(lán)多很(hěn)快被(bèi)巨(jù)头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄(lǎn)枝。

  接受“招安”,还是独自打拼?这是(shì)摆在柴琇面前(qián)的(de)选(xuǎn)择题。

  一个可(kě)参考的(de)案(àn)例就是莫斯利安。

  当年(nián),光明的“莫(mò)斯利安”也是凭借“长寿(shòu)村的神奇秘密(mì)”开辟出了“常温酸奶”这一品(pǐn)类。2015年莫斯利安做(zuò)到60亿销售(shòu)额(é),成(chéng)为常(cháng)温酸奶超级单品。但在(zài)伊利、蒙牛等巨头的围攻之下(xià),莫斯利安最终败给了安慕希、纯甄。

  如今,安慕希占据常温酸奶一(yī)半的市场份额,年销售额200多亿。莫斯利安(ān)市场(chǎng)份额只剩下个(gè)位(wèi)数。一个超级(jí)单品,就这样被(bèi)巨头们(men)“围剿”的渣都不剩(shèng)。

  以广泽(zé)的(de)实力,在(zài)两大(dà)巨头面前,如同蝼蚁(yǐ)。如(rú)果不投奔巨头,会不会重蹈莫斯(sī)利安的覆辙(zhé)?

  柴琇(xiù)很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资(zī)方(fāng),以14元/股的(de)价(jià)格(gé)受让妙(miào)可(kě)蓝(lán)多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇在给员工的信中(zhōng)表示,这对妙可蓝多是“巨大的(de)利(lì)好”。

  随后,妙可蓝多(duō)向蒙(méng)牛定增募资30亿元。定增(zēng)完成后,蒙牛对妙(miào)可(kě)蓝多的(de)持股(gǔ)比例上升至28.46%,成为第一大股(gǔ)东。柴琇让出了(le)控股权。

  据(jù)说,当时柴琇经常(cháng)面对外(wài)界这样的质(zhì)疑:你不是控股股东了,在这个企(qǐ)业你(nǐ)还有(yǒu)话语权吗(ma)?你(nǐ)会(huì)不会觉得难过?为(wèi)此她曾(céng)几次面对(duì)媒(méi)体(tǐ)采访时——“泪洒现场”。

  后(hòu)面,蒙(méng)牛又增持(chí)了一部分股票(piào)。到目前为止(zhǐ),蒙牛持股比(bǐ)例为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关联公司(sī)吉林省东秀商贸(mào)有(yǒu)限(xiàn)公司持股1.03%。

  随着品牌的出圈(quān),蒙(méng)牛的入主,二级市(shì)场(chǎng)投资者为之疯狂。2019年(nián)到2021年,妙可蓝(lán)多股价(jià)暴涨超过800%!成为消费(fèi)领域的大(dà)牛股(gǔ)。

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  蒙牛的(de)进入,让妙可蓝多(duō)有(yǒu)了更(gèng)多资本(běn)“烧(shāo)钱”。

  在广告(gào)导(dǎo)向之下,妙可蓝(lán)多的销售费用(yòng)暴增(zēng)。2018年(nián)到2021年分别为2.05亿元、3.59亿(yì)元、7.1亿元和11.59亿元(yuán),短短(duǎn)4年暴增4.6倍(bèi)。

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  与此同时,业绩也得到“狂(kuáng)飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙可(kě)蓝多营业(yè)收入分别为12.26亿元(yuán)、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿(yì)元。

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  妙可蓝多成功出(chū)圈,以一(yī)己之力,带(dài)火了一个新(xīn)的赛道。

  从毛利率指(zhǐ)标来(lái)说,妙可蓝(甜蜜惩罚类似的有哪些 推荐一下满是车的剧男女lán)多从2018年(nián)的26.96%一路提(tí)升至(zhì)2021年的38%,可见公(gōng)司的产品定价还(hái)是(shì)“蛮高的”。

  当然(rán),“烧钱”的代价(jià)就(jiù)是收入(rù)上去了(le),但(dàn)是利(lì)润还是很低(dī)。

  以(yǐ)净(jìng)利率指标来看,2021年公司净利率仅4.33%,但(dàn)同年伊利(lì)股(gǔ)份的净利(lì)率水(shuǐ)平稳定在7.9%的(de)水平。

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  4

  第一战“汪汪队立大(dà)功”,后面呢?

  在妙可蓝多的包装上,印(yìn)着现在小朋友很喜欢的《汪汪队立大功》的动画(huà)片卡通形(xíng)象,而且在内部独(dú)立包装上,也印着“汪汪队”。每一个奶(nǎi)酪棒上面,还有趣味(wèi)知识,小朋友可以和大(dà)人互动。

  现(xiàn)在看来,“汪汪队”的确为妙(miào)可蓝多“立(lì)了(le)大功”!

  但是,友商都(dōu)学(xué)会了这(zhè)招儿。

  百(bǎi)吉福有“哆啦A梦”、伊(yī)利(lì)有“迪士尼”、蒙牛有(yǒu)“熊(xióng)出没”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏言(yán),再这么下去,动(dòng)画片都(dōu)不(bù)够了。

  在产品方(fāng)面,光明推出“不加水的纯奶酪(lào)棒”;奶酪博(bó)士主打母婴人群(qún);君(jūn)乐(lè)宝入股思克奇(qí)奶酪棒,主打高钙;妙(miào)飞奶(nǎi)酪棒主打“0蔗糖”等等,反正竞争是越来越(yuè)白热化(huà)了(le)。

  截止今年第一季度,妙可蓝多的市场份额(é)已经接近40%,牢(láo)牢把守中国奶酪行业第一(yī)品牌。但是,所(suǒ)有人(rén)都知道,妙可蓝多的护城河很(hěn)低。

  2023年一季报显示,妙可(kě)蓝多毛利率进一步降至32.69%(去甜蜜惩罚类似的有哪些 推荐一下满是车的剧男女年同(tóng)期为38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同期为(wèi)6.31%)。存货(huò)周转天(tiān)数升至98.9天(去年同期为58天)。

  结(jié)合上面的营收、扣非净利润下滑等数据综合来看(kàn),妙(miào)可蓝多其(qí)实已经“不妙”了!

  该如(rú)何应对(duì)呢(ne)?

  2022年,妙可蓝多(duō)创(chuàng)始(shǐ)人柴琇提出(chū)了所谓三大战役(yì):奶酪棒之战(zhàn)、第二增长曲线之战(奶酪(lào)进中(zhōng)餐战役)以及寻找第三条(tiáo)增长曲(qū)线。

  所以,儿童(tóng)奶(nǎi)酪棒只(zhǐ)是(shì)第(dì)一战。

  第二战(zhàn)役就是——把奶酪端上(shàng)中国人(rén)的餐(cān)桌。为此,妙可蓝多力(lì)推奶酪片,倡导“营养早餐加一片”,谋求早餐场景(jǐng)的突(tū)破。后面的(de)所谓第三(sān)条增长曲(qū)线,就是比如奶酪零食化、成人即食奶(nǎi)酪、B端餐(cān)饮供应链等。

  目(mù)前,上市公司(sī)妙可蓝多的法人(rén)代表和总经(jīng)理(lǐ),依然是柴琇(xiù)。虽然不是控股股东,但还是第二大股东。

  虽(suī)然(rán)妙可(kě)蓝多成功的打(dǎ)响了(le)儿童奶酪棒这(zhè)一战,但是后面的所谓(wèi)第二、第(dì)三曲线,既需要(yào)消费者教(jiào)育,又需要持续不断的(de)投入。持续(xù)投入(rù),又要烧钱。持续烧钱就没有利润,而且(qiě)烧(shāo)钱本(běn)身风险也大。

  真实(shí)的(de)商(shāng)业(yè)竞争就(jiù)是(shì)这样,一着不慎满盘(pán)皆(jiē)输。商场的战役从(cóng)来都(dōu)不轻松(sōng)。

  虽然背靠蒙牛这棵大(dà)树(shù),但(dàn)是蒙(méng)牛持股比例仅35%,蒙牛会不会全力投入?还是未知数。蒙牛自有品牌奶酪产品也在全力冲击市场。而众多友商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能(néng)守住老大的位置多久(jiǔ)?

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