部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大，部门经理大还(hái)是(shì)总监大些(xiē)是总(zǒng)经理大的。

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部门经理大还是总监(jiān)大，部门(mén)经理大还(hái)是总监(jiān)大(dà)些

　　总监(jiān)只是(shì)部分业务，总(zǒng)经理是全(quán)面管理。

　　总监，一般是(shì)一个公司(sī)（或集团公司(sī)）的最高(gāo)领导层，负责公司（或集(jí)团公司(sī)）业务的一个(gè)方面，如销(xiāo)售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有行政管理权(quán)，总(zǒng)监更多是(shì)业务指导权；

　　职位的大小要从具(jù)体(tǐ)工(gōng)作上区(qū)分，同一部门可以同时设总监和经(jīng)理，但工作上的可以区分为，总监主(zhǔ)要做某一业务领域(yù)的管(guǎn)理工作，而经理负(fù)责部门(mén)的(de)全面(miàn)管周公吐哺天下归心的意思是什么意思，周公吐哺天下归心的意思是什么解释理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调公司重大运营计划、进(jìn)行市场发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的(de)运(yùn)营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营(yíng)标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业(yè)指标的顺利完成；

　　制定(dìng)运营中心(xīn)各部(bù)门的(de)战(zhàn)略发展和业务计(jì)划，协调各(gè)部门的工(gōng)作，建设(shè)和(hé)发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办(bàn)的(de)其他任(rèn)务(wù)。

部门经理大还是总监(jiān)大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经(jīng)营(yíng)权(quán)层次，“总(zǒng)监”这个岗位(wèi周公吐哺天下归心的意思是什么意思，周公吐哺天下归心的意思是什么解释)级别(bié)处于总(zǒng)经理(lǐ)和(hé)部门经理之(zhī)间；在企业所(suǒ)有权层(céng)次(cì)。

　　但是经理而属于总监下面，在上层(céng)领导目前并没有什(shén)么话(huà)语权。

　　1、经理是(shì)公(gōng)司的(de)日常经源此吵营管理(lǐ)和行政事务的负责人,由董(dǒng)事会(huì)决定聘任或(huò)者(zhě)解聘,经(jīng)理对董(dǒng)事会负(fù)责,可(kě)由董事和自然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承(chéng)担对公司具有重要影响力或(huò)关系公司全局雹(báo)侍性(xìng)的工作事务(wù)的(de)岗(gǎng)位职(zhí)务者。

　　一般为(wèi)某项领(lǐng)域的第(dì)一监(jiān)管扒老人,在企(qǐ)业中也是(shì)高层管理人员.在企业(yè)经营权层(céng)面讲(jiǎng),总监的岗(gǎng)位级别介于(yú)总经理(lǐ)和部(bù)门经理之(zhī)间(jiān)。

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