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总监和经理哪个(gè)大

　　是总经(jīng)理(lǐ)大(dà)的(de)。

总监(jiān)和经理哪个大

　　总经理(lǐ)大。

经理对董事会(huì)负责(zé)，行使(shǐ)下列(liè)职(zhí)权

　　（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事(shì)会(huì)决议；

　　（二(èr)）组织实施公司年度经营计划和投资方案(àn)；

　　（三）拟(nǐ)订公司(sī)内部(bù)管(guǎn)理机构设置方案(àn)；

　　（四）拟订公(gōng)司的基(jī)本管理制度；

　　（五）制(zhì)定公司的(de)具体规章(zhāng)。

总(zǒng)监工作内容(róng)

　　修(xiū)订(dìng)及执行公司战略(lüè)规(guī)划(huà)及与日常营运(yùn)作(zuò)相关的制度(dù)体(tǐ)系、业(yè)务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协(xié)调公司(sī)重大运营卫校是什么学校主要干什么，临海卫校是什么学校计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的(de)运营管理体(tǐ)系并(bìng)优化完(wán)善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监(jiān)督实(shí)施。

总(zǒng)监和总经理的区别

　　总经(jīng)理通(tōng)常是整(zhěng)个组织中最高(gāo)的(de)管理者和负(fù)责人。

　　而且如果型(xíng)组织(如跨(kuà)国企(qǐ)业(yè))中(zhōng)，总经(jīng)理所扮演的(de)角色，通常(cháng)是(shì)其所属事业单位或分支机构的最高(gāo)负责人。

　　总监通常是某一领域的第一(yī)监(jiān)管人员，例如项(xiàng)目总监、财务总监、人力(lì)资源(yuán)总监等等。

　　也是企业(yè)的(de)高级管理(lǐ)人员。

　　总干事是在总经理与部(bù)门经理之间的(de)职位等级。

总监和经理谁大？

　　总经(jīng)理比总监的职务大。

　　总(zǒng)监和(hé)总经理的区(qū)别：

　　1、总经理通常卫校是什么学校主要干什么，临海卫校是什么学校(cháng)就(jiù)是整(zhěng)个组织里(lǐ)职务(wù)最高(gāo)的管理者(zhě)与(yǔ)负责人。

　　而若(ruò)是在规模较大的组(zǔ)织里 (如(rú)跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或(huò)分支机(jī)构的(de)最高(gāo)负责人。

　　2、总(zǒng)监(jiān)一(yī)般为(wèi)某项领域的第一监管人，如项目工(gōng)程总监，财务总监，人力资源(yuán)总卫校是什么学校主要干什么，临海卫校是什么学校监等(děng)，在企业中也(yě)是高层管理人(rén)员。

　　总监(jiān)的岗(gǎng)位级别(bié)介于总经理和部(bù)门经理之间。

　　3、总经理的主要职(zhí)责是负责公司日(rì)常(cháng)业务的经(jīng)营(yíng)管理(lǐ)，经董(dǒng)事会授权，对外签订合(hé)同和处理业务；组织经(jīng)营(yíng)管理班子(zi)，提出任免副总经理(lǐ)、总经济师、总工(gōng)程师及部门(mén)经理等高级(jí)职员的人选，并报董事会(huì)批准(zhǔn)；

　　定期向董事会报告业务情况(kuàng)，向董事会提交年度报告及(jí)各种(zhǒng)报表(biǎo)、计划(huà)、方案，包括经营计划、利(lì)润分(fēn)配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总(zǒng)监的主要职责是修(xiū)订及执行公(gōng)司(sī)战(zhàn)略规划及(jí)与日(rì)常(cháng)营运作相关的制度体系、业务流程；策(cè)划推进及组织协调公司重大(dà)运(yùn)营计划(huà)、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调(diào)整；建立规范、高效的运营管理体系并优化完(wán)善；制(zhì)定公司运营标准并(bìng)监督实施；

　　制定公司(sī)运营指标、年(nián)度(dù)发(fā)展计划，推动并确(què)保营业指标的顺利完成；制定运营(yíng)中(zhōng)心各部门的战略发展和业务计划，协调(diào)各部门的(de)工作，建设和(hé)发展(zhǎn)优秀的运营(yíng)队伍；完成总经理临时交办的其他任(rèn)务(wù)。

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