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部门经理大(dà)还是(shì)总监(jiān)大，部门(mén)经理大还是总监大些

　　总监只是部分业务(wù)，总经理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一个公司(sī)（或集团公司）的最高领导层，负责(zé)公司（或集团公司(sī)）业务的一个方(fāng)面，如销售(shòu)总监(jiān)、财(cái)务总(zǒng)监等(děng)。

　　经(jīng)理带(dài)有(yǒu)行政(zhèng)管(guǎn)理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要从具体工(gōng)作上区分，同一部(bù)门可以同时设总监和经理，但工作上的可以区分为，总监(jiān)主(zhǔ)要做某一业务(wù)领域(yù)的管理工(gōng)作(zuò)，而经理负(fù)责部门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略规划及与日(rì)常营(yíng)运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协(xié)调公司重大(dà)运营计划、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督(dū)实施。

　　2、制定公司运营(yíng)日本最想干掉的国家，日本最恨哪个国家指标、年度(dù)发展(zhǎn)计(jì)划，推动并确保营业指(zhǐ)标的(de)顺利完成；

　　制定运营中心各(gè)部门(mén)的战略发(fā)展和(hé)业务(wù)计划，协调各部门的工作，建设和发展优(yōu)秀(xiù)的运(yùn)营(yíng)队伍；

　　完(wán)成总经(jīng)理(lǐ)临时交办的其他任务。

部门经理大还是(shì)总监大

　　总监的职权(quán)大于(yú)经理。

　　一般(bān)在企(qǐ)业经营权(quán)层次，“总(zǒng)监”这个岗位级别处(chù)于(yú)总经理和部门经理(lǐ)之间(jiān)；在企业所有权层次。

　　但是经理而属于(yú)总监下面，在上层领导目前并没(méi)有什么话语权(quán)。

　　1、经(jīng)理是公司的日常经源(yuán)此吵营管理和行(xíng)政事务的负责人,由(yóu)董事(shì)会决定聘(pìn)任或者解聘,经理对董(dǒng)事会(huì)负责,可由(yóu)董事和自(zì)然人股东充任(rèn),也可(kě)由非股东的职(zhí)业(yè)经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承(chéng)担对公司具有重要影响力或关系(xì)公(gōng)司(sī)全局雹侍性的(de)工作事务(wù)的(de)岗位职务者。

　　一般为某项领域的第(dì)一监(jiān)管扒老(lǎo)人,日本最想干掉的国家，日本最恨哪个国家在企业中也是高层(céng)管理(lǐ)人员.在企业经营权(quán)层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门经(jīng)理(lǐ)之间。

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