唐(táng)岩回归(guī)半(bàn)年(nián)之后(hòu)，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代(dài)财经从(cóng)多位(wèi)陌(mò)陌(mò)内部员工处获悉，近两个月内，陌陌(m中国人在俄罗斯安全吗，中国人在俄罗斯怎么样ò)已经迅(xùn)速启动(dòng)了三(sān)四个不同(tóng)的(de)出(chū)海(hǎi)项目，瞄准(zhǔn)中东、北(běi)非等地市场，目前均已走到(dào)立项阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩(yán)心腹(fù)，甚至还(hái)包括唐岩的助理。在公(gōng)司内(nèi)部，这被普(pǔ)遍认为是唐(táng)岩押注出海决(jué)心的体(tǐ)现。

　　从某(mǒu)种程(chéng)度上来说，在国(guó)内社交格局(jú)基本已(yǐ)定、监(jiān)管不断加强的当下，奋力出海几乎是唐(táng)岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选(xuǎn)择(zé)。

　　这家成(chéng)立于(yú)2011年的陌生人社交(jiāo)巨头，已经在舒适区里待了太久。成(chéng)立(lì)至(zhì)今，陌陌(mò)几乎从未遭遇过(guò)战争，先发优势让它在(zài)成立之(zhī)初(chū)迅速积累(lèi)大量用户(hù)，稳坐陌生人(rén)社交赛道的头把(bǎ)交(jiāo)椅，随(suí)后又及(jí)时转型秀场直播，依靠庞大(dà)的用户(hù)体量成(chéng)功抓住(zhù)一只商业化的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准(zhǔn)则）计量标准下(xià)，自(zì)2015年(nián)实现盈利(lì)以来，陌(mò)陌已经连(lián)续32个季度持续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个(gè)互联网公(gōng)司能做(zuò)到如此(cǐ)，更何况(kuàng)它账上还趴着133亿元现金(jīn)和短期投资。

　　但在平静的水面(miàn)之(zhī)下，陌陌危机四伏(fú)。在产品端，公司(sī)成(chéng)立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活突(tū)破(pò)1亿以后(hòu)几(jǐ)乎再无明显增长，甚至开(kāi)始出现下滑，2022年四季(jì)度(dù)，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势(shì)崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司(sī)营收已经连(lián)续三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到新的增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌(mò)正在走向暮年。对此，公司管(guǎn)理层也毫不避讳。王(wáng)力两年前(qián)接任(rèn)陌陌CEO时就(jiù)曾(céng)对《晚点》表示，他对陌陌没有什(shén)么特别的情感，整个公(gōng)司都非常(cháng)平淡，就(jiù)像一(yī)个人平(píng)静地接(jiē)受衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌陌改名挚(zhì)文集团，将产品与公(gōng)司加以(yǐ)区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜(xī)，这(zhè)样的刺(cì)激还不足以给陌陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一年(nián)之后，王力因健康原因辞去公司CEO一(yī)职，由董事长唐岩接(jiē)任。创始(shǐ)人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的航(háng)向吗(ma)？

　　大规模裁(cái)员(yuán)，陌陌开(kāi)始变(biàn)卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这是唐(táng)岩回(huí)归后，陌陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在很(hěn)长一(yī)段时(shí)间(jiān)内，陌陌在北京互联网(wǎng)行业都(dōu)是中厂“小而美(měi)”的代名词。工作时间(jiān)稳定，朝十晚七极少(shǎo)加班，在(zài)陌陌工(gōng)作的张(zhāng)超对时代(dài)财经表示，“曾经七点(diǎn)一过，领导就不可能在工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上(shàng)季度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量(liàng)级企业里依旧保持竞争力。每(měi)年年会，陌陌还会固定给每一(yī)位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的(de)2022年，这项传统(tǒng)也(yě)没有改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球(qiú)超1600名员工，从北(běi)京、上海、成(chéng)都、新(xīn)德(dé)里、吉隆坡等多个城市(shì)出发，搭(dā)乘82架次(cì)航班到日本东(dōng)京集(jí)中团建，一次性包(bāo)下了当地近800间(jiān)酒店客(kè)房。这场盛大的(de)狂欢，吸(xī)引了不少(shǎo)艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日(rì)子(zi)结束(shù)了。回归的唐岩开始出(chū)现在具体(tǐ)的业务层(céng)会议(yì)上(shàng)，直接听取(qǔ)来自一线的汇报，并不时做(zuò)出辛辣点(diǎn)评(píng)，甚至(zhì)在会(huì)议上(shàng)怒斥相关(guān)负责人。类似情(qíng)况在(zài)此前王(wáng)力(lì)任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也(yě)不喜欢越(yuè)级管(guǎn)理。”一名资深员(yuán)工向时(shí)代财经表示。

　　压(yā)力自上而下传导(dǎo)，员(yuán)工加班明(míng)显(xiǎn)多了起来。大量的需求随着会议袭来(lái)，张超现在每天最早也要九点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开(kāi)启(qǐ)了大规(guī)模(mó)的裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有(yǒu)他的(de)妻(qī)子张思川。她被任命为挚文(wén)集团的(de)COO，并接手行(xíng)政、采购等工作，在(zài)其带领下，陌陌加速降(jiàng)本增效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启动裁员(yuán)，范围覆盖(gài)大部分部门，一(yī)些职(zhí)能部门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求(qiú)业(yè)务增长点的唐岩，正在(zài)奋力(lì)推动公司(sī)创新(xīn)齿(chǐ)轮转动。半(bàn)年时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公司(sī)内部发起三次创业营活动，鼓励员工(gōng)提出(chū)新的(de)创意(yì)，试图从中孵化出(chū)新(xīn)的机会。

　　当公司(sī)不再是(shì)一(yī)滩死水，机(jī)会随之而(ér)来。张超(chāo)告诉时代财经，如(rú)果不是唐岩的回(huí)归，他极(jí)有可能因没有发展前景(jǐng)而离职。但唐岩回归(guī)后的一系列举措(cuò)，打消了他的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的(de)人格(gé)魅力(lì)很强大，业务(wù)会(huì)上他都能一针见(jiàn)血地指出(chū)问(wèn)题核心所在(zài)，对(duì)不同业务的理解也都(dōu)很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上(shàng)感觉不会出错。相比之(zhī)下，入职这么(me)几(jǐ)年我基本没有接触过(guò)王力(lì)。”张(zhāng)超如(rú)此表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是(shì)创始人(rén)与职(zhí)业(yè)经(jīng)理人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈(chén)规，从无到有(yǒu)；而(ér)后(hòu)者却是(shì)预算管理，风险(xiǎn)控制(zhì)，按部就班。唐岩通过自己的回归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是(shì)，其(qí)首(shǒu)战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文集团正式推(tuī)出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和(hé)“动态捕(bǔ)捉”两(liǎng)大技术(shù)场景落地(dì)。然(rán)而，这一新作没能打响任(rèn)何水花(huā)。据点点数据统计，上线(xiàn)至(zhì)今该APP仅获得(dé)不到2万次(cì)下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的创(chuàng)新事业部(bù)自成(chéng)立以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫(hè)兹、互动拍(pāi)照(zhào)软件(jiàn)贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对(duì)等众多新(xīn)项目，但至今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如(rú)今的业(yè)内共(gòng)识是(shì)，社交(jiāo)寡头格(gé)局已定(dìng)，后来者机会寥寥。如今活(huó)跃在(zài)公众眼(yǎn)中的社交(jiāo)“第二(èr)梯队(duì)”创新(xīn)产品，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等，基本也(yě)都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内(nèi)市(shì)场突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外实(shí)属必然。可(kě)问(wèn)题在(zài)于，此前十年陌(mò)陌曾连续四(sì)次出海，几(jǐ)乎(hū)均为(wèi)败局。如今陌陌再次重启出海(hǎi)战(zhàn)略能否(fǒu)成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的(de)前(qián)两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾(céng)分别(bié)推出自己(jǐ)的英文版(bǎn)复制品(pǐn)MO，以及将基于地理位置(zhì)匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放(fàng)到北美(měi)市场。然而，受限于文(wén)化差异，以及(jí)较发达地区相(xiāng)对(duì)老旧(jiù)的(de)产品形态，这些应用并没有(yǒu)打开海外陌(mò)生(shēng)人社交市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在东南亚、中(zhōng)东等新兴市(shì)场尽享出海红利之(zhī)后，陌(mò)陌(mò)迅速重(zhòng)启海外(wài)战(zhàn)略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功能上有些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的产品形态已(yǐ)经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞(zhuàng)上的陌陌(mò)在市场认知、本地化运营等多个(gè)方面均处(chù)于劣势(shì)，最后也(yě)以(yǐ)失败(bài)告终。

　　唯一至(zhì)今留(liú)有火种(zhǒng)的是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起一个50余人的出海业务部，推(tuī)出了(le)两款瞄(miáo)准中(zhōng)东市(shì)场的出海陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是(shì)一款(kuǎn)游戏化社交产(chǎn)品(pǐn)。然(rán)而在中东，同类产品(pǐn)市场份额早已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国(guó)产厂商分(fēn)割完(wán)毕。玩法缺乏(fá)创新的(de)Voga没(méi)有任何(hé)优势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社(shè)交方式(shì)，避(bì)开(kāi)了中东地区(qū)的(de)宗(zōng)教文化约束，在没有(yǒu)同类竞品(pǐn)的情况(kuàng)下(xià)迅速打开市场。据内(nèi)部员(yuán)工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模(mó)至少可以排到中(zhōng)东市(shì)场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在(zài)营收结构的(de)症结。前(qián)陌陌(mò)员(yuán)工佳(jiā)睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其(qí)绝大部分收益用(yòng)于与公会、主播(bō)分成，以(yǐ)换取他们的合作，如(rú)此(cǐ)一来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚(zhì)文集团曾表示公司采取(qǔ)了降低(dī)分成(chéng)比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规(guī)模才(cái)环比大幅(fú)缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海业务(wù)只剩(shèng)一(yī)个收购而来的探探海外(wài)版还(hái)在持续(xù)运营。曾有消息指出(chū)，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外版在印(yìn)尼市场下载(zài)及活跃(yuè)用(yòng)户规模已中国人在俄罗斯安全吗，中国人在俄罗斯怎么样超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿(ruì)看来，陌陌(mò)出海困难源于(yú)公司战略失(shī)误。长期以来，管理层(céng)对于出海业务并不重(zhòng)视，乃至于在很长(zhǎng)一段时间(jiān)内，公司出海产品的(de)优(yōu)先(xiān)级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外(wài)业务上的(de)投资太慎重了，好几(jǐ)个海(hǎi)外(wài)业务(wù)只投了(le)十几万元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接(jiē)受(shòu)采(cǎi)访时还在强调，“我其实不建议(yì)出海，因为我觉得国内市场还没有到一个(gè)特别成熟的状态(tài)。”“只有打(dǎ)通美国市场，你的产品才有(yǒu)辐射能力，去(qù)做(zuò)一个(gè)印(yìn)度市场有(yǒu)什么用(yòng)呢？”

　　战(zhàn)略上的(de)失误导致陌陌错(cuò)过了最好的出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向社交赛道以来，7年时间(jiān)已过，如今摆在唐(táng)岩面前的，已是一个群狼环绕的红(hóng)海(hǎi)市(shì)场，要从中(zhōng)虎口夺食并不容易(yì)。缺(quē)乏积累的陌(mò)陌必须(xū)加大各(gè)方(fāng)资源(yuán)投入，在(zài)奋力突破文化壁垒的同时(shí)，做出产品形态跟玩法上的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流成为(wèi)最后的(de)底牌(pái)，当下陌陌的境(jìng)遇还远称不上是绝(jué)境。但面对摆(bǎi)在陌生人(rén)社交赛道眼前(qián)的限制和天(tiān)花板(bǎn)，留给其试错和调整的(de)时间已经不多(duō)了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人物(wù)均为化(huà)名）

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