mbb是(shì)什么公(gō省属国企和央企有什么区别 所有央企都是国企吗ng)司，mbb是什么意思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询(xún)）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿(dùn)咨询），都为(wèi)顶(dǐng)级咨询公司，在(zài)招聘(pìn)的时候(hòu)对(duì)应(yīng)聘者(zhě)的专业、毕(bì)业(yè)院校、能力等(děng)方面有较(jiào)高的(de)要(yào)求的。

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mbb是(shì)什么公司，mbb是什么(me)意思缩写

MBB 是什(shén)么咨询公司

　　主要为各个行业的代表企业提供战略与经营方面的专业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿(dùn)咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全球最顶级(jí)的三大战略咨询公(gōng)司，被行业(yè)内称作“MBB"，也是历(lì)年来工商管理、经(jīng)济学、金融类专业毕业生(shēng)最为向(xiàng)往的公司。

　　拓(tuò)展资料(liào)

　　一，咨(zī)询公(gōng)司是指从事软科(kē)学研究开发、并出售(shòu)“智慧”的公司，又(yòu)称“顾(gù)问公(gōng)司”。

　　咨询(xún)公司属于商业性(xìng)公司(sī)，主要服务于企(qǐ)业和企业家，从事(shì)软科学研究开(kāi)发，运用(yòng)专门的知识和经验，用脑(nǎo)力劳动提(tí)供具(jù)体服务。

　　二，其(qí)任(rèn)务主要有帮(bāng)助企业发现生产经营管理上的主(zhǔ)要问题，找出原(yuán)因，制定切实可行的(de)改善方案(àn)，指(zhǐ)导(dǎo)改善方案的实施(shī)，传授经营管(guǎn)理的理(lǐ)论与(yǔ)科(kē)学方法，培训(xùn)企(qǐ)业各级(jí)管理(lǐ)干(gàn)部，从根(gēn)本上提高企(qǐ)业的(de)素(sù)质。

　　至今(jīn)，全国有(yǒu)4万多家(jiā)咨询公司，大都是小作坊(fāng)式的经营方式，并且操作不规范，惟(wéi)一的办(bàn)法就是(shì)强强联合，修炼内功(gōng)，培养科学的、严谨的、规(guī)范的能力，这就(jiù)是本土咨询(xún)公司(sī)的出路。

　　1，管理咨询

　　向企业或公司等单位咨询诸如市场调(diào)查，价格(gé)预(yù)测(cè)，企业诊断，盈亏分析，销(xiāo)售策略，商业报告、产品(pǐn)信息、销售市(shì)场分(fēn)析(xī)报告(gào)、产品质量分析报(bào)告、股权分析方案(àn)、股(gǔ)权分配方案、人事管理(lǐ)及投资分析(xī)等各项有关(guān)管理方面内容的项目(mù)。

　　2，财务咨询(xún)

　　向客户提(tí)供企省属国企和央企有什么区别 所有央企都是国企吗(qǐ)业财务方面(miàn)的咨询包括帐、税(shuì)等(děng)方面(miàn)的省属国企和央企有什么区别 所有央企都是国企吗咨询。

　　3，工程咨询

　　有(yǒu)关土木、机电、建筑、能(néng)源、交通、化(huà)工(gōng)等(děng)方面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨询服务范围的专业性(xìng)强，而(ér)且常常有大企业作背(bèi)景，有些大型技术(shù)咨(zī)颂棚询公司甚至可以为政府制定内外(wài)政策提供政治、经济(jì)、军(jūn)事等方(fāng)面(miàn)的咨询(xún)。

　　咨询公司在我(wǒ)国还(hái)刚刚开(kāi)始发展，碧樱(yīng)伏大部分咨询公司是(shì)由科技人员或工程技术人(rén)员自筹资金组建的，规模比较(jiào)狭小。

　　随着(zhe)经济的发展，这种形式(shì)的公司将会有较大的发(fā)展。

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