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少儿频道主持人都有谁啊,少儿频道主持人叫什么名字

少儿频道主持人都有谁啊,少儿频道主持人叫什么名字 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年之后,陌(mò)陌(mò)正在筹划(huà)它的第5次出(chū)海。

  时代财经从多位陌陌内部(bù)员工处(chù)获悉(xī),近(jìn)两个月内,陌陌已经迅速启动了三四个不同的出(chū)海项目,瞄准中东、北(běi)非少儿频道主持人都有谁啊,少儿频道主持人叫什么名字等地市(shì)场(chǎng),目前(qián)均已(yǐ)走(zǒu)到(dào)立项阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹,甚(shèn)至还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内部,这被(bèi)普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

  从(cóng)某(mǒu)种(zhǒng)程度上来说,在国内社交格局基本已定(dìng)、监(jiān)管(guǎn)不断加强的当下,奋(fèn)力出海几乎(hū)是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳(jiā)选择(zé)。

  这(zhè)家成立于2011年的(de)陌生人(rén)社交巨(jù)头,已经在舒适区里待了太久。成立至今,陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战(zhàn)争,先发优(yōu)势让它在成(chéng)立之初迅速(sù)积累大(dà)量用户,稳坐陌(mò)生人社交(jiāo)赛道的头把交椅,随后又及时转型秀场直播,依靠(kào)庞大的(de)用(yòng)户体(tǐ)量成功抓住一(yī)只商业化(huà)的“现金牛”。

  直(zhí)至今日,陌陌现金流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP(非美国(guó)通(tōng)用会计准则)计量标(biāo)准下,自2015年(nián)实现盈利以来,陌陌已(yǐ)经连续32个季度持续(xù)盈(yíng)利。放(fàng)眼望去,没有哪个互联网(wǎng)公司能(néng)做到如此,更何况它账上还趴着(zhe)133亿元现(xiàn)金和短期(qī)投资。

  但(dàn)在平静的水面之下,陌陌危机四伏(fú)。在产品端,公司(sī)成立(lì)12年,主力产品(pǐn)还是陌陌(mò)App,这款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几乎再无明显增长,甚至开始出现下(xià)滑,2022年(nián)四季度,陌陌App月活(huó)跌(diē)至9460万。抖音、快(kuài)手等电商(shāng)直播(bō)强势(shì)崛起之后,陌陌仰仗(zhàng)的秀场(chǎng)直(zhí)播开始显露疲态(tài),公(gōng)司营收已经(jīng)连(lián)续三(sān)年下滑,且始终未能找到新的增长(zhǎng)点。

  毋庸置疑,陌陌正在走向(xiàng)暮年(nián)。对此,公(gōng)司管理层也毫不避(bì)讳。王力(lì)两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示,他对陌陌(mò)没有什么(me)特别的情(qíng)感,整个公司都非常(cháng)平淡,就像一(yī)个人平静地接受衰老(lǎo),一天比一天(tiān)近(jìn)。

  2021年8月,为抵抗这种衰老,王力推动陌陌改名挚文集团,将产品与(yǔ)公司加以区(qū)隔,希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单(dān)一产(chǎn)品的(de)依赖(lài),找到新的增长曲线。只可惜,这样的刺激还不(bù)足以给陌陌(mò)带来实质性(xìng)改(gǎi)变(biàn)。

  一年之后,王力因(yīn)健康原(yuán)因辞去公司(sī)CEO一职,由董事长唐岩(yán)接任。创(chuàng)始人躬身(shēn)入局,迷路的陌陌能(néng)找到正确的航向吗?

  大规(guī)模裁员(yuán),陌陌开始(shǐ)变卷

  “公(gōng)司开始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后,陌陌员(yuán)工的(de)第一感受。

  在(zài)很长一段时间内,陌陌在北京互联网行业都是中厂(chǎng)“小而美”的(de)代(dài)名词。工(gōng)作时间稳定,朝十晚(wǎn)七极少加班,在(zài)陌(mò)陌(mò)工作的张超对时代财经表示,“曾经(jīng)七(qī)点一(yī)过,领导就(jiù)不(bù)可能在工位上发现我了。”

  待遇上,公(gōng)司(sī)稳定(dìng)的16薪(xīn)再(zài)叠加上季度(dù)奖金(jīn),虽(suī)然(rán)比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大(dà)厂(chǎng),但在(zài)同量级企业里依旧保持竞(jìng)争力。每(měi)年(nián)年(nián)会,陌陌还会固定(dìng)给每一(yī)位员工发一台iPhone,即便(biàn)在互联(lián)网大(dà)厂纷(fēn)纷(fēn)高举降本(běn)增效(xiào)大旗缩减福利(lì)的2022年,这项传统也没(méi)有改变。

  在公司顶(dǐng)峰的2018年(nián),陌陌(mò)还曾带领全球超1600名员工,从(cóng)北京、上海(hǎi)、成(chéng)都(dōu)、新德(dé)里、吉(jí)隆坡等多个(gè)城市出发,搭乘(chéng)82架次航班(bān)到日(rì)本(běn)东京集中团(tuán)建,一次(cì)性包下(xià)了当地近800间酒店客房(fáng)。这(zhè)场(chǎng)盛大(dà)的狂欢,吸引了不(bù)少(shǎo)艳羡的目光(guāng)。

  但从去(qù)年10月开(kāi)始,陌陌员工(gōng)“躺平”的(de)日子结束了。回(huí)归的唐岩开始出现在(zài)具(jù)体的业务层会(huì)议上,直接听取来自一线的汇报,并不(bù)时(shí)做(zuò)出辛辣点评,甚至在会议上怒斥相(xiāng)关负责人。类似情况在此前王(wáng)力(lì)任期内几乎从未发生。

  “王老板比较(jiào)peace(温和(hé)),而且也不喜(xǐ)欢(huān)越级管理。”一名资深员工向时(shí)代(dài)财经表示(shì)。

  压(yā)力自上而下传(chuán)导,员(yuán)工加班(bān)明显(xiǎn)多了起来。大(dà)量的需求(qiú)随着会(huì)议(yì)袭(xí)来(lái),张超(chāo)现在(zài)每(měi)天最早也(yě)要九点才能(néng)离开公司。

  此(cǐ)外(wài),陌陌还(hái)同步开启了大规模(mó)的(de)裁员动(dòng)作。去(qù)年10月,与唐(táng)岩一(yī)同(tóng)回归的还有他的妻(qī)子(zi)张思川。她被(bèi)任(rèn)命为挚(zhì)文集团(tuán)的COO,并接(jiē)手行(xíng)政、采(cǎi)购等(děng)工(gōng)作,在其带领下,陌陌加速降本(běn)增效。多名陌陌员工对时代财经证实,2023年公司启(qǐ)动裁员,范围覆盖大部分部(bù)门,一些职能部门甚至直接被砍、合(hé)并(bìng)。

  极(jí)力寻求业务增(zēng)长(zhǎng)点的唐(táng)岩,正在奋力(lì)推动(dòng)公司(sī)创新齿轮(lún)转动。半年时(shí)间内(nèi),唐岩接手了陌陌创新事业(yè)部,并在公司内(nèi)部发起(qǐ)三次创业营活动,鼓励员工(gōng)提出新的创意,试图(tú)从中(zhōng)孵化出新(xīn)的机会。

  当(dāng)公司(sī)不再是一滩死水,机会随之而来(lái)。张超告诉时代财(cái)经,如果不是(shì)唐岩的回归(guī),他极(jí)有(yǒu)可能因没有发展前(qián)景而离职。但唐岩(yán)回(huí)归后(hòu)的一系列(liè)举措,打消了他的念头。他希望再赌一把(bǎ),看陌陌能不能继续向上。

  “唐岩的人格魅力很(hěn)强大,业务会上(shàng)他(tā)都能一针(zhēn)见血(xuè)地指出问题核(hé)心所在(zài),对不同业务的理解(jiě)也都(dōu)很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩(yán)一(yī)起干,起码大方向上感(gǎn)觉不会出(chū)错。相比之下,入职这么(me)几年我基本没有接触过(guò)王力。”张超(chāo)如此表示。

  某种程度(dù)上,这正是创(chuàng)始人与职业经(jīng)理(lǐ)人(rén)的区别。前者往往代表着(zhe)开疆拓土,打破陈规(guī),从无到有;而后者却是预算管理,风险(xiǎn)控制,按部就班。唐岩通过自己的回归,再次吹响了陌陌(mò)冲(chōng)锋的号角。

  可惜的(de)是,其首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月,挚文集团正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳(ké)儿”,主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技(jì)术场景落(luò)地(dì)。然而,这一新作没能打响任何水花。据点点数据(jù)统(tǒng)计,上线(xiàn)至今该APP仅获得(dé)不到2万(wàn)次下(xià)载。

  事实上,被唐岩接管的创新(xīn)事业部自成(chéng)立以来(lái),已(yǐ)先后孵化了照片(piàn)交友(yǒu)软件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫(hè)兹、互动(dòng)拍(pāi)照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树(shù)莓、婚恋交友软件对对等(děng)众(zhòng)多新项目,但(dàn)至今(jīn)无一爆款。

  5次出海(hǎi),前(qián)4次已经失(shī)败(bài)

  如今的业(yè)内共识是(shì),社交寡头格(gé)局已定,后(hòu)来者(zhě)机会寥寥。如今活跃(yuè)在(zài)公众眼(yǎn)中的社交“第二梯队”创新(xīn)产品(pǐn),如Soul、映宇宙等(děng),基(jī)本也都诞生在(zài)2017年前后。

  国内市场突破(pò)难(nán)寻,唐岩将(jiāng)重心转向海外实属必然。可问题在于,此前十(shí)年陌(mò)陌曾(céng)连续四次出海,几乎均为败局。如今陌陌再次重(zhòng)启(qǐ)出海战略能否(fǒu)成功,还要打上一个问(wèn)号。

  陌陌(mò)的前(qián)两次出海发生在2012年(nián)、2014年,曾分别(bié)推出自己的英文版复(fù)制品MO,以及将基于地理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而(ér),受限于文化差异少儿频道主持人都有谁啊,少儿频道主持人叫什么名字,以及较发达地区相对老旧的产品形态,这些应用并没有打(dǎ)开海(hǎi)外陌生(shēng)人社交市场大门(mén),草草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商在东南(nán)亚、中东等新(xīn)兴市(shì)场尽享出海红利之后,陌(mò)陌迅速重启海外战略,在印尼(ní)、菲律(lǜ)宾等地上线(xiàn)了一款功(gōng)能上有些像(xiàng)早期陌陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

  但类(lèi)似的(de)产品形态已经被有“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通,迎头撞上的陌陌在(zài)市场认知(zhī)、本地化(huà)运营等多(duō)个方面(miàn)均处(chù)于劣势,最后也以(yǐ)失败告终。

  唯(wéi)一至(zhì)今留有(yǒu)火种的是陌陌的第四次(cì)出(chū)海。

  2020年初,陌陌再次组建起一个50余人的(de)出海(hǎi)业务部,推出了两款瞄(miáo)准中东市场的出海陌(mò)生人(rén)社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游戏化社交产品。然(rán)而在中东,同类产品市场(chǎng)份(fèn)额早已被2016年(nián)开始出海(hǎi)的(de)Yalla等国产厂商分割(gē)完毕(bì)。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势,迅速消失。

  只有被认为是海外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留(liú)存至今(jīn)。其依靠陌生(shēng)人语聊社交(jiāo)方(fāng)式(shì),避开了(le)中东地区的宗教文化(huà)约束,在没有同类竞品的情况下迅(xùn)速打开市场。据内部员工透露,目前(qián)Soulchill的产品规模(mó)至(zhì)少可以排到(dào)中东市场前三(sān)。

  这一(yī)仅存的硕果,却存在营收结构的症结。前(qián)陌陌(mò)员(yuán)工佳睿向时代财经透露,Soulchill流(liú)水虽高(gāo),但其绝(jué)大部分收益用(yòng)于与公会、主播分成,以换取他们的合作,如此一来(lái)产品便(biàn)难以盈利。

  2022年6月,挚文集(jí)团曾表示(shì)公(gōng)司(sī)采(cǎi)取了降低分成比例的(de)策(cè)略,Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅(fú)缩(suō)窄。

  而除此以(yǐ)外(wài),陌陌出海(hǎi)业务只剩一个收购而来(lái)的探(tàn)探海外版还在持续运(yùn)营。曾有(yǒu)消息指出,自2021年7月以来,探探海外版在(zài)印尼市场(chǎng)下(xià)载(zài)及活(huó)跃用(yòng)户规模(mó)已超越(yuè)Tinder,并在印(yìn)度和马来(lái)西(xī)亚等(děng)东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚(jiǎo)跟。

  在佳睿看(kàn)来(lái),陌陌出(chū)海(hǎi)困(kùn)难(nán)源于公司战略失误。长期以来,管理(lǐ)层对于出(chū)海业务(wù)并不(bù)重(zhòng)视,乃至于(yú)在很长(zhǎng)一(yī)段时间(jiān)内,公司出(chū)海产品的优先(xiān)级都要低于其他国(guó)内创新产品。“陌陌在海(hǎi)外(wài)业务上的投资太(tài)慎重了,好几个海外(wài)业务只投了十几万元试水,看到没有(yǒu)水花就被(bèi)放弃(qì)了。”

  哪怕到了2021年(nián),王力在接受采访(fǎng)时还(hái)在强(qiáng)调(diào),“我(wǒ)其(qí)实不(bù)建(jiàn)议出海,因为我觉得国(guó)内(nèi)市场还没有到(dào)一个特别成熟(shú)的状(zhuàng)态。”“只有打通(tōng)美国市场,你的产品才有辐(fú)射能(néng)力,去做一(yī)个(gè)印度市场(chǎng)有(yǒu)什么(me)用呢(ne)?”

  战(zhàn)略上的失误(wù)导致陌陌错过了最好的出海时机。

  自2016年国(guó)内厂商冲向(xiàng)社交赛道以来,7年时间已过,如今摆在唐岩面前的,已(yǐ)是一个(gè)群狼(láng)环绕(rào)的红(hóng)海市场,要从中虎口夺(duó)食(shí)并不容易。缺(quē)乏积累的陌陌必须加大各方(fāng)资源投入,在奋(fèn)力突(tū)破文化壁(bì)垒的同时,做(zuò)出(chū)产品形(xíng)态跟(gēn)玩(wán)法上的创新,才有可能成(chéng)功。

  于唐岩而言,充裕的现金流(liú)成为最后的底牌,当下陌陌的(de)境遇还远(yuǎn)称不(bù)上(shàng)是绝(jué)境(jìng)。但面(miàn)对摆在陌生人社(shè)交赛道眼(yǎn)前的限制和天花(huā)板,留给其(qí)试错(cuò)和调整的时间已经(jīng)不多了(le)。

  (应(yīng)受访(fǎng)者(zhě)要(yào)求,文中人物均(jūn)为化名(míng))

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