mbb是什(shén)么公(gōng)司，mbb是(shì)什么意思缩(suō)写是mbb是指McKinsey（麦肯(kěn)锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶级咨(zī)询(xún)公司，在招聘的时候对应聘者的专业、毕业院校(xiào)、能力等方面有较(jiào)高的(de)要(yào)求的。

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MBB 是什(shén)么(me)咨询公司

　　主(zhǔ)要(yào)为各个行业的(de)代表企业提供战略与经营方面(miàn)的专业咨(zī)询服(fú)务(wù)，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨(zī)询(Bain)被悔携(xié)誉为(wèi)全(quán)球(qiú)最顶(dǐng)级的三大战略咨(zī)询公司，被行业内称作(zuò)“MBB"，也是历年来工商(shāng)管(guǎn)理(lǐ)、经济学、金融类专业毕业生最为向往的公(gōng)司(sī)。

　　拓(tuò)展资(zī)料(liào)

　　一，咨询公司是指从(cóng)事软科学(xué)研(yán)究开(kāi)发、并出售“智(zhì)慧”的公司，又称(chēng)“顾问(wèn)公司”。

　　咨询公司属(shǔ)于商业(yè)性(xìng)公司，主要(yào)服务(wù)于(yú)企业和企(qǐ)业家，从事软科(kē)学研究开发(fā)，运用(yòng)专门的知识和经验，用(yòng)脑(nǎo)力(lì)劳动提供具体服务。

　　二，其任务(wù)主要有帮(bāng)助(zhù)企业发现生产经营管理上的主要问题，找(zhǎo)出原因，制(zhì)定切实(shí)可(kě)行的改(gǎi)善方(fāng)案，指(zhǐ)导改(gǎi)善(shàn)方案的实(shí)施，传授经营(yíng)管理的(de)理论与科学方法(fǎ)，培训企(qǐ)业各级(jí)管理干(gàn)部(bù)，从根本上提高(gāo)企业(yè)的素(sù)质。

　　至今，全(quán)国(guó)有4万多家咨询公司，大(dà)都是小作坊(fāng)式的(de)经营方(fāng)式，并(bìng)且操作不规范，惟一的办法就是强强联合(hé)，修炼内功，培养(yǎng)科学的、严谨的、规(guī)范的(de)能力，这就是本土咨询(xún)公司的出(chū)路(lù)。

　　1，管(guǎn)理(lǐ)咨询(xún)

　　向企业或公司等(děng)单位(wèi)咨询诸如市场调查，价格预测，企业诊(zhěn)断，盈(yíng)亏分析(xī)，销售策略，商业报告、产品(pǐn)信(xìn)息、销(xiāo)售市场分析报告、产(chǎn)品质量分析报(bào)告、股(gǔ)权分(fēn)析方案(àn)、股权分配方案(àn)、人事管理及投(tóu)资分析等各项有(yǒu)关管理(lǐ)方(fāng)面内容(róng)的项目。

　　2，财(cái)务咨询(xún)

　　向客户提供企业(yè)财务方面的(de)咨询(xún)包(bāo)括帐、税(shuì)等方面的咨询(xún)。

　　3，工(gōng)程咨询

　　有关(guān)土木、机电、建筑、能源(yuán)、交通、化工等方面(miàn)的咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨询服(fú)务范(fàn)围的专业性强(qiáng)，而且常常有大企业作背景，有(yǒu)些大型技术咨颂棚(péng)询公司(sī)甚至可以为(wèi)政(zhèng)府制定内(nèi)外政策提供(gōng)政治(zhì)、经济、军(jū苟以天下之大而从六国破亡之故事是又在六国下矣翻译，苟以天下之大而从六国古今异义n)事等(děng)方面的咨询。

　　咨询公司在我国还刚(gāng)刚开始发(fā)展，碧樱伏大部分咨询(xún)公司是(shì)由科技(jì)人员或工(gōng)程技(jì)术(shù)人员自筹资(zī)金(jīn)组建的，规模(mó)比(bǐ)较(jiào)狭小。

　　随着(zhe)经济的发(fā)展(zhǎn)，这种形(xíng)式的公司将会有较大(dà)的发展。

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