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为党和人民的事业奋斗终身还是奋斗终生,奋斗终身还是奋斗终生的意思

为党和人民的事业奋斗终身还是奋斗终生,奋斗终身还是奋斗终生的意思 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平(píng)团队  

  导读

  是该取消预售制了。 1月17日召开的全国住房和城乡建设工作会议(yì)提(tí)出“有条(tiáo)件的可以进行现房销售”,不(bù)足(zú)一个月(yuè)时间,已有山东、安(ān)徽、河(hé)南、四川(chuān)、广(guǎng)东等地明确(què)表态,试点现房销售(shòu)。

  1、是该取消商品房预售制(zhì)了(le),用(yòng)你的(de)钱,建你(nǐ)的房子,还(hái)烂尾(wěi)了,这是(shì)对(duì)购(gòu)房者(zhě)的不公平。以后谁(shuí)有钱(qián)谁建(jiàn)房,没(méi)钱没实(shí)力的别建了,不能(néng)把包袱甩给老百姓和社会,这(zhè)是房地产(chǎn)从大开发(fā)时代(dài)步入(rù)高质量发(fā)展阶段的必然(rán)趋势,也(yě)是对购房(fáng)老(lǎo)百(bǎi)姓(xìng)的最大保护。98年(nián)房改时,全(quán)国缺(quē)房子(zi),开发商缺钱,预售制是(shì)权宜之计,现(xiàn)在全国(guó)套户(hù)比超过(guò)1,从(cóng)大开发(fā)进入(rù)存量时(shí)代,对购(gòu)房民(mín)众不公平的预售制已经过(guò)时了(le),该取消了,改(gǎi)为现房(fáng)销售。以(yǐ)后一手交钱,一手交(jiāo)房,天经地义。当(dāng)然二次房改是个技术活,兼顾化(huà)解停贷、复工保交楼、重组房(fáng)企债务、恢复市场信心以及长效机制,长效机制(zhì)四大关键是(shì)推动(dòng)城(chéng)市群战略、人地挂(guà)钩、金融中性(xìng)稳定和房地产税。如果按照(zhào)经济规律办事(shì),中国一定能实(shí)现房地产软着陆和长期平稳健(jiàn)康发展,跨过这(zhè)道关,解(jiě)好(hǎo)这道世界(jiè)难题。

  2、为什么要取消预售制、改为(wèi)现房销售(shòu)?大家想想,绝大部分商品是一手交(jiāo)钱一(yī)手交货,预售制(zhì)是对(duì)购(gòu)买(mǎi)者(zhě)的单方面不公平(píng)制度,购(gòu)房老百姓(xìng)几乎承担了所有商(shāng)品不能交(jiāo)付的风险。从个(gè)人层面(miàn)看,预售制对购房者(zhě)非常不公平(píng),比如,交房等待(dài)期(qī)一般为两年,在此期间,购(gòu)房者不仅承担银行利息,还要承担(dān)延迟交房(fáng)、房(fáng)屋质(zhì)量、房产证延期办理甚为党和人民的事业奋斗终身还是奋斗终生,奋斗终身还是奋斗终生的意思(shèn)至不能交房(fáng)的风险。从行业层面看,预售制(zhì)助推部分房企过度(dù)举债、高杠杆(gān)扩张,若遇(yù)到(dào)下(xià)行周期,会引发资金链断裂、项目搁置等系列(liè)风(fēng)险。取消预售制(zhì),改为现房销售,这样(yàng)有助于(yú)落实中央房(fáng)住不炒精神(shén)、有助于保障购(gòu)房老百姓(xìng)权(quán)益(yì)、有助于(yú)房企(qǐ)稳健发展,一举(jǔ)多得,谋划长远。

  3、为(wèi)什么(me)建议取消预售制度?预售制(zhì)度怎(zěn)么来(lái)的(de)?国外什么情况(kuàng)?简单科普一下:商品(pǐn)房预售最(zuì)早(zǎo)源(yuán)于(yú)中(zhōng)国香港(gǎng),俗称卖楼花,卖期(qī)房,是一种开发商(shāng)放杠(gāng)杆的方式。98年房改,由于(yú)商品(pǐn)房短(duǎn)缺(quē),房企缺(quē)资金,借(jiè)鉴中国(guó)香港,引入了商品(pǐn)房预(yù)售制度。其实,当前世界不(bù)少(shǎo)国家存在预售制。但是,重点来了!发达国家一般有(yǒu)严格的监(jiān)管保障(zhàng)措施(shī),开发商在项目获得政(zhèng)府批准后才可以(yǐ)开始销售(shòu),买家在购买期(qī)房后并非像中国(guó)一(yī)样在(zài)支付完首付款后(hòu)从银行一(yī)次性贷款(kuǎn)支付(fù)剩(shèng)余全部房款,而(ér)是(shì)根据开发(fā)商工程进度在(zài)完全交(jiāo)房前进行分期支(zhī)付。所以,预(yù)售(shòu)制度(dù)是需要(yào)严格的资金监管、分期支付以及违约处罚措施作为保障的,如果没有这些保障(zhàng)措施,一(yī)定会触(chù)发风(fēng)险(xiǎn),对购(gòu)房(fáng)民(mín)众不公平(píng),所以不如借机(jī)取消预(yù)售制度,以后改为现(xiàn)房(fáng)销售。客观讲(jiǎng)预(yù)售制度有一定历(lì)史阶(jiē)段性,现在中国住房进入存量时代,取消预售制度(dù)有助于降负债降(jiàng)杠杆(gān),不再把烂尾风险甩(shuǎi)给老百姓(xìng)和社会,当然这需要配套房(fáng)企债务重组、复工保交楼、恢复市场信(xìn)心和房地产长(zhǎng)效机(jī)制。这是个(gè)技(jì)术活,只要坚持(chí)市场化改革,中国一定能化(huà)解这个(gè)难题,让(ràng)房地产回(huí)归(guī)实体经济和居住属性,安居乐业。

  4、简单讲,如果取(qǔ)消预售制,改为现房销(xiāo)售,开发商将拼的(de)不是(shì)五花八(bā)门、眼花(huā)缭乱、不知(zhī)道能(néng)不能兑现的营销手段,而是所见即(jí)所得(dé)的过硬的产品(pǐn)质(zhì)量和(hé)诚信,这才是对(duì)购房民众的最(zuì)根本最实(shí)质的保障,这样将(jiāng)极大的(de)提升(shēng)开(kāi)发商的(de)建筑质量,实现良币驱(qū)逐劣币。所有商(shāng)业的本质是(shì)向善(shàn),是以客户为中心,房地产也不能例外(wài),老(lǎo)百姓(xìng)买房子(zi)是天大的(de)事,烂尾毁三代,好(hǎo)房幸福(fú)一家人。从这个角度,取消预(yù)售(shòu)制(zhì)、实施现房销售是(shì)实现老百姓安居乐业、社会长治久安、行业企业健康(kāng)发展的重大措施。在当前的情况(kuàng)下,取消预售(shòu)制要结合稳(wěn)楼市、房地产软(ruǎn)着陆、打通金融支持当(dāng)期三好(hǎo)生、新模式等综合施策。

  作者十年(nián)前在国务院(yuàn)发展研(yán)究中(zhōng)心参与财税改(gǎi)革方案(àn)研究时,对预(yù)售制、房(fáng)地产税(shuì)、人地挂钩、金融(róng)稳定、房企(qǐ)杠杆率等进行过长期系统的专项研究。(参考后(hòu)来(lái)形成的专著《房地(dì)产周(zhōu)期》)  

  目录(lù)

  1 中国内地商品房预售制的前世今生

  1.1 起源:分层销售+“按揭(jiē)”,霍(huò)英(yīng)东创造“卖楼(lóu)花”模式

  1.2 住房(fáng)需求大(dà)、供(gōng)给量(liàng)少,引进(jìn)“卖(mài)楼花”模式,形成“中国内地版预售制”

  1.3 预售制推动(dòng)城市(shì)化(huà)进(jìn)程(chéng),但(dàn)背后潜藏的风险确(què)实存(cún)在

  2 国际(jì)经验

  2.1 美(měi)国:交付(fù)前预售资金第三方全程监管(guǎn),交(jiāo)付时开发商凭验收凭证取(qǔ)得房款

  2.2 德(dé)国:可零首付购房,提供期房烂尾险

  2.3 英国(guó):10%定金(jīn)保险保护机制,55%-80%房款交房时支付

  2.4 日本(běn):为规范(fàn)期房交易立法,设(shè)置期房预付款保全(quán)措施

  2.5 新加坡:买方资(zī)金由(yóu)银行监管,享1年(nián)保修期后(hòu)付尾(wěi)款

  3 启示

  正文

  1 中国内地商品房(fáng)预售(shòu)制的前世今生

  1.1 起(qǐ)源:分(fēn)层销售+“按揭”,霍英(yīng)东创造“卖楼花”模式

  二(èr)十(shí)世(shì)纪五十年代在中国香港,楼(lóu)宇出租是地产行业盛行的方式(shì),但(dàn)有(yǒu)着转让难、出租资金(jīn)周转期长(zhǎng)等问题,分层销(xiāo)售孕育而生。20世(shì)纪50年代,中国香(xiāng)港还未推行(xíng)公共房屋制度,许多人(rén)栖身于木屋(wū)或者其他临时(shí)住宅,住房的(de)需(xū)求是(shì)相(xiāng)当高,不过大多数居民的储(chǔ)蓄(xù)很(hěn)少。当时楼宇买(mǎi)卖多(duō)数以一(yī)整栋(dòng)楼为单位,需要雄厚(hòu)的资金实力才能购(gòu)买。虽然楼宇出租是(shì)中国(guó)香(xiāng)港地产行业盛行的方式,但有着转让难、出(chū)租(zū)资金周(zhōu)转期长等(děng)问题。针(zhēn)对(duì)这一系列问题(tí),不少地产(chǎn)商开始(shǐ)探求新(xīn)的方式,如把楼宇契约切开,即“分(fēn)契(qì)”,然后将楼(lóu)宇分(fēn)层(céng)出售。这模式一经推(tuī)行,购买(mǎi)楼(lóu)宇(yǔ)的市民数(shù)量(liàng)有所增(zēng)加,开发商资金周转加快。

  在(zài)分层出售的基础上,将“按揭”模式引入房地产销售,霍英东创造“卖(mài)楼花”模式(shì)。1953年底(dǐ)霍(huò)英(yīng)东(dōng)创(chuàng)办立信置业有限公司,凭借商业直觉和(hé)多年经营杂货(huò)铺、海上驳运(yùn)业务的经验,对于商品(pǐn)流通、资金(jīn)周转(zhuǎn)有(yǒu)着独到(dào)的见(jiàn)解,在努力(lì)寻(xún)求方(fāng)法加快(kuài)自(zì)身资金周转。当时(shí)其在购下九(jiǔ)龙的(de)一块地盘(pán)后(hòu),除(chú)了分层出(chū)售(shòu)、还印发售楼说明书,上有文字详尽说明楼宇的地势环境、建(jiàn)筑材料、分(fēn)层价格、订(dìng)购方法(fǎ)等。此外,“卖楼花”是另(lìng)外一个亮点,即先收(shōu)取(qǔ)买家的订金,采用类似租金的分期付款(kuǎn)形式,等新(xīn)楼(lóu)落成时,收齐买家(jiā)的钱,买家就拥有了自己(jǐ)的房产。这种方式减(jiǎn)轻了民众购房的资(zī)金压(yā)力,加速(sù)了房屋的建造和销售,也解(jiě)决了制造商的资金(jīn)问(wèn)题(tí),降低投资风(fēng)险,在当时(shí)可谓(wèi)是“双赢(yíng)”的举措。“预售楼花(huā)+分期付款”的(de)销售模式成为当时中国香港房地(dì)产(chǎn)市(shì)场的(de)一大特色,纵观(guān)中国香港房地产市场的(de)改(gǎi)革,“卖楼花”模(mó)式高效率(lǜ)地解决了(le)核(hé)心的住房供不应求(qiú)的问题,使房市发展(zhǎn)进入(rù)新阶段。

  预售楼花模式推动了(le)中国香港楼市几十年繁荣(róng),但期间也出现过“烂尾(wěi)楼(lóu)”的(de)情况,但监管部门不断完善、规范化,建立健全的监管机制,促进市场健康发展。例如,1960年,位于大角咀的一个(gè)楼盘因建(jiàn)筑(zhù)费用超支停工,出现“烂尾(wěi)”情况。在1961年后,中国香港管理部门提(tí)升了对于预售楼花制度(dù)的监管,即要(yào)求(qiú)开发商(shāng)在(zài)预售前,确保地价款已(yǐ)经全部(bù)支付,还要证明自身有资(zī)金等(děng)能力把项目完成(chéng),资金需放入(rù)律师所托管,支取时需律所(suǒ)和(hé)建筑师(shī)的核准。为了(le)防止(zhǐ)开发商、律所(suǒ)、建筑(zhù)师等造(zào)假,套取监(jiān)管账户资金,中国香港要求律师行在银行开设(shè)的信托账(zhàng)户(监管账户(hù))、开发商(shāng)操作等采取(qǔ)全透(tòu)明(míng)化(huà)机制,且银(yín)行的责任上升,如出现房屋“烂尾(wěi)”情况,银行将成最大风险方,后续需(xū)自身推(tuī)动项目完工(gōng)。随着(zhe)监管体系逐步(bù)完善(shàn),出现“烂(làn)尾”的现象(xiàng)较少。

  1.2 住房需求大、供(gōng)给量(liàng)少,引(yǐn)进(jìn)“卖楼花”模式,形成“中国内(nèi)地版预售制”

  二十世纪九(jiǔ)十年代,中(zhōng)国内地面临住房需(xū)求大和供给量短缺问题,引(yǐn)入“卖(mài)楼花(huā)”制度(dù)。建国以(yǐ)来(lái),中国内地优先发(fā)展(zhǎn)重(zhòng)工业(yè),强调基(jī)础建设,这一导向使前期发(fā)展工业化的进程(chéng)大于城市化进程,唯有(yǒu)解决(jué)住(zhù)房(fáng)基(jī)础等(děng)城市化(huà)配套问题,才能进一步(bù)推进城市化(huà)。但当时推(tuī)行(xíng)的是“统一管(guǎn)理,统一分配,以租养(yǎng)房”的福利分房制度,住房市(shì)场发展起步较(jiào)晚(wǎn)、增速较慢(màn),福利分房(fáng)制度(dù)也(yě)出现了分配不公、效率低(dī)、配(pèi)套差等问题,因此福利分房制度(dù)不再适用于当时(shí)的国情。叠加房(fáng)地产市场面临商(shāng)品房的需求(qiú)量大,而社会缺少(shǎo)大(dà)型(xíng)房地产(chǎn)开发商(shāng),商品房供应量(liàng)小的困境,此(cǐ)时(shí)引入中(zhōng)国(guó)香(xiāng)港的“卖(mài)楼花”模式无疑是对内地房地产市(shì)场的一针(zhēn)强心剂。从1994年起,中国内地逐步引进中国香港预售商品房制度,先(xiān)后出台多项文(wén)件,大力(lì)支(zhī)持国内(nèi)房(fáng)地(dì)产市场改革。例(lì)如(rú),1998年,国务(wù)院出台《关于进(jìn)一步深化城镇住房(fáng)制度改革,加(jiā)快(kuài)住房建设的通(tōng)知》文件,决定停止住房无偿实物分配,逐步实(shí)行住房(fáng)分配货币化、住房供给商品化(huà)、社会(huì)化(huà)的住房新体制(zhì),从(cóng)计划经济下的福利分房转向市(shì)场经济(jì)的(de)商品(pǐn)房。房(fáng)地(dì)产市场采用预(yù)售(shòu)制,允许开发商卖期房,解决了房企缺少资金和(hé)开发时间(jiān)周期长的两(liǎng)大难(nán)题,开(kāi)发商以预售款撬动下(xià)一个项(xiàng)目(mù)的开(kāi)发(fā),形(xíng)成滚动开发(fā)模式(shì),住房供应速度加(jiā)快。自此中(zhōng)国内地开始房改货币化(huà),中国(guó)人(rén)民银行等(děng)多方迅速(sù)出台相关(guān)的信贷政(zhèng)策,支持购房者,极大作用推动了房地产市场的发展。

  引入中国香港“卖(mài)楼(lóu)花”模式后,经调整形成契合中国内地的商品房预售制度。预售制的初衷(zhōng)是为(wèi)了缓解(jiě)房企(qǐ)资金(jīn)压力,加快城镇住房建(jiàn)设(shè)。具体来(lái)说,是指房(fáng)地产开发企(qǐ)业将正在建设中的房屋预先出售给购房者,由购房者支付定(dìng)金或房(fáng)款的(de)行(xíng)为。区别于(yú)中国香港,在中(zhōng)国内地实践过程中,商品(pǐn)房预售流程为:房(fáng)地(dì)产开发(fā)商办理预售许可证-签订商品房买卖(mài)合同(tóng)-进行备案(àn)登(dēng)记和预告登记-交(jiāo)付(fù)房屋。在购房过(guò)程中(zhōng),购房(fáng)者需要一(yī)次性付清(qīng)首付款,并(bìng)采(cǎi)用银行贷(dài)款的形式一次性(xìng)付清剩余房款,换言之(zhī),房(fáng)屋(wū)未建成,开发商可能已(yǐ)拿到(dào)了全部购房款,这点(diǎn)与(yǔ)中(zhōng)国(guó)香港的(de)按照工程进度付款有(yǒu)所不(bù)同。对中国内地的(de)开发商而言,预售(shòu)制(zhì)商(shāng)品(pǐn)房也开启了为党和人民的事业奋斗终身还是奋斗终生,奋斗终身还是奋斗终生的意思高周转(zhuǎn)、高杠(gāng)杆的(de)运作模(mó)式。

  1.3预售制(zhì)推(tuī)动城市化进程,但(dàn)背后潜藏的风险确实存在

  作(zuò)为中国内地商品(pǐn)房销售的最主要(yào)方式,预售制(zhì)极大缩短房企(qǐ)现金回笼(lóng)周期,同时(shí)增加市场商品房(fáng)供应,推(tuī)动了城镇化(huà)发(fā)展(zhǎn)进程。预(yù)售制在过去(qù)20多年对中国内地房(fáng)地(dì)产市场的稳步发展起(qǐ)到了重要作用,不仅解(jiě)决了房地(dì)产市场快速发展阶段的(de)资金需求,也提高了居民居住(zhù)水平,中国内地城镇居民从筒子楼(lóu)住(zhù)到住宅小区(qū),从全民(mín)蜗居到基(jī)本(běn)适居,住房事业取得(dé)巨(jù)大进(jìn)步(bù),数十年时间走完(wán)发达国家几百年城镇化路程。改(gǎi)革开放(fàng)以来,城镇化进程进入(rù)快速(sù)发展时期。1978-2021年,城(chéng)镇人口由1.7亿(yì)人增长(zhǎng)至9.1亿人,43年间增长4.4倍;1981-2020年,全国城市(shì)建成区(qū)面积由7438平方公里(lǐ)增长(zhǎng)至(zhì)60721平方(fāng)公(gōng)里,增长7.2倍。根据我们发(fā)布的《中国住房存量(liàng)报告:2021》测算,1978-2020年中国内地城镇住宅(zhái)存量从不到14亿平增至313.2亿平,城(chéng)镇人均(jūn)住房建筑(zhù)面(miàn)积从8.1平方米增至(zhì)34.7平(píng)方米(mǐ),城(chéng)镇住房套(tào)数从约3100万套增至3.63亿套,套户(hù)比从0.8增至1.09。预(yù)售制在当前已(yǐ)成为中国内地商品房销售最主要方式,2005年中国(guó)内地(dì)商品住宅期(qī)房(fáng)销售面积占(zhàn)总销售面积的比重为63%,而2021年期房累(lèi)计销(xiāo)售面(miàn)积达15.6亿平,比重(zhòng)上升至87%。

  是该取(qǔ)消预(yù)售制(zhì)了:问题及建议

  预(yù)售制也推动了中(zhōng)国内(nèi)地房地产行业为党和人民的事业奋斗终身还是奋斗终生,奋斗终身还是奋斗终生的意思(yè)的发展。中(zhōng)国内(nèi)地房(fáng)地产历经二十多(duō)年长周期繁荣,行业各项指(zhǐ)标大(dà)幅增长。1999-2021年(nián),房屋(wū)新开工面(miàn)积从(cóng)2.2亿(yì)平增至19.9亿平,累计上涨8.2倍(bèi),年复合增(zēng)速(sù)10.6%。房地(dì)产开发投资完成额(é)从0.4万亿(yì)元增(zēng)至14.8万亿元,累计(jì)上涨35.8倍,年(nián)复合(hé)增速17.8%。商品房销售面积和销售(shòu)金额分别(bié)从1.5亿平增(zēng)至17.9亿平(píng)、0.3万亿元增至18.2万(wàn)亿元,累计上(shàng)涨11.3、65.3倍,年复合增速(sù)12.1%、21%。伴随房地产业(yè)的(de)快速发展,房地产企业从无到(dào)有、从(cóng)国(guó)企先行到(dào)民企崛起(qǐ),队伍逐渐壮大。2018年(nián),房地产企(qǐ)业(yè)数量(liàng)达9.8万个,比1998年(nián)的(de)2.4万个增(zēng)长3.1倍。

  二十(shí)年(nián)来(lái)房地产也(yě)成为拉(lā)动中国内地经济(jì)高增(zēng)长(zhǎng)的(de)火(huǒ)车头。

  1)从经(jīng)济增(zēng)长渠道(dào),房地产带(dài)动的(de)上下游产业(yè)链特别长,高达50多个行业。2020年房地(dì)产及其(qí)产业链占GDP的17.2%(完(wán)全贡献),其中房(fáng)地产业增加值占(zhàn)GDP的(de)7.3%(直接贡献),房地产带动产业(yè)链(liàn)占GDP的(de)9.9%(间接贡献),其(qí)中(zhōng)房地(dì)产对金(jīn)融、批发、建材的带动最(zuì)为明显。

  2)从投资渠道,2020年房地产完全拉动的(de)投(tóu)资占全(quán)社会固(gù)定资产(chǎn)投资的51.5%,其中,房地产开发投资(zī)占固定资产投资的27.3%。

  3)从(cóng)金融(róng)渠道,从房地产贷款占银行各项贷(dài)款余额的比(bǐ)重看,2021年12月为27.07%,如果加上信托(tuō)等通道业务,占(zhàn)比超过(guò)三分(fēn)之(zhī)一。从(cóng)房地(dì)产(chǎn)融资存量(liàng)占(zhàn)社融存量比重看,2021年12月占比为18.76%。如果房企大面积(jī)违(wéi)约,将导致银行不良率大幅(fú)上升。

  4)从(cóng)居民(mín)财富(fù)效应(yīng)渠道(dào),根(gēn)据我们(men)的《中国住房市值(zhí)测算报告》,2020年中国(guó)住房(fáng)市值为(wèi)62.6万亿(yì)美元,大(dà)于美国的(de)33.6万亿美元(yuán)、日本的10.8万亿(yì)美元、英法德三国合计的31.5万亿美(měi)元。从住(zhù)房市值占(zhàn)股(gǔ)债(zhài)房市值的(de)比例看(kàn),2020年(nián)中国为66.6%,高(gāo)于(yú)美(měi)国的27%、日本的37%、英国的49%、法(fǎ)国的56%、德(dé)国(guó)的(de)64%。中国住(zhù)房市值与股债房市值的比例较高,主要是因(yīn)为住房市值高,以及(jí)中国资(zī)本市场(chǎng)发育尚不成熟,直接融(róng)资比例较低,股票、债(zhài)券(quàn)市值较低,居民投(tóu)资(zī)渠道缺乏。

  是该取(qǔ)消预售制了:问题及建议(yì)

  不可否认,预售制背后潜藏的风险(xiǎn)确(què)实存在(zài),当前的(de)负面(miàn)效应愈发凸显。

  从(cóng)个人层(céng)面看(kàn),绝大部分(fēn)商品是一手交钱一手(shǒu)交货,预(yù)售制是对购买者的(de)单方面不(bù)公平制度,购房(fáng)老(lǎo)百姓几乎承担了所有商品(pǐn)不能(néng)交(jiāo)付的风险。比如,交房(fáng)等待期(qī)一(yī)般为两年,在此期间,购(gòu)房者不仅承担银行利(lì)息,还要承担延(yán)迟交房、“一房二卖”、房屋(wū)质量、房产证(zhèng)延期办理甚至不(bù)能交房等风险(xiǎn)。另外(wài),购房者(zhě)和开(kāi)发(fā)商(shāng)之间的购房合同、购房者和银行的(de)按(àn)揭贷款合同(tóng)是两个独立的合同(tóng)关系,如果开发商(shāng)发生违(wéi)约,购房者只能根据购房(fáng)合同向(xiàng)开(kāi)发商主张权(quán)力,但依旧需要根据按揭贷款合(hé)同按时向银行进(jìn)行贷(dài)款(kuǎn)偿还,因此购房者承担的风险较大。

  从行业层面看(kàn),预(yù)售(shòu)制(zhì)助(zhù)推部分(fēn)房企过度举债(zhài)、高杠(gāng)杆扩张,资(zī)金(jīn)若遇到(dào)下行(xíng)周期(qī),会引发资金链(liàn)断裂、项目搁(gē)置等系(xì)列风(fēng)险,进行影响自身信用和(hé)购房者对行业(yè)的信心。

  从金融(róng)层面看,银行作为(wèi)按揭(jiē)贷款(kuǎn)的发放方(fāng),一旦房企因为市场波动或经营(yíng)不(bù)善,出(chū)现资金链断裂等(děng)一系列(liè)问题,导致“烂尾(wěi)”等情况,而房企通过(guò)与购(gòu)房(fáng)者签订的预售合同和按(àn)揭(jiē)合同,已(yǐ)经(jīng)从(cóng)银行获得房款,如果购房者(zhě)丧失还款能力(lì)或短期不能还款等,则风险完全由银行承担,银行将面临较大的坏(huài)账(zhàng)压力。

  从监管角度看,购(gòu)房者(zhě)的预售监管(guǎn)资金去(qù)哪了?楼盘“烂(làn)尾”,归根(gēn)结底两个字(zì)那(nà)就(jiù)是“没钱”,即没钱(qián)付工程款。在2004版的《城(chéng)市商(shāng)品房预售管(guǎn)理办法》中明确(què)规定了开发企业预售商品房所(suǒ)得款项应当(dāng)用于有关的(de)工程建(jiàn)设,商品房预售款(kuǎn)监管的(de)具体办法(fǎ),由房(fáng)地(dì)产(chǎn)管理部门制定。但多年以来全国并没(méi)有统一(yī)的预售资(zī)金监管规定,各(gè)地(dì)实行“一城(chéng)一策”。例如,太原、昆明、重庆、长(zhǎng)沙等城市重(zhòng)点监管资金(jīn)比例为(wèi)总预售款的15-40%左右,郑(zhèng)州、福州、合肥(féi)等城市则(zé)按照项目的建安成(chéng)本乘以建筑面(miàn)积或者(zhě)项目工程(chéng)总额(é)报(bào)价计算重点资(zī)金。而事实是,不少(shǎo)购房款未进入监管账(zhàng)户、或进入监管账户后被挪用(yòng),导致楼盘没有资金继续建设(shè)。收楼遥遥无(wú)期,月供却被迫(pò)继(jì)续(xù)还(hái)款。那么,监管账户资金如何被挪走的?实际上,在(zài)过去房地产(chǎn)大(dà)开发(fā)时代的(de)高周转背(bèi)景(jǐng)下(xià),抽(chōu)调预售款监管账户资(zī)金,是行业“潜(qián)规(guī)则”。比如(rú)工程总承包方(fāng),以(yǐ)工程建设(shè)名义(yì),获得监管账户(hù)拨付(fù)资金,再由工程方将资金转(zhuǎn)给房企,而拨付的工(gōng)程款,远超工程进(jìn)度所需。通过这些方式套取的资金,在房(fáng)企(qǐ)各地项目间(jiān)流动,变相加(jiā)杠杆,这样做(zuò)提(tí)供(gōng)了资金流动(dòng)性,房企(qǐ)抽调(diào)资金统筹(chóu)拿(ná)地、还款和(hé)楼盘建设,形成一种(zhǒng)资(zī)金循环高周转模(mó)式,但一定程度上把风(fēng)险甩(shuǎi)给了购房者(zhě)。

  2 国(guó)际经验

  整体(tǐ)来(lái)说(shuō),国外商品房预售制度呈现以下特点:

  1)预付款保(bǎo)护:对(duì)于购房者预付资金,一般(bān)设有定(dìng)金或预付款保护(hù)机制,如英国、日本;

  2)预付款比重:要(yào)求购(gòu)房(fáng)者支付的预付款比例(lì)相对较低,绝大部分房(fáng)款(kuǎn)在房(fáng)屋交付(fù)后开始支付;

  3)预付款支付(fù)方式(shì):预(yù)付(fù)款一般以(yǐ)定金方(fāng)式支付,或按工程进(jìn)度分(fēn)期支付,或二(èr)者结合;

  4)按揭贷款方式(shì):一般采用两种方式发放按揭贷(dài)款,一是按(àn)工程(chéng)进度付款,按揭(jiē)贷(dài)款按照工程进度逐渐(jiàn)发放,购(gòu)房者开始月供;二是房屋交付后发(fā)放按揭贷款;

  5)房屋烂(làn)尾保护:为预(yù)售商品房提供期房烂尾保险(xiǎn),在商(shāng)品房出(chū)现重(zhòng)大延期(qī)或重大缺陷时,保障购房者权(quán)益;

  6)房屋交付(fù)保护:房屋交付质量的保(bǎo)障有两种(zhǒng)方式(shì),一是期房由政府或第三方(fāng)验收(shōu)合(hé)格并提供验(yàn)收凭证(zhèng)后(hòu),开发商(shāng)凭验收凭(píng)证(zhèng)取得购房者支付(fù)的房款。二是开发(fā)商为购(gòu)房者提供(gōng)一定的保修期,通(tōng)常(cháng)1-5年,保修期(qī)满,购(gòu)房者支付尾款。

  是该(gāi)取消预售制了:问题及建议

  2.1 美国(guó):交付前预售(shòu)资金第(dì)三(sān)方全程(chéng)监管(guǎn),交付时开发商(shāng)凭验收(shōu)凭证(zhèng)取得房款

  美国期(qī)房定金(jīn)一定期限内无条件返还(hái),最低(dī)首付(fù)比例为3.5%,交(jiāo)房前仅支(zhī)付首付,其余(yú)房款交付(fù)后按揭还款,交付前资金由(yóu)第三方全程监管,交付时开发商凭(píng)验收(shōu)凭证取(qǔ)得房款。

  定金及(jí)首(shǒu)付环节,定金比例一般为房款的1%-5%,首付比例最低可低(dī)于3.5%,根据美国官方数据,2021年美国平均(jūn)首付(fù)比例为12%。

  余(yú)款(kuǎn)支(zhī)付方面(miàn),除定金或首付外,购房者(zhě)在房(fáng)屋交付后通过(guò)按揭(jiē)贷(dài)款(kuǎn)支付剩余房款。

  资金监管(guǎn)方(fāng)面,美国为(wèi)防止开发(fā)商(shāng)挪(nuó)用资金,购房者的定金及(jí)首付款由(yóu)第(dì)三方(fāng)公证(zhèng)行(xíng)或(huò)产权保险公司的信托账户监管。如果开发商倒(dào)闭导致楼盘烂(làn)尾,购房者资金(jīn)可通过申请(qǐng)仲裁(cái)取(qǔ)回,且不承担任何责任与损失。而开发商在(zài)房屋建设过程中的资(zī)金全部来(lái)自(zì)银行,银行根据工(gōng)程进度向开(kāi)发商提供一定比(bǐ)例的贷款,由于开发商(shāng)挪用资(zī)金(jīn)直接损害银行利益,银行有充分动(dòng)机监(jiān)管开发商(shāng)施工(gōng)进度。开(kāi)发(fā)商在房屋交付(fù)时(shí)需取得由政府相关部门经审(shěn)查后发放的(de)验(yàn)收凭证(zhèng),通(tōng)过验收凭证向银(yín)行(xíng)得到购(gòu)房者支付(fù)的房款。

  是该取消预售(shòu)制了:问题及建议

  2.2 德(dé)国(guó):可(kě)零首付购房,提供(gōng)期(qī)房烂(làn)尾险

  德国期(qī)房可零(líng)首付(fù)购房,房(fáng)款(kuǎn)按建造(zào)工期(qī)进度(dù)支付,按揭按工(gōng)期放(fàng)款后还贷(dài),房贷利率采用固定利率,开(kāi)发商或(huò)购(gòu)房者可购买期房烂尾(wěi)保险。

  预售门槛(kǎn)方(fāng)面(miàn),德(dé)国开(kāi)发商(shāng)在项目获批后(hòu)即可预售(shòu)房屋。签署购房(fáng)合(hé)同前,购房者(zhě)需支付(fù)约2000欧的定金并进(jìn)行预约公证,签订(dìng)合同后定金退还。如由于任何原(yuán)因不能购买(mǎi),定金按(àn)照德国(guó)法律全部退还。

  签署购(gòu)房合同(tóng)后,购房(fáng)者需支付公证费和土(tǔ)地交易税,分(fēn)别为房屋售价(jià)的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不包含在购房款中,属于购房附加(jiā)费。

  首(shǒu)付方面,德国没有规定最低首付比例,可(kě)零首付购房。

  余款方面(miàn),德国也采取按(àn)工期支付(fù)房款的制度,一般分7笔(bǐ)进行(xíng)支付(fù),具体支(zhī)付节(jié)点(diǎn)、比例(lì)因项目(mù)而异。一般(bān)来(lái)说,支付节(jié)点可分为公证后、主体完工、内部水暖电路完(wán)工(gōng)、窗户玻璃完工、室内(nèi)清(qīng)洁及(jí)墙面完工、地板完工、全部完(wán)工,支付比例可能是(shì)30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购房者可在支付(fù)房(fáng)款前申请房贷,房(fáng)贷利率采用(yòng)固定利率,银行按施(shī)工(gōng)节奏分多次发(fā)放贷款,每笔(bǐ)贷款给(gěi)予(yǔ)购(gòu)房者一定使(shǐ)用期限(xiàn),期限结束后,购房(fáng)者开(kāi)始(shǐ)还贷。

  保险方面,德国保(bǎo)险公司针对期房设(shè)计了(le)两种保险,保险的功能是当房屋出现(xiàn)重(zhòng)大延(yán)期(qī)或重大缺陷时,保险(xiǎn)公司保证(zhèng)开发商赔偿或修复(fù),开发商破产,由保险(xiǎn)公司负责相(xiāng)应(yīng)赔(péi)偿。保险由开发商或购(gòu)房者购(gòu)买。

  2.3 英国:10%定金保险(xiǎn)保护(hù)机制,55%-80%房款交房(fáng)时支付

  英国(guó)预售制设(shè)有(yǒu)10%定金保险保护机制,交房前付款比例仅20%-45%,资金由买卖双方律(lǜ)师(shī)严格监管(guǎn)。

  订(dìng)立合同前,买卖双方均有(yǒu)一(yī)名律师,负责(zé)沟通(tōng)期房交易(yì)中(zhōng)的房产(chǎn)、资金、合(hé)同等各个(gè)环(huán)节,各环节内(nèi)容(róng)确认无(wú)误后(hòu)签(qiān)订首付(fù)交换(huàn)合同(tóng)。

  定金方面,英国设置了(le)10%定金保险保护机制,当开发商出(chū)现财务、经营问(wèn)题时,购房者10%的定(dìng)金由保险公司赔(péi)付,而超出10%的部(bù)分较难(nán)追回(huí)。

  首(shǒu)付方面,首(shǒu)付比例(lì)通(tōng)常为10%-25%,首(shǒu)付需要(yào)在合同签订21天内支付。

  余款支付环(huán)节,英国(guó)采(cǎi)取(qǔ)按工(gōng)程进度(dù)付款的(de)方(fāng)式,但是(shì)交房前付款比例相(xiāng)对较(jiào)低,一般会在合同签订6-24个月分(fēn)别支付(fù)两笔(bǐ)5%-10%的款项(xiàng),即交房前付款比例(lì)在20%-45%之(zhī)间,剩余款项交房后支付。

  交付环(huán)节,英国规定房屋必须经过房产公证(zhèng)公司的检验验收(shōu)后(hòu)才能交付,交付后方可(kě)按揭还贷。

  资(zī)金监管(guǎn)环节,英国期房预售资金监管(guǎn)极为(wèi)严(yán)格,资金也(yě)由律师监管,在确认工(gōng)程进度、支(zhī)付相(xiāng)关款项过程中,由(yóu)买房律师将资金转(zhuǎn)给(gěi)卖方律师,卖方律师(shī)转(zhuǎn)给开发(fā)商,即资(zī)金在进(jìn)入开(kāi)发商账(zhàng)户前经过两道关口,有(yǒu)利于保(bǎo)障(zhàng)购房者资金安全。

  2.4 日本:为(wèi)规范期(qī)房交易立法(fǎ),设置期房预(yù)付款(kuǎn)保全(quán)措施

  日(rì)本期房交易立法,定金超(chāo)5%或1000万日(rì)元时,开发商必须完成“预售房定(dìng)金保全措施”,交房前(qián)付款(kuǎn)比(bǐ)例不(bù)超房款的20%,开发商违约需返还(hái)定价并赔(péi)偿约10%房(fáng)款,交(jiāo)房后(hòu)按揭还款。

  立法(fǎ)方面,日本(běn)二战结束后由于房屋(wū)供给严重失衡,叠加(jiā)法律空白,社会上“一房(fáng)二(èr)卖”现象普遍,为(wèi)此,日本政府1952年出台《宅(zhái)地(dì)建筑物(wù)交易法》,经(jīng)多次(cì)修订(dìng),目前是唯一一部(bù)规范期房交易的法律。

  定金(jīn)保护(hù)方(fāng)面(miàn),根据日本《宅地建物取引业法》,对购房者(zhě)支付定金超过5%或超1000万日元的部分(fēn),法律要求开发商必(bì)须(xū)完成定(dìng)金保(bǎo)全(quán)措施才可预售。什么(me)是定金(jīn)保全措施?即买卖双方签订购房合同时(shí),开发(fā)商向金(jīn)融机构(gòu)或指定保证机构(gòu)或(huò)保险(xiǎn)机构签订定金保证(zhèng)委托合(hé)同(tóng),设置(zhì)购房者(zhě)定金的(de)保(bǎo)证或保险,并将相应的(de)保证金(jīn)证明书交付给(gěi)购(gòu)房者。除定金外(wài),其他预(yù)先支付(fù)的购(gòu)房款也受该措施保护(hù)。若开发(fā)商倒闭导致期房烂尾,购(gòu)房者可凭保证金(jīn)证明书向(xiàng)金融机(jī)构(gòu)或保(bǎo)证机构或保(bǎo)险公(gōng)司兑(duì)付,同时,开发商需向购(gòu)房者赔付(fù)违约金,一(yī)般约为(wèi)房价的(de)10%。

  房款(kuǎn)支付环(huán)节,交房前只(zhǐ)需支付最多不超20%的定(dìng)金,签(qiān)订(dìng)购房合同(tóng)后,购房者即可向银行(xíng)申请贷款,但交(jiāo)房后才开始按揭贷(dài)款,除定金外(wài)的剩余房款在(zài)交房后开始支付。

  2.5 新加坡:买方资金由银行(xíng)监管(guǎn),享1年保修(xiū)期后付尾款(kuǎn)

  新加坡期房购(gòu)房者违约可返(fǎn)还相当于3.75%房款(kuǎn)的(de)订金,首付比例20%,余款按工程进度支付,所有(yǒu)资金进银行专门项(xiàng)目资金(jīn)账户,交房后满1年保(bǎo)修(xiū)期后(hòu)支(zhī)付15%尾款。

  订金支付环(huán)节(jié),新加(jiā)坡开发商有统一的选(xuǎn)购权合(hé)同以及订金(jīn)返还机(jī)制(zhì),即(jí)OTP,签订OTP后需(xū)支(zhī)付5%房款(kuǎn)作为订金,OTP有效期14天,执(zhí)行OTP则(zé)进一步签订(dìng)购买合同,不执行(xíng)OTP则退还3.75%的房(fáng)款。

  首付比例方面,签订购房合同后,购房者需支付15%的首付及(jí)印花税(shuì),同时购房者向银行申(shēn)请按(àn)揭贷款。

  余(yú)款(kuǎn)支付上,新加坡期(qī)房同样(yàng)采取按(àn)工程进(jìn)度付(fù)款的方(fāng)式(shì),《发展(zhǎn)商(shāng)条例(lì)》对期房付款流(liú)程做(zuò)了(le)统一(yī)详细规定,要求(qiú)所(suǒ)有开发商遵守,支付节(jié)点一般为合同签订后、地基完工、框(kuāng)架完工、管道门(mén)窗等完工等,支付比例约为(wèi)20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷款也依照工程(chéng)进度放款,月供在此过程中随着放出贷(dài)款的增加(jiā)而增加,未放款部(bù)分无需月供。

  资金监管方面(miàn),购房者的订(dìng)金与付款会存入银行(xíng)专门的项(xiàng)目资金账户(hù),账户资金提取须与房屋建设(shè)有关。房屋交付后,购房者享受1年的房屋保修期,此(cǐ)后购(gòu)房者支付(fù)15%的尾款(kuǎn)。

  3 启示

  一(yī),短期来(lái)看(kàn),当(dāng)前(qián)房地产到了政策出手临界(jiè)点,重点是保交楼(lóu)和房(fáng)企(qǐ)重组。一方面,加(jiā)大对刚需和改善型需(xū)求的支持力度,长短兼顾妥善应对局部停贷现象,重点是保交楼(lóu)保复工保(bǎo)民生,给予强有力的(de)金融工(gōng)具(jù)支持。另一方面,从现在起,对还在正常运转的房企包括(kuò)民营企业,加(jiā)大支(zhī)持力度,由优质房企牵头(tóu)并购重组整(zhěng)个行业,为每个房企配套AMC和财团,给(gěi)予(yǔ)金融工(gōng)具(jù)配套。

  二,中期来看(kàn),应充(chōng)分估计形势复(fù)杂性和人性复杂性,兼(jiān)顾化解停(tíng)贷(dài)、复工保交楼、重组(zǔ)房企债(zhài)务、恢复市场信(xìn)心以及(jí)长效机制。长效(xiào)机制四大关键是推动城市群战略、人地挂钩(gōu)、金融中(zhōng)性(xìng)稳定和房(fáng)地产(chǎn)税(shuì)。定金环节,建立(lì)开发(fā)商(shāng)违(wéi)约后定金保护机(jī)制,如将(jiāng)已支付定金冻结(jié)至房屋交付阶段(duàn),保障购房者定金安全。签订合同(tóng)环节,鼓励保险(xiǎn)公司(sī)介入(rù),为(wèi)房屋(wū)重大延期以(yǐ)及重大缺陷等情况提(tí)供充分(fēn)的保障。余款(kuǎn)支付环节(jié),建立(lì)按工程进度付款机制或交房(fáng)后(hòu)按揭贷款(kuǎn)机制,充分保护购房者(zhě)的权(quán)益。资金监管环节,引(yǐn)入(rù)独立于开发商、银行的第三方资金监(jiān)管机构,或(huò)由(yóu)政府(fǔ)相关部(bù)门(mén)直接(jiē)监管,以此(cǐ)防止(zhǐ)资金挪用现象。交(jiāo)付环节,建(jiàn)立商(shāng)品房(fáng)保(bǎo)修期制度。保修(xiū)期内,开发商应(yīng)对房屋质量问题全权负(fù)责、免(miǎn)费(fèi)维修,购房者在保修(xiū)期结束后支(zhī)付尾款。

  三,长(zhǎng)期(qī)来看,取消商品房预售制是大势所趋(qū)。一方(fāng)面,98年(nián)房(fáng)改时,全国缺房子,开发商(shāng)缺钱,预售制是(shì)权宜之计(jì),现在全国套户(hù)比(bǐ)超(chāo)过(guò)1,从(cóng)大开发进(jìn)入存量(liàng)时代,对购房民(mín)众不(bù)公(gōng)平的预售制已经过时了(le),该取消了,改为现房销(xiāo)售(shòu)。另一(yī)方(fāng)面(miàn),取消预售制,改(gǎi)为现房销售,开发商将拼的不是五花八门、眼花(huā)缭(liáo)乱、不(bù)知道能不能兑(duì)现的营销手段,而(ér)是所见即所(suǒ)得的过(guò)硬的产(chǎn)品质(zhì)量和诚信,这才是对购房民众的最根本最(zuì)实质的(de)保障,这(zhè)样将极(jí)大的提升开发商(shāng)的建筑质量,实现良币驱(qū)逐劣币。

  

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