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霍元甲的师傅是谁,李小龙的师父是谁啊

霍元甲的师傅是谁,李小龙的师父是谁啊 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

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  京东(dōng)CFO许冉将接替徐雷,出任京东CEO一职(zhí)。

  这距(jù)离徐雷出(chū)任京东CEO刚刚过去一(yī)年。2022年4月,徐雷出任京东集团CEO,负责日常运营(yíng)管理,向(xiàng)京(jīng)东集团董事局(jú)主(zhǔ)席刘强东(dōng)汇报。刘强东卸(xiè)任京(jīng)东集团CEO一职(zhí)。

  2021年9月,京东首度设立京东集团总裁一职,徐(xú)雷由京(jīng)东零售集(jí)团CEO升(shēng)任京东(dōng)集(jí)团总裁,负责京(jīng)东各业务(wù)板块的日(rì)常运营和协同(tón霍元甲的师傅是谁,李小龙的师父是谁啊g)发展。

  此次新(xīn)上任CEO的许冉于2018年7月加入京东(dōng),任职财务(wù)副总裁,2020年(nián)1月晋升(shēng)为高级副总裁,并(bìng)自2020年6月至今担任京东(dōng)的首(shǒu)席财务官(guān)。在(zài)2018年7月至2020年5月期(qī)间,许(xǔ)冉除了担(dān)任(rèn)京东零(líng)售的首席财务官,亦先后兼任集(jí)团财务(wù)和集团税务的部门(mén)负(fù)责人(rén)。

  在加入京(jīng)东之前(qián),许(xǔ)冉(rǎn)是普(pǔ)华永道中天会计(jì)师事(shì)务所(特殊普(pǔ)通合伙)的审计合(hé)伙(huǒ)人(rén),许冉现亦(yì)任京东科(kē)技董事。曾是中国及美(měi)国的注(zhù)册会计师,毕业于北(běi)京大学并获得理(lǐ)学(xué)与(yǔ)经济学双学(xué)士(shì)学位。

  过去(qù)半(bàn)年多来,京东内部架构调整(zhěng)动作频频。

  2022年(nián)11月,刘强东发布(bù)全(quán)员信:自2023年1月1日起,京东集团高级管理(lǐ)人(rén)员(yuán)的现(xiàn)金薪酬降低10%到20%不等(děng),职(zhí)位(wèi)越高(gāo)降得越多(duō)。

  随后,京东零售事业(霍元甲的师傅是谁,李小龙的师父是谁啊yè)群(qún)启动(dòng)了(le)一轮大调整,其(qí)中(zhōng)最大的变化是原3C家电事业群(qún)被(bèi)拆分(fēn),家电(diàn)和(hé)家居(jū)业(yè)务合(hé)并(bìng)为家电家(jiā)居(jū)事业群,3C数码成为独立(lì)事业群。调(diào)整后,京东零(líng)售包括家电家(jiā)居、3C数码、大商超、生(shēng)活服务、大时尚(shàng)等(děng)5大事业群及同(tóng)城零售和企(qǐ)业业务等多个独立事业部。

  今年1月,京(jīng)东科技开展(zhǎn)了一轮组织架(jià)构(gòu)调整,设立“一部三中(zhōng)心”,即(jí)云事(shì)业部,销售(shòu)、解决方案和(hé)交付三大中(zhōng)心。4月,徐丰从原京(jīng)东科技数字城市(shì)群总(zǒng)裁变动(dòng)为京东科技销(xiāo)售(shòu)中心负责(zé)人后,升任京东科技总(zǒng)裁一职,向(xiàng)CEO李娅(yà)云汇报。

  在4月9日的京东经(jīng)营(yíng)管理会上、京东(dōng)再度进行组织变革,从事业群(qún)制回归事(shì)业(yè)部制。京东零(líng)售五(wǔ)大事业群负责人(rén)将统一(yī)变更为(wèi)事业部负责人。调整(zhěng)后,京东零(líng)售(shòu)旗下(xià)家电(diàn)家(jiā)居、3C数码、大商超、生活(huó)服务、大时尚5大(dà)事业群(qún)负责(zé)人将统(tǒng)一变更为事业部负责人,继(jì)续向京东零(líng)售 CEO辛利军汇报(bào)。

  同时,京东物流(liú)也(yě)以(yǐ)类似的思路开展了新一轮变革,在总部(bù)推(tuī)行事业部(bù)制,成立了(le)供应链、快递(dì)、快(kuài)运(yùn)、国际业务等(děng)独立事业(yè)部(bù)。在(zài)区域层面,取消原有的七大区域划分,将省(shěng)份(fèn)作(zuò)为(wèi)具体的经营单元,直接向总(zǒng)部相(xiāng)关事业部负责(zé)人汇报。

  多名接近京东内(nèi)部人士告诉(sù)《科创板日报(bào)》记(jì)者,随(suí)着架(jià)构改(gǎi)变,最(zuì)近(jìn)京东高管变动较大,“各(gè)种CXO们都要动。”

  但这(zhè)些架构和人员变动(dòng),能否为京东带来新的活力,仍有待观望。“比起(qǐ)频繁调整人员,京东需要调整的是组织风气,反对形式主义和唯上(shàng)思维,要更(gèng)为(wèi)真抓实干。”有熟悉京东人士如是表(biǎo)示。

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