唐岩回归半年之(zhī)后，陌陌(mò)正在筹划它的第5次出海。

　　时(shí)代财经从多位陌(mò)陌内部员(yuán)工(gōng)处获悉(xī)，近两(liǎng)个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动(dòng)了三四个不同的出海(hǎi)项目，瞄(miáo)准中东、北非(fēi)等地市场，目前均已走(zǒu)到立项阶(jiē)段。这些项目的领头(tóu)人均被视为唐岩心腹(fù)，甚至还包(bāo)括唐岩的助理。在公(gōng)司内部，这被普遍认为是唐岩押注出海决心(xīn)的体现。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国(guó)内社(shè)交格局(jú)基(jī)本已定、监管不断加强的当下，奋力(lì)出海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的陌生人(rén)社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成(chéng)立(lì)至今(jīn)，陌陌几乎(hū)从未遭遇过战(zhàn)争(zhēng)，先发优势让它(tā)在(zài)成立之初迅速积(jī)累大(dà)量(liàng)用(yòng)户(hù)，稳(wěn)坐陌(mò)生人社交赛(sài)道的头(tóu)把交椅(yǐ)，随后(hòu)又(yòu)及(jí)时转(zhuǎn)型(xíng)秀场(chǎng)直(zhí)播，依靠庞大的用户体(tǐ)量成功抓住一(yī)只(zhǐ)商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则）计量标(biāo)准(zhǔn)下，自(zì)2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续(xù)盈(yíng)利。放(fàng)眼望去，没有哪个互联网公司能做到如此，更(gèng)何况(kuàng)它(tā)账(zhàng)上还趴着(zhe)133亿(yì)元现(xiàn)金和短期投(tóu)资。

　　但在平静的水面之下，陌(mò)陌危机四伏。在产品端，公司(sī)成立12年，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这款产品自2018年(nián)月(yuè)活突破1亿以(yǐ)后几(jǐ)乎再无明显增长，甚至开始出(chū)现(xiàn)下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活(huó)跌(diē)至9460万。抖音、快(kuài)手等电(diàn)商直(zhí)播强势崛起(qǐ)之后，陌(mò)陌(mò)仰(yǎng)仗的秀场直播开始显露疲态，公(gōng)司营收(shōu)已(yǐ)经连续(xù)三年下(xià)滑，且(qiě)始终未(wèi)能找到(dào)新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌(mò)正(zhèng)在走向(xiàng)暮(mù)年。对此(cǐ)，公司管理层也毫不避讳。王力两年前(qián)接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有什(shén)么特(tè)别的情感，整(zhěng)个(gè)公司(sī)都非常(cháng)平淡，就像一个人(rén)平(píng)静(jìng)地接受衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌(mò)陌改名挚(zhì)文集团，将产品(pǐn)与公司加以区隔，希(xī)望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌(mò)App单一产品的(de)依(yī)赖，找到新的增(zēng)长曲(qū)线。只可惜(xī)，这样的(de)刺激(jī)还不足以(yǐ)给陌陌(mò)带来实质性改变。

　　一(yī)年之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷(mí)路的陌陌能找(zhǎo)到正确(què)的航向吗(ma)？

　　大规模(mó)裁员(yuán)，陌陌开始变(biàn)卷(juǎn)

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌(mò)员(yuán)工的第一(yī)感(gǎn)受(shòu)。

　　在很长一段时(shí)间(jiān)内，陌陌在北京互联网行(xíng)业都是中厂(chǎng)“小(xiǎo)而美(měi)”的(de)代名词(cí)。工作时(shí)间稳定(dìng)，朝十晚(wǎn)七极少(shǎo)加班，在(zài)陌(mò)陌(mò)工作(zuò)的张超(chāo)对时代财(cái)经表示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位(wèi)上发(fā)现我(wǒ)了。”

　　待(dài)遇上，公(gōng)司稳定的16薪再(zài)叠加上季(jì)度奖金，虽然(rán)比不(bù)过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但(dàn)在同量级企业里依旧保持竞争(zhēng)力。每年年(nián)会，陌(mò)陌还会(huì)固(gù)定给每一位员工发一台(tái)iPhone，即(jí)便在互联(lián)网大厂纷纷高举降本(běn)增效大旗(qí)缩减福利的2022年，这项(xiàng)传统(tǒng)也没有(yǒu)改(gǎi)变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾(céng)带领(lǐng)全球超1600名员工，从北京、上海、成(chéng)都、新(xīn)德里、吉(jí)隆坡等(děng)多(duō)个城市出发，搭乘82架次航班到日(rì)本东京集中团建，一(yī)次性包下了当(dāng)地(dì)近(jìn)800间(jiān)酒店(diàn)客(kè)房。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不(bù)少艳羡的(de)目光(guāng)。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌(mò)陌员工“躺平”的日子结(jié)束了(le)。回归的唐岩(yán)开始出(chū)现在具(jù)体的业务层会议上，直接听取来(lái)自一线的汇报(bào)，并不时做(zuò)出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责(zé)人。类似情(qíng)况在(zài)此前王力任期内(nèi)几乎(hū)从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和(hé)），而且(qiě)也不(bù)喜欢抖音里面朋友是什么意思 抖音朋友必须是互关吗(huān)越级管理。”一名资深员工向时代财经(jīng)表示。

　　压力自上而下传(chuán)导，员(yuán)工(gōng)加班明显(xiǎn)多(duō)了起来。大量(liàng)的需求随着会议袭(xí)来，张超(chāo)现在每天最早也要九点(diǎn)才能离开公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启(qǐ)了大规模的裁员动作。去年(nián)10月，与唐岩(yán)一同回归的还有他的妻子(zi)张(zhāng)思川。她(tā)被任命为挚文(wén)集团(tuán)的COO，并接手行政、采购等工(gōng)作，在其带领下，陌陌加(jiā)速降本增效。多名陌陌(mò)员工对时代财经(jīng)证实(shí)，2023年(nián)公司(sī)启动裁员，范围(wéi)覆盖(gài)大部分部门，一(yī)些职能部门(mén)甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力寻求业务(wù)增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新(xīn)齿轮转动。半年时间内，唐(táng)岩接手了陌陌创(chuàng)新事(shì)业部，并在公司(sī)内(nèi)部(bù)发起三(sān)次(cì)创业营活动，鼓励员工提出(chū)新的创意(yì)，试图(tú)从中孵化出新的机会。

　　当(dāng)公司不再是一滩(tān)死(sǐ)水(shuǐ)，机会随之而来。张超(chāo)告诉(sù)时代财经，如(rú)果不是唐岩的回归，他(tā)极(jí)有可能(néng)因没有(yǒu)发展前景而(ér)离职。但唐(táng)岩回归后的一系(xì)列举措，打消(xiāo)了他的(de)念头。他希望再赌一把，看陌陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他(tā)都(dōu)能一针见(jiàn)血地指出问题核心(xīn)所在，对不同业务的理解也(yě)都很透彻。我肯定更(gèng)愿(yuàn)意跟着唐岩一(yī)起(qǐ)干，起码大方向上感觉不(bù)会出错。相比之下，入职(zhí)这么几年我基(jī)本没有接触过王(wáng)力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种(zhǒng)程度(dù)上，这正是创始(shǐ)人与职(zhí)业经理人的(de)区别。前者往往代(dài)表着开(kāi)疆拓土，打破陈(chén)规，从(cóng)无(wú)到有；而后者(zhě)却(què)是预算管理，风险(xiǎn)控(kòng)制，按部就班(bān)。唐岩通过自己的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可(kě)惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集团正(zhèng)式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地(dì)。然而，这一新作没能打响任何(hé)水花。据点点数据(jù)统计，上线至今(jīn)该APP仅(jǐn)获得不(bù)到(dào)2万次下载。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创新事业部自成立以来，已先(xiān)后孵化了照片交友(yǒu)软件(jiàn)咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照(zhào)软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软(ruǎn)件对对等众(zhòng)多新(xīn)项(xiàng)目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次(cì)已经失败(bài)

　　如今的业内共识是，社(shè)交寡头格局已定，后来者(zhě)机会(huì)寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等，基本也都诞生在(zài)2017年前(qián)后。

　　国内(nèi)市场突(tū)破难寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外实(shí)属必然。可问题在于，此前(qián)十年陌(mò)陌曾连续四次出海，几乎(hū)均为(wèi)败局。如(rú)今(jīn)陌(mò)陌再次重启出海(hǎi)战(zhàn)略能否成功，还(hái)要(yào)打上(shàng)一个问号(hào)。

　　陌(mò)陌的(de)前两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品(pǐn)MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹配(pèi)的聊天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然(rán)而(ér)，受(shòu)限(xiàn)于文化差异，以及较发达地区相对老旧(jiù)的产品形(xíng)态，这(zhè)些应用并(bìng)没(méi)有打(dǎ)开海外陌生人社交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在(zài)东(dōng)南(nán)亚(yà)、中东等新兴市(shì)场(chǎng)尽享出海(hǎi)红利之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战(zhàn)略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上(shàng)有些像早(zǎo)期(qī)陌(mò)陌的(de)陌生(shēng)人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已经被有(yǒu)“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌(mò)陌在市(shì)场(chǎng)认知、本地化运抖音里面朋友是什么意思 抖音朋友必须是互关吗营等多个方面均处于(yú)劣势，最(zuì)后也以(yǐ)失败告终。

　　唯(wéi)一(yī)至今(jīn)留有火(huǒ)种(zhǒng)的是(shì)陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起一个50余人的出海业务(wù)部(bù)，推出了两款瞄(miáo)准中东市场的出(chū)海陌生人社(shè)交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游(yóu)戏化社交产品。然而在(zài)中东，同类产品市(shì)场份额早已被2016年(nián)开始出海(hǎi)的Yalla等国产(chǎn)厂(chǎng)商分割(gē)完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没(méi)有任何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生人语聊社交方(fāng)式，避开了中(zhōng)东地(dì)区的(de)宗教文化约束，在没(méi)有同类(lèi)竞品的情况下迅速(sù)打开市(shì)场(chǎng)。据(jù)内(nèi)部员工透露，目前Soulchill的(de)产品规模至少可(kě)以排到中东市场前三。

　　这一(yī)仅存(cún)的硕果，却存在营收结构的(de)症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其(qí)绝(jué)大部分收益用于与公(gōng)会、主播分成，以(yǐ)换取他们的合(hé)作，如(rú)此一来产品便(biàn)难(nán)以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示公(gōng)司采取了降低分成比例的(de)策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除(chú)此以(yǐ)外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探探(tàn)海外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外版(bǎn)在印尼市场下(xià)载及活跃用(yòng)户规(guī)模已超越Tinder，并在印度和(hé)马(mǎ)来西(xī)亚等东(dōng)南亚市(shì)场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海困难(nán)源于公司战略失误。长期以(yǐ)来，管理层对于出海业务(wù)并不重视，乃至(zhì)于在很长一段时(shí)间内(nèi)，公司出海产(chǎn)品的优先级都要低于其(qí)他国内创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业务上(shàng)的(de)投资太(tài)慎重(zhòng)了，好(hǎo)几个海外业(yè)务只投(tóu)了(le)十几万元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　战略上的(de)失误导致陌陌(mò)错(cuò)过了(le)最好的出海时机。

　　自(zì)2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道(dào)以来，7年(nián)时间已过，如今(jīn)摆在(zài)唐岩面前的，已(yǐ)是一个群(qún)狼环绕的红海(hǎi)市场，要(yào)从(cóng)中虎口夺食并(bìng)不容易。缺(quē)乏积累的陌陌必须加(jiā)大(dà)各(gè)方(fāng)资源投入，在奋力(lì)突破文化(huà)壁(bì)垒的同时，做出产(chǎn)品形态跟玩(wán)法上的(de)创新，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩而(ér)言(yán)，充(chōng)裕的现(xiàn)金流成为最后的(de)底牌，当下陌陌的境遇(yù)还(hái)远称不(bù)上是绝(jué)境(jìng)。但面对摆在陌生人社交赛(sài)道眼(yǎn)前的(de)限制和天花板(bǎn)，留给其试(shì)错和调整(zhěng)的时间已(yǐ)经不多了。

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