上一休一是(shì)什么(me)意思，上一休一的(de)工作好还(hái)是8小时好是(shì)上一休一或做一(yī)休一意(yì)思是工作一天，休(xiū)息一天(tiān)，再(zài)工作一天，休息一天(tiān)的。

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上一休一是什么意思，上一休一的(de)工作好还是8小时好

　　做一休一属于(yú)不(bù)定时工作(zuò)时间。

　　不定(dìng)时工作时间，是指无(wú)固定(dìng小小心意,不成敬意请笑纳，小小心意 不成敬意是什么意思)工(gōng)作(zuò)时(shí)数限制的(de)工时(shí)制度(dù)。

　　适用(yòng)于工作性质(zhì)和(hé)职责范围(wéi)不受(shòu)固定工(gōng)作时间限(xiàn)制的劳动者(zhě)的。

　　正常工作时间，是指用人(rén)单位在法定工作时(shí)间内(nèi)所确定的工作(zuò)时间。

　　根据最(zuì)新(xīn)法律规定(dìng)，每日(rì)工(gōng)作时间(jiān)不超(chāo)过(guò)八(bā)小时、平(píng)均每周(zhōu)工作时间不超过四(sì)十四(sì)小时的工时(shí)。

标准工(gōng)作时间（标准(zhǔn)工时(shí)）

　　是(shì)指法律规定的在一般情(qíng)况下普遍适用的，按照正(zhèng)常作息办法(fǎ)安排的工(gōng)作(zuò)日和(hé)工作周的(de)工时(shí)制度(dù)。

　　我(wǒ)国的标准工时为劳动者每(měi)日工作8小时，平均(jūn)每周工作40小时，每(měi)周至少一天休息日。

我国的法(fǎ)定工作(zuò)时间(jiān)是(shì)多久

　　劳动者(zhě)每日工作(zuò)时间不超过(guò)8小时、平均每(měi)周工作(zuò)时间不超过40小时的工时(shí)制度。

　　对实(shí)行(xíng)计件工作的劳动者，用人单位(wèi)应当根据《劳动法(fǎ)》第(dì)三十六条规定的工时制度合理确(què)定其劳动定额和计件报酬标准。

上班时长超过八小时是(shì)否违反劳动法(fǎ)要分情况

　　1.根据劳动法(fǎ)的(de)相关规定，国(guó)家实行八小时工作制(zhì)度(dù)，即劳动者(zhě)每天工作时间不(bù)得超过八小时，每周工(gōng)作时间(jiān)不得超(chāo)过四(sì)十四(sì)小时，这是(shì)标准工时。

　　但是加班也不是无限制的(de)延长工作时(shí)间，用工(gōng)单位要根据(jù)劳动(dòng)者的身(shēn)体(tǐ)状况适当(dāng)延长一至三(sān)小时。

　　2.如果用工者要求员(yuán)工加班，应按时薪的1.5倍支付报酬(chóu)，就是不(bù)低于工资的百分之(zhī)一(yī)百(bǎi)五十的工资标准支付报酬。

　　不然员工可以依(yī)法维护自己的权益。

　　3.对(duì)于特殊行业，例如铁路、航空、邮电、勘探等，符合条件的(de)单位经劳动行政部门的(de)批准(zhǔn)，可以(yǐ)实行不同的工(gōng)作和休息时间。

　　因(yīn)此对于特殊岗位(wèi)，工作时间(jiān)给(gěi)予(yǔ)调整(zhěng)至12小时是可以的。

酒店上一(yī)休一(yī)怎么(me)上

　　酒店(diàn)上一(yī)休一就(jiù)是两一个人上24小时，休息(xī)24小时，轮班倒。

　　酒店上一休一的意(yì)思是上一天班休一天班(bān)，也就(jiù)是说上24小时歇24小时的意思。

　　酒店上一休(xiū)一简(jiǎn)单来说就是(shì)所(suǒ)从(cóng)事的这个工作，是上一天(tiān)一晚上(shàng)，然后休息一天一(yī)晚上，如此交替(tì)进行。

　　这(zhè)种(zhǒng)工作都是当天的(de)工(gōng)作时间比较长(zhǎng)，同样休息的时间也比较长。

　　酒(jiǔ)店(diàn)经营战略

　　全球战(zhàn)略管(guǎn)理，在酒店业的(de)市(shì)场(chǎng)环(huán)境(jìng)和制度(dù)环(huán)境快速变化的今天(tiān)，酒店的管(guǎn)理者必须考虑这几个问题，客源(yuán)市场的消费模式是(shì)否变动。

　　政府的(de)产业(yè)政策对我是否有利(lì)，替代型和(hé)互补型的(de)厂商的发展(zhǎn)战略和市场策略是什么(me)。

　　二(èr)年以后、五年以后、甚至更长时(shí)期以后我的(de)企业(yè)的发展(zhǎn)目(mù)标是什么(me)。

　　还需要什(shén)么资源。

　　等等。

　　对上(shàng)述问(wèn)题的思考和(hé)解答将导(dǎo)致中国(guó)酒(jiǔ)店(diàn)管理(lǐ)的重(zhòng)心从策略到战(zhàn)略的(de)转移。

　　策略层面的管(guǎn)理行(xíng)为正(zhèng)在(zài)成为常识和(hé)常规(guī)，战略层面的管理行为则(zé)成为企业家的分(fēn)水岭。

　　没有战略层(céng)面的(de)管理，中国的酒(jiǔ)店企业(yè)也可能有一时的红火，但是(shì)不小小心意,不成敬意请笑纳，小小心意 不成敬意是什么意思能保证其长期稳(wěn)定的成长，也(yě)不能保证(zhèng)人力资源、营销网络等方面的良性运(yùn)作。

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