太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司

霍元甲的师傅是谁,李小龙的师父是谁啊

霍元甲的师傅是谁,李小龙的师父是谁啊 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北(běi)京时间5月(yuè)6日晚(wǎn),伯克(kè)希尔(ěr)·哈撒韦召开(kāi)年度股(gǔ)东大会。公(gōng)司董事长93岁的沃伦·巴(bā)菲特和副(fù)董(dǒng)事长(zhǎng)——99岁的查(chá)理·芒格先生,一边吃喜诗糖果,一边回答了来(lái)自全球投资者5个(gè)多小时的互动提问。

  在这(zhè)次股东会(huì)中,两(liǎng)位奥马(mǎ)哈“先知”再(zài)度和投资者分享了投资、成功以及长寿的秘(mì)诀,并就市场(chǎng)关(guān)注(zhù)的AI、新能源、美国银行危机、苹果以及(jí)公司“接班人(rén)”等热(rè)点话题进(jìn)行(xíng)了探(tàn)讨。

  例如,巴菲特在(zài)股东(dōng)会上(shàng)表示,他和芒格依然高度看好(hǎo)苹果公司(sī)。“如果让消费(fèi)者选择,是放弃第(dì)二台车,还(hái)是(shì)放弃iPhone,我想大多(duō)数人会放弃第(dì)二(èr)辆车。这是消费(fèi)者行为对苹果公司带来的机会。”

  同时,也谈(tán)到了(le)台积电在产(chǎn)业链中的重(zhòng)要(yào)位置。巴(bā)菲(fēi)特认为,“目前没(méi)有一家公司可以与(yǔ)台积电相比拟,这家(jiā)公(gōng)司拥有非凡的领导地(dì)位。”

  为了让读者能够在第一时(shí)间获(huò)取本次股东会最新观点(diǎn),筛选出40条(tiáo)核(hé)心精华内(nèi)容,以飨读(dú)者。

  重点(diǎn)企业背后价值

  01.

  拿(ná)Pilot和(hé)Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的选址(zhǐ)要比后者好(hǎo)许多

  会上,巴菲(fēi)特说,“伯克希尔买卡(kǎ)车加(jiā)油(yóu)站Pilot比英国石油买Travel Centers贵的(de)原因是,买Pilot是一个分成三个(gè)阶段(duàn)的交(jiāo)易,第(dì)一个(gè)阶(jiē)段价格很好,第二个阶段由(yóu)于他们去年优异的业(yè)绩对卖家很有(yǒu)利(lì)。

  自从我(wǒ)们在 2017 年(nián)购买了Pilot 的股份(fèn)以(yǐ)来,这部分股份已(yǐ)进行了“股权”会计(jì)处(chù)理。2023年初,伯克希尔(ěr)将购买Pilot的额外权益,这将使我们的所(suǒ)有权提高到80%,并导致我们在财务(wù)报(bào)表中(zhōng)充分整合Pilot的收(shōu)益、资(zī)产和(hé)负债。拿(ná)Pilot和Travel Centers比较(jiào)并不太合理,Pilot的(de)选址(zhǐ)要(yào)比(bǐ)后者好许多。”。

  02.

  巴菲特:希(xī)望能够拥有多个

<霍元甲的师傅是谁,李小龙的师父是谁啊p>  具备(bèi)沃尔玛一样分销能力(lì)的分销商

  巴菲特(tè)表(biǎo)示,“沃(wò)尔玛的(de)分销做的很好,我(wǒ)们有(yǒu)很多产品供应给它,但有(yǒu)些产品很难让人们(men)只去(qù)沃(wò)尔玛购买,我们也会把产品的分销(xiāo)渠道多元(yuán)化(huà),我们希望能够拥有多个具备沃尔玛一样(yàng)分销能(néng)力(lì)的分销商”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖果虽然有101年的历史(shǐ),

  但其魔力也不是(shì)无限的(de)

  再(zài)谈自身(shēn)钟(zhōng)爱的喜诗(shī)糖果(guǒ),巴菲(fēi)特(tè)说,“喜诗糖果当前面临的问题不在于是否开新(xīn)店。我(wǒ)和查理为了把这个品牌推向全球做过(guò)很(hěn)多尝试,每(měi)次(cì)我们都(dōu)是(shì)在最初觉得走(zǒu)对了方向,但后来(lái)发(fā)现(xiàn)还是不行(xíng)。喜(xǐ)诗糖果有101年的历史,虽然有自己的魔力,但(dàn)魔力(lì)也(yě)不是无限的。”

  04.

  芒格:电影行业经营(yíng)难题比较多

  关于电影和(hé)迪士尼,芒格说(shuō),电影行业(yè)是(shì)一个(经营)非常困(kùn)难的行业,是(竞(jìng)争)非常严峻(jùn)的(de)行业。“举个例子(zi),假如疫(yì)情前有70%的业务,随着疫情的来临,客流量(liàng)减少(shǎo)了(le),但电影院不(bù)能减少影片(piàn)供应,也不能减(jiǎn)少其(qí)他(tā)消耗(hào)品(pǐn)供应。”

  05.

  巴菲特:在收购动视暴雪(xuě)的事(shì)情上

  微(wēi)软已经(jīng)做得(dé)非(fēi)常(cháng)出色(sè)了

  有投资人提问,伯克希尔出(chū)售动视暴雪股份是否影响到了微软对其的收购?对此,巴菲特回复:“伯(bó)克希尔所有监(jiān)管要求(qiú)下应披(pī)露的事项(xiàng)都(dōu)已在(zài)13-F或10Q文(wén)件里(lǐ)写明了。至于(yú)微(wēi)软,我认为(wèi)他们已经(jīng)做得非常出(chū)色了,为了达(dá)成这(zhè)笔收购(gòu),微软(ruǎn)与英(yīng)国有关部门积极地进行了合作(zuò),但这并不代表他们(men)最终(zhōng)一定会成功,这也不是(shì)愿意多花钱就(jiù)能解决(jué)的问(wèn)题。我还(hái)不清楚最终(zhōng)结果会(huì)如何,但(dàn)即使这笔(bǐ)收购最终没(méi)有成功,也(yě)不代(dài)表微软或动视(shì)暴雪(xuě)有任(rèn)何的缺陷。”

  关于苹(píng)果

  06.

  巴菲(fēi)特高度(dù)肯(kěn)定(dìng)苹果公(gōng)司,

  其在伯(bó)克希尔持仓占(zhàn)比已超过了能源业务

  在股东大会上,巴(bā)菲(fēi)特高度(dù)肯(kěn)定(dìng)了苹果(guǒ)公司。他说(shuō),“苹果(guǒ)公(gōng)司在我们仓位中(zhōng)的占比超过了能(néng)源业务。虽然我(wǒ)们持有苹果的股(gǔ)份占比不高(gāo),但每年的权重都在增加。我(wǒ)不懂手(shǒu)机,但我能看(kàn)明白消费者的习惯。如(rú)果(guǒ)让消费者选(xuǎn)是放弃(qì)买手机还是放弃买汽(qì)车,我想很多人会(huì)选放弃汽车。”

  “我们不知道未来趋势会如(rú)何发展,但我们知道什么是正确的价格,我们可以在消费者行(xíng)为方(fāng)面(miàn)做一(yī)定的预测(cè),以及(jí)它对企业的威胁。”

  07.

  巴菲特:在买第二辆车和买iPhone之间选择,多数人可(kě)能(néng)会选(xuǎn)择放弃买(mǎi)车(chē)

  有投资者(zhě)对于苹(píng)果占伯克希尔组合的35%表(biǎo)示担忧,认(rèn)为这已经接近(jìn)了危险范围。

  对(duì)此(cǐ),巴菲(fēi)特肯定地(dì)表(biǎo)示(shì),“你的美(měi)元(yuán)是好的。”以此来(lái)表(biǎo)示,这笔(bǐ)投资(zī)是没问题的,甚至是(shì)非常有机会(huì)的。“铁路、能(néng)源和喜诗糖果等(děng)都是(shì)生意,而苹果的商业模(mó)式更(gèng)好。消费者花钱的时候(hòu)都(dōu)有(yǒu)自(zì)己的喜好,有些(xiē)人会花1500美元买一(yī)部手机,同(tóng)样(yàng),也有人花(huā)3.5万美元买第二辆车。我认为,如(rú)果他们要(yào)么(me)放(fàng)弃第二辆(liàng)车,要么放弃他们(men)的iPhone,我想,他们会放弃第二辆车。”

  08.

  巴菲特(tè):在(zài)芯(xīn)片行业台(tái)积电拥有非凡的领导地(dì)位

  《红周刊》事前发送了提(tí)问,想了(le)解伯克希尔(ěr)在一个季度(dù)内(nèi)快速买(mǎi)入(rù)卖出台(tái)积电的原因(yīn)。在问答环节,巴菲特对此(cǐ)进行了说明,在他看(kàn)来台积电是世(shì)界(jiè)范(fàn)围内(nèi)管理最(zuì)完善且(qiě)最重要(yào)的(de)公司之(zhī)一,即使是5至20年后也不会变。

  “我重估过,尽管很多人想(xiǎng)要提高美(měi)国的芯片产能,但(dàn)我认为,它(tā)只能留在(中(zhōng)国)台湾地区。我们通过Allegheny购买的一家(jiā)子(zi)公(gōng)司参与了亚(yà)利桑那州的部分芯片工作,但至少在我看来,目(mù)前我们没有一家公司可以与台积电比(bǐ)拟,这家公司(sī)拥有非凡的(de)领导地位。何(hé)况它们还拥有一位(wèi)91岁的创始人(rén),这家公司(sī)非常棒。”

  关于(yú)电动(dòng)车

  09.

  巴(bā)菲特:马斯克高估了自(zì)己,

  可他是天(tiān)才

  有观众问巴菲特,你是(shì)否认为埃隆·马斯克高估(gū)了自(zì)己?巴菲(fēi)特的回答是(shì),“是的(de),我认为埃隆·马斯克高(gāo)估了自己,但他很有(yǒu)才(cái)华。所以,他高估了(le)一个不需要高(gāo)估就能(néng)成(chéng)为天才的(de)人(rén)。他真的很聪明,我(wǒ)想他的智商(shāng)可能(néng)会超过170。”

  “他梦想完成一些(伟大的(de))目标,他喜欢接(jiē)受不可(kě)能(néng)的目标。我们的不(bù)同之处在于(yú),我想要(yào)的(de)不多,我在寻(xún)找(zhǎo)简单、确定(dìng)性高(gāo)的工作(zuò),我不想要那么(me)多的失败。但埃隆·马(mǎ)斯克需要狂(kuáng)热,致力于解(jiě)决(jué)不可(kě)能的问题。我喜欢我现在的生活方式(shì),我不喜欢和他在一起,他也不喜欢和我在一起。”

  10.

  芒格:电动汽车即(jí)将大获成功,

  但我并不喜(xǐ)欢

  关于新能源和汽车(chē)厂商,巴菲特表示,“很长一(yī)段时间内,我和查理都觉(jué)得(dé),汽车行业(yè)太艰难了。例如福(fú)特汽车公司,曾(céng)经亨利·福特看起来(lái)拥(yōng)有整(zhěng)个世界,但20年(nián)后,他们正在赔钱(qián)。前几天,我读了通用汽车(chē)公司1932年的年度报告,其中显示(shì),他们有19000个(gè)经销(xiāo)商,而(ér)当时人口大约是1.2亿左右。现在美国有3.3亿人,所有汽车品牌只有18000左右个经(jīng)销商。此(cǐ)外,美国(guó)的(de)汽车(chē)公司还(hái)会(huì)面临来自世界(jiè)各地(dì)的竞争。”

  芒(máng)格补(bǔ)充道,“但(dàn)事实也并非如此,法(fǎ)拉利(lì)就处于一个特殊的位置。虽然我(wǒ)们觉(jué)得,汽车不(bù)是一个吸(xī)引人(rén)的行业,但电(diàn)动汽车即将大(dà)获成功。现在它(tā)带来(lái)了巨大(dà)的成本(běn)和巨大(dà)的风险,但(dàn)我不(bù)喜欢巨大的资金成本和巨大的风(fēng)险(xiǎn)。”

  关(guān)于新技(jì)术 新能源

  11.

  芒格对人工智(zhì)能持(chí)怀疑态度

  在回(huí)答新加(jiā)坡投资者关于人工智能的问题(tí)时,芒格表示(shì),如果你到中国的比亚迪工(gōng)厂去看一(yī)看,会发现自动化(huà)操作程度非常高,但我还是觉得用人可能更好,因为人工智能并(bìng)不(bù)能取代很多领域的人才。

  巴菲(fēi)特也表示,人工智能(néng)虽(suī)然可以做一(yī)些(xiē)令人惊奇的(de)事情,比尔盖茨(cí)也曾带我去(qù)看(kàn)微软的产品,但这类产品仍不完善,譬如目前(qián)还不(bù)能(néng)讲(jiǎng)笑(xiào)话。发(fā)明AI的(de)初衷是(shì)好的(de),但很多事(shì)情(qíng)是不能掌控的。人工智能可以改变全世界,但它(tā)并不能改变人类的思维和行为。

  12.

  巴菲特(tè):赚(zhuàn)取超额收益的机会在降低(dī),

  但总(zǒng)会(huì)有新技术创造新机会

  巴菲特说,“现在赚取超额收益的机会在(zài)相对(duì)降低,但这并(bìng)不代(dài)表没有投(tóu)资机会。从1940年到现(xiàn)在,无论(lùn)汽车(chē)、工(gōng)业(yè)、飞机以及能(néng)源等(děng)领域都(dōu)有新的(de)改变(biàn),新的(de)事物永远在不断出现,而且会取代(dài)一些原有(yǒu)的技术,因此,在这其中会存在(zài)很多(duō)机会”。

  13.

  巴菲特:伯(bó)克(kè)希尔在(zài)新能源方面

  做了很多(duō)投(tóu)入(rù),但还远远不(bù)够

  针对(duì)新(xīn)能源(yuán)前景,巴(bā)菲特(tè)说(shuō),“之前(qián)买下伯克希(xī)尔(ěr)能源这家公司(sī),就(jiù)是希望能够帮助解决一些环境方面的问(wèn)题(tí)。从传统能源(yuán)向新能源的转变,我们在(zài)这个(gè)方面做了非(fēi)常多的投入。不过,现在做的(de)还远远不(bù)够。”更(gèng)多精彩观点(diǎn)请关注证券市场红周刊(kān)公众(zhòng)号。

  14.

  “股(gǔ)神”接班(bān)人:希望(wàng)2030年(nián)的(de)碳足(zú)迹

  与2005年相比降低(dī)50%

  伯克希(xī)尔哈撒(sā)韦非保险业务副董事长格(gé)雷(léi)格·阿贝尔表示,“我(wǒ)们现在正在经(jīng)历能源行业(yè)的变革(gé),全(quán)球都是(shì)如此,我们有(yǒu)3家美国的公共事业公司(sī),我们希望能够在全国(guó)的每一个州制定不同(tóng)的计划(huà),然后将(jiāng)这(zhè)些(xiē)计划(huà)进行整合。我们也将(jiāng)我们的目标进行了(le)同步规(guī)划,我们希望2030年的碳足迹与(yǔ)2005年相比能够(gòu)降低50%。这(zhè)是我们在公共事(shì)业方(fāng)面希望能够取(qǔ)得的成绩,但这个(gè)过程是(shì)不(bù)容易(yì)的”。

  关于(yú)美国银(yín)行危机(jī)

  15.

  硅谷银(yín)行事件(jiàn)引发的蝴(hú)蝶(dié)效应

  会扰乱世(shì)界金融体系

  在针对(duì)投(tóu)资(zī)者提出的硅谷(gǔ)银行破产事件会带来(lái)怎样的(de)经济后果时,巴菲特(tè)表示,这是灾难(nán)性的,即使联邦存款保险公司的限(xiàn)额是25万美元,这(zhè)是法令的(de)规(guī)定,但这(zhè)不是美国的行为方式,就像(xiàng)他们(men)不会让(ràng)债务(wù)上(shàng)限导(dǎo)致世界陷入混乱一样。他判断FDIC不(bù)会(huì)有人(rén)愿意公开(kāi)向美国公众解释(shì)为什么只(zhǐ)有(yǒu)25万美元(yuán)有(yǒu)“存(cún)款”保险(xiǎn),这次事件引(yǐn)发的后(hòu)续问题会扰乱世(shì)界金(jīn)融体系。

  16.

  巴菲特:对银行存款挤兑感到担忧,

  这是不应该发生的(de)

  巴菲特说,“银行业一(yī)直以来的情况都非常(cháng)相似,恐惧(jù)总是(shì)会(huì)传染的,我父亲在1931年因为(wèi)银行挤(jǐ)兑而失去(qù)了工(gōng)作。不过,这些(xiē)年来(lái),银行(xíng)系(xì)统发(fā)生了很大变化。二(èr)战后的(de)那一年,有多达2000家银行(xíng)倒闭,也是在那时(shí),我(wǒ)们做了一件非常明(míng)智的(de)事(shì)情,就是成立联邦(bāng)存款保险公司。现在已经是(shì)2023年了(le),人们仍(réng)(对银行挤兑(duì))感到担(dān)忧,这是不应该(gāi)发生的”。

  17.

  美联储(chǔ)多次修改规则

  导致银行系统风险增加

  巴菲(fēi)特说,“美联储被赋予了制定保证金要求的责任。他们改(gǎi)变了很多次保(bǎo)证金要求,因为(wèi)我们都知道(dào),借了很多钱的人(rén)会给银(yín)行系(xì)统带来危险”

  18.

  巴(bā)菲(fēi)特:美联(lián)储解决不了财政问题

  由于美联(lián)储投(tóu)放的(de)天量(liàng)流(liú)动性,引发了严重的(de)通(tōng)货膨胀,市场普遍在批评美联储失职。不过,巴菲特却认为(wèi),问题不在(zài)美联储(chǔ),“他们(men)无(wú)法解决财(cái)政问题,他们正在履行其职能(néng)。现金(jīn)也不是垃圾。”

  不过芒格对此也(yě)不(bù)很乐(lè)观,他表示,我们在(zài)第二次世界大战中付出了代价。我们每个(gè)人,包括(kuò)学校的孩子(zi)和其(qí)他人,也包括我自(zì)己。我们购买(mǎi)了最初(chū)所谓的战争债(zhài)券、国防债券和储蓄(xù)债券(quàn)等等。如果不停(tíng)印钞票(piào),我无法预(yù)计宏观环境会变得多糟糕。

  19.

  巴菲特谈美(měi)国银行危机:

  银行可以有(yǒu)新发明,但要恪守旧(jiù)的(de)价(jià)值观

  巴菲特说,“银行业可以(yǐ)有各种各样的新发(fā)明,但(dàn)它(tā)需(xū)要(yào)有(yǒu)旧(jiù)的(de)价值观。我们(men)不知道会(huì)发生什么,因(yīn)为在目前(qián)的情况下,可能会发(fā)生很多事情(qíng)。你必须有惩罚(fá),打击那些制造问题(tí)的人(rén)。如果他们承担了不该承担的(de)风险,如果你要改(gǎi)变人们未来(lái)的行(xíng)为方(fāng)式,风险就(jiù)必须落在(zài)他们身上(shàng)”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我们准备(bèi)买下许(xǔ)多银(yín)行(xíng)

  巴菲特说,“如果你遵循健全(quán)的银行(xíng)投资(zī)方(fāng)法,不做(zuò)别人做(zuò)的一些(xiē)风险性事情,银(yín)行可能是(shì)一(yī)个非常不错的投资。最初在1969年(nián),查理和(hé)我以1900万美元投资(zī)了一家银行(xíng)。如果1970年(nián)的(de)《银行控股公司修正法案》没有通(tōng)过(guò),我们(men)最终可能会(huì)拥有许多银行(xíng),而不是(shì)许多保险公(gōng)司”。

  21.

  巴(bā)菲(fēi)特:当人们对货币(bì)失去(qù)信(xìn)心,

  这不(bù)会是(shì)一(yī)个好(hǎo)现象

  针对去(qù)美元化与“放水”,巴菲特说,“美元是(shì)储备(bèi)货币,我看(kàn)不到任何其他货(huò)币能够取(qǔ)代它(tā)。我觉(jué)得没人能理解现在的情况(kuàng),只有鲍(bào)威尔(美联储主席(xí))可能比我们更(gèng)清楚,但是他也不能(néng)完全(quán)控(kòng)制我们的财(cái)政政策。当疫情(qíng)发生(shēng)的(de)时候,并(bìng)没有人知道需要印多(duō)少(shǎo)数额的货币才能解决问题,而直到它失控(kòng)。人们会对货币失去信心,他们的行(xíng)为方式(shì)可能(néng)会完全(quán)不同。我们无法预测(cè),但(dàn)我们知道这不是(shì)一个(gè)好现(xiàn)象(xiàng)”。

  关于大周(zhōu)期行业

  22.

  盖(gài)可保险仍是一家(jiā)保险公(gōng)司

  巴(bā)菲特表示,过去10年,虽(suī)然有很多上市公司涉及保险业务,但没有一家是自己愿意去投的。虽然有人诟病盖可保险已经是一家技术(shù)公司,但(dàn)在(zài)我(wǒ)们看来,其依然(rán)是一家保险公司。他同时解(jiě)释(shì),盖(gài)可在(zài)技术方面需要做的工作(zuò)要比想象的多很多。

  作(zuò)为(wèi)政(zhèng)府雇员保险公司(sī),盖可(kě)第一季度业(yè)绩表现得(dé)非常(cháng)好(hǎo),这背(bèi)后有两(liǎng)个原因,首先是减少了前(qián)一年的保险准备金,其(qí)次一季度(dù)还是汽车保险(xiǎn)的旺季,此外在远程(chéng)信息处理方面,盖可也取(qǔ)得了长足的进步。

  23.

  伯克(kè)希尔在(zài)商业地(dì)产领域

  从来就不特别活跃

  在回答有投资者(zhě)提出的(de)商业地产损失(shī)情况有多严重,和伯克希尔(ěr)是否会(huì)在(zài)商业地产领(lǐng)域更活跃(yuè)时?巴菲特表示(shì),伯克希(xī)尔在商业地产(chǎn)领域从来不是(shì)特别(bié)活跃,因此也(yě)不会(huì)受(shòu)到(dào)不(bù)良(liáng)贷款等一系列负面因(yīn)素(sù)影(yǐng)响(xiǎng)。

  但(dàn)美(měi)国和(hé)世(shì)界很(hěn)多(duō)地方市中心(xīn)的空洞(dòng)化却是非(fēi)常严重的,它会影(yǐng)响很多人(rén)。建筑不会消失,但所有者会(huì)变化,人们总是喜欢(huān)买没有追(zhuī)索(suǒ)权(quán)的(de)房地产。

  24.

  伯灵顿铁路的(de)重点是

  以(yǐ)安全的方式恢复长期(qī)运营

  在回(huí)答有(yǒu)投资者提出的伯(bó)灵顿北方(fāng)圣太菲铁(tiě)路公司面临(lín)的(de)机遇和(hé)挑战(zhàn)时(shí)?巴菲特表示,他密(mì)切关注这一团队的(de)运营指标(biāo),其中不仅有美国(guó)的铁(tiě)路,而且还有加(jiā)拿大的铁路。

  他(tā)强(qiáng)调:“2022年(nián)因(yīn)为疫(yì)情确实经历了(le)一段(duàn)困难时(shí)间,但好在我们走出疫情(qíng)和供应方面的挑战,不(bù)过还面(miàn)临劳工(gōng)问题和其(qí)他一些问(wèn)题。我们的团队优(yōu)先考(kǎo)虑(lǜ)的(de)是恢(huī)复(fù)铁路的长(zhǎng)期(qī)运(yùn)营,而不是(shì)短(duǎn)期(qī)专注于在20年内达到某一运(yùn)营(yíng)指标,要(yào)长期为客户提供可持续的优质服务。”

  复盘(pán)投资(zī)之路

  25.

  伯克希尔的历(lì)史(shǐ)上

  没(méi)有一次(cì)情绪化投(tóu)资决定

  在(zài)回(huí)答有没有因为情绪作出(chū)错误(wù)的投资(zī)决(jué)定时(shí),巴菲特(tè)表(biǎo)示(shì):“虽然(rán)在生活中(zhōng)谁都不想成为一个(gè)没有感(gǎn)情的人,但肯定想(xiǎng)在做(zuò)投资或商业决(jué)定时(shí)成为(wèi)一个没有感情(qíng)的(de)人。

  26.

  伯克希(xī)尔投(tóu)资并(bìng)创造了

  超过5000亿(yì)美元的股东权益

  巴菲(fēi)特(tè)强调:“如果我们拥有更多的企业,企业赚更多的钱,作为股东的(de)份额,作为伯克希尔的所有者,每年都在(zài)增加,而投资(zī)者不需要花任(rèn)何钱。我们投资并创造了超过5000亿美元的股东(dōng)权益和超过300亿美元的运(yùn)营(yíng)收(shōu)益。”

  27.

  巴菲特:我们收(shōu)购的(de)机会是非常有限的

  关(guān)于是否(fǒu)对持有的(de)超过1000亿美(měi)元的现金充(chōng)满信心?巴(bā)菲特回答(dá)道,为(wèi)什么要派发(fā)现(xiàn)金?我们(men)感(gǎn)兴趣的(de)、真正想做的(de)是收购伟大(dà)的企业。我们可以(yǐ)做(zuò)到以500亿或750亿美元的价格,收购一家(jiā)价值1000亿美元的公司。

  “适(shì)当的情况(kuàng)下,没有(yǒu)人能(néng)像我们一样达成交(jiāo)易。2008年(nián)我(wǒ)收购了(le)一(yī)大堆公司,这种事情会(huì)再次发生。但(dàn)问题是,我(wǒ)们收购的机会是非(fēi)常有(yǒu)限(xiàn)的,所以当一家(jiā)好公司面临被卖掉的时候,我们需(xū)要足够的(de)资(zī)金。但(dàn)我(wǒ)们的股(gǔ)东可能会把(bǎ)股(gǔ)票(piào)卖得太便宜,而且无法做什么让股(gǔ)价(jià)稳步上涨。我们(men)有足够(gòu)的钱,我(wǒ)们正在用我们所(suǒ)拥有的东西赚钱。”

  28.

  巴菲(fēi)特(tè):投资的(de)秘诀是(shì)洞悉消费者的(de)行为

  关于公司如何(hé)在短(duǎn)期利润和长期(qī)防御能力之间(jiān)做(zuò)出选择(zé)?巴菲特对此表示:“我们不关心季(jì)度预(yù)算是(shì)否(fǒu)达标,我们感兴趣的是,永远拥(yōng)有一个美好的事(shì)业。好的企业不(bù)多,但我们确实找到了一些(xiē),例如,当我们在1966年试图涉足(zú)百货商店业(yè)务时,我们学到的是,在(zài)奖品上做图案绘(huì)制,这可以算(suàn)是一件愚蠢的事。我们(men)一(yī)直在试图洞悉(xī)的(de)是消费(fèi)者的(de)行为,我们不能洞悉企业(yè)的技(jì)术(shù)趋势,如果能(néng)做(zuò)到(dào)这点,那(nà)也(yě)能获利!但这并不重要。”

  回应(yīng)接班人

  29.

  巴菲(fēi)特重(zhòng)申,格(gé)雷格(gé)·阿(ā)贝尔将接班(bān)!

  关于投(tóu)资人关注的接班人话题,巴菲(fēi)特(tè)说,“格雷格•阿贝尔一定会继承我的(de)工作(zuò),当然(rán)现在(zài)我还在位(wèi),格(gé)雷(léi)格的主(zhǔ)要价值是(shì)可以把一些(xiē)事情做得(dé)更(gèng)好,或者去管理更(gèng)多的事情。阿吉(jí)特(tè)•贾恩也会给他一些好的建议,但格雷格是做出最终决定(dìng)的(de)那个人(rén)。未来我们(men)还需(xū)要更(gèng)多(duō)的优秀人才,去(qù)涉及更多的业(yè)务。如果这些人不足够聪明,我们是(shì)绝不(bù)会让他们接替我们做任(rèn)何决定(dìng)的”。

  30.

  伯克希尔的优秀在(zài)于从不会频繁更换经(jīng)理人

  查理•芒格表示(shì),“伯克希(xī)尔有很多(duō)很优秀(xiù)的经理人,相对其他大型公司,伯克希尔之所(suǒ)以能(néng)够做的更好原因之一,是从不会频繁更换(huàn)经理人”。

  31.

  来(lái)自“股神(shén)”巴菲(fēi)特(tè)的认可(kě):

  阿吉(jí)特霍元甲的师傅是谁,李小龙的师父是谁啊(tè)•贾恩的地位(wèi)无可取代

  沃(wò)伦•巴菲(fēi)特(tè)说(shuō),“阿吉特(tè)•贾恩是全球选出(chū)的十大最(zuì)佳(jiā)保险经理(lǐ)人之(zhī)一(yī),他的地位无(wú)可取代。阿(ā)吉特从不(bù)会去尝试改(gǎi)变(biàn)一个体系,而总是会去改善一(yī)个体系。我很享受与他交(jiāo)流,以(yǐ)前我们每天都会聊天,现在没有(yǒu)那么(me)频繁了,但他绝对是世界(jiè)上独一无(wú)二的人(rén)”。

  32.

  巴菲特透露(lù)到访日本五大商(shāng)社

  是(shì)为“接班(bān)人(rén)”铺(pù)路

  巴菲特谈(tán)到(dào)了为何到访日(rì)本,并参观五大商社。“我(wǒ)去那里的部分原(yuán)因,是为(wèi)了把格雷格介(jiè)绍给那些生意伙伴。至于(yú)那(nà)些(xiē)企业,让人感到(dào)非常惊喜”,巴菲(fēi)特说。

  格(gé)雷格(gé)补(bǔ)充道,“我(wǒ)们确实希望(wàng)和(那些企业)有长期合作的机会。它(tā)们是一些(xiē)令人难以置信的(de)投资(zī)机会,一直是非常好的投资机(jī)会。我很喜欢(huān)这些(xiē)公(gōng)司的文化和历史。我们对五大(dà)商社的两天(tiān)走访是非(fēi)常棒(bàng)的。”

<霍元甲的师傅是谁,李小龙的师父是谁啊p>  伯克(kè)希尔未来展望

  33.

  巴菲特展望百年(nián)后(hòu)的伯(bó)克希尔:

  被股东(dōng)眷顾,为社会带(dài)来幸福感

  在问答环节,巴菲特提出了一百年后伯克希尔(ěr)的发(fā)展愿景,他说,希望这家公(gōng)司仍(réng)能被(bèi)股(gǔ)东们(men)眷顾(gù),并且为社会带来幸(xìng)福感,拥有无限(xiàn)的资(zī)本和(hé)大量的人才。“就像格(gé)雷厄姆1949年写下的书时(shí)至今日依(yī)然畅销且屹立不倒一样,成为其他人的榜样。”

  34.

  未来12~15年伯(bó)克希尔(ěr)的资本

  仍会比大部分公(gōng)司(sī)都要多

  巴菲(fēi)特表示,“伯克希尔被认为是(shì)一个国家的(de)资产而(ér)非(fēi)负债,以(yǐ)往记(jì)录已经说明了这一点。未来12~15年,伯(bó)克希(xī)尔(ěr)的资本还(hái)是(shì)会(huì)比大部分公司都要多,也(yě)仍然(rán)可以(yǐ)在(zài)国(guó)家的经济(jì)中(zhōng)投(tóu)入非(fēi)常多的钱,带(dài)来更多的就(jiù)业。”

  35.

  巴菲特:伯(bó)克希(xī)尔的股(gǔ)票回购不会停

  巴菲特(tè)说(shuō),“相信(xìn)在(zài)格雷格继任后,他仍(réng)会做(zuò)出与现在相同的(de)股票回购(gòu)决定。”

  伯克希尔哈撒(sā)韦非保(bǎo)险(xiǎn)业务副董事(shì)长格雷(léi)格·阿贝尔补充道:“沃(wò)伦(lún)和查理定下了非常优秀的回购计划框架,我会继续沿用,因为股票回购将同时对股东和公(gōng)司(sī)自身的运营产生益处,如果资本(běn)足够(gòu)且股票很有吸(xī)引力(lì),那(nà)么为什么不通过回购来(lái)提(tí)升单股内在价值呢?因此当(dāng)时机(jī)来(lái)临(lín),我们会成为活跃的股票回购(gòu)方。”

  谆谆人生教(jiào)诲

  36.

  巴(bā)菲特:给自己写(xiě)讣告,

  并逆向行动,人生的路就清晰了

  在回答关于遗(yí)产规(guī)划(huà)的问题时(shí),巴菲(fēi)特说(shuō),在(zài)伯克(kè)希尔,只要把某(mǒu)几只股票(piào)拿好就行,但这(zhè)并不适合(hé)所(suǒ)有人。如果你想要你的孩子拥有某种价(jià)值观,重要的是:你要践(jiàn)行这样的价(jià)值(zhí)观(guān),并和(hé)他(tā)们谈论这个价(jià)值观,从他们出生起(qǐ),他们就(jiù)在学(xué)习你。“你(nǐ)的意志与此有关。”

  巴菲特说:“如果你想弄清楚如何度过(guò)这(zhè)一(yī)生,你可以写一(yī)下讣告(gào),并(bìng)进(jìn)行逆向行动”。

  37.

  93岁“股神(shén)”巴菲(fēi)特:

  我年(nián)事已高但没有写(xiě)过遗(yí)嘱

  巴菲特说,“之前观察过很多富裕家庭,它们在财产(chǎn)规(guī)划分配上都存(cún)在各(gè)自的问(wèn)题。我年事已高,可我并没有签(qiān)过(guò)遗嘱(zhǔ),因为签订遗(yí)嘱(zhǔ)需要孩子(zi)的理解以及他们的(de)建(jiàn)议。这(zhè)件事情(qíng)对(duì)于孩(hái)子而(ér)言,在(zài)20岁和60岁的不同(tóng)时期来做,效果(guǒ)是不一样(yàng)的”。

  在他看来,过早(zǎo)向孩子宣告遗嘱(zhǔ)会绑架他们的成长。“有一些人完全(quán)不(bù)向他们的孩子透露(lù)任何遗嘱有关(guān)的(de)事情,而有些人则用遗嘱去(qù)绑架孩子(zi)的(de)成长。当过早(zǎo)地(dì)向孩子(zi)宣读遗(yí)嘱,比如在(zài)他(tā)们的成长阶段,让他(tā)们知(zhī)道遗嘱上的内容——这在以后(hòu)会很(hěn)难更改,我认为这是家(jiā)长犯(fàn)下的(de)一个巨(jù)大错(cuò)误”。

  38.

  查理·芒(máng)格分(fēn)享成功(gōng)的秘诀:

  活到老(lǎo)学到老,并学会感恩

  会上,查理·芒格说,“成功很简单,比如花钱要量入(rù)为出,花(huā)的钱(qián)要比赚的钱少(shǎo);避(bì)免身边(biān)有能量的人(rén)和活动;要活到老学到老,要学会感恩。如(rú)果你能(néng)做到这一切,那你一(yī)定会成功。如(rú)果做(zuò)不(bù)到,成(chéng)功(gōng)就需要更多的运(yùn)气(qì),当然,你(nǐ)一定不要把自己的命运都押(yā)宝在运气(qì)赌注上”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛”?和自己喜欢的(de)人一起(qǐ)工作(zuò),业务中(zhōng)没有困难

  巴菲(fēi)特说,“我(wǒ)们的(de)业务中没(méi)有(yǒu)困难,我们都非常热爱(ài)自己(jǐ)的事业(yè)。每天(tiān)早(zǎo)上起(qǐ)床时,我都感觉非常棒。和一(yī)群我(wǒ)喜(xǐ)欢的人一起工(gōng)作,彼此欣赏对方(fāng),而且我上班通(tōng)勤也只需要约5分钟(zhōng)的路程(chéng),这是非常理想的(de)工作环境,没(méi)有什么能比这(zhè)更(gèng)美妙的事情了!”

  40.

  巴(bā)菲特:我时(shí)常(cháng)关注《聪明的(de)投资者》

  在亚马(mǎ)逊的排名

  股东大会上,巴菲特再度提起(qǐ)本·格雷厄(è)姆在投(tóu)资上(shàng)对他产生(shēng)的积极(jí)影响,他说:“1949年,格雷厄姆在他(tā)的书(shū)中写(xiě)下一些非常有(yǒu)说服力(lì)的话(huà),告诉我我在过去8、9年间所从事和热爱(ài)的工作都(dōu)是错误的。我看了这本书(注:即《聪明的投资(zī)者》)一(yī)遍(biàn)又(yòu)一遍(biàn)。无(wú)论他的想法(fǎ)是(shì)否(fǒu)正确,我都非常喜欢,甚至还(hái)不时去亚马逊看看这本书的(de)排名(míng),它一(yī)直在畅(chàng)销(xiāo)榜上排在差不多第300名或第350名的(de)位置。试想(xiǎng)下,到哪里再找一本书(shū)在其领域里具有这样持续的地位?”

未经允许不得转载:太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司 霍元甲的师傅是谁,李小龙的师父是谁啊

评论

5+2=