部门总监的主要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战(zhàn)略规划及与(yǔ)日(rì)常营运作相关的制度(dù)体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司重大运营计(jì)划、进行市场发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规范(fàn)、高(gāo)效的运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公司运营标准并监督(dū)实施(shī)。

　　2、制定(dìng)公司(sī)运营(yíng)指标、年度发展计(jì)划，推动并确保(bǎo)营业(yè)指(zhǐ)标的顺利完成(chéng)；

　　制(zhì)定运营中心各部门的战略发展和业(yè)务(wù)计划(huà)，协调各部门的工(gōng)作，建设和发展优秀(xiù)的(de)运营(yíng)队伍(wǔ)；

　　完成总(zǒng)经理临(lín)时交(jiāo)办的其他任务(wù)。

部门经理大还是总监大(dà)

　　总监(jiān)的职权大于经理。

　　一般在企业经营(yíng)权层次，“总监”这个岗位级(jí)别处于(yú)总经理和部门(mén)经理之间；在企业所有权层次。

　　但是(shì)经理而属(shǔ)于(yú)碳的相对原子质量是多少，氮的相对原子质量总监下(xià)面，在上层领导(dǎo)目前并没有什(shén)么话语权。

　　1、经(jīng)理是公(gōng)司的日常经源此吵营管理和(hé)行(xíng)政事务的负责人,由(yóu)董事会决定聘任(rèn)或者解聘,经理(lǐ)对(duì)董事(shì)会负责(zé),可(kě)由董事和自然人股东充任,也可由非(fēi)股东(dōng)的职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司具有重(zhòng)要影响力或关(guān)系公司全局雹侍性的工(gōng)作事务的岗(gǎng)位职(zhí)务者。

　　一般为某项领域的第(dì)一监管扒老人,在企业中也是高层管(guǎn)理人员.在企(qǐ)业(yè)经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

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