上一休一是什么意思，上(shàng)一(yī)休(xiū)一的(de)工作好还(hái)是8小时好是(shì)上一(yī)休一或做一(yī)休(xiū)一意思是工作一天，休息一天，再工作一天，休息一天(tiān)的(de)。

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上一休一是什么意思，上一休一(yī)的(de)工作好(hǎo)还是8小时(shí)好(hǎo)

　　做(zuò)一休一(yī)属于不定时工作时间。

　　不(bù)定时工作时间，是(shì)指无固定工作(zuò)时数限制(zhì)的工时(shí)制度(dù)。

　　适用于工(gōng)作性质和职责范围不受固定工作(zuò)时(shí)间限制的劳动(dòng)者的。

　　正常(cháng)工作时间，是指(zhǐ)用人单(dān)位在法定工作时间内所确定(dìng)的工(gōng)作(zuò)时间。

　　根据最新(xīn)法律规定，每日工作时间不超过(guò)八小时、平(píng)均每(měi)周工作时间不超(chāo)过四十四(sì)小时(shí)的工(gōng)时。

标(biāo)准工作时间（标(biāo)准工时）

　　是指法律规定的在一般情况下普(pǔ)遍(biàn)适用的，按照(zhào)正常作息(xī)办法(fǎ)安排(pái)的工作日和工作周的工时制度。

　　我国的标准工时为劳动(dòng)者每(měi)日(rì)工作对付睡完就跑的男人，报复睡完就跑的男人8小(xiǎo)时(shí)，平均每(měi)周工(gōng)作40小时，每周至少一天休息日。

我国的法定工作时间是多久

　　劳动者每(měi)日工作时间不超过8小时、平均每周工作时间(jiān)不超(chāo)过40小时(shí)的工时制度。

　　对实(shí)行计件工作(zuò)的劳动者，用人单(dān)位应当根(gēn)据《劳动(dòng)法》第三十六条规定(dìng)的工时制度(dù)合(hé)理确定(dìng)其(qí)劳动定额和(hé)计件报酬标准。

上班时长超过八小(xiǎo)时是否违反劳动法要(yào)分情况(kuàng)

　　1.根据劳动法的相关(guān)规定，国家实行(xíng)八小时工作制度，即劳(láo)动者每天工作时间不得超过(guò)八小时，每(měi)周工(gōng)作时间不得(dé)超过(guò)四十(shí)四(sì)小时，这是标准工时。

　　但是加(jiā)班也不是无限制的延长工作(zuò)时(shí)间，用(yòng)工单位要根(gēn)据劳(láo)动者的(de)身(shēn)体状况适(shì)当(dāng)延(yán)长(zhǎng)一至三小时。

　　2.如果用工者要求员工加班，应(yīng)按时薪(xīn)的1.5倍支付(fù)报酬，就是(shì)不低于工资的百(bǎi)分之一百五十的工资标准(zhǔn)支付报酬(chóu)。

　　不然员工(gōng)可(kě)以依法(fǎ)维护自己(jǐ)的权(quán)益。

　　3.对于(yú)特(tè)殊(shū)行业，例如铁路、航(háng)空、邮电、勘探等，符合条件的单位经劳(láo)动行政(zhèng)部门的批准，可以(yǐ)实(shí)行不同的工作(zuò)和(hé)休息时间。

　　因此对于特殊岗位，工作时间(jiān)给予调(diào)整至12小时是可以的。

酒店上(shàng)一休一怎么上

　　酒(jiǔ)店(diàn)上一休一(yī)就是两一个人上24小时，休息24小时(shí)，轮(lún)班倒(dào)。

　　酒店上一(yī)休一的(de)意思是上一天班(bān)休一天(tiān)班(bān)，也就是说上24小(xiǎo)时歇24小时的意思(sī)。

　　酒店上一休(xiū)一简(jiǎn)单来说就是所从事的这(zhè)个工作(zuò)，是上一天一晚(wǎn)上，然后休息一天(tiān)一晚上，如此交(jiāo)替进(jìn)行。

　　这种工作都是(shì)当(dāng)天(tiān)的工作时间(jiān)比较长，同样休(xiū)息的(de)时间也比较长(zhǎng)。

　　酒店经(jīng)营战略

　　全球战略管(guǎn)理，在酒店业的市场环境和(hé)制度环境(jìng)快速变化的今天，酒店的管理(lǐ)者必须考虑(lǜ)这几个问题，客源市场(chǎng)的(de)消费模(mó)式是否(fǒu)变动。

　　政府的产业政策对(duì)我(wǒ)是否有利，替代型和互补型的厂(chǎng)商的发展战略和市场策略是(shì)什么。

　　二年以后、五年(nián)以后、甚至更长时期(qī)以后我的(de)企业的发展目(mù)标是什么。

　　还需要(yào)什么资源(yuán)。

　　等等。

　　对上述问题的(de)思考和解答将导致中国酒店管理的重心从策略(lüè)到战(zhàn)略的转移。

　　策略层面(miàn)的管理(lǐ)行为(wèi)正在成为常识和常规(guī)，战略层面的管理行为则成为企业家的分水岭。

　　没有战略层面的(de)管理，中国的酒店(diàn)企(qǐ)业也(yě)可(kě)能有一时的红火，但是不(bù)能保(bǎo)证(zhèng)其(qí)长期稳定的成长(zhǎng)，也不(b对付睡完就跑的男人，报复睡完就跑的男人ù)能(néng)保证(zhèng)人(rén)力资源、营销网络(luò)等(děng)方面的(de)良性运作。

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