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部门经理大还是总监大，部门经理大还(hái)是总监大些(xiē)

　　总监只是部分业(yè)务(wù)，总经(jīng)理是全面(miàn)管理(lǐ)。

　　总监，一般是(shì)一个公司（或集团公司）的(de)最高领导层，负责(zé)公司（或集团公司）业务的一个(gè)方(fāng)面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更(gèng)多是业务指导权；

　　职位的大(dà)小(xiǎo)要从具体(tǐ)工作上区分，同一部门可以同时设总监和经理，但工作(zuò)上的可以(yǐ)区分为，总监主要做某(mǒu)一业务领域的管(guǎn)理工作(zuò)，而经(jīng)理负责部门(mén)的全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的(de)主要职责(zé)：

　　1、修订及(jí)执行公(gōng)司战略规划及与日(rì)常营运作相关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策(cè)划(huà)推进及(jí)组织协调(diào)公司重大(咋能把自己弄成小喷泉呢，如何把女朋友弄成小喷泉dà)运营计划、进行(xíng)市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规(guī)范、高(gāo)效的运营管理体系(xì)并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施(shī)。

　　2、制定公司运营(yíng)指标、年度发展(zhǎn)计划，推动并确保(bǎo)营(yíng)业指标的顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部门(mén)的战略发展和(hé)业(yè)务计划，协调各部门的工作(zuò)，建设和发展优(yōu)秀(xiù)的运(yùn)营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办(bàn)的其他任务。

部(bù)门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大(dà)

　　总监的职(zhí)权大于(yú)经理。

　　一般(bān)在企业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于(yú)总经(jīng)理和部门经理之间(jiān)；在企业所(suǒ)有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属于(yú)总(zǒng)监下面，在(zài)上(shàng)层领导目前(qián)并(bìng)没有什么话语权。

　　1、经理是(shì)公司的日常经(jīng)源(yuán)此吵(chǎo)营管理和行政事务的负责人,由董(dǒng)事(shì)会决(jué)定聘任或者解聘(pìn),经理对(duì)董事会负责,可由董事和(hé)自然人股东(dōng)充任,也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司具有重要影响力(lì)或(huò)关系公司全局雹侍性的工作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某项领域的第一监管(guǎn)扒老人(rén),在(zài)企业中也是高层管理人员.在企业(yè)经营(yíng)咋能把自己弄成小喷泉呢，如何把女朋友弄成小喷泉权层面(miàn)讲,总监(jiān)的(de)岗位级别(bié)介(jiè)于总(zǒng)经理和部门(mén)经理之间。

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