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凝神静气的意思,凝神静气的意思解释 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

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准格尔(ěr)旗民族中学现(xiàn)任校长,准格尔旗民族中(zhōng)学搬迁(qiān)

  学校地址:准格(gé)尔旗薛家湾镇(zhèn)

  学校性质:公办,私(sī)立

准(zhǔn)格尔旗民族中学简介说明文

  准格(gé)尔旗民(mín)族中学

   

   

  目录

学校(xiào)总介
  1. 学校理念 

      校长目标

展开学校(xiào)总介(jiè) 

  

  1. 学(xué)校理念 校长目标
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编辑本(běn)段学校总介  准(zhǔn)旗民(mín)族中学建于(yú)1976年,是(shì)汉语授课选修(xiū)蒙(méng)语的普通四(sì)年制初级中学,1999年8月(yuè)随旗人(rén)民政府(fǔ)驻地(dì)迁(qiān)址薛家湾。

   

    学校总占地面积(jī)41000m2,教学办公楼(lóu)、宿舍楼(lóu)、多功能体艺楼、图书实验(yàn)电教综合(hé)楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实(shí)验仪(yí)器按自治(zhì)区“普九”达标(biāo)一类标准(zhǔn)配齐(qí),校园网络系统、双控闭(bì)路电视教(jiào)学系(xì)统(tǒng)运用于教学,班班实现多媒体教学,现(xiàn)代教(jiào)育技术(shù)水(shuǐ)平走进(jìn)自治区前(qián)列,被国(guó)家教育(yù)部命名(míng)为“农村计算(suàn)机网络信息站示范校”。

   

    学校现有教职工193人,其中专任教师148人,学(xué)历合格率为100%。

  有43名教师分(fēn)别获市、区、国家(jiā)级(jí)“优(yōu)秀教师(shī)”、“教学能手”称号。

  学(xué)校现有(yǒu)教(jiào)学班38个,在校(xiào)学生2163人,其(qí)中少数民族学生893人(rén)。

   

    学校以培(péi)养“四有”新人(rén)为(wèi)目标,以“正德创新清伍猛、敦品励学”为校训,加强管(guǎn)理,科研引路,开拓创新,教育教学质量稳步提高(gāo)。

  先后荣获(huò)全国(guó)双合格“优秀家长学校”、“群(qún)众体育先进(jìn)单位”、全国流动(dòng)人口子(zi)女农村(cūn)留守儿童“示范家(jiā)长学校”称号;内蒙古自治(zhì)区“现代教(jiào)育技术优秀学校”称号;鄂尔(ěr)多斯市(shì)“文明单(dān)位标兵”、“初中语(yǔ)文整体(tǐ)改革先进集体”称号,连续六(liù)年(nián)获(huò)全市“教(jiào)学质量先(xiān)进学校”称号。

  承担6项国家级课(kè)题实验,现有德育、物(wù)理、作文三步法(fǎ)3项课题成功结题(tí)。

  优质的教育服务与良好的(de)办学质(zhì)量,赢得(dé)社(shè)会的认可与支持(chí),近年来(lái)得到社会各界捐(juān)助120多万(wàn)元。

   

    目前,全校师生以激昂的(de)斗(dòu)志(zhì),同心同(tóng)德,群策群力,向着建成自治区(qū)“校园一(yī)流、管理一流、师资一流、设备一流、质量一流”的普通初级中学目标迈进。

  学(xué)校(xiào)理念 

  校长目标(biāo)  提升(shēng)学校内涵 提(tí)高教(jiào)育(yù)质量   文 / 内蒙古准格尔旗民族中学校长 杨树清 

    学校内(nèi)涵式(shì)发(fā)展是实(shí)践科(kē)学(xué)发展观的必(bì)然要求,是实现可持续发展的必然选择(zé)。

  走内涵(hán)式发展之路,更(gèng)新理念是前提(tí),培养人才是根本,提(tí)高质量是核心,科研创(chuàng)新是动(dòng)力,发展(zhǎn)教师是关键,强化(huà)管理(lǐ)是策(cè)略,打造名校是(shì)途径。

   

    一、更新育人(rén)理念,创(chuàng)新育人模(mó)式 

    新(xīn)出台的《国家中长期(qī)教育改革和发展(zhǎn)规(guī)划(huà)纲要》明确(què)指出:“育人为本是教育(yù)工作的(de)根本要求”,“以(yǐ)学(xué)生为主体,以教师为(wèi)主导,充分发挥教师的(de)主(zhǔ)动(dòng)性(xìng),把(bǎ)促(cù)进学生成长成才作为学(xué)校一切工作的出发点和落(luò)脚点(diǎn),关心(xīn)每一个学生,促进每个学生主动(dòng)地(dì)、生动活泼地(dì)发(fā)展(zhǎn);尊重教育(yù)规律和学生(shēng)身心发(fā)展规律,为(wèi)每个学生提供适合(hé)的教(jiào)育,培(péi)养造就数(shù)以亿计的高素质劳动者、数以(yǐ)千(qiān)万(wàn)计的专门(mén)人才和一大批(pī)拔尖创新(xīn)人才。

  ”所以,作为一名教(jiào)育工作者,不断更新(xīn)自(zì)己(jǐ)的(de)人才观(guān)和育(yù)人(rén)理(lǐ)念已成为一种责任和(hé)必需。

   

    (一)树立人(rén)人成才观念,面向(xiàng)全体学(xué)生(shēng),促进(jìn)学生(shēng)成长(zhǎng)成才(cái)。

  树立多元(yuán)化人才观念,尊重(zhòng)个人选择(zé),鼓励(lì)个性发展,不(bù)拘一格培养人才。

  树立终身学习观(guān)念,为持续发展奠定基础。

  树立系(xì)统培养(yǎng)观念(niàn),推(tuī)进各(gè)个学段间的有(yǒu)机(jī)衔接,理论与实践(jiàn)紧密(mì)结合(hé),学校、家(jiā)庭(tíng)、社会密切配合,重视(shì)活动育人与(yǔ)教学育人的有机融合,不断丰富育人形式和内(nèi)容。

  注重学思结合,知行(xíng)统一,使每一个学生(shēng)都能够得到(dào)长足发展(zhǎn)。

   

    (二)树立新型服务观(guān)念,建设服务型学校,营造良好的育人环境。

  在全社会大(dà)力提倡服务型政府和服务型机关的背景下,学(xué)校首先应该把“以(yǐ)人为本、以(yǐ)发展为本”的(de)思想提到新的高度落实(shí),把“为学生服务、为家(jiā)长服务、为社会服务”理念转变为具体(tǐ)行动,内化为学校文化,把(bǎ)当前从事的(de)工作当做一种责(zé)任和义务,把“人类(lèi)灵魂的工程师”作为(wèi)一种崇高的事业追求而不只(zhǐ)是(shì)一种职业定位,只有这样,教师的心才(cái)能(néng)真正潜下来(lái),静下来。

   

    (三)树立长(zhǎng)远发展观(guān)念,教育学(xué)生养成习惯,形成(chéng)能力(lì),为学生成为人(rén)才奠基。

  答桥作(zuò)为基础(chǔ)教育工作者,我们必(bì)须清醒地认识到,学校教育只能是为学生人生的发(fā)展奠定基础,书本理论知(zhī)识只能是人(rén)生发(fā)展的专(zhuān)业基础,学校(特别是基(jī)础教(jiào)育阶段)是为让学生成为未来人才做准备(bèi)、打基础的(de)地方,我们(men)的主(zhǔ)要任务是培养学生养成习惯,形成能力,适应社(shè)会,创造未来。

   

    二(èr)、创新管理机制,提高管理效能 

    “向目标要(yào)动力,向细节要超越,向管理(lǐ)要质量,向科研(yán)要创(chuàng)新”。

  学校要橘蚂实(shí)现内涵(hán)发展,管理创新势(shì)在(zài)必行,关键在于教师管理、学生管理和学校工作管(guǎn)理的创新。

  要坚持走“制(zhì)度+情感+目标”的管理模式,追求管理的精细化(huà)、规范化和人文(wén)化,不(bù)断创新管理机制,提高管(guǎn)理效能(néng)。

   

    (一(yī))创(chuàng)新教师工作评(píng)价制度,加快推进教师管(guǎn)理实现(xiàn)三个转变。

  即教(jiào)师管理制度由(yóu)“重规范”向“重促(cù)进”转(zhuǎn)变,由“重结果”向“重过程(chéng)”转(zhuǎn)变,由“重(zhòng)形式”向“重效果”转变。

  教师评价制度要充分体现评(píng)价的过程(chéng)性、发展(zhǎn)性和激励(lì)性(xìng)。

  要(yào)明确(què)规范制度(dù),提升“规范(fàn)”境界,引(yǐn)领教师向(xiàng)“没(méi)有最好、只有更(gèng)好(hǎo)”的工作品位追求(qiú),用(yòng)发展的(de)目标激励教职员(yuán)工,摒弃“只按制度(dù)工作”的传统思维;要坚持(chí)教师发展与学生发(fā)展相结合(hé)、教(jiào)师发(fā)展与学校发展(zhǎn)相结合、教(jiào)师个体的全面发(fā)展与个性(xìng)发展(zhǎn)相(xiāng)结合(hé),特别(bié)要注(zhù)重优秀教(jiào)师群体的建设,专门制(zhì)定教师团队发展评价(jià)激励制度,使(shǐ)评(píng)价激励的(de)重点(diǎn)聚集(jí)在(zài)教(jiào)师、学生(shēng)和学校“三赢”的结合面上。

  使学校管理更趋科学化、高效化。

  引导和促进教师向(xiàng)学(xué)习型、研究型、发展型方向发展。

   

    (二)创新德育形式,丰富德育内容,推(tuī)进学生(shēng)管理自主化。

  以“引导(dǎo)学生形成(chéng)正确的世界观、人(rén)生观、价(jià)值观”为目标(biāo),构建各(gè)学段有(yǒu)效(xiào)衔接的德育(yù)体系,不断(duàn)提高德(dé)育工作(zuò)的吸引(yǐn)力和感(gǎn)染力。

  加强(qiáng)理想信念(niàn)教育,民族(zú)精神和(hé)时代精神教育,社会主义荣辱(rǔ)观教(jiào)育,公民意识教育;加(jiā)强(qiáng)心理健康教育,重视对学生(shēng)心理(lǐ)的(de)疏导和沟通,要重视培养学生(shēng)的(de)责(zé)任意识和(hé)安全意识。

  把德(dé)育与智育有机结合,渗透到教育教(jiào)学的各(gè)个环(huán)节,贯穿于(yú)学校教育、家(jiā)庭(tíng)教育和社会教育的各个方面。

  把思想(xiǎng)品德教(jiào)育和行为养(yǎng)成教育有机结合起来,增强德育工作(zuò)的针(zhēn)对性和实(shí)效性。

   

    (三)坚持学校发(fā)展为本,推进学校工作(zuò)管理科学化(huà)、民主(zhǔ)化。

  重(zhòng)点(diǎn)抓好三项工作,一(yī)是明确(què)目标,首先要结(jié)合学校实际科学地定位学校(xiào)发(fā)展目标愿景,围绕学校发(fā)展(zhǎn)目标自(zì)上(shàng)而下确定各部门在各个阶段的工(gōng)作目标,引导全体师生确定自己的人生发(fā)展目标(biāo)和各个阶段(duàn)的发展(zhǎn)计划,自下(xià)而上实(shí)现目标的(de)过程就是逐步实现学校整(zhěng)体发展目标的过程。

  二(èr)是科学计(jì)划,近期(qī)规划(huà)要落实长远规划(huà),学年计划要落实近期规(guī)划(huà),学期计划要(yào)落实学(xué)年计划,周工(gōng)作(zuò)安排要落实学期工作计划(huà);三是狠抓落实,实行教师岗(gǎng)位竞(jìng)聘制和领导(dǎo)岗位(wèi)目标管理责(zé)任制,要保证人人有事做,事事有(yǒu)人管,要(yào)做到工作标(biāo)准(zhǔn)有高度,过程管理有力度(dù),考核评(píng)价有(yǒu)尺度。

  努力实现(xiàn)四个转变(biàn),即由经验型管理向科(kē)学型(xíng)管理转变;由粗放式(shì)的外延管理向精细化(huà)的内涵管理(lǐ)转变;由事务型管理向流程式管(guǎn)理转变;由(yóu)封闭(bì)式管理(lǐ)向开放(fàng)式、民主式(shì)管(guǎn)理转(zhuǎn)变。

   

    三、落实课改精(jīng)神,深化教学改(gǎi)革(gé) 

    提(tí)高教育质量,教学改革是动(dòng)力。

  深化教学改革要(yào)以课标为依(yī)据,以常规为基石,以科研为(wèi)依托,以课堂为载体,实现“六化”,即教(jiào)师素质品位化(huà),师生交往人文化(huà),教学设计科学(xué)化,习(xí)题训(xùn)练精炼(liàn)化,课(kè)堂教学(xué)高效化。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教(jiào)学改革(gé)要(yào)以学生为本,以学(xué)生的发展为本,优化(huà)教学手段,改革教(jiào)学(xué)方法(fǎ)。

  教师进课堂要(yào)求“六带”,即“带着微(wēi)笑进课堂,带着激情进课堂,带着爱心(xīn)进课堂,带(dài)着自信(xìn)进课堂,带(dài)着责(zé)任进课堂,带着反思(sī)进(jìn)课(kè)堂”。

  具体要明确一个中心(即以学生为主体),实现两大转变(学生自主学习(xí),合作学(xué)习),落实三维(wéi)目标(biāo),创(chuàng)设(shè)“四多时空”(课(kè)堂给学生(shēng)多(duō)一(yī)点深入思考(kǎo)的(de)时间,多一点消化反馈和校正的时间,多一点(diǎn)动手(shǒu)实践的时间,多一点了解社会的时间(jiān)),全(quán)面提高(gāo)课堂教学(xué)的有效性,减轻(qīng)学生过重的(de)课业负担。

  学校领导要经常(cháng)深入课(kè)堂督查、研究(jiū)和指(zhǐ)导,实现课堂教(jiào)学“零距(jù)离”管理。

  教研组要有计划(huà)地(dì)组(zǔ)织(zhī)以课堂教学为主的评课活动(dòng)和专题研究(jiū)。

   

    (二)以能(néng)力(lì)培(péi)养为重点。

  教育改革要优化知识结构,丰富(fù)社会(huì)实践,强化能力培养。

  着力提高学生的学习能力、实践能力、科技创(chuàng)新能力和(hé)自我管理能力,教(jiào)育学(xué)生(shēng)学会(huì)知识技能,学会动手动(dòng)脑,学会生存生活,学会做事(shì)做人,促进学生(shēng)主(zhǔ)动适应社会,开创美(měi)好未来。

   

    (三)以评(píng)价体系为导向。

  建立并逐(zhú)步(bù)完善能促进学生全面(miàn)发展和促进(jìn)教(jiào)师不断提高的评价(jià)体系(xì),要善于发现和发展学生多方面的潜(qián)能,发挥评价的教育(yù)功能(néng)和激(jī)励功能,帮(bāng)助学生激发(fā)兴趣,树(shù)立(lì)自信(xìn),促进学生健康成长(zhǎng)、主(zhǔ)动(dòng)发(fā)展、全面发(fā)展。

   

    (四)以(yǐ)课(kè)程建(jiàn)设为主要内容。

  学校在全面(miàn)执行国(guó)家和地(dì)方课程计划,按要(yào)求开(kāi)足开齐(qí)开好所有规定课程的同时,要积极开发和利用(yòng)各种课程资源,开发校本课(kè)程。

  有利于(yú)培养学生的探(tàn)究精神和创(chuàng)新意(yì)识。

   

    四、强化队伍建(jiàn)设(shè),关(guān)注教师(shī)发(fā)展 

    教育(yù)大计(jì),教师为(wèi)本(běn)。

  教师能力强(qiáng)、水平(píng)高,学生(shēng)才能健(jiàn)康(kāng)成长(zhǎng),学校才(cái)能(néng)可持续发展。

  因此,造就一支师德高尚、业务精湛、结构合(hé)理、充满(mǎn)活(huó)力的高素质专业化教(jiào)师队伍(wǔ),是提升学校内(nèi)涵,提高教育(yù)质量的前提。

   

    (一(yī))加强师德(dé)建设。

  要不(bù)断(duàn)加(jiā)强教(jiào)师职(zhí)业理(lǐ)想和职(zhí)业道德教育,增(zēng)强广(guǎng)大教师教(jiào)书育(yù)人的责任(rèn)感和(hé)使命(mìng)感(gǎn)。

  引导教师(shī)要关爱学(xué)生,严谨笃学,淡(dàn)泊名利(lì),自尊自律,以人格魅力和学识魅(mèi)力教(jiào)育(yù)感染学(xué)生(shēng),做学生健(jiàn)康成长的(de)引路人,良好习惯的(de)训练师,知识技能的奠基者。

  要把(bǎ)师德(dé)建设摆在学校工作的(de)首位,校长亲自抓(zhuā),常抓不懈,要(yào)求师生做(zuò)到的,校长(zhǎng)和领导班子成(chéng)员首先(xiān)必须做到(dào),要以身作则,率先垂范,这样才能引领全校(xiào)师生强化拼搏奉献意识(shí)、主(zhǔ)人责任意识和行为示范意识。

  以校本(běn)培训为(wèi)平台,组织开展内容丰富(fù)、形式多样的师德(dé)培训。

  要重(zhòng)视(shì)做好每年一次(cì)的师德标兵评选(xuǎn)表彰工作,将(jiāng)师德表现作为教师(shī)考核(hé)评价(jià)和评优(yōu)聘用的前提和重要指标,采取综合措施,建立(lì)长(zhǎng)效(xiào)机制。

   

    (二)提(tí)高教(jiào)师业务水平。

  完善培(péi)养培训体系(xì),做好培养(yǎng)培训规划,努力抓好集体备课、校本研(yán)修、名师育名师和校际结对帮(bāng)扶等活动,优化队伍结(jié)构,提高教师专(zhuān)业水平和教学能力。

  创新教师培训模式(shì),走“以训带(dài)研,以研促训,研训结(jié)合”的校本研训新凝神静气的意思,凝神静气的意思解释ff0000; line-height: 24px;'>凝神静气的意思,凝神静气的意思解释路子,要(yào)做到“学(xué)有所用、用有所思(sī)、思有(yǒu)所(suǒ)得”。

  通过研修培训、同伴互(hù)助、自(zì)学(xué)反思、课题带(dài)动等方式,培养教育教学(xué)骨(gǔ)干(gàn)、专家(jiā)型教师和学科带(dài)头人(rén)。

  强化教师的竞(jìng)争进取意识、团队合作意识、学习反思意识和专(zhuān)业成长意识。

   

    五、形成办学特色,打造品牌(pái)学校(xiào) 

    在着(zhe)力提升学(xué)校综合实(shí)力的过程中,还应注重(zhòng)营(yíng)造物质文化氛围,提炼精神文化传(chuán)统,形成制度文化支柱,切实加强校园文化建设;注重搞好教育(yù)信息化建设,促进教育现代化进程。

  要遵循教(jiào)育规律,发挥本校优(yōu)势,选中(zhōng)突破口,以点带面,整体优化,形成(chéng)特色。

  要创造有利(lì)条件,鼓励教师和学(xué)校(xiào)领导班(bān)子成员在实践中(zhōng)大胆(dǎn)探索,与时俱进,不(bù)断(duàn)更新教育思想、教育(yù)模式和教育(yù)方法,逐步形成一(yī)种独特的、优质的、稳定(dìng)的办学风格,从整体上形成(chéng)特(tè)有的治(zhì)学(xué)方略(lüè)、办学思路和办学理念。

  要倡导教育家(jiā)办学,育名师,抓质(zhì)量,创特(tè)色,树(shù)品牌。

  要在更高层面上重视办学理(lǐ)念的输出与共(gòng)享,扩大优(yōu)质资源的辐射面和影响力,进一步提升(shēng)学校的创新能力和(hé)品(pǐn)牌效应(yīng),促进学校走上可持续发展的良(liáng)性(xìng)循(xún)环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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