唐岩回归半年之后(hòu)，陌陌(mò)正在筹划它的第5次出海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内部员工处获悉，近(jìn)两(liǎng)个月内(nèi)，陌(mò)陌已经迅速启动了(le)三(sān)四个不(bù)同的出海项目，瞄准中东、北非等(děng)地市场，目前(qián)均已走(zǒu)到立项阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩(yán)心腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助理(lǐ)。在公司(sī)内部，这(zhè)被普遍(biàn)认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程(chéng)度上来说，在(zài)国内社(shè)交格(gé)局基(jī)本已定、监管(guǎn)不(bù)断加(jiā)强的当(dāng)下，奋力出海几乎是(shì)唐岩拯救陌陌的(de)最佳(jiā)选择。

　　这家(jiā)成立(lì)于2011年(nián)的陌生人(rén)社(shè)交巨头，已经在舒适(shì)区里(lǐ)待了(le)太久。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇过战争(zhēng)，先发优势让(ràng)它在成立之(zhī)初迅速积(jī)累大(dà)量(liàng)用(yòng)户，稳(wěn)坐(z翼年代记和百变小樱有什么关系么 翼年代记是悲剧吗uò)陌(mò)生人(rén)社交赛道(dào)的头把交椅，随后又及时转型秀场(chǎng)直(zhí)播，依(yī)靠庞大的用户(hù)体(tǐ)量成功抓住(zhù)一(yī)只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今(jīn)日，陌(mò)陌现金流依然稳(wěn)定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计量标准下(xià)，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌(mò)陌已经连续(xù)32个季(jì)度持(chí)续盈利(lì)。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联网公司能做到如(rú)此，更(gèng)何况它(tā)账上还(hái)趴着133亿(yì)元现(xiàn)金和短期投资。

　　但在平(píng)静的水面之(zhī)下，陌陌危机四(sì)伏。在(zài)产品端，公司成立12年，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月活突(tū)破1亿以后几乎(hū)再无明(míng)显增(zēng)长(zhǎng)，甚至开始出现(xiàn)下(xià)滑，2022年四季度(dù)，陌(mò)陌(mò)App月活跌(diē)至(zhì)9460万。抖(dǒu)音(yīn)、快手等(děng)电商直播强势(shì)崛起之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播开(kāi)始显露疲(pí)态，公司营收已经连续三年(nián)下滑，且(qiě)始终未(wèi)能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走(zǒu)向(xiàng)暮年。对此，公司(sī)管(guǎn)理层也毫(háo)不避讳。王力两年(nián)前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感(gǎn)，整个公(gōng)司(sī)都非(fēi)常平淡，就像一(yī)个人(rén)平静(jìng)地接受(shòu)衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗(kàng)这种衰老，王力(lì)推动(dòng)陌(mò)陌改名挚文集团，将产(chǎn)品与(yǔ)公司加以区隔，希(xī)望借此(cǐ)逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的(de)依赖，找到新的增长曲翼年代记和百变小樱有什么关系么 翼年代记是悲剧吗线(xiàn)。只可(kě)惜，这样的刺激还不足以(yǐ)给陌陌(mò)带来(lái)实质性改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司CEO一(yī)职(zhí)，由董事(shì)长唐岩接任。创始人(rén)躬(gōng)身(shēn)入局，迷路(lù)的陌陌能找到(dào)正确的航向吗？

　　大规(guī)模裁员(yuán)，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷(juǎn)起(qǐ)来了(le)。”这是唐(táng)岩回归后(hòu)，陌(mò)陌员工的第(dì)一感受。

　　在很长一(yī)段(duàn)时间内，陌陌在北(běi)京互联网行业都是中厂“小而美”的代名词。工作(zuò)时(shí)间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的张超对(duì)时代财经表示(shì)，“曾经七点(diǎn)一过，领(lǐng)导就不可能在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司(sī)稳定的16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽然比(bǐ)不过腾(téng)讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同(tóng)量级企(qǐ)业里依旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌陌(mò)还会固定(dìng)给每一位员工发一(yī)台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降(jiàng)本增(zēng)效大旗缩减福(fú)利的(de)2022年，翼年代记和百变小樱有什么关系么 翼年代记是悲剧吗这(zhè)项(xiàng)传(chuán)统也没有(yǒu)改变(biàn)。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球超1600名员工，从(cóng)北京、上(shàng)海、成都(dōu)、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出(chū)发，搭乘82架(jià)次(cì)航班到日(rì)本东京(jīng)集中团(tuán)建，一次(cì)性包(bāo)下了当地近(jìn)800间酒店客房。这场盛大的狂欢(huān)，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结束(shù)了(le)。回归的唐岩开始(shǐ)出现在具(jù)体的(de)业务层(céng)会议(yì)上，直接(jiē)听取来(lái)自(zì)一线(xiàn)的汇(huì)报，并不时(shí)做(zuò)出(chū)辛辣点(diǎn)评，甚至在(zài)会议(yì)上怒斥相(xiāng)关负(fù)责人。类(lèi)似情(qíng)况在此前王(wáng)力任期内几(jǐ)乎(hū)从未发生。

　　“王老(lǎo)板(bǎn)比较(jiào)peace（温和(hé)），而且也不喜欢越(yuè)级管理。”一名资深(shēn)员工向时代财经(jīng)表(biǎo)示。

　　压力自上而下传(chuán)导，员工加班明(míng)显(xiǎn)多了起来。大量(liàng)的需(xū)求(qiú)随着会(huì)议袭来，张(zhāng)超现在每天最(zuì)早也要九点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开启(qǐ)了(le)大(dà)规模的裁员动作(zuò)。去年10月，与(yǔ)唐岩一(yī)同(tóng)回归的还(hái)有他的妻子张思川。她被(bèi)任命为挚文集团的(de)COO，并接手行政、采购等工(gōng)作，在其(qí)带领下(xià)，陌陌(mò)加速降本增效。多(duō)名陌陌员工对时代(dài)财(cái)经证实，2023年公司(sī)启动(dòng)裁员，范围覆盖大(dà)部分部门(mén)，一些职能部门甚(shèn)至直(zhí)接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻(xún)求业务增长点的唐(táng)岩，正在奋(fèn)力推动公(gōng)司创(chuàng)新齿轮转动。半年时间(jiān)内，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业部，并在公(gōng)司内部(bù)发(fā)起三次创(chuàng)业(yè)营活动(dòng)，鼓励(lì)员工提出新(xīn)的创意，试(shì)图从中孵化出新的机会(huì)。

　　当(dāng)公司不再是(shì)一滩死(sǐ)水(shuǐ)，机会(huì)随之(zhī)而来(lái)。张(zhāng)超告诉时(shí)代(dài)财经，如(rú)果不是唐岩的回归，他(tā)极(jí)有可能(néng)因没有发展前景而离职(zhí)。但(dàn)唐岩回归后的一(yī)系列举(jǔ)措，打消(xiāo)了他(tā)的(de)念头。他希望再赌一把，看(kàn)陌(mò)陌能不能继续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力(lì)很强(qiáng)大，业务会(huì)上(shàng)他都(dōu)能一针见血(xuè)地指出问题(tí)核心所在，对(duì)不(bù)同业务的理解也(yě)都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一(yī)起(qǐ)干，起码大方向(xiàng)上感觉不会出(chū)错(cuò)。相比之下，入职这么几年我基本没有接触(chù)过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经理人的(de)区别。前者往(wǎng)往代表着开疆拓土，打破(pò)陈(chén)规，从无到有；而后者却(què)是预(yù)算管理，风(fēng)险控(kòng)制(zhì)，按部就班。唐岩通(tōng)过(guò)自己(jǐ)的回归，再(zài)次(cì)吹响了陌陌冲(chōng)锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战就遭遇(yù)不(bù)顺。今(jīn)年1月，挚文集(jí)团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和(hé)“动态(tài)捕捉”两(liǎng)大(dà)技(jì)术场景落地。然而，这一新作没能打响任何水花。据点点数据统计，上线(xiàn)至今该APP仅获得不到(dào)2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创(chuàng)新事(shì)业部自成立以来，已先后孵化了照片交友软件咔(kā)咔、声音(yīn)交(jiāo)友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件(jiàn)对对等众多新项目，但至今无(wú)一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是(shì)，社交寡头格局已定，后(hòu)来(lái)者机会寥寥(liáo)。如今(jīn)活跃(yuè)在公众(zhòng)眼中的(de)社(shè)交“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都(dōu)诞生(shēng)在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐(táng)岩将重心转向海外(wài)实(shí)属(shǔ)必然。可问题在于(yú)，此前十年(nián)陌陌(mò)曾连(lián)续(xù)四次出海(hǎi)，几(jǐ)乎均为败局。如今陌(mò)陌再(zài)次重启出海战略能否(fǒu)成功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的前(qián)两(liǎng)次出海发生在(zài)2012年、2014年，曾分(fēn)别推出(chū)自己(jǐ)的英文版复(fù)制品MO，以(yǐ)及将基于地理位置匹配的聊天室(shì)Blupe投放到(dào)北美市(shì)场(chǎng)。然而，受(shòu)限于(yú)文(wén)化差异，以及较(jiào)发达地区相(xiāng)对老旧的(de)产品形态，这(zhè)些应用并没有(yǒu)打(dǎ)开海外陌生人社交市场大门，草(cǎo)草(cǎo)收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚(yà)、中东等(děng)新(xīn)兴市(shì)场尽享(xiǎng)出海(hǎi)红利之后，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略，在印尼、菲(fēi)律宾(bīn)等地上线(xiàn)了(le)一款功(gōng)能上有些像早期陌(mò)陌的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似的(de)产品形(xíng)态已(yǐ)经(jīng)被有(yǒu)“海(hǎi)外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场(chǎng)认(rèn)知、本地化运营等多个方面均处(chù)于(yú)劣势，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务(wù)部，推出了两款瞄准(zhǔn)中东市场的出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东(dōng)，同类产品(pǐn)市场(chǎng)份额早已被2016年(nián)开始出(chū)海的(de)Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何(hé)优势，迅速消失(shī)。

　　只有被认为(wèi)是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生(shēng)人语(yǔ)聊社交方式，避开了中东地区(qū)的宗教文化(huà)约(yuē)束，在没有同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市(shì)场(chǎng)前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结(jié)构的(de)症结。前陌(mò)陌员工(gōng)佳(jiā)睿(ruì)向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于(yú)与公会、主播分(fēn)成，以换取他们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表(biǎo)示(shì)公司采取(qǔ)了降低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比(bǐ)大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一(yī)个收购而来的探(tàn)探海(hǎi)外版还(hái)在持续运(yùn)营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月以来(lái)，探探海外版在(zài)印尼市场下载及活跃用户规模(mó)已超越(yuè)Tinder，并在(zài)印度和(hé)马来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海困难源于公司战略失误(wù)。长(zhǎng)期以来，管理层对于出海业务(wù)并不重视，乃至于在很(hěn)长一(yī)段时间内(nèi)，公司出海(hǎi)产品(pǐn)的优先级都要低于其他国(guó)内创(chuàng)新(xīn)产(chǎn)品。“陌(mò)陌在海外(wài)业(yè)务上的投资太(tài)慎重了，好几个海(hǎi)外业务只投了十(shí)几万(wàn)元试水，看到没有水(shuǐ)花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了(le)2021年(nián)，王力在接(jiē)受采访时还(hái)在(zài)强调，“我其实不建(jiàn)议出(chū)海，因为我觉得国内市场还没(méi)有到一个(gè)特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐射能力，去做一(yī)个印度(dù)市(shì)场有什么用呢？”

　　战略上的失(shī)误导致陌陌错过(guò)了最好的出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时(shí)间已过，如今摆在唐岩面前的，已是(shì)一个群狼(láng)环绕(rào)的红海市场，要从中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏(fá)积累的陌陌(mò)必须(xū)加大(dà)各方资(zī)源投入，在奋力(lì)突破(pò)文化壁垒(lěi)的同时，做(zuò)出产(chǎn)品(pǐn)形(xíng)态跟玩法(fǎ)上的创新(xīn)，才有可能成功(gōng)。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流成为(wèi)最(zuì)后的(de)底牌，当下陌陌的(de)境遇(yù)还远称不上是(shì)绝境。但面对摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼(yǎn)前的(de)限制和天花板，留给其试错和调整的时间已(yǐ)经不多了。

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