部(bù)门经理大(dà)还是总监大，部门经理(lǐ)大还是总监大(dà)些(xiē)是(shì)总经理(lǐ)大的。

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　　总监(jiān)只是部分业务，总经理是全(quán)面管理。

　　总监，一(yī)般是一个公司（或集(jí)团公司）的最高(gāo)领导层，负责公司（或集团公司）业务的一个方(fāng)面，如(rú)销售(shòu)总监(jiān)、财务(wù)总监(jiān)等。

　　经理带有(yǒu)行政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位(wèi)的大小(xiǎo)要从(cóng)具体工作(zuò)上区分，同一部门可以(yǐ)同时设总监和经理，但工(gōng)作上(shàng)的可以区分为(wèi)，总监主要做某一(yī)业(yè西安市城六区是哪几个00; line-height: 24px;'>西安市城六区是哪几个)务领域的管理工作，而经理负(fù)责(zé)部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责(zé)：

　　1、修订及执行公司战略规划(huà)及(jí)与日常营运作相关的制(zhì)度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织协(xié)调公司重大运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标(biāo)、年度发展(zhǎn)计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运(yùn)营中心各部门(mén)的战(zhàn)略发展(zhǎn)和(hé)业务计划，协调各部(bù)门(mén)的(de)工作，建设(shè)和(hé)发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完(wán)成总经理临时(shí)交办的其(qí)他任务。

部门经理大还(hái)是总监(jiān)大

　　总监(jiān)的职(zhí)权大于(yú)经(jīng)理。

　　一般在企(qǐ)业经营权层次，“总监”这(zhè)个(gè)岗(gǎng)位级别处于(yú)总经理和部门(mén)经理(lǐ)之(zhī)间；在(zài)企(qǐ)业所有权层(céng)次。

　　但是(shì)经理(lǐ)而属于总(zǒng)监下面，在(zài)上层领(lǐng)导目(mù)前并没有什么(me)话语权。

　　1、经理是公司的(de)日常经源此吵(chǎo)营(yíng)管理和行政事务的负责人,由董事会决(jué)定聘任(rèn)或者解聘,经理对董(dǒng)事会负责,可由董事和(hé)自然人股东充任,也可由非(fēi)股东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司具(jù)有重要影响力或关系公司全局(jú)雹侍(shì)性的(de)工作事务的(de)岗位职务(wù)者。

　　一般为(wèi)某项领域的第一监管扒老人,在(zài)企业(yè)中也是高层管理人员.在企(qǐ)业经营权层面讲(jiǎng),总(zǒng)监(jiān)的岗位级(jí)别介于总经理和部门经理之间(jiān)。

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